Нотация bpmn

Сфера услуг

Это направление хорошо тем, что не нуждается в больших инвестициях. Основное ваше вложение – это ваши  знания или умения. Будь то вы хорошим репетитором или отделочником, электриком или автослесарем. Главное – быть хорошим специалистом и грамотно подать свое предложение. Ну а теперь подробнее о вечных идеях в сфере услуг.

 Строительство и ремонт

Человеку нужно где-то жить. Поэтому пользуются популярностью все предложения, связанные со строительством, ремонтом, отделкой.

Вы можете:

• Строить загородные дома
• Выполнять отделку в коттеджах и квартирах
• Ремонтировать сантехнику
• Устанавливать окна и двери
• Предлагать сварочные работы
• Бурить скважины
• Проводить электрику
• И многое другое.

Неплохим вариантом будет и услуга «муж на час». Подробнее о ней мы писали в статье «Бизнес идея «муж на час».

Обслуживание автомобилей

Еще одно популярное направление. Если у человека есть машина, он регулярно нуждается в его ТО, мойке и других видах обслуживания.

Поэтому вы можете:

• Открыть СТО
• Шиномонтаж
• Мойку
• Продавать автозапчасти
• Заниматься авторазборкой
• Предлагать грузоперевозки
• Зарабатывать в такси.

Сфера красоты

Beauty-сфера – еще одно прибыльное направление, особенно популярно среди женщин. Прекрасные дамы всегда хотят нравиться сильному полу, а значит, следят за собой. Можно заняться следующими видами бизнеса:

• Парикмахерская
• Косметологический кабинет
• Массаж
• Ногтевой сервис
• Эпиляция
• СПА-салон.

Идеи в сфере ЗОЖ

В последнее время тема здорового образа жизни бьет рекорды популярности. А значит, будут популярны следующие услуги:

• Тренажерный зал
• Бассейн
• Услуга личного фитнес-тренера.

Читайте статью: Бизнес на здоровом образе жизни – 7 убойных идей.

Праздники

Сюда можно отнести все услуги, связанные с организацией и проведением различных праздников (свадьбы, юбилеи, детские дни рождения, корпоративные мероприятия и другое).

Также в сферу праздников отнесем услуги фотографов, видеооператоров, ведущих.

Ритуальные услуги

Как ни печально, но стоит признать: это также одна из самых популярных сфер услуг. Ритуальные магазины, увы, не испытывают простоев и недостатка в клиентах.  И на похоронный бизнес также стоит сделать ставку.

Туризм

Ну а теперь снова о приятном. Люди в большинстве своем очень любят путешествовать,  открывать новые страны. То есть, пользуются и будут пользоваться спросом следующие идеи:

• Туристические агентства
• Агротуризм
• Организации экскурсий
• Сдача в аренду автомобилей.

Образование

Человек на протяжении всей своей жизни постоянно чему-то учится. Сначала в школе, затем в колледже и институте. И даже во взрослом возрасте мы часто меняем специальность или просто изучаем новые интересные направления.

Поэтому стоит обратить внимание на следующие услуги:

• Репетиторство
• Инфобизнес
• Обучение иностранным языкам
• Обучение программированию, дизайну, верстке сайтов и даже монетизированию

Такие идеи хороши тем, что реализовывать их можно в онлайн-режиме, то есть, не выходя из дома. Все, что от вас требуется – это компьютер с выходом в Интернет. И, конечно, собственные глубокие знания по определенному предмету.

Читайте статью: Как начать образовательный бизнес?

Соберите команду стратегов

Остервальдер и Пинье утверждают, что чем более «разношерстная» подберется у вас команда, тем лучше.

Фото с сайта planwin.ru

Идеальный состав – разнополые и разновозрастные топ-менеджеры, специалисты из различных подразделений с примесью стажеров и даже «случайных» людей. Вам пригодится свежий глаз (и глас), не зашоренный отраслевыми клише и рамками субординации.

Минимальная группа – 5 человек; 20 – пожалуй, верхний предел.

Кстати, это самый сложный пункт. Вы не поверите, насколько сильным может быть ваше желание сформировать группу стратегов привычного состава: управляющая команда плюс «ключевики». Так случилось в моем первом опыте применения шаблона, который я описал выше.

Что такое бизнес-процессы и зачем ими управлять

Бизнес-процесс — это логически связанная последовательность действий, направленных на создание продуктов или услуг. К бизнес-процессам относятся все повторяющиеся операции, которые помогают решать задачи бизнеса и получать доход.

Чтобы всё работало, процессами нужно управлять. От гибкости и управляемости бизнес-процессов зависит, насколько успешным будет бизнес. Есть разные подходы к управлению — все они включают три основных элемента:

• анализ бизнес-процессов;
• выявление проблем;
• оптимизация бизнес-процессов.

Инфографика: Майя Мальгина для Skillbox Media

В Skillbox Media есть статья, где подробно рассказано об управлении бизнес-процессами.

Что такое бизнес-модель?

По своей сути бизнес-модель — это описание того, как бизнес зарабатывает деньги. Она объясняет то, как вы создаете выгодные условия клиентам по соответствующей цене.

Термин «бизнес-модель» получил широкое распространение с появлением персонального компьютера и электронных таблиц. Эти инструменты позволяют предпринимателям экспериментировать, тестировать и в то же время планировать затраты и потоки поступления доходов. С помощью таблиц предприниматели вносят быстрые изменения в бизнес-модели и сразу видят, как эти изменения могут повлиять на их бизнес сегодня и в будущем.

Структура бизнес-модели состоит из трех частей:

1. Все, что нужно, чтобы сделать что-то: дизайн, сырье, производство, труд и т.д.
2. Все, что нужно, чтобы продать продукт: маркетинг, предоставление услуги, промоушен, продажи.
3. Как и что клиент платит: стратегия ценообразования, способы оплаты, сроки оплаты и т.д.

Очевидно, что бизнес-модель — это просто исследование того, какие издержки и расходы у вас есть, и сколько денег вы можете брать за продукт или услугу.

Различные бизнес-модели могут усовершенствовать любой из этих трех компонентов. Возможно, вам по силам минимизировать затраты на стадии проектирования и производства. Или у вас есть ресурсы для более эффективных методов маркетинга и продаж. Может быть, вы готовы предложить инновационный способ оплаты для клиентов?

Как бы то ни было, имейте в виду: для эффективной стратегии не требуется новая бизнес-модель, достаточно подсмотреть на рынке уже существующую. Например, большинство ресторанов работает по стандартной бизнес-модели, но каждое заведение фокусирует свою стратегию на определенной категории клиентов.

7 вопросов для оценки бизнес-модели по Остервальдеру:

1. Стоимость переключения

Насколько сложно потребителям переключиться на товары или услуги другой компании?

2. Регулярный доход

Требует ли каждая продажа новых усилий или она дает определенную гарантию последующих продаж и доходов?

3. Доходы и издержки

Вы получаете доход до или после того, как возникают издержки?

4. Революционная структура издержек

Ваша структура издержек иная и принципиально лучше, чем у конкурентов?

5. Перекладывание работы на другие стороны

Позволяет ли ваша бизнес-модель потребителям и третьим сторонам бесплатно создавать ценность для вашей компании?

Легко ли вы можете расти, не сталкиваясь с препятствиями, например, связанными с инфраструктурой, поддержкой потребителей, наймом персонала?

7. Защищенность от конкуренции

Хорошо ли бизнес-модель защищает вас от конкурентов?

Какие бывают виды бизнес-процессов в организации

Упрощенная классификация процессов предполагает управляющие, основные и вспомогательные. Каждый из них имеет свои особенности и отличительные черты. Ниже разберем подробнее:

Основные бизнес-процессы

Тут подразумеваются основные функции компании. Эти операции напрямую связаны с фундаментальными ценностями, видением и миссией компании

Им необходимо уделять особое внимание, поскольку они являются основными источниками дохода компании. Заполнение пробелов и внесение необходимых улучшений в эти процессы имеет большое значение в успехе компании на длительной дистанции

Как только вы осуществите анализ этих процессов и внесите соответствующие коррективы, вы повлияете на рост своего предприятия.

Например, основные действия ресторана McDonald’s включают в себя прием заказов, приготовление блюд и подачу их клиентам.

Управляющие бизнес-процессы

Они планируют, организовывают, координируют и контролируют все функции предприятия. Поэтому они и относятся к управляющим. Эти действия ориентированы на достижение целей. Они включают в себя помощь и мотивацию команды для достижения поставленных целей. Они также помогают сформировать направление для дальнейшего роста вашей организации. Регулирование повседневных задач, обучение сотрудников эффективному выполнению задач, запуск нового продукта и т.д. — это примеры действий, относящихся к этой категории.

В управленческие процессы вовлечены генеральные директора, менеджеры и руководители высшего звена.

Вспомогательные бизнес-процессы

Они не связаны напрямую с предоставлением услуги или продукта клиенту. Но они помогают организации создать среду, в которой основные процессы могут работать лучше. Отсюда и происходит название «вспомогательные бизнес-процессы». Ими занимаются сотрудники бухгалтерии, отдела управления персоналом и любого другого отдела, который поддерживает главные функции организации.

Например, прием на работу нового сотрудника — это вспомогательная функция, которая помогает компании развиваться.

Рассмотрим пример колл-центра, чтобы понять все типы этих БП.

Решение вопросов клиентов по звонку — это основной БП. Управление всем персоналом относится к управляющим действиям. В то время как ИТ-отдел, помогающий сотрудникам в случае возникновения технических или аппаратных проблем, осуществляет вспомогательные действия.

Идеи в кризис

Ароматерапия

В SPA-комплексе большой перечень различного рода услуг — тут и бассейн, и баня, и массаж. Все направлено на улучшение здоровья.

А во Франции предприниматели пошли дальше, и ко всем услугам в СПА стали добавлять ароматотерапию. Суть её в том, что человек, находящийся в определенной комнате, вдыхает запах ароматных трав, и это влияет на его дыхательную систему.

Для старта потребуются автомат, распыляющий ароматы, и договор с владельцем бани.

Заработок тут будет осуществляться от платы за вход. Обычно ее устанавливают в размере 50-100 рублей. Если учесть, что услугой будут пользоваться 50 человек в день при стоимости, например, в 60 рублей, за месяц получите 93 000 рублей, а за год – 1 116 000.

Инновационные подходы к развитию бизнеса

Разные бизнесы имеют разные потребности и пользуются разными инновационными подходами для своего развития. Ниже мы рассмотрим семь инновационных подходов, которые могут помочь бизнесу быть в топе:

• Цифровизация процессов: Это включает внедрение новых технологий, создание сетей работы бизнеса и автоматизацию рутинных процессов. Это особенно актуально для бизнесов, которые дорожат эффективностью и скоростью выполнения задач.
• Определение и использование данных: Сбор и анализ данных может помочь бизнесу улучшить качество своих продуктов и услуг, а также лучше понимать потребности своих клиентов. Также данные могут помочь выявить новые рыночные тренды и создать новые продукты для целевой аудитории.
• Искусственный интеллект: Применение ИИ может помочь бизнесам в многих сферах, начиная от анализа данных и заканчивая поддержкой клиентов. ИИ может значительно улучшить эффективность бизнеса и помочь ему уйти от рутинных задач и переключиться на более важные задачи.
• Криптовалюты: Эта подходящая для тех бизнесов, которые хотят усилить свою защиту в финансовых транзакциях, и не зависеть от центральных банков. Использование криптовалют также может помочь сократить затраты на процессинговые платежи и ускорить международные переводы.
• Серверы и облачные технологии: Это может включать различные решения облачных сервисов, оптимизацию работы серверов и управления ими. Внедрение этих технологий может помочь бизнесу снизить затраты, увеличить плавность работы и повысить безопасность.
• Социальные медиа: Это средство маркетинга, которое может помочь бизнесу продвигать свой бренд, общаться с клиентами и привлекать новых клиентов. Рекламные кампании на социальных медиа могут быть очень эффективны, если проводятся правильно.
• Низко-вуглеродный бизнес: Это новый подход, который может помочь бизнесам снизить их углеродный след, а также улучшить отношения с клиентами и обществом в целом. Этот подход становится все более популярным, поскольку все больше людей становятся осознанными потребителями и ищут продукты и услуги, которые не наносят вреда окружающей среде.

10 место – информационные технологии и интернет

Люди любят информационные порталы, которые постоянно обновляются. А когда материал авторский, читать его еще интереснее

Для владельца блога размещение информации – это возможность привлечь внимание посетителей к рекламе партнеров. После просмотра сайта часть посетителей проходит по рекламным ссылкам и приносит вам прибыль.

Открытие собственного блога

Стать блогером может любой человек, который умеет интересно писать, любит дискутировать с читателями, хочет поделиться собственными мыслями. Если вы не желаете создавать текстовые записи, можете выкладывать только изображения

Фотоблоги сейчас очень популярны, красивые фотографии сразу привлекают внимание.

Необязательно загружать блог рекламными баннерами, можно вместо этого участвовать в партнерских программах. Схема получения прибыли предельно проста:

Вести блог можно, оплатив домен и хостинг – затраты составят не менее 1000-3000 рублей в год. Также, вам понадобится специалист, который создаст шаблон и установит программное обеспечение. Если нет такой возможности, будет нетрудно в короткие сроки изучить основы верстки сайтов. Можно воспользоваться бесплатными площадками для блогеров – blogger.com и wordpress.com.

Создание приложения

Если вы обладаете навыками программиста, то можете создать игру на Андроид или полезное приложение. У каждого человека в телефоне установлены десятки приложений и постоянно нужны новые. Чтобы игра была успешной, она должна быть не только захватывающей, но и привлекать яркой графикой.

Сейчас большая часть приложений рассчитана на широкий круг аудитории – и детей, и взрослых. Также, многие игры постоянно обновляются, в них имеется возможность соревноваться с другими игроками. Для начала достаточно разработать несложную игру с несколькими уровнями.

Чтобы создать игру, необходимо затратить несколько недель, а то и месяцев. Пока вы будете заниматься разработкой, прибыли не будет. Далее вам потребуется разместить приложение в Гугл Плей, для этого необходим аккаунт разработчика. Он будет стоить не менее 25 долларов. Но плата взимается один раз, только при регистрации. Можно выложить игру в магазине приложений, который не взимает плату за создание аккаунта. Но продажи будут меньше, так как большинство людей пользуются сервисом от Гугл.

Открытие собственного бизнеса – это возможность выйти за привычные рамки и работать на себя. Бизнесмен не должен приходить каждый день к началу рабочего дня и отчитываться перед начальством. Но малый бизнес – это еще и большая ответственность

Поэтому важно выбрать прибыльное направление, иначе будет сложно остаться на плаву. Если вы правильно рассчитаете экономические составляющие, ваш доход не превратится в нуль.

Уровни бизнес-стратегии

Как правило, выделяют три основных уровня бизнес-стратегии. Стратегическая структура организации состоит из всех трех частей. В любой момент времени компания может использовать более одной стратегии, в зависимости от того, что ей нужно. 

№1. Корпоративный уровень

Стратегия на корпоративном уровне — это долгосрочное видение руководства компании, под которым я подразумеваю команду высшего руководства организации. Они являются основой существования компании и служат основой для принятия важных решений, таких как инвестиции, диверсификация, слияние, расширение и так далее. На корпоративном уровне бизнес-стратегий формируется общий успех компании или основа существования. 

№ 2. Бизнес-уровень

Бизнес-уровень бизнес-стратегии сосредоточен на определении конкретного плана с использованием видения, миссии и цели корпоративного уровня. Здесь будет изложена разбивка различных шагов, которые будут использоваться для достижения видения корпоративной организации. Эти планы, если им следовать должным образом, приводят к успеху на конкурентном рынке. 

№3. Функциональный уровень

Последним уровнем бизнес-стратегии является функциональный уровень. Этот уровень пытается объяснить, как различные функциональные отделы внутри организации могут способствовать достижению общих деловых и корпоративных целей компании.

Финансовое планирование и управление бюджетом

Финансовое планирование и управление бюджетом — это один из наиболее критических аспектов управления бизнесом. Это позволяет компаниям планировать свой бюджет и ресурсы, чтобы достичь целей, сохраняя при этом финансовую устойчивость.

Хорошее управление бюджетом помогает управлять финансами компании более эффективно, оптимизировать расходы и прогнозировать будущие потребности. Вот несколько советов для эффективного финансового планирования и управления бюджетом:

• Регулярно обновляйте бюджет. Каждый квартал или, лучше, каждый месяц, пересматривайте свой бюджет и вносите изменения по мере необходимости.
• Отслеживайте свои расходы и доходы. Ведите учет всего, что приходит и уходит из вашей компании, чтобы понимать, где вы можете сэкономить.
• Выделяйте приоритетные задачи. Определите основные задачи, на которые вы хотите потратить свои ресурсы, и распределяйте бюджет соответственно.

Для более детального и точного планирования, стоит использовать таблицы и диаграммы, чтобы увидеть состояние бизнеса в целом. Не забывайте участвовать в процессе планирования, чтобы иметь полное понимание того, что происходит в вашей компании.

Шаг	Описание	Пример
Шаг 1	Определите цели	Увеличить прибыль в текущем году на 10%
Шаг 2	Опишите действия для достижения целей	Улучшить маркетинг, внедрить новую технологию, обучить персонал, сократить расходы на офис
Шаг 3	Определите бюджет на каждый шаг	Маркетинг — $10 000, новые технологии — $20 000, обучение персонала — $5000, сокращение расходов — $7000

Эффективное финансовое планирование и управление бюджетом помогает компаниям быть успешными и рентабельными. Не забывайте периодически обновлять бюджет и выделять приоритеты, чтобы вы могли лучше управлять своим бизнесом.

Проверка реальностью

Что должно быть у бизнеса: FAQ

2. Какой тип бизнеса я могу начать?

Вы можете начать любой тип бизнеса, который соответствует вашим интересам и навыкам, а также имеет высокий потенциал прибыли.

3. Есть ли рекомендации по выбору бизнес-идеи?

Важно выбирать идею, которая решает проблему потенциальных клиентов, имеет конкурентное преимущество и имеет возможность роста

5. Что такое целевая аудитория и почему она важна?

Целевая аудитория — это группа людей, на которых направлена ваша бизнес-деятельность. Они определяют потребности и мотивации для конкретных продуктов или услуг, которые вы предлагаете.

6

Важно ли иметь партнеров или инвесторов для бизнеса?. Это зависит от типа и масштаба бизнеса

Некоторые бизнесы могут обойтись без инвесторов или партнеров, но для других это может быть важным фактором успеха

Это зависит от типа и масштаба бизнеса. Некоторые бизнесы могут обойтись без инвесторов или партнеров, но для других это может быть важным фактором успеха.

7. Как продвигать бизнес?

Продвижение бизнеса зависит от его типа, но обычно включает в себя маркетинг, рекламу, СММ, участие в выставках и событиях.

↑дКЪ ВЕЦН МЕНАУНДХЛЮ АХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ?

хМНЦДЮ ЙНЛОЮМХХ ПЮГНПЪЧРЯЪ, МЕЯЛНРПЪ МЮ МЮКХВХЕ ВЕРЙН ОПНПЮАНРЮММНИ ЛНДЕКХ, АШБЮЕР Х МЮНАНПНР: ЙНЛОЮМХЪ ОПНЖБЕРЮЕР, УНРЪ АХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ С МЕЕ ДНБНКЭМН «ПШУКЮЪ», Ю РН Х ОПНЯРН ОКНУЮЪ. рЕЛ МЕ ЛЕМЕЕ АХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ ЛНФЕР НАЕЯОЕВХРЭ ГМЮВХРЕКЭМШЕ БШЦНДШ Х ЯЮЛНЛС ОПЕДОПХМХЛЮРЕКЧ, Х ДПСЦХЛ ГЮХМРЕПЕЯНБЮММШЛ ЯРНПНМЮЛХ (ЕЦН ПЮАНРМХЙЮЛ, АЮМЙЮЛ, ДЕКНБШЛ ОЮПРМЕПЮЛ, ЙНМЯСКЭРЮМРЮЛ Х Р. О.). аХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ БШОНКМЪЕР, ОН ЙПЮИМЕИ ЛЕПЕ, ОЪРЭ БЮФМЕИЬХУ ГЮДЮВ.

• бН-ОЕПБШУ, ЛНДЕКЭ ОНГБНКЪЕР ОПЕДОПХМХЛЮРЕКЧ ЯТНПЛСКХПНБЮРЭ ДНБНКЭМН КНЦХВМСЧ Х БМСРПЕММЕ ЯНЦКЮЯНБЮММСЧ ЙНМЖЕОЖХЧ НПЦЮМХГЮЖХХ ЙНЛОЮМХХ Х ЕЕ ДЕЪРЕКЭМНЯРХ Х ДНБЕЯРХ ЩРС ЙНМЖЕОЖХЧ ДН ЯБНХУ ПЮАНРМХЙНБ.
• бН-БРНПШУ, ЛНДЕКЭ ОПЕДЯРЮБКЪЕР ЯНАНИ ЯУЕЛС ДКЪ НОПЕДЕКЕМХЪ БЮФМЕИЬХУ ОЕПЕЛЕММШУ, ЙНРНПШЕ ЛНЦСР ХЯОНКЭГНБЮРЭЯЪ Б СМХЙЮКЭМШУ ЯНВЕРЮМХЪУ, РЮЙХЛ НАПЮГНЛ, ЛНДЕКЭ ЛНФЕР ЯРЮРЭ НЯМНБНИ ДКЪ МНБЮРНПЯЙХУ ОНДУНДНБ Х ХДЕИ.
• б-РПЕРЭХУ, ЛНДЕКЭ ЛНФЕР ЯКСФХРЭ ЯПЕДЯРБНЛ ДКЪ ДЕЛНМЯРПЮЖХХ ЩЙНМНЛХВЕЯЙНИ ОПХБКЕЙЮРЕКЭМНЯРХ ОПЕДОПХЪРХЪ, Ю ГМЮВХР, ДКЪ ОПХБКЕВЕМХЪ ХМБЕЯРНПНБ Х ДПСЦХУ ХЯРНВМХЙНБ ЯПЕДЯРБ Х ПЕЯСПЯНБ.
• б-ВЕРБЕПРШУ, АХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ МЮОПЮБКЪЕР РЕЙСЫСЧ ДЕЪРЕКЭМНЯРЭ ЙНЛОЮМХХ, СЯРЮМЮБКХБЮЪ ЙПХРЕПХХ ДКЪ НЖЕМЙХ ЖЕКЕЯННАПЮГМНЯРХ РЕУ ХКХ ХМШУ ЯРПЮРЕЦХВЕЯЙХУ Х РЮЙРХВЕЯЙХУ ПЕЬЕМХИ, ПЮЯЯЛЮРПХБЮЕЛШУ ПСЙНБНДЯРБНЛ. аХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ — ЩРН ЯХЯРЕЛЮ НЯМНБНОНКЮЦЮЧЫХУ ЯБЕРНТХКЭРПНБ, ВЕПЕГ ЙНРНПШЕ ЙНЛОЮМХЪ ЯЛНРПХР МЮ БМЕЬМХИ ЛХП.
• мЮЙНМЕЖ, МЮКХВХЕ АХГМЕЯ-ЛНДЕКХ ОНГБНКЪЕР ЙНЛОЮМХХ НОПЕДЕКЪРЭ ХГЛЕМЕМХЪ Х ОПЕНАПЮГНБЮМХЪ, ЙНРНПШЕ МЕНАУНДХЛН НЯСЫЕЯРБКЪРЭ Я СВЕРНЛ ХГЛЕМЕМХЪ БМЕЬМХУ СЯКНБХИ ДЕЪРЕКЭМНЯРХ Я РЕВЕМХЕЛ БПЕЛЕМХ.

гМЮВЕМХЕ АХГМЕЯ-ЛНДЕКХ ЛНФЕР ГЮБХЯЕРЭ НР ЖЕКЕИ ДЕЪРЕКЭМНЯРХ ОПЕДОПХМХЛЮРЕКЪ. с ОПЕДОПХЪРХЪ ЛНЦСР АШРЭ ПЮГМШЕ ЖЕКХ — НАЕЯОЕВЕМХЕ БШФХБЮМХЪ ХКХ ОНДДЕПФЮМХЕ НОПЕДЕКЕММНЦН ЯРХКЪ ФХГМХ БКЮДЕКЭЖЮ, ДХМЮЛХВМНЕ ПЮГБХРХЕ, НЯСЫЕЯРБКЕМХЕ ЯОЕЙСКЪРХБМШУ ЯДЕКНЙ, — Х ДКЪ ЙЮФДНИ ЖЕКХ РПЕАСЕРЯЪ ЯБНЪ АХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ. оПХ ЩРНЛ ЛНДЕКХ ЛНЦСР АШРЭ АНКЕЕ ХКХ ЛЕМЕЕ ВЕРЙН НТНПЛКЕММШЛХ, Ю РЮЙФЕ АНКЕЕ ХКХ ЛЕМЕЕ ЯКНФМШЛХ ОН ЯРПСЙРСПЕ.

с ОПЕДОПХЪРХЪ, ОПХГБЮММНЦН НАЕЯОЕВХРЭ БШФХБЮМХЕ ХКХ ОНДДЕПФЮМХЕ НОПЕДЕКЕММНЦН ЯРХКЪ ФХГМХ БКЮДЕКЭЖЮ, ЛНФЕР Х МЕ АШРЭ ТНПЛЮКЭМНИ ЛНДЕКХ, МН ЯЮЛ БКЮДЕКЕЖ ДЕПФХР Б СЛЕ БЮФМЕИЬХЕ ОПХМЖХОШ Х ЯНЯРЮБКЪЧЫХЕ РЮЙНИ ЛНДЕКХ, ОНГБНКЪЧЫХЕ ЛЮЙЯХЛЮКЭМН СБЕКХВХРЭ НАЗЕЛШ ПЕЮКХГЮЖХХ РНБЮПНБ МЮ ПЮГКХВМШУ ЯЕЦЛЕМРЮУ ПШМЙЮ Х ДНАХРЭЯЪ МЮХАНКЕЕ БШЦНДМШУ ДКЪ ЯЕАЪ ЖЕМ.

еЯКХ ФЕ ОПЕДОПХЪРХЕ НАКЮДЮЕР АНКЭЬХЛ ОНРЕМЖХЮКНЛ ПНЯРЮ, НМН ДНКФМН ХЛЕРЭ АНКЕЕ ОПНПЮАНРЮММСЧ ЙНЛОКЕЙЯМСЧ Х ЩТТЕЙРХБМСЧ ЛНДЕКЭ ДКЪ НОПЕДЕКЕМХЪ МЮОПЮБКЕМХИ ПНЯРЮ Х ПЮГБХРХЪ Х ДКЪ ОПХБКЕВЕМХЪ ПЕЯСПЯНБ.

дКЪ ОПЕДОПХЪРХЪ, ГЮМХЛЮЧЫЕЦНЯЪ ЯОЕЙСКЪРХБМШЛХ ЯДЕКЙЮЛХ, ЛНДЕКЭ ХЛЕЕР АНКЭЬНЕ ГМЮВЕМХЕ ЙЮЙ ЯПЕДЯРБН ДНБЕДЕМХЪ ДН ХМБЕЯРНПНБ ХМТНПЛЮЖХХ Н ОЕПЯОЕЙРХБЮУ ПНЯРЮ Х БНГЛНФМШУ ОПХАШКЪУ.

аХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ МЕ ЪБКЪЕРЯЪ ВЕЛ-РН ФЕЯРЙХЛ Х МЕХГЛЕММШЛ ДН ЙНМЖЮ ФХГМХ ЙНЛОЮМХХ — БЛЕЯРЕ Я ЙНЛОЮМХЕИ НМЮ ФХБЕР, ПЮГБХБЮЕРЯЪ, ОПХЯОНЯЮАКХБЮЕРЯЪ Й ХГЛЕМЪЧЫХЛЯЪ СЯКНБХЪЛ БМЕЬМЕИ ЯПЕДШ. вЮЯРН Б СЯКНБХЪУ Н АНЯРПЪЧЫЕИЯЪ ЙНМЙСПЕМЖХХ ХКХ, МЮНАНПНР, ГЮУБЮРЮ ЪБМНЦН КХДЕПЯРБЮ, ЙНЛОЮМХХ ОШРЮЧРЯЪ НЯСЫЕЯРБХРЭ ОЕПЕУНД МЮ АНКЕЕ ЩТТЕЙРХБМШЕ ХКХ БШЦНДМШЕ АХГМЕЯ-ЛНДЕКХ.

оПХЛЕП

рНР ФЕ Yahoo ОНЯКЕ ХМРЕПМЕР-ОСГШПЪ ЙНМЖЮ 90-У ОНОПНАНБЮК ББЕЯРХ ОКЮРС ГЮ ОНКЭГНБЮМХЕ ЩКЕЙРПНММНИ ОНВРНИ – ГЮ ЩРС ОКЮРС НМ ОПЕДКЮЦЮК ЯБНХЛ ЙКХЕМРЮЛ ДНОНКМХРЕКЭМШЕ ЛЕЦЮАЮИРШ Б ОНВРНБНЛ ЪЫХЙЕ. нДМЮЙН ОНЪБКЕМХЕ АЕЯОКЮРМНИ ОНВРНБНИ ЯКСФАШ Google Я ЛМНЦНЙПЮРМН ОПЕБШЬЮЧЫХЛХ ПЮГЛЕПЮЛХ ОНВРНБНЦН ЪЫХЙЮ ЯДЕКЮКН АХГМЕЯ-ЛНДЕКЭ Yahoo МЕЙНМЙСПЕМРНЯОНЯНАМНИ.

Виды бизнеса, которые можно начать без больших вложений

Мы приведем не менее 100 идей, позволяющих организовать малый бизнес без лишних инвестиций. Не существует четкого подразделения на отдельные группы, но для лучшего понимания сферы, в которую можно податься, примем условную классификацию по видам:

1. Услуги. Эта разновидность включает в себя предоставление помощи и услуг в любой области, причем она может быть связана с базовым образованием, которое имеет человек или находится в совершенно другой сфере;
2. Работа в сети Интернет. Сетевые виды бизнеса очень быстро развиваются и имеют широкое распространение, что связано с постоянным развитием технологии и проникновением сетевых сервисов в каждую сферу деятельности человека;
3. Производство товаров. Эта группа включает себя варианты собственного дела с привлечением начального капитала, который потребуется на приобретение необходимого оборудования и инструмента для изготовления выбранных товаров;
4. Hand-made. Еще одна сфера, которая становится все более популярной, поскольку товары, выполненные вручную, пользуются неизменным спросом среди широкого круга потребителей;
5. Автосервис. Отрасль, которая также не теряет своей восстребованности, поскольку количество личного автомобильного транспорта увеличивается с каждым годом и требуется регулярное обслуживание машин;
6. Торговля. Разновидность, которая не потеряет своей актуальности, поскольку пока существует товарно-денежные отношения в обществе, будет существовать торговля. Единственной особенностью данного вида деятельности является невозможность обойтись без первоначального капитала;
7. Игра на бирже. В сети существует большое количество биржевых площадок, предлагающих поучаствовать в зарабатывании денег на разнице в биржевых курсах акции, товаров или валют. Для удачного ведения подобного бизнеса требуется не просто поверхностное понимание процесса, но более глубокие знания в области экономики, что позволит стать настоящим трейдером. Чаще всего подобные виды бизнеса предлагаются пользователям с минимальным стартовым капиталом, что сделано с целью привлечения потенциальных игроков.

Самые востребованные идеи

1. Как видно из практики, во время кризиса начинают процветать компании, которые выполняют государственные заказы. Это ЖКХ, дорожно-строительные фирмы и различные оборонные предприятия. Также неплохо зарабатывают компании, реализующие спецтехнику и строительные материалы;
2. Огромную прибыль приносят своим владельцам ювелирные магазины. Многие граждане считают, что во время кризиса выгодно вкладывать деньги в драгоценные украшения, поэтому тратят все свои сбережения на ювелирные изделия;
3. Поскольку люди перестали доверять банкам, многие хранят свой капитал дома, поэтому в последнее время стал расти спрос на сейфы и секретные замки. Если вы откроете бизнес, связанный с этой продукцией, он будет процветать. Производство сейфов – это дорогое удовольствие, а вот торговля ими может быстро приносить хорошую прибыль;
4. Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли начинать свой бизнес в кризис, выберите такую идею, которая приносит стабильный доход в любых экономических условиях. По мнению аналитиков, выгоднее всего вложить свои деньги в сельское хозяйство. Это может быть собственная небольшая птицефабрика или кроличья ферма;
5. В тяжелые времена процветают компании, которые занимаются производством и продажей товаров для детей;
6. Самый лучший вариант для того чтобы организовать свое дело с нуля – это любое предприятие, ориентированное на борьбу с кризисом, например, коллекторское агентство или юридическая компания. Это отличная идея для людей, которые потеряли работу и вынуждены искать другие источники дохода;
7. Если вы имеете приличные сбережения, можно вложить их в покупку готового бизнеса. Люди, которые ограничены в финансовых средствах, могут обратиться за помощью к государству. Правительство разработало и ввело в действие специальные программы, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. Чтобы попасть под действие такой программы, нужно составить четкий бизнес план и предоставить определенные наработки.

Кризис – это время больших возможностей. Если вы сможете воспользоваться ими и не упустите свой шанс, со временем ваш небольшой бизнес превратится в процветающее высокодоходное предприятие.

Часто задаваемые вопросы

1. Чем роботы отличаются от бизнес-процессов. 

Робот — элемент бизнес-процесса, который выполняет какое-то одно действие: отправляет уведомления, напоминания, письма клиентам и т.д. Бизнес-процесс же — набор последовательных действий, которые приводят к заданному итогу. В работе можно пользоваться исключительно роботами

Важно понимать, что их функционал ограничен и более глубокую автоматизацию можно настроить только в дизайнере бизнес-процессов.

2. Я могу сам настроить бизнес-процессы? 

Можете. У Битрикс24 есть бесплатный курс, посвященный бизнес-процессам. Но куда эффективнее будет воспользоваться услугами профессионалов. Если у вас сложные процессы в компании и вы хотите грамотно их автоматизировать — обратитесь к специалистам. В нашей компании работают сертифицированные бизнес-аналитики и программисты, которые качественно автоматизируют работу вашей компании.

1. 3. Можно ли перенести созданный бизнес-процесс на другой портал?

Да, конечно. Если вы в компании используете несколько порталов Битрикс24 вы можете воспользоваться процессом экспорта и импорта бизнес-процессов. Для этого просто зайдите в необходимый бизнес-процесс и нажмите экспорт или импорт (в зависимости от необходимости). 

1. 4. Могу ли я удалить бизнес-процесс?

Да, конечно. Для этого зайдите в созданный бизнес-процесс, нажмите на кнопку слева от названия шаблона бизнес-процесса и выберите “удалить”. После этого бизнес-процесс навсегда удалится из вашего Битрикс24. 

Создайте условия

Вам нужно помещение с двойным запасом площади (чтобы подгруппы по 4-5 человек могли работать обособленно, когда потребуется). Лучше вне офиса, чтобы вам не мешала текучка.

Если у вас есть техническая возможность распечатать шаблон модели на листах формата А1 – прекрасно. Если нет – не расстраивайтесь: можно расчертить листы для обычного флип-чарта от руки. Распечатайте сотню шаблонов на А4 и держите под рукой для быстрого фиксирования идей.

Стикеры (желтые и немного розовых) – в групповой работе это наше все, и данный случай – не исключение. Много стикеров (хотя бы по пачке на человека).

Фото с сайта siliconrus.com

Выработайте критерии отбора

Авторы подхода рекомендуют вырабатывать критерии после стадии генерации идей. Но мне кажется, в этом случае слишком велик соблазн «протащить» с помощью специально сформулированных критериев определенные идеи.

Я считаю, что источником вдохновения для критериев отбора новых моделей должен быть набросок существующей модели, обязательно с приклеенными к ней розовыми стикерами. Пусть проблемы и точки развития существующего бизнеса выведут вас на желаемые изменения.

Устали от непредсказуемости поступлений – пишите «обратный» критерий.

Бизнес завязан на персоналии? Немасштабируемый? Нишевый? Пишите обратные критерии!