Как предпринимателю повысить эффективность проекта с помощью бизнес-мышления?

Как мыслит успешный предприниматель: учимся у лучших

С ориентацией на рост и непрерывное развитие

Предприниматель всегда открыт для знаний, нового опыта и идей. Мышление бизнесмена постоянно развивается

Бесплатное чтение книг, платные тренинги или высшее образование в интересующей его сфере — не важно. В борьбе за успех все средства хороши

Целенаправленно

Мышление прирожденного бизнесмена – это не про мечты и желания, это про четкие измеримые цели и конкретные планы.

Основатель Tesla Илон Маск всегда мечтал о трех вещах:

сделать интернет-банкинг доступным;
превратить людей в межпланетных жителей;
остановить глобальное потепление.

И благодаря тому, что Маск не просто мечтал, а целенаправленно действовал, мы имеем систему электронных платежей PayPal, ездим на экологически чистом электромобиле Tesla и надеемся в скором времени колонизировать Марс.

Обширно и стратегически

Предприниматели всегда знают, что смогут заработать еще больше. Они не копят деньги просто ради капитала. Они открыты всему новому, легко инвестируют в себя и свое дело. Даже если есть риски.

Независимо и ответственно

Это один из важнейших аспектов бизнес-мышления. Бизнесмены не идут за толпой, они сами ведут за собой толпы. Они не ждут ценных указаний от других, а сами их дают. Они не рассчитывают на «доброго дядю», влиятельного родственника, крестную-фею. Собирают свою силу и энергию в кулак и растут за счет своих усилий. Предпринимательское мышление – это в первую очередь тотальная ответственность за свою жизнь и ее улучшение.

Дальновидно

Успешные предприниматели – это скорее марафонцы, а не спринтеры. Они не просто зарабатывают деньги, они строят будущее. Всегда думают о перспективе в бизнесе (и счастливой пенсии).

Бесстрашно

Предприниматели смотрят на проблемы и неудачи под другим углом. Они никогда не боятся ошибок, а наоборот – ценят. Человек учится на ошибках намного быстрее, чем в тепличных условиях

А для построения успешного бизнеса это крайне важно

Самоосознанно

Предприниматели знают, что добиться реально крутого успеха можно только в деле, к которому лежит душа. Поэтому нужно осознанно подходить к выбору направления, критично мыслить, оценивать свои сильные и слабые стороны, ориентироваться только на свои интересы.

Решительно

Предприниматели постоянно сталкиваются с проблемами и ежедневно принимают десятки решений, часто не имея даже адекватной информации. Здесь главный принцип – лучше сделать плохо, а потом исправить, чем не сделать вообще ничего.

Бизнес мышление с игрой Cash Flow (Денежный поток)

Вы наверняка уже слышали об этой игре.

Cash
Flow (Денежный поток)
– это настольная игра, которую создал известный в мире предприниматель , автор книг известной серии «Богатый папа. Бедный папа».

Это как раз тот парень, который из кондовой социальной среды перешел в бизнес сферу, радикально поменяв собственное мышление

Он, как никто другой, понимает важность направленности мыслей. Сколько времени он провел, ломая себе голову над вопросами как поменять мышление людей
, можно только гадать

С помощью этой игры можно отследить свои жизненные стратегии, свое отношение к деньгам.

В далеком 2006 году я развивала собственное бизнес мышление и постигала азы финансовой грамотности именно с ее помощью.

Игры с детьми в Cash Flow сформировали нашу способность концентрироваться на главном, отбрасывая второстепенное, терпеливо относиться к процессу, выжидая нужный момент, понимание, как на самом деле работают деньги, понимания, что ты сам должен делать и чего избегать. Я уже не говорю о том, что мы делали это вместе с детьми, получая море удовольствия!

Именно после этих игр у меня появилась мысль, что моя бедность предопределена не Высшими силами, а моими действиями.

Не просто захотелось действовать, предпринимать что-то, чтобы выбраться, наконец, с реальных «крысиных бегов», но и появилась уверенность, что я действительно смогу достичь цели, потому что уже точно знаю чего хочу и в каком направлении двигаться.

За года, которые прошли с того времени, у меня не было более системного обучения бизнесу
, чем эта игра.

От души рекомендую всем начинающим и уже действующим предпринимателям играть в нее в целях развития своего бизнес мышления. Если не своего (вдруг у Вас с этим все в порядке), то собственных детей. Вы же не хотите, чтобы они вечно сидели на Вашей шее.

На сегодня Cash Flow
— наиболее действенный и увлекательный инструмент развития бизнес мышления из всех, что есть. Ни одна книга не даст Вам столько, сколько эта игрушка.

«Чем чаще вы играете в Денежный Поток, тем богаче вы становитесь»

Роберт Кийосаки

Эта игра поможет Вам ответить для себя на вопросы:

Как управлять своими финансами?
С чего начать путь к богатству?
Как перестать зависеть от дохода и жить в свое удовольствие?

Цель игры Cash Flow (Денежный поток)
— научить Вас контролировать свои денежные потоки. Тем, кто не способен этого делать, часто приходится вести финансовую борьбу всю свою жизнь, независимо от того, сколько денег они получают. Все, что от Вас требуется, — это помнить один секрет богатых людей: богатые не работают ради денег, потому что они знают, как заставить деньги работать на себя.

Рассматриваю ли я неудачи как поражения или как возможность научиться?

Несмотря на то, что проглотить эту пилюлю нелегко, предприниматели действительно больше учатся на своих неудачах, чем на своих успехах. Первый бизнес Генри Форда по производству автомобилей обанкротился до того, как он основал Ford Motor Company. Первый мультфильм Уолта Диснея был неудачным. И, возможно, наиболее печально, что Стив Джобс в 1985 году был уволен из компании Apple. Конечно, впоследствии он был принят на работу и стал организатором стремительного взлёта компании Apple, которая стала крупнейшей публичной компанией в мировой истории.

Смысл в том, что неудачи, даже самого крупного масштаба, часто становятся искрами, которые приводят в движение инновации и самоутверждение. Неудачи в сочетании с любознательностью могут послужить для предпринимателей мастер-классом по изучению того, что сработало, что не сработало и каков наилучший путь вперёд.

4️⃣ Примеры успешных предпринимателей, развивших мышление

Сара Блейкли — основательница бренда Spanx, миллиардерка, которая начала свой бизнес без опыта и инвестиций. Её отличительной чертой было упорство и способность видеть возможности, где другие видели только проблемы.
Ховард Шульц — CEO компании Starbucks, который вырос в бедной семье и стал одним из самых успешных предпринимателей в мире. Его история — это пример того, как упорный труд, страсть и предпринимательское мышление могут привести к успеху.
Джек Ма — основатель Alibaba, который, несмотря на множество провалов в начале своей карьеры, стал одним из самых богатых людей Китая. Его предпринимательское мышление помогло ему преодолеть все трудности и добиться успеха.

Итак, ответ на вопрос «Предпринимательское мышление – удел избранных или потенциал каждого?» очевиден. Это потенциал каждого. Навыки и качества, которые лежат в основе предпринимательского мышления, можно и нужно развивать. И помните, успех в бизнесе это не просто вопрос удачи, это результат упорного труда, стремления к обучению и смелости брать на себя риски. Перед вами открыты все дороги, выбирайте свою и двигайтесь к успеху!

161

Верю ли я в то, что делаю?

Многие предприниматели открывают свой бизнес, основываясь на некотором сочетании личного опыта и жизнеспособности рынка. Но всё чаще лидерами бизнеса движет их страсть. Возможно, эта страсть связана с добавлением важных продуктов или услуг на рынок. Она может проявляться в виде вклада в общественное благо. А может быть, владельца бизнеса вдохновляют инновации и футуризм.

Конкретный катализатор запуска вашего бизнеса имеет гораздо меньшее значение, чем ваша врождённая вера в важность того, что вы делаете. Вкладывая в свой бизнес и миссию смысл и цель помимо финансовых задач, вы существенно усиливаете свой предпринимательский менталитет

Мышление предпринимателя: основы бизнес-мышления

Один из лучших способов развить этот навык — читать бизнес-книги и статьи. Читая о том, как другие люди добились успеха в бизнесе, вы можете научиться думать как владелец бизнеса. Вы также можете узнать о различных бизнес-моделях и о том, как применять их в своей жизни.

Еще один отличный способ развить деловое мышление — окружить себя успешными людьми. Это может означать посещение деловых мероприятий или общение с успешными людьми. Если вы сможете окружить себя людьми, которые уже добились успеха в бизнесе, вы с большей вероятностью добьетесь успеха сами.

Наконец, важно помнить, что деловой настрой — это не то, с чем вы рождаетесь. Это то, что вы можете изучить и развить с течением времени

Если вы готовы приложить усилия, вы можете развить деловое мышление и использовать его для достижения успеха в собственной жизни.

Предприниматели настойчивы.

Обычные люди склонны сдаваться, когда становится тяжело. Предприниматели, напротив, настойчивы. Они никогда не сдаются, даже когда становится тяжело.

Предприниматели мыслят масштабно.

Обычные люди склонны мыслить мелко. Они сосредоточены на здесь и сейчас. Предприниматели, напротив, мыслят масштабно. У них есть видение будущего, и они всегда работают над тем, чтобы воплотить свое видение в реальность.

В заключение, «Мышление предпринимателя: основы бизнес-мышления» — это книга, которую должен прочитать каждый предприниматель. Он дает основы бизнес-мышления и помогает предпринимателям мыслить более эффективно.

Поделись информацией с друзьями. Нажми на кнопочку соц. сетей

От автора

Вашему вниманию предлагается замечательная книга! И если вы не захлопнули ее сразу же после прочтения столь самоуверенного заявления, значит, мы с вами подружимся. Именно подружимся, ведь эта книга писалась для моих друзей и предполагает близкое общение в тесном кругу единомышленников.

Весьма нередко в предисловиях к самым различным трудам мне встречались слова вроде: «Данная книга представляет собой плод многолетних усилий…» Напротив – эта книга писалась легко и свободно. Она писалась весело! Да она и читается весело: взгляните на обилие анекдотов на ее страницах, и вы все поймете.

Несмотря на то, что книга была написана более семи лет назад, я не стал менять в ней слишком уж многого. Мне кажется, это позволило сохранить в ней тот нахальный дух первооткрывательства, что так пришелся ко двору десяткам тысяч читателей первых изданий. Ведь вера в себя, которую она вселяет, – это одно из самых ценных приобретений, которые вообще можно сделать.

О чем эта книга? О том, с чего начинается НЛП. О предпосылках успеха НЛП. О моделировании – способе перенимать секреты успеха. О правилах постановки цели и движения к ней. О раппорте, без которого невозможно полноценное общение. Об управлении своими и чужими эмоциями. О многообразии позиций восприятия… Здесь есть все базовые темы НЛП, так что вы найдете, чем поживиться.

Кто я такой? НЛП-тренер. Бизнес-тренер. Консультант. Автор этой и ряда других книг. Я учу, как добиваться успеха в делах и поддерживать гармонию в личной жизни. Моими услугами пользуются предприниматели и менеджеры, специалисты по продажам и переговорам. Мои статьи в Интернете регулярно читают тысячи человек из самых разных слоев населения. Возможно, прочитав эту книгу, вы захотите ближе познакомиться со мной на сайте www.duals.ru.

И все же я думаю, что вовсе не благодарные читатели, ученики и клиенты дают мне право делиться своим опытом и знаниями. Я обычный, хотя и обученный, человек. И все мои знания, навыки и поддерживающие убеждения не лишают меня возможности время от времени сталкиваться с препятствиями и решать проблемы. Есть люди богаче меня. Есть люди могущественнее меня. Но в моей жизни есть главное – перемены.

Я меняюсь сам. Больше хочу. Больше могу. В другое верю. Я могу смотреть на себя в прошлом и улыбаться. Немного с гордостью за себя прошлого. Немного с радостью за себя настоящего. Меняется мое окружение. Одни приходят – другие уходят. И мне все больше нравятся люди, находящиеся вокруг меня. Меняются мои сферы деятельности, и везде меня ждут новые открытия и впечатления.

НЛП позволяет смотреть в свое будущее с радостным предвкушением. Глазами ребенка, ждущего Новый год или день рождения. И мне кажется, что как раз этим я могу с легкостью делиться.

Поэтому книга получилась не только ясной и практичной, но и солнечной. Как моя жизнь. И если, читая книгу, вы будете радостно улыбаться, если ваши глаза будут гореть азартом предвкушения, если в описанных ситуациях вы будете узнавать себя, знайте: НЛП работает. Ведь чем больше делишься счастьем, тем больше его становится. И это – прекрасно!

И последнее. В книге несколько почти независимых разделов. Их последовательность не случайна. Каждый раздел может опираться на предыдущий и использовать знания и навыки, полученные ранее. Поэтому начинающим нэлперам я бы все-таки порекомендовал читать книгу подряд. Те же, для кого эта книга по НЛП не первая, и те, кто свободно ориентируется в терминах НЛП, могут читать с любого места.

Навыки успешного предпринимателя

Умение собрать команду

Одним из важнейших качеств для предпринимателя, является умение подбирать компетентных людей в определенную сферу деятельности для совместной работы. В 90% случаев бизнес – это работа не одного человека, а большой сплоченной команды. Благодаря правильно подобранным сотрудникам, предприниматель грамотно распределяет обязанности между подчинёнными, что облегчает нагрузку.

Собрать команду – это еще пол дела, гораздо важнее данных людей удержать. Именно здесь и встает проблема управления людьми. Руководить под силу далеко не каждому. Для этого необходимы воля, терпение, настойчивость, а главное – огромное желание добиться поставленной цели.

Ведь именно последний пункт будет подстегивать и мотивировать предпринимателя для улучшения эффективности работы компании и предоставляемых услуг

Так же важно обратить внимание на то, что главное качество успешного руководителя – это самодисциплина

Человек, умеющий грамотно выстроить собственный день, самоорганизоваться, сможет управлять большой группой людей. Данные качества облегчат работу руководителю бизнеса в разы.

Ответственность – залог успеха

Успешный предприниматель должен обладать ответственностью. Начинающие предприниматели сталкиваются с массой различных трудностей и проблем

Здесь важно понимать, что руководитель – это не только тот человек, который дает подчиненным указания

Прежде всего руководитель – это лицо ответственное, которое в случае форс-мажора или других неурядиц, сумеет всё грамотно разрешить.

Столкнувшись с первыми трудностями, не стоит сразу падать духом и бросать начатое. Ведь самые успешные бизнесмены сталкивались с очень страшными трудностями и при этом не опустили руки. Илон Маск, Стив Джобс – люди, которые не побоялись проблем, а пошли вперед, разрешив все трудности. Поэтому, не стоит бояться, что не получится. Нужно просто идти вперед и много работать.

Умение управлять деньгами

Чтобы материальные средства лишь приумножались, находились в обороте, необходимо уметь управлять деньгами. Конечно, всё начинается с малого. Человек, умеющий управлять собственным кошельком, правильно распределять личные средства, сумеет грамотно распорядиться и деньгами компании.

Деньги всегда есть лишь у того человека, который знает данным средствам цену. Необходимо чувствовать грань: где нужно преумножить материальные средства, а где наоборот сэкономить.

Что такое предпринимательское мышление?

Только небольшой процент людей имеет склонность к успешному ведению бизнеса от природы. Остальным приходится много трудиться и прокачивать управленческие навыки. Один из способов стать эффективным бизнесменом и заработать на своих идеях — развить предпринимательское мышление.

Предпринимательское мышление, или бизнес-мышление — это набор убеждений и навыков, которые определяют поведение человека в деловой среде. Управленец, обладающий предпринимательским складом ума, смотрит на мир через призму экономики: как извлечь выгоду из ситуации и минимизировать издержки. Это и отличает его от обычного человека. Если наёмный работник, желая зарабатывать больше денег, ищет высокооплачиваемую работу, то человек, мыслящий как предприниматель, станет для этого снижать затраты бизнеса и искать новые направления для роста. Вот несколько примеров, которые отличают бизнесменов:

.

Обычный человек смотрит на покупку новой вещи как потребитель, оценивая её потребительские качества. Предприниматель же — прагматик, поэтому он, глядя на ту же вещь, думает, как её воспроизвести и сколько она принесёт прибыли.

.

Многие мечтают о деньгах, но люди с предпринимательским мышлением идут дальше и придумывают, как эти деньги заработать и приумножить.

.

Бизнесмен не готов жертвовать бизнесом ради собственного комфорта. Обычный же человек всегда выберет стабильность.

Инструменты и техники развития предпринимательского мышления

Методы и техники творческого мышления

Творческое мышление является неотъемлемой частью предпринимательского мышления. Для развития этого навыка существует множество методов и техник, которые помогают стимулировать креативность и генерировать новые идеи. Один из таких методов — мозговой штурм, когда вы свободно и без ограничений генерируете идеи в коллективе или самостоятельно. Другие методы включают ассоциативное мышление, ментальные экскурсы и обратное мышление. Использование этих методов поможет вам расширить свое мышление и находить нестандартные решения.

Использование SWOT-анализа и других инструментов анализа

SWOT-анализ — это инструмент, позволяющий оценить сильные и слабые стороны вашего бизнеса (Strengths, Weaknesses), а также возможности и угрозы, с которыми вы сталкиваетесь (Opportunities, Threats). Он помогает выявить конкурентное преимущество, анализировать рынок и определять стратегические пути развития. Помимо SWOT-анализа, существуют и другие инструменты анализа, такие как PESTLE-анализ, анализ конкурентов и анализ рынка, которые помогут вам получить более полное представление о вашем бизнесе и окружающей среде.

Обучение управлению временем и приоритетами

Управление временем и приоритетами — важные навыки для предпринимателя. Отправными точками являются планирование, установление целей и умение распределить время и ресурсы в соответствии с приоритетами. Существуют различные методы управления временем, такие как метод Pomodoro, матрица Эйзенхауэра и метод GTD (Getting Things Done), которые помогут вам организовать свою работу и достигать поставленных целей более эффективно.

Техники управления рисками и неопределенностью

Управление рисками и неопределенностью является неотъемлемой частью предпринимательского мышления. Предприниматели должны быть готовы к неопределенности и риску, а также иметь инструменты и техники для управления ими. Разработка планов контингенции, проведение анализа рисков, использование метода «что если» и создание бизнес-моделей с различными сценариями — всё это поможет вам управлять рисками и принимать обоснованные решения в условиях неопределенности.

Использование этих инструментов и техник поможет вам развивать свое предпринимательское мышление, делать более осознанные решения и успешно управлять своим бизнесом. Применяйте их на практике, адаптируйте их под свои потребности и постоянно ищите новые методы и техники, чтобы развиваться как предприниматель.

Понимание основных характеристик предпринимательского мышления

Инновационность и творческое мышление

В мире предпринимательства, где конкуренция бурлит, идеи становятся жизнеспособными только при условии инновационного и творческого подхода. Предприниматели, обладающие развитым предпринимательским мышлением, способны переключиться с традиционного мышления на новые идеи, смело экспериментировать и находить инновационные пути решения проблем. Они не боятся противостоять стандартным подходам и готовы предложить необычные и оригинальные решения, которые могут перевернуть существующие рыночные условия.

Принятие риска и умение управлять неопределенностью

Предпринимательское мышление требует отваги и готовности к принятию риска. Предприниматель понимает, что достижение больших целей и успешный бизнес часто связаны с неопределенностью и возможностью неудачи. Однако умение оценивать риски, прогнозировать результаты и принимать обоснованные решения является ключевым элементом предпринимательского мышления. Предприниматель готов выйти за пределы комфорта и смело действовать в условиях неопределенности, стремясь к достижению своих целей.

Умение видеть возможности и анализировать рынок

Предпринимательское мышление включает в себя способность видеть возможности там, где другие видят только преграды. Предприниматель умеет анализировать рынок, определять потребности и требования потребителей, искать ниши, где можно создать ценность. Он видит тенденции и изменения в бизнес-среде и готов адаптироваться к ним, чтобы использовать новые возможности в свою пользу. Умение проводить анализ рынка и видеть перспективы становится ценным инструментом для успешного предпринимателя.

Гибкость и адаптивность

В современном быстро меняющемся бизнес-мире гибкость и адаптивность становятся неотъемлемыми характеристиками предпринимательского мышления. Успешные предприниматели готовы быстро реагировать на изменения, приспосабливаться к новым условиям и перестраивать свои стратегии. Они гибки и открыты для новых идей, способны быстро менять свое мышление и подходы в зависимости от ситуации. Гибкость и адаптивность позволяют предпринимателям оставаться конкурентоспособными в быстро развивающемся бизнес-мире.

Лидерство и коммуникационные навыки

Предпринимательское мышление часто сочетается с лидерскими качествами и хорошими коммуникационными навыками. Успешные предприниматели способны вдохновлять и мотивировать других, создавать команду, где каждый член обладает четким пониманием целей и задач. Коммуникация становится средством передачи вдохновения, обмена идей и установления продуктивного сотрудничества. Лидерские качества и коммуникационные навыки помогают предпринимателям эффективно взаимодействовать с клиентами, партнерами, инвесторами и другими участниками бизнес-среды.

Понимание и развитие этих ключевых характеристик предпринимательского мышления является основой для успешного предпринимательства. В следующих разделах статьи мы более детально рассмотрим пути развития и расширения этих характеристик, чтобы помочь вам стать истинным предпринимателем.

Насколько я предан своему делу?

Приверженность — это акт связывания себя мыслями и духом с целью или курсом действий. Но давайте проясним: иметь цель — это не то же самое, что быть приверженным её достижению. Цель — это то, чего вы хотите достичь, а приверженность — это внутреннее побуждение, которое приведёт вас к цели.

Как известно, приверженность также трудно измерить. Постановка целей и работа над их достижением — стандартные представления для большинства предпринимателей, но каков ваш порог преодоления заминок, препятствий и разрывов на этом пути?

Ключевым компонентом приверженности является разумное планирование. Не просто представьте себе успех, а разработайте стратегию, как вы собираетесь преодолеть все эти неизбежные препятствия на пути.

Какое решение красиво?

Жизнь ставит задачи – мы решаем их по мере возможностей. И так уж всё устроено, что вполне разумные, логичные – правильные – решения никак не получается реализовать. Знаешь ты, например, что орать на близких не здорово, книжки правильные изучаешь, но вот вести себя «по учебнику» не выходит. Тут сдержался – там сорвался.

Собственно, именно правильные книжки (фильмы, советы тех, кто как бы мудрее…) заставляют нас верить, что внутренняя диктатура была бы шикарным выходом! Они же так убедительны, так грамотны! И почему я до сих пор не стал миллионером, просветлённым йогом, идеальным родителем и неутомимой секс-машиной?? Наверное, лень виновата. И слабость характера. И вспыльчивость заодно.

Но каждый из нас помнит и случаи, когда находилось решение красивое! Такое, что тебя наполняла волна радости: как же всё просто!!! Тело буквально пело и само звало тебя действовать. Вдохновение, энтузиазм, полный бак энергии… Или радостное же облегчение и расслабление – отпустило. Картинка сложилась, пазл сошёлся, ключ подошёл. Ни борьбы, ни сомнений – лучший ход очевиден!

Откуда радость, энергия, облегчение? Всё просто: красивое решение устраивает все заинтересованные части личности, и те ресурсы, которые уходили на борьбу между ними, снова доступны хозяину. А если ещё учесть, что вы спонсировали обе стороны конфликта, т.е. сливали кучу сил впустую, становится ясно, насколько это большое облегчение. Все довольны, все удовлетворены, никто не воюет – благодать!

Могу ли я привести примеры красивых решений? И да, и нет. Потому что ключ должен подходить только к одному замку, а красивое решение – именно вашей актуальной ситуации. Так что одно и то же решение для меня может быть красивым, а для вас – всего лишь правильным. Или даже и не правильным: задачи только кажутся одинаковыми. Итак:

Многим трудно заставить себя регулярно бегать, зато они же с удовольствием гоняют в футбол или баскетбол. Или на роликовых коньках. Или просто танцуют под музыку. Или бегают наперегонки с друзьями…
Другие никак не научатся поддерживать дом в чистоте и порядке, но стоит им же позвать к себе гостей, как уборка превращается в радостное предвкушение. И сил – хватает.
Третьи не любят учиться, но понимают, что надо. И вот появились многочисленные тренинги, где время бежит незаметно, а знания и навыки встраиваются в жизнь так, словно всегда там и были.

Довольно часто срабатывает метод маятника: там, где субличности упёрлись, мешая друг другу выполнять свои функции, можно покормить их по очереди. Скажем, когда конкурирует желание поспать и желание поработать, человек получает бессонницу ночью и сонливость днём. Решение очевидно: ночью спим, днём работаем. Маятник вместо взаимного стопора.

Вместо заключения

Успех — такое заманчивое слово. Многие из Вас считают его недостижимым, несбыточным. Хочу подчеркнуть, что и сама я далека от идеала. Но образ мышления меняю ежедневно. Начинайте и Вы. С малого, с редких шагов к успеху начинается будущее. Изменяя образ мышления поэтапно, Вы поменяете жизнь и сможете удовлетворенно рассказывать о своих успехах, сбывшихся мечтах и той самой большой Цели, которой удалось достичь. Удачи и правильных мыслей, дорогие читатели!

Теги: сам себе предприниматель, измени мышление, мысли для успеха, образ мышления бизнесмена, мысли материальны, мышление равно цели, изменить мысли не поздно.

Разное

Развить мышление предпринимателя онлайн

от Викиум состоит из 11 уроков и 12 лекций. Уроки помогут развить аналитический ум, логику, научат принимать решения в экстренных ситуациях, а также не пасовать перед трудностями.
Курс «Думай как предприниматель» — это подробное описание каждого действия для построения собственного бизнеса. То есть, по прохождению курса вы получаете и хорошо развитое предпринимательское мышление, и бесценные советы для создания собственного бизнес-проекта.
Данный курс подходит для человека, который хочет:

стать стрессоустойчивее;
увеличить получаемую прибыль в два, а то и в три раза;
найти различные новые способы для повышения эффективности в работе;

Курс содержит:

Конкретные советы от предпринимателей, которые построили бизнес с нуля;
Совет от людей, которые сталкивались с банкротством, но сумели выбраться из долговой ямы;
Различные практики, которые придадут уверенности и сил;
Работа с коучем;
Множество вспомогательных советов, которые научат, как работать в команде;
И главное – курс научит человека, как стать лидером и как в дальнейшем собрать сильную команду для работы в предпринимательской деятельности.

Развиваем бизнес мышление

Как правило, ко времени, когда человек вступает во взрослую жизнь, его образ мысли становится плотно встроенным, «вмонтированным» в сознание. Люди привыкают к тому, что существует определенный порядок вещей и начинают ценить его. Более того, людям свойственно подсознательно искать доказательства истинности всего прежде усвоенного и руководствоваться своим опытом в последующих действиях. Самоуверенностью также не стоит пренебрегать, говоря о препятствиях, стоящих на пути развития нестандартного мышления.

Зачастую, любому руководителю бизнеса свойственно самоуверенное бизнес мышление. То есть он убеждён, что ему по статусу положено знать ответы на все вопросы и никогда не ошибаться. Находясь в экстренной ситуации, человек почти всегда обращается к таким средствам решения проблем, которые срабатывали прежде

Опасения усугубить и без того рискованную ситуацию заставляют снижать уровень инициативности мышления, формируя убеждённость в необходимости вести дела с максимальной осторожностью и использовать только те инструменты, которые и ранее приносили желаемый результат

Нестандартное мышление может стать колоссальной движущей силой развития бизнеса, если руководитель решит пересмотреть свой текущий подход к его ведению. Новые решения не заставят себя ждать, стоит только настроиться на них психологически.

Одним из самых опасных явлений в бизнесе является принятие доминирующего группового мнения. То есть зачастую проще проявить вежливость и выслушать мнение каждого, и, при этом забыть, что именно жаркие споры помогают стимулировать работу мысли. Даже конфликт может принести пользу, если его участники не забывают о взаимном уважении.

Бизнес мышление плотно связано с лидерскими качествами. Узнайте об этом подробнее в другой нашей статье.

Полезные вопросы, которые стоит рассмотреть:

Когда принципиально новые подходы к ведению бизнеса рассматривались в последний раз?
Сохранился ли в памяти вопрос, заданный кем-либо из членов команды, на который ни у кого не нашлось ответа?
Какие методы стоит использовать для того, чтобы сломать текущие шаблоны ведения дел бизнеса?

Бизнесы, которые развивают способность персонала мыслить нестандартно, зачастую более устойчивы к потрясениям. Более того, к управлению ими владельцы стараются привлекать способных к нововведениям менеджеров. Такие бизнесы более устойчивы в случае наступления кризиса, а их персонал уже выработал навыки поиска новых нестандартных решений. Даже в условиях современной экономической обстановки, когда уровень конкуренции чрезвычайно высок, а объём информации, наряду с развитием технологий поражают воображение, основной движущей силой развития бизнеса по-прежнему является бизнес мышление персонала.

Как развить предпринимательское мышление

Научиться разбираться в том, как движется денежный поток и как его приумножить – лишь первый шаг к тому, чтобы развить в себе предпринимательское мышление. Бытует мнение, что к бизнесу нужно иметь талант. В определенном смысле это так: одни люди от природы имеют деловую хватку, другим коммерческая деятельность дается сложнее.

Известный бизнес-тренер Роберт Кийосаки в своих статьях и книгах приводит несколько советов, как нужно мыслить и действовать, чтобы стать богатым. При этом он уверен: конечной целью любого делового человека является построение такого бизнеса, который позволит иметь стабильный доход при минимуме затрат времени и сил. Вот несколько из этих советов. И следовать им вы можете начать прямо сейчас.

Занимайтесь делом, которое вам нравится. Когда вы вкладываете душу в то, чем занимаетесь, мир возвращает вам вложенное в виде денег.
Радуйтесь тому, что имеете, но всегда желайте чего-то большего. Это позволит вам всегда двигаться вперед.
Создавайте себе правильное окружение. Общайтесь с людьми, которые уже достигли того, к чему вы стремитесь.
Думайте о том, что нужно людям. Вы сможете зарабатывать лишь тогда, когда предложите вашим клиентам то, в чем они нуждаются.
Не бойтесь совершать ошибки. На ошибках учатся.
Вкладывайтесь в первую очередь в себя самого, не прекращайте учиться и развиваться.

Обновлено: 15.03.2023

103583

Бизнес-мышление — что это?

Яркой иллюстрацией предпринимательского мышления можно считать высказывание известного миллиардера Генри Форда:

Слово «предприниматель» означает человека, который предпринимает действия, работает здесь и сейчас. Это бизнесмен. Он мыслит не о том, как сложно заработать миллион, а что для этого нужно сделать. Он разбивает цель на задачи, рискует, ошибается, работает над ошибками и пробует снова. Даже после этого опять ошибается, ошибки его не пугают. Это еще один повод начать заново.

У настоящего предпринимателя нет виноватых, кроме него самого. Можно подумать, что сильное чувство ответственности, передается по наследству. Если уж не дано, то не дано! Эта мысль никогда не придет в голову бизнесмену.

Бывший учитель открывает по франшизе салон красоты. Его коммуникативных навыков достаточно, чтобы самому стать администратором. Мышление бизнесмена подсказывает использовать социальные сети для рекламы салона, а для этого он дополнительно читает книгу о том, как вести блог.

Новоиспеченный хозяин салона устраивает регулярные дни окрашивания по специальным ценам, когда денежный поток становится нестабильным. Его внутренний предприниматель выбирает самую маржинальную (высоко доходную) товарную группу и продаёт эти товары в максимальном количестве.

Мышление предпринимателя – это стиль жизни, философия. Предприниматель просыпается предпринимателем, им остается в течение всего дня и засыпает им же. Он все делает с ответственностью и планирует результат.

Характеристики предпринимательского мышления

Решительность

В контексте работы в найме речь, скорее, не о способности быстро принимать решения и не жалеть о них, а о готовности к экспериментам. Вы должны быть открытыми для новых идей, проверять гипотезы, связанные со спросом на продукцию, операционными процессами или методами решения проблем. Скептицизм больше не в моде (кроме случаев, когда вы на практике проверили идею и убедились, что она не работает).

Уверенность в себе

Когда мы слышим это словосочетание, сразу представляем человека с врождённой высокой самооценкой и неотразимым обаянием. Но мышление предпринимателя — это не «железобетонная» вера в собственную непогрешимость. Это способность противостоять сомнениям в себе и в своих идеях. Если решение принято — надо действовать и не пускать в голову страхи и сомнения. Да и ошибки в этом случае перестают быть непоправимыми и вредить самооценке.

Ответственность

Предпринимательский подход к любому делу или задаче подразумевает признание ответственности за ваши действия и их результаты. Пустые оправдания и попытки переложить вину на обстоятельства или окружающих не помогают решать возникающие проблемы.

Стойкость

Только те люди не допускают ошибок, кто ничего не делает. Умение проживать ошибки и стойко принимать их последствия делает вас неуязвимым перед любым будущим, а в перспективе превратит в успешного предпринимателя или конкурентоспособного, востребованного сотрудника.