Что такое стартапы и как их запускают

Масштабы и темпы роста

Обычный бизнес всегда развивается в рамках границ, которые устанавливает сам предприниматель. Можно ограничиться городом или областью, а можно расширить географию присутствия на всю страну (франшиза вам в помощь). Что касается темпов роста, то здесь все гармонично – бизнес растет по мере необходимости, без искусственных ускорителей и пинков. Ибо цель – прибыль, а не мировое господство.

Для стартапов, наоборот, границ не существует. Они ориентированы на рост в мировых масштабах – не меньше. Готовы разрастаться и наращивать влияние, пока не выбьются в признанные лидеры отрасли. Как быстро? Чем быстрее – тем лучше! Потому что времени на раскачку нет.

Так что же выбрать: ручные стратегии или автоматические?

Как мы уже говорили выше, нет хороших и плохих стратегий. Есть те, которые вам больше подходят. Чаще всего это решение зависит от индивидуальных особенностей бизнеса, но можно выделить несколько общих рекомендаций.

Ручное управление стратегиями подойдет:

1. Молодому бизнесу, который только начинает вести кампании в Директе и еще не накопил статистику.

2. Тому, кто ведет небольшую рекламную кампанию с маленьким объемом семантики и трафика. Если в неделю ваша кампания набирает меньше 100 кликов, автоматическим стратегиям не хватит данных для анализа.

3. Рекламодателям, которые часто вносят изменения в рекламную кампанию:

   • регулярно проводят акции и им нужно срочно повышать ставки;
   • постоянно меняют ассортимент и расширяют семантику.

4. Тем, у кого периодически происходят сбои на сайте. В этом случае автоматические стратегии перезапускаются и начинают обучаться заново.

5. Рекламодателям, у которых сильно ограничен бюджет и может потребоваться срочно отключить рекламу, не теряя при этом статистику.

Автоматическое управление стратегиями подойдет:

1. Тому, кто не хочет самостоятельно тестировать ставки и тратить время на детальный анализ эффективности кампании.
2. Рекламодателю, который знает свои KPI: среднюю цену клика, конверсии или ROI.
3. Тому, кто ведет кампании с большим объемом семантики и не может отслеживать все ставки вручную.

Личность и толерантность к риску

Третья важная вещь, которую необходимо выяснить, это ваш личный финансовый болевой порог или уровень толерантности к риску. Я уверен, что вы тысячи раз слышали и читали в интернете, что ни в коем случае не должны рисковать более чем 2% от вашего капитала в одной сделке. И это отличный совет. Но тогда возникает вопрос: каким объёмом вы можете рисковать?

На самом деле, всё крайне субъективно. Определять нужно не жесткими формулами, а на уровне психологического комфорта.

Если вы укладываетесь в математические 2%, но при этом испытываете напряжение и дискомфорт, значит ваш уровень толерантности ниже. Как правило, если вы превышаете комфортный уровень, то начинаются сложности со страхом, неуверенностью, ранним закрытием сделок и проблемы с дисциплиной.

Проблема в том, что, торгуя на демо-счёте, определить этот параметр крайне затруднительно. Здесь вы не рискуете реальными деньгами, а, значит, и психологически не воспринимаете убыток как потерю.

Поэтому я бы рекомендовал открыть небольшой реальный счет, но не менее 100 $, и попробовать торговать. Сумма счёта может быть любой, но только той, которую вы не боитесь потерять. И ни в коем случае не открывайте сразу большой реальный счёт!

Сотрудничество

Какую стратегию выбрать, если мы определились со временем?

Например, если Вы уже четко знаете, сколько времени сможете уделять торговле, как быть дальше? Для начала стоит отчетливо понимать, что два трейдера, которые торгуют по одной системе, могут иметь различные результаты. Парадоксально, но такое действительно происходит всегда! Начнем с того, что огромную роль играют психологические факторы, например, один трейдер четко действует по системе, другой нарушает ее правила, соответственно, и результаты у них будут отличаться.

Как правило, торговля на реальном счету сильно отличается от демо торговли, и трейдер может попросту не справляться со своими эмоциями. Кроме того, каждый трейдер склонен всячески корректировать систему под себя, например, выставлять другой стоп-лосс и тейк-профит, непредусмотренный базовыми правилами системы.

Кто может быть стартапером?

Чаще всего в роли стартаперов выступают молодые люди с серьёзными амбициями. Но любой основательный проект требует усилий множества профильных специалистов. Реализовать всё руками одного человека, зачастую, физически невозможно. Таким образом реализация бизнес-идеи ложится на плечи полноценной команды работников. Каждый из них закрывает персональный круг задач, необходимых для воплощения революционной идеи в жизнь. 

При этом ключевыми направлениями для стартапов всегда были информационные и бизнес-технологии. Именно они привлекают больше всего интереса со стороны потенциальных инвесторов. 

Выбор специальности во-многом определяет потенциал стартапера. Потому что сфера информационных технологий сегодня является наиболее популярной у пользователей Глобальной сети. И речь идёт далеко не только о программировании.

IT включает в себя очень широкий диапазон специальностей. Здесь нужны: менеджеры, управленцы, продавцы, сеошники, дизайнеры, копирайтеры, редакторы, фотографы, операторы, композиторы и многие другие.

После того, как Глобальная сеть стала неотъемлемой частью жизни современного пользователя, большая часть профессий плавно перекочевала на страницы онлайн-ресурсов. Здесь создаётся и продвигается не только контент, но и любые виды товаров и услуг. Поэтому в качестве стартапера может выступать практически любой профильный специалист. Главное – чтобы его идеей заинтересовалась широкая аудитория, готовая вложить в её разработку собственные средства.

Где найти инвестиции для стартапа: топ 7 эффективных способов

Стратегия торговли фракталы

Стратегия торговли фракталы разработан аизвестным американским трейдером Биллом Вильямсом. Она предлагает математически точные сигналы на вход и на увеличение позиции. Методика выхода из рынка – чувствительна к ценовой динамике и позволяет закрыться в последних фазах тренда, захватив не менее 80% движения.

С его помощью трейдер оценивает значимость фракталов и определяет уровни StopLoss. Три линии МА представляют собой балансовые линии для большего временного периода.

Стратегия фракталы Вильямса считается достаточно простой и прибыльной. Главное освоить классификацию фракталов и в процессе торговли не нарушать основных правил стратегии. И поскольку она изначально разрабатывалась для фондового рынка со специфической структурой, определенной манерой поведения участников и движущими факторами, то в одиночку практически бесполезна. Фракталы на форекс рекомендуют использовать только в связке с другими техническими инструментами.

Спринтер

— Легко увлекается и так же скоро теряет интерес, когда новизна исчезает.

— Действует быстро, переобувается на лету.

— Ему интересно участвовать в нескольких проектах сразу.

— Не любит длинные книги и не вдохновляется долгосрочными задачами.

— Спринтеры отвечают за креатив, первичный импульс, начинания. Они инициативные авантюристы и любители инноваций: в работе подают креативные идеи, в жизни тестируют новинки (будь то техника, новое блюдо в меню или услуги косметического салона).

Если вас манят новые возможности и перемены, а рутина сводит с ума — ищите спринтерские методы. — Источник

— Спринтеры разгоняются и часто не могут остановиться — берут новые задачи и включаются в несколько проектов одновременно, но, не рассчитывая силы, выгорают.

— Считают, что не способны бежать длинную дистанцию, и не начинают крупные проекты из страха не закончить их. Если спринтеру предложить что-то глобальное (большой проект, ремонт), он будет буксовать и саботировать.

Этапы развития стартапов

Каждый стартап перед выходом на рынок проходит несколько ступеней. Однако в некоторых случаях автор идеи может сознательно пропустить несколько стадий, если позволяет ситуация. Главное — перед запуском определить, что будет со стартапом после того, как он привлечет инвестиции. Это может быть уход в традиционный бизнес, продажа или запуск на фондовом рынке. Такая информация особенно важна для потенциальных инвесторов, чтобы понимать риски и рентабельность вложений.

Существует несколько основных этапов, которые проходит стартап:

• Problem/Solution Fit — подтверждение проблемы и того, что предлагаемый продукт ее решит;
• Minimum Viable Product (MVP) — разработка рабочего прототипа с минимальным функционалом для решения проблемы; выпуск альфа-версии и тестирование ее недочетов;
• Product/Market Fit — подтверждение, что у продукта есть рынок сбыта (закрытая бета-версия продукта);
• Scale — масштабирование бизнес-модели (открытая бета-версия и выпуск потребительской версии продукта);
• Maturity — переход от стартапа к бизнесу.

Как найти идею для стартапа?

Многие стартапы терпят неудачу из-за того, что представляют собой неудачно скопированную идею или не отвечают реальным потребностям рынка.

Есть несколько способов, которые помогут выбрать удачное решение для стартапа:

Чем стартапы отличаются от малого бизнеса?

На самом деле, традиционный бизнес и стартапы имеют много общих черт. Даже бывают случаи, когда только что открытое «ООО» называют стартапом. Но это зачастую ошибочно. Потому как, имеются существенные отличия одного от другого.

Эксклюзивность.

В основе созданного стартапа всегда лежит принципиально новая концепция. Эта идея либо создана с нуля, либо представляет собой глубоко доработанную старую модель. А вот, представители малого бизнеса в основном идут по «протоптанной дорожке».

Стремительное развитие.

По этому показателю стартапы значительно превосходят обычный бизнес. Одной из основных целей является высокий темп роста, а также увеличение прибыли в кротчайшие сроки. В свою очередь, малый бизнес отличается неторопливыми взвешенными шагами, действуя проверено и основательно.

Короткий срок жизни.

Изначально стартапы позиционируются как временная структура. Их жизнеспособность, как правило, не превышает 3 лет. За этот период организации либо проваливаются, либо вырастают до масштабов глобальных учреждений. Как следствие, значение слова «стартап» уже теряет смысл. Малый бизнес же нацелен на долгосрочное существование. Пусть не все предприниматели добиваются успеха, но многие продолжают деятельность и планомерное развитие своего дела, сохраняя статус субъектов малого предпринимательства.

Существование за счет технологий.

Конечно, на современных этапах развития, сложно найти хоть какую-нибудь организацию, неподкованную в техническом отношении. Но при всем при этом, отдельные сферы традиционного бизнеса могут вполне существовать и без компьютеров, и без новейших технологий. А вот стартапы этого позволить себе не могут. Только идя в ногу со временем, возможен их стремительный рост. В противном случае их обойдут конкуренты, а идея потеряет свою уникальность и актуальность.

Отсутствие лимитов роста.

Так как стартапы привлекают огромные инвестиции, они обладают «взрывной» динамикой роста. В их движении нет никаких ограничений в финальной точке развития. Любой успешный стартап может занять большую часть рынка в своей сфере. В то время, как в малом бизнесе лимиты проецируются от руководящего состава. Как правило, достигается достаточный уровень прогресса, при котором дальнейший рост не считается необходимым или по какой-то причине невозможен.

Требовательность во времени и финансах.

Например, малый бизнес может развиваться планомерно, постепенно увеличивая свою «оборотку». Здесь достаточно времени и для управления делами и для личной жизни. При этом финансовые вложения, в зависимости от направлений, могут быть минимальны. Стартап же обязывает быть сосредоточенным исключительно на нем. Малейшая недоработка или ошибка может привести к краху. А поддержка темпов не позволит обойтись исключительно малыми личными вложениями.

Управление и штат сотрудников.

Как правило, руководство малым бизнесом осуществляет генеральный директор или учредитель компании. Он самостоятельно принимает решение о количестве персонала и должностях. При этом учитывает свои силы и возможности на каждом этапе. В ситуации со стартапом все иначе. Если сегодня вся организация – это группа равнозначных людей, объединенных общей идеей. То через несколько месяцев, она может перерасти в масштабное предприятие. Управление станет многочисленным. Структура организации примет иерархичный вид. Здесь окажутся и инвесторы, и акционеры с правом голоса, и команды должностных лиц, курирующие свои направления.

Советы стартаперам

Для создания стартапа, который «доживет до зрелого
возраста», важно проработать каждую стадию проекта, не упуская ни одной детали.
Для этого можно воспользоваться следующими советами:

Создайте то, что было бы полезно для вас

Работая над идеей, задумайтесь, чего не хватает лично вам и можно
ли без этого обойтись. Разрабатывая продукт, продумайте все до малейших
мелочей, «заразитесь» идеей, и работайте над тем, что вам действительно
интересно. Вспомните основателей интернет-платформы Houzz, они создали этот
проект, потому что сами испытали трудности во время ремонта.

Сплотите команду профессионалов

Именно правильный выбор сотрудников уже дает гарантии
дальнейшего продвижения и развития команды. Подбирайте идейных, креативных,
амбициозных людей, которые будут «гореть» общим делом.

Анализируйте рынок

В случае, если при запуске проекта, вы заметили потенциал в другом направлении, не бойтесь повернуть в нужную сторону, изменить стратегию и бизнес-план. Вначале Twitch не создавался, как видеостриминговый сервис.

Но обратив внимание на всеобщую увлеченность просмотрами компьютерных игр, основатели сделали упор на это направление. В 2018 году сервис посещали 15 млн

уникальных посетителей в день.

Не бойтесь рисковать

Определившись с идеей, не бойтесь начать действовать.
По-настоящему рискуют те, кто не делает ничего. Начните с небольших шагов, и
испытайте продукт или технологию в деле. Создатели многих инновационных
проектов не до конца верят в успех, но все равно действуют и часто добиваются
колоссальных результатов.

Протестируйте изобретение

В роли потребителей могут выступить друзья и знакомые.
Насколько блестящей не казалась бы идея ее основателям, прислушайтесь к мнению
со стороны. Для экспертной оценки задействуйте сотрудников компании, обсудите
вместе недостатки, усильте достоинства.

Следите за ценообразованием

Начиная выпуск продукции, не устанавливайте слишком низкую
цену с целью завлечь покупателя дешевизной и быстрее опробовать инновацию в
действии. Существует вероятность того, что люди в дальнейшем не будут платить
вам те суммы, которые представляют реальную стоимость новинки.

Привлекайте инвесторов

Добиться выхода стартапа в стадию зрелого бизнеса, без крупных капиталовложений вряд ли возможно.

Поэтому, кропотливо отнеситесь к выбору инвесторов, ярко и емко презентуйте свой проект, подтвердите потенциал начинания. Хорошее финансирование станет главным двигателем  стартапа на пути быстрого развития.

Образ жизни предпринимателя и стартапера

В обычном бизнесе гораздо меньше рисков и обязательств, поэтому сочетать работу и личную жизнь сложно, но можно. У бизнесменов гораздо больше вызовов, чем у тех, кто работает «на дядю». На первых этапах бизнес требует титанических усилий, но со временем процессы налаживаются и большинству удается найти баланс между работой и жизнью.

Стартап и личная жизнь – понятия практически несовместимые. Инвесторы ждут от вас результатов, и побыстрее. Поэтому придется забыть об отдыхе и семейных каникулах до тех пор, пока проект не начнет нести золотые яйца. А уж потом…

Ну как, все еще хотите начать свой стартап? Надеюсь, я не отбил желание своим сравнением. По мне, так лучше знать заранее, с какими трудностями придется столкнуться, снять розовые очки и здраво взглянуть на вводные. Возможно, в вашем случае лучше ограничиться регистрацией ФЛП/ИП. А если все-таки решитесь стартануть, то обязательно прочитайте мою статью «Топ ошибок большинства стартапов: рискуйте, но имейте введу».

Разница между сатрапом и бизнесом

Стартап отличается от бизнеса тем, что в бизнесе уже найдена масштабируемая бизнес-модель, а в стартапе пока нет. Некоторые по 10 лет занимаются стартапом – каждый день как подвиг.

Что такое масштабируемая бизнес-модель? Это значит, что вы уверены (более или менее, но уверены), что закупив еще лидов, вы заработаете еще больше денег. Что, открыв еще один филиал, вы заработаете еще денег. То есть при увлечении масштаба бизнеса, растет и прибыль.

Со стартапами ситуация обстоит иначе. Там вообще черт ногу сломит, что порой происходит. Доход нестабилен, то густо, то пусто.

И на этом этапе многие новички попадают в распространенную ловушку. Догадались в какую? Правильно – берут кредит для финансирования своего стартапа. Это fail.

Виды торговых стратегий

Самое сложное в трейдинге – открыть сделку. Наличие торговой стратегии избавляет пользователя от сомнений и раздумий, когда входить на рынок. Он открывает сделку тогда, когда видит определенные благоприятные сигналы, прописанные в стратегии. Четкий план действий также позволяет избавиться от ненужных, хаотичных действий и уверенно закрывать сделку.

Существуют разные типы торговых стратегий. Их выбор зависит от целей трейдера, его опыта и возможностей, в том числе от времени, которое он готов уделять торговле.

Перед тем, как приступить к детальному анализу стратегий, запомните советы от профессиональных трейдеров:

• Выбирайте простые и понятные стратегии;
• Наведите справки об авторе стратегии;
• В одной стратегии одновременно используйте не более 4 индикаторов;
• Протестируйте стратегию на демо-счете и переходите к реальному только при хороших результатах;
• Примените метод 1-2-3: 1 валютная пара – 2 таймфрейма – максимум 3 индикатора. Если за 100 сделок вы вышли в прибыль – стратегия успешна;
• Торгуйте с использованием stop-loss;
• Измеряйте заработок в пунктах, а не деньгах.

Для успешной сделки размер потенциальной прибыли должен быть как минимум в два раза больше убытков.

От теории к практике: лучшие стратегии для торговли 2024 году.

Бизнес-модель

Малый бизнес работает по бизнес-модели с первого дня своего создания. Например, в случае с Walmart розничные магазины существовали веками. Сэм Уолтон успешно использовал розничную модель, дифференцируя свой бизнес, предлагая более низкие цены. Но этот принцип не относится к стартапам.

Запуск стартапа — это процесс, во время которого основатели пытаются сначала найти и проверить бизнес-модель, прежде чем они смогут ее реализовать. Возможно, вы слышали такие понятия, как итерация и смена направления. Они относятся к ситуации, когда ваша идея и планы меняются в течение периода поиска бизнес-модели. Чтобы понять, почему это происходит, вспомните, что стартапы используют технологии для инноваций. В самом простом определении инновация является синонимом нового, а все, что является новым, нуждается в тестировании, валидации, корректировке и адаптации.

Возможно, однажды стартапы, которые копируют бизнес-модели, будут рассматриваться как малый бизнес, особенно если они станут географически ориентированными. Сегодня запуск стартапа с мышлением малого бизнеса, скорее всего, приведет к провалу.

Что влияет на успех одних стартапов и неудачи других?

Принципы успешного стартапа:

• Уникальность идеи проекта.
• Организованный коллектив основателей
• Выбор профессиональной и дисциплинированной команды.
• Грамотное продвижение продукта/услуги.
• Качественный предварительный анализ рынка, подготовка и определение направлений развития.
• Привлечение инвесторов, бесперебойное финансирование.

5 основных причин гибели стартапов:

1. Первоначальная идея не была реализована.
2. Отсутствие финансирования
3. Не создана модель монетизации
4. Отсутствие взаимопонимания и единых взглядов на проект среди команды и учредителей.
5. Неверный выбор технологической платформы.

Какая стратегия ставок на спорт подойдет новичку

Новичку в букмекерстве следует забыть о золотых горах и кропотливо работать. Но, если игрок не хочет тратить много времени на анализ информационных поводов и статистики команд, есть смысл делать ставки на спорт уже по готовым стратегиям, они прибыльные и проверенные. Но новичкам бывает сложно произвести точные математические расчеты по некоторым стратегиям.

— Стратегия «Догон»
Эта стратегия более рискованна и подойдет игрокам, которые стабильно выигрывают более 70 процентов ставок. Суть проста: после проигрыша номинал следующей ставки увеличивается в два раза. Например, игрок ставит 1000 рублей и проигрывает. Следующая ставка должна иметь кф. 2.00 и более, а ее номинал увеличен в два раза.
В случае успеха игрок отыгрывает потерянные деньги и получает прибыль сверху. Если игрок проигрывает и вторую ставку, то третья должна иметь номинал, равный количеству потерянных денег.

— Стратегия «Мартингейл»
Принципы этой стратегии идентичны тем, на которых построен «Догон». Каждая следующая ставка увеличивается вдвое. Тактика пришла в мир спортивных ставок из казино. Чаще всего она использовалась на рулетке, где вероятность выпада красного и черного одинакова.

— Стратегия «Тотал»Тотал больше или меньше — это уже готовая стратегия, придуманная букмекером для игрока. Для того, чтобы успешно пользоваться этой стратегией, нужно проанализировать статистические данные, выбрать команды и соревнования, где она будет работать.

Например, ТБ уместнее ставить в результативных лигах, например, в чемпионатах Нидерландов, Германии, Бельгии или Англии. Букмекерский «низ» чаще всего актуален для турниров, где проповедуется оборонительный футбол, а класса атакующих игроков не хватает для продуктивного созидания — в чемпионатах России, Украины, Беларуси или Финляндии.

— Стратегия «Флет»
Стратегия предполагает игру с фиксированными ставками независимо от статистики поражений и побед игрока. Флет позволяет сделать много ставок, не проигрывая банк. Но флет также не позволяет много выигрывать. В среднем, игрок неплохого уровня выигрывает 4 ставки из 6. Если он, независимо от поражений и побед, будет ставить по 1000 рублей с кф. 2, то его заработок по итогам сессии составит 2 тысячи рублей.

Что выбрать

Выбор между партнёрством и инвестициями в стартап зависит от ваших целей, ресурсов, предпочтений. Если вы готовы активно участвовать в жизни стартапа, делиться своими знаниями и опытом, то партнёрство может быть хорошим выбором. Если же вы предпочитаете более пассивный подход и готовы рискнуть капиталом в надежде на высокую доходность проекта, то рассмотрите возможность инвестирования.

Альфа-Банк тоже занимается поддержкой и развитием бизнеса. Мы делаем это с помощью запуска пилотных проектов как для новичков, так и для состоявшихся технологических компаний. После питч-сессии и отбора кандидатов мы утверждаем бюджет за пять дней и запускаем пилот за месяц. Участники получают доступ к технологиям, экспертизе и опыту банка. Если пилотный проект проходит удачно, участник получает возможность продать решение банку или стать его партнёром на долгосрочную перспективу.

Заключение

Вы наверняка сталкивались с мнением, что на финансовых биржах зарабатывают только избранные. Это брехня. Изучить простую торговую стратегию может каждый: главное уделить этому достаточно времени.

Если вы находитесь в начале трейдерской карьеры, то выбирайте простые и понятные стратегии, рассчитанные для новичков. Вдумчиво изучите основные термины и понятия, чтобы перед открытием настоящей сделки не оставалось ни одного вопроса. “Пробежаться краем глаза” — не в ваших интересах. Даже самые прибыльные стратегии могут оказаться убыточными, если отнестись к ним несерьезно. Начинайте с малого и, набравшись опыта, постепенно переходите к более сложным стратегиям. И удваивайте, утраивайте вашу прибыль.

Если вы торгуете давно и профессионально, можно экспериментировать: сочетайте несколько стратегий, используйте самые успешные стратегии других пользователей и на их основе создавайте собственную — авторскую версию прибыльной торговой стратегии.

Поскольку лучшая стратегия — та, которая подходит именно вам. Определите свой профессиональный уровень и подумайте, сколько времени вы сможете уделять торговле:

• Будьте последовательны: идите от простого к сложному.
• Будьте дисциплинированы: строго соблюдайте правила стратегии.
• Будьте индивидуальны: учитывайте свое время и возможности.

Зарабатывайте на трейдинге столько, сколько нужно, и будьте тем, кем хочется!

Итоги

Как видно, сфера стартапов в России развивается активно и довольно разнообразна. И это свидетельствует о том, что в стране есть идеи и огромный потенциал для создания и развития технологических проектов. Они смогут решать реальные проблемы и потребности людей. В будущем сфера стартапов России будет продолжать развиваться, а успехи в этой области будут только усиливаться.

В заключение можно сказать, что создание и развитие стартапа – это сложный и ответственный процесс, требующий множества знаний и умений в разных областях. Однако, если вы готовы к труду и не боитесь риска, то можете успешно развивать свой бизнес и стать лидером рынка.