Что такое совет директоров: определение, типы и роли

Чем занимается совет директоров?

Совет директоров, в первую очередь, выполняет функции доверенного лица, действующего от имени акционеров организации. Доверенное лицо юридически и этически обязано действовать в своих наилучших интересах. “Директор” — это общий термин для тех, кто входит в состав правления. Члены правления принимают решения по таким вопросам, как:

  • Установление вознаграждения для руководителей
  • Наем и увольнение руководителей высшего звена
  • Разработка дивидендной политики и выплат
  • Установление политики в отношении опционов на акции
  • Ведение сделки по приобретению и слиянию
  • Реагирование на кризисы внутри компании
  • Постановка целей компании
  • Вспомогательные исполнительные обязанности
  • Предоставление необходимых ресурсов.

Как доказать факт чинения препятствий в пользовании жилья?

   Собственник может требовать устранения любых препятствий, нарушающих его право на свободное владение, пользование и распоряжение своим имуществом, но, в соответствии с принципом состязательности сторон, доказывать в суде наличие необоснованного запрета на вселение или проникновение в свое жилое помещение придется самому. Для этого потребуется доказать в суде как предпринимаемые попытки вселиться в жилье и/или получить беспрепятственный доступ к нему, так и наличие преград в этом со стороны иных собственников.

   Препятствия могут быть выражены в виде замены дверных замков и отказе предоставлять дубликат ключей, создании непригодной для проживания атмосферы из-за конфликтов и т. д. Все подобные случаи нарушений своих прав следует фиксировать. В дальнейшем, в качестве доказательств в суде, могут быть использованы:

  • материалы из полиции, свидетельствующие о наличии препятствий в пользовании своим имуществом;
  • акт отсутствия доступа в жилое помещение, составленный совместно с управляющей компанией или иной организацией, занимающейся управлением дома;
  • фотографии, видеоматериалы, подтверждающие нарушение прав собственника;
  • показания свидетелей;
  • иные сведения, подтверждающие факт чинения препятствий в пользовании жильем.

Сигнализация

Если у вас нет средств на заключение договора с вневедомственной охраной, можно завести собаку. Есть особенные породы собак, которые будут отпугивать потенциальных воров и помогут избежать квартирных краж.

Но можно поступить ещё проще – поставить простенькую сирену, пару датчиков на окна, дверь и подключить их через блок бесперебойного питания.

Воры умные и часто при грабеже — отключают электричество. Сигнализацию лучше всего делать скрыто. Проводка должна быть не видна. Кнопку отключения «ревуна» лучше всего располагать не в прихожей, а, например, — в ванной комнате за полотенцами и халатами.

Саму сирену лучше расположить на антресолях, которые обычно забиты всяким хламом.

Иск об устранении препятствий пользования жилым помещением

   При возникновении препятствий в пользовании жилым помещении собственник, наниматель или члены их семей вправе обратиться в суд общей юрисдикции о нечинении препятствий в пользовании помещением. Данное заявление необходимо подать в районный суд по месту жительства ответчика. Для восстановления нарушенного права путем обращения в судебную инстанцию потребуется подготовить исковое заявление. В нем должно содержаться:

  • наименование суда и сторон. Кроме фамилии, имени и отчества истца и ответчика указывается также место жительства. Рекомендуется написать номер телефона, адрес электронной почты;
  • обстоятельства дела. В основной части заявления указывается в чем именно выражено нарушение права пользования жилым помещением. Все обстоятельства должны быть документально подтверждены. Главным в подобных делах является наличие законного права пользования помещением, которое нарушено третьими лицами, то есть потребуется подтвердить как свое право на проживание, так и факт его нарушения кем-либо;
  • в просительной части указываются требования об устранении возникших препятствий в пользовании помещением;
  • список прилагаемых к иску документов должен подтверждать обстоятельства, изложенные в нем.

   Дополнительно стоит отметить, что подобные иски, помимо требований об устранении препятствий в пользовании помещений, часто содержат также требования о вселении в жилое помещение и об установлении порядка пользования им. Также смотрите видео с дополнительными советами по составлению искового заявления самостоятельно или с помощью адвоката Адвокатского бюро «Кацайлиди и партнеры» г. Екатеринбург

Ответственность совета директоров перед стейкхолдерами

Совет директоров в ООО несет ответственность перед своими стейкхолдерами, которые включают такие группы, как акционеры, сотрудники, клиенты, поставщики и общество в целом. Роль совета директоров включает не только принятие стратегических решений, но и обеспечение управления и контроля, чтобы защитить интересы стейкхолдеров и достичь устойчивого развития организации.

Совет директоров должен стремиться к достижению баланса между интересами различных стейкхолдеров, чтобы обеспечить долгосрочное благополучие организации

Он должен принимать во внимание мнения и потребности стейкхолдеров и осуществлять прозрачное взаимодействие с ними

Одной из основных задач совета директоров является принятие решений, которые будут способствовать достижению целей компании, но в то же время учитывать интересы стейкхолдеров. Например, при принятии решения о выплате дивидендов совет должен учитывать финансовое положение компании и интересы акционеров.

Совет директоров также должен гарантировать соблюдение соответствующих норм и правил ведения бизнеса, чтобы обеспечить прозрачность и непрерывность деятельности организации. Он должен следить за соответствием компании нормативным требованиям, включая финансовую отчетность, налогообложение, правовые и социальные нормы.

Совет директоров также должен активно участвовать в развитии и реализации корпоративной социальной ответственности, несущей заботу о заинтересованных сторонах. Корпоративная социальная ответственность включает в себя учет потребностей и ожиданий стейкхолдеров по вопросам окружающей среды, этики, социального развития и культурного вклада.

  • Заинтересованные стороны, или стейкхолдеры, включают:
  • Акционеры – владельцы компании, которые ожидают прибыль и повышение стоимости акций.
  • Сотрудники – ожидают стабильной заработной платы, развития карьеры и благоприятных условий труда.
  • Клиенты – ожидают качественных товаров и услуг, надежности и удовлетворения своих потребностей.
  • Поставщики – ожидают справедливых условий сотрудничества и своевременной оплаты.
  • Общество в целом – ожидает, чтобы компания вела свою деятельность в соответствии с социальной и экологической ответственностью.

Ответственность совета директоров перед стейкхолдерами требует активного взаимодействия, прозрачности и соблюдения наилучших интересов всех групп. Это помогает совету директоров создавать благоприятные условия для развития бизнеса, укреплять доверие и поддержку со стороны стейкхолдеров, а также повышать конкурентоспособность и устойчивость организации в современной бизнес-среде.

Кто должен быть в наблюдательном комитете

Любая коллективная форма управления должна регулироваться ответственным человеком. Для совета директоров – это председатель, который избирается из представителей этого совета. Исключением является лицо, которое занимает место в исполнительной власти, например директор или управляющий ООО. Он не может быть избран на место председателя, но входить в состав комитета имеет право.

Председатель СД – это ответственное лицо из его состава, которое координирует взаимодействие членов совета в процессе принятия решений.

В протокол вносится информация:

  • Обо всех участниках.
  • Повестка заседания.
  • Решения, принятые на заседании.

В протокол заседания о создании ООО заносится информация о выборе СД.

Количественный состав наблюдательного органа определяется общим собранием учредителей общества. Если решение о составе зафиксировано в уставе компании, внести в него дополнительных участников или исключить кого-то без соответствующего решения нельзя.

Заседание совета директоров может проходить без участия отдельных членов, если на это есть причины. Однако есть понятие кворума. Это минимально допустимое число представителей совета директоров в любой организации. Если совет директоров присутствует в количестве меньшем, чем предусматривает кворум, заседание может быть бесполезным (по протоколу объявляется несостоявшимся и назначается новая дата). Или заранее принимаются меры заочного голосования представителей наблюдательного органа в письменном виде.

Изменить количество участников в совете нельзя, если это значение внесено в учредительные документы ООО. Сложить с себя полномочия могут лишь все участники избранного собрания, т.е. в такой ситуации общим собранием учредителей избирается новый совет. Прекращение полномочий прежнего совета обсуждается всеми участниками ООО. Для этого должно быть созвано очередное или внеочередное заседание. В новый совет могут избираться прежние участники, если на это не наложено ограничение уставом или положением о собрании директоров ООО.

Изменить количество участников в совете нельзя, если это значение внесено в учредительные документы ООО.

1-я часть. Текущая ситуация

Начнем с идентификации того, кого принято считать независимым директором.

Для включения обращающихся на бирже ценных бумаг в котировальные списки в совете директоров эмитента должно быть определенное количество независимых членов совета директоров. Они должны удовлетворять следующим критериям:

  • не связаны с эмитентом;
  • не связаны с существенным акционером эмитента;
  • не связаны с существенным контрагентом или конкурентом эмитента;
  • не связаны с государством или муниципальным образованием.

Подробнее с критериями связанности и существенности можно ознакомиться в правилах листинга биржи. Определение из закона «Об акционерных обществах» очень схоже с этим, поэтому приводить его здесь не будем. Отметим лишь, что требования биржи являются более важными для целей биржевого обращения акций.

Описанные формальные требования, по логике законодателя и той же биржи, должны гарантировать грамотные действия данного представителя в интересах всех акционеров и, как следствие, справедливое поведение акционерного общества в отношении наименее защищенной части – миноритарных акционеров. То есть определенное количество независимых директоров является как бы знаком качества корпоративного управления. Но так ли это на практике? И что происходит с критериями «независимости», если такой член совета директоров поддерживает своим голосованием неправильные корпоративные решения? Например, существует ли в настоящее время какая-то систематизированная публичная оценка действий независимых директоров? Абсолютно очевидно, что на данный момент с «независимостью» ничего не происходит и качества субъекта для целей PR компании и включения её в котировальный список не ухудшаются

Как говорится, «не важно быть, а важно слыть»

Мы считаем термин «независимый член совета директоров» бессмысленным. Любой член совета директоров может быть номинирован и избран только по представлению акционеров компании и с их же подачи может быть переизбран. Соответственно, ни о какой полной независимости речь идти не может. Более того, у члена совета директоров, обладающего формальными признаками независимого, возникает стимул быть покладистым по отношению к тому акционеру, от которого зависит его прохождение в совет директоров и получение доходов от работы (нахождения) в нем. Подобный «естественный отбор» среди таких независимых членов совета директоров приведет к тому, что мажоритарный акционер будет обладать полным контролем над ними, но при этом члены совета директоров будут удовлетворять всем формальным признакам независимых. Все довольны: формальные требования высокого качества корпоративного управления соблюдены

Еще раз повторимся, что эти люди не рискуют своими формальными признаками «независимости»: неважно, какие решения потом принимает такой член совета директоров. Может даже возникнуть какое-нибудь объединение или институт, которое будет рекомендовать такие «замечательные» кадры на взаимовыгодных условиях мажоритарным акционерам, например государству

Рассмотрим основные схемы «сотрудничества», которые могут возникнуть в существующей системе выборов и работы независимых членов совета директоров.

1. Мажоритарным акционером является физическое лицо

2. Мажоритарным акционером является государство

Следует отметить, что сама по себе подобная система порочна и неизбежно будет существовать по таким законам. Кто-то возразит, что есть порядочные люди, живущие по правильным принципам

Да, действительно есть, но они будут постепенно вымываться системой как не очень комфортные для взаимодействия (вдруг честный и несговорчивый независимый член совета директоров заблокирует своим голосом какое-нибудь важное решение в интересах государства, например низкую цену выкупа акций в рамках обязательной оферты). К сожалению, любая система, основанная исключительно на честности, неподкупности и порядочности людей, на практике, как правило, недееспособна

Существует ли более правильный способ формирования совета директоров, который бы гарантировал прохождение в совет лиц, стоящих на страже высокого качества корпоративного управления? Попробуем предложить некоторые варианты.

Обновляйтесь

Фото: Pixabay

Не забывайте сразу менять замки, если потеряли свои ключи или доверяли ключи третьим лицам.

При замене сувальдного замка желательно защитить его бронепластиной, которая защитит его от примитивного высверливания опорной стойки.

При замене цилиндрового замка — требуется установка как минимум луночного цилиндра, защищённого броненакладкой. В этом случае замок будет проблематично вскрыть при помощи подбора ключей и действиями с отмычками.

Не используйте замки старой конструкции. Проверяйте состояние механизмов замка таким образом: распахните дверь и выдвиньте все ригели замков, потом возьмитесь за ригели и проверьте, какой они дают люфт.

Большой люфт – замки на смену. Обычные замки и двери, выпущенные в прошлом веке, имеют срок службы в среднем не более 7 лет. По истечении этого срока их либо надо обслуживать (заменять истёршиеся детали), либо заменять на новые.

Жизнь не стоит на месте, поэтому меняйте старые и отслужившие своё двери — на новые. Приобретайте такие двери, которые произведены уже с учётом современных требований по безопасности.

Быть застрахованным на 100% от квартирных краж невозможно, но соблюдая наши рекомендации по защите своего жилья, можно существенно снизить риск взлома своей квартиры.

Факторы риска

Сделки с недвижимостью в целом представляют собой сложнейшую категорию гражданско-правовых отношений: это касается проверки «чистоты» квартир, этапов и сроков проведения сделок и расчетов по ним, юридического оформления. Кроме того, серьезные деньги, сопровождающие покупку квартиры, являются приманкой для различного рода мошенников и аферистов.

Условно все многочисленные проблемы, которые могут возникнуть при покупке «вторички», можно разделить на следующие категории:

  • Проблемы юридического характера, связанные с так называемой чистотой квартиры. Это чрезвычайно серьезный риск, поскольку он чреват угрозой потери права собственности на жилье. Обусловлен этот риск значительной сложностью сделки купли-продажи, а также малой правовой подкованностью покупателей.
  • Проблемы, связанные с характеристиками квартиры и технической документацией на нее. Они не влияют на право собственности, но могут создать очень некомфортные условия проживания. Конечно, эти проблемы не так страшны, как юридические, однако способны повлечь за собой значительные финансовые траты. Характерный пример такого риска – несанкционированная перепланировка. 
  • Проблемы, связанные с безопасностью оформления сделки.

Рассмотрим каждую группу факторов подробнее.

Что такое корпоративный совет директоров: роль и задачи

Корпоративный совет директоров (КСД) представляет собой группу независимых членов, выбранных акционерами или учредителями для управления стратегическим развитием компании. В отличие от ежедневного операционного управления, осуществляемого руководством компании, КСД ответственен за обеспечение высокого уровня корпоративного управления и защиты интересов акционеров.

Главной ролью КСД является принятие стратегических решений и контроль над деятельностью компании

При этом он должен объективно оценивать предложения и позиции руководства компании, а также принимать во внимание интересы акционеров и других заинтересованных сторон

Основные задачи корпоративного совета директоров:

  1. Формирование стратегии компании и утверждение ее реализации.
  2. Контроль за выполнением стратегии и достижением поставленных целей.
  3. Назначение и контроль работы исполнительного руководства компании.
  4. Оценка и управление рисками, связанными с деятельностью компании.
  5. Принятие решений о финансовых вопросах, включая утверждение бюджета и дивидендной политики.
  6. Разработка и контроль за соблюдением корпоративного управления и принципов социальной ответственности.

Кроме того, КСД также играет важную роль в установлении связей с внешними стейкхолдерами, включая инвесторов, регулирующие органы и общественность.

Работа в корпоративном совете директоров требует от членов глубоких знаний бизнеса компании и широкого опыта в управлении. Члены КСД должны быть независимыми, не связанными личными и профессиональными интересами с топ-менеджментом компании, чтобы гарантировать независимость принимаемых решений.

Роль и задачи корпоративного совета директоров
Роль
Задачи

Стратегическое управление
Формирование и контроль стратегии компании

Контроль
Контроль исполнительного руководства компании и достижения поставленных целей

Риск-менеджмент
Оценка и управление рисками, связанными с деятельностью компании

Финансовое управление
Принятие решений о финансовых вопросах и утверждение бюджета

Корпоративное управление
Установление принципов корпоративного управления и социальной ответственности

Связи с заинтересованными сторонами
Установление и поддержание связей с инвесторами, регулирующими органами и общественностью

Типы Совета директоров

Типы советов директоров, которые есть в компании, будут зависеть от размера и сложности компании, а также от потребностей заинтересованных сторон компании. Существует множество различных типов советов директоров, но некоторые из наиболее распространенных включают в себя:

№1. Консультативные советы

Эти советы дают советы и рекомендации исполнительному совету. Консультативный совет служит для обучения лидеров организации и дает им новые перспективы и советы. Термин «совет» также обычно используется для описания консультативных советов. В большинстве организаций члены совета директоров входят в ряд других советов.

№ 2. Доски объявлений

Классифицированные советы, также называемые «ступенчатыми советами директоров», имеют разные уровни полномочий, закрепленные за разными типами членов совета. Существует заранее определенная доля доступных рабочих мест для каждой демографической группы. На шахматной доске только часть позиций каждый раз выставляется на выборы. В случае враждебного поглощения в качестве защитного механизма можно использовать шахматную доску.

№3. Исполнительный или управляющий совет

За текущей и долгосрочной деятельностью компании наблюдают члены правления или исполнительного совета. Они занимают место генерального директора и задают направление и фокус бизнеса. В большинстве организаций члены объединяются в подкомитеты для решения определенных задач. Эти советы отвечают за повседневное управление компанией. 

№ 4. Правление

Совет управляющих управляет организацией, действуя как единое целое, стремящееся максимизировать акционерную стоимость. Поскольку владелец не входит в совет директоров, они выступают в качестве отражателя для владельца. Они отстранены от повседневных операций и вместо этого концентрируются на общей картине будущего компании. Эти советы несут ответственность за выдвижение кандидатур и назначение новых членов совета директоров, а также за надзор за практикой управления компанией.

№ 5. Совет по сбору средств

Структура совета по сбору средств аналогична структуре традиционного совета директоров. Его главная цель — использовать влияние, ресурсы и связи участников на благо группы. Чтобы собрать деньги, они могли спланировать мероприятие или кампанию.

№ 6. Наблюдательные советы

Эти советы наблюдают за работой исполнительного совета и обеспечивают ответственное и этичное управление компанией.

Как попасть в квартиру, если не пускают?

   В случае невозможности попасть в собственную квартиру из-за действий третьих лиц рекомендуется предпринимать действия в рамках закона. Можно, конечно, выломать дверь, вскрыть замки при помощи МЧС или отстаивать свое право на проживание при помощи физической силы, но это чревато неблагоприятными последствиями – порчей имущества (как минимум дверей и замков), конфликтами с иными проживающими в квартире. Применение силы и вовсе может привести к уголовной ответственности.

Учитывая изложенное, наиболее подходящим вариантом будет следующий порядок действий:

  1. произвести видеосъемку, подтверждающую отсутствие доступа в квартиру, сделать фотографии, заручиться поддержкой соседей и иных свидетелей события
  2. обратиться в местное отделение полиции. Участковый проведет беседу с проживающими, которая, возможно, даст положительный результат
  3. получить отказ в возбуждении уголовного дела. Указанный материал понадобиться в случае повторения ситуации для обращения в суд
  4. обращение в суд с целью восстановления нарушенного права;
  5. получить решение суда
  6. обратиться в службу судебных приставов при неисполнении ответчиком решения суда для принудительного исполнения судебного акта

   Таким образом, даже столкнувшись с нарушением закона и своих прав не стоит нарушать закон самому, гораздо лучше заручиться его поддержкой в виде решения суда и постановления судебного пристава-исполнителя.

ПОЛЕЗНО: смотрите видео по вселению в квартиру с дополнительными советами адвоката

Установление целей и критериев успеха

Постановка четких целей позволяет выработать стратегию и план действий, которые будут направлены на достижение заданных результатов. Критерии успеха, в свою очередь, позволяют оценивать и контролировать прогресс в реализации поставленных целей.

Определение целей и критериев успеха должно быть основано на анализе внутренней и внешней среды компании. Внутренняя среда включает в себя анализ ресурсов и возможностей компании, а также ее конкурентных преимуществ. Внешняя среда включает анализ рыночной ситуации, тенденций и требований рынка, а также действий конкурентов.

Определение целей и критериев успеха также должно быть выражено в ясной и конкретной форме. Цели должны быть измеримыми, достижимыми, релевантными и ориентированными на определенный срок. Критерии успеха должны быть объективными и легко измеряемыми, чтобы можно было оценивать прогресс в достижении целей.

Установление целей и критериев успеха является важным этапом, который позволяет совету директоров иметь четкое представление о том, что должно быть достигнуто и каким образом будет определен успех в достижении этих целей. Это помогает улучшить планирование, организацию и контроль работы совета директоров, а также повысить эффективность его деятельности в целом.

Помощь адвоката Екатеринбурга

   В нашей адвокатской практике нередко встречаются ситуации, кода третьи лица своими действиями (бездействием) препятствуют собственнику в осуществлении его права пользования и распоряжения своим имуществом.

   Мы живем в современной стране и правовом государстве, это значит, что есть законные, а главное эффективные способы защиты своих прав, свобод и интересов. А чтобы отстаивание своей точки зрения, своей правды была быстрой, своевременной и полной нужна команда профессионалов-адвокатов, например таких, которые работают в нашем адвокатском бюро.

   Ждем Ваших обращений к нашему адвокату по гражданским спорам по вопросам защиты прав собственника и иным вопросам.

Что нужно знать о продаже квартиры с собственниками — несовершеннолетними гражданами

Оформление сделки по продаже квартиры, среди собственников которой числятся несовершеннолетние, должно осуществляться только с согласия органов опеки. Главным условием в данном случае является то, что жилищные условия граждан, не достигших 18 лет, не должны ухудшаться. В противном случае сделка может быть признана недействительной.

От имени несовершеннолетних, не достигших 14 лет, договор подписывают их родители / законные представители. А граждане в возрасте от 14 до 18 лет заключают сделку сами, но с нотариально оформленного согласия родителей / законных представителей, которые получили предварительное разрешение органа опеки.

Если несовершеннолетние не являются собственниками, а только прописаны в продаваемой квартире, получать разрешение опеки не нужно.

Знакомимся ближе: воры

Фото: Pixabay

Воры — это профессионалы. Они постоянно получают новые знания и умения в процессе своей деятельности. Во время нахождения в местах лишения свободы они активно делятся полученными знаниями друг с другом, поэтому вопрос квартирных краж для них обычное и плёвое дело.

База знаний воровского дела постоянно пополняется. Появляются новые инструменты, новые методы взлома, а в противовес им появляются всё более совершенные системы безопасности и методы защиты.

Это как постоянная борьба добра со злом, вечный процесс, в котором участвует практически каждый человек в нашей стране.

Советы риелторам и не только

Вот несколько минимальных советов, правил работы с клиентом. И они пригодятся не только риелторам — а всем, кто продает. Соблюдая хотя бы их, вы имеете гораздо больше шансов называться «профессионалом» заслуженно.

1. Управление контактом. Искренне старайтесь помочь клиенту, станьте для него другом и доверенным лицом, не допускайте формального общения и формального отношения. Совершают сделки не с агентством, а с конкретным человеком, с вами.

2. Работа с потребностью. Убедитесь, что вы глубоко и в полной мере понимаете потребность клиента, знаете его истинные мотивы и критерии выбора. Не спешите выполнять недопонятую задачу.

3. Убеждение. Подготовьте 10 железных аргументов в свою пользу, проработайте все возможные возражения клиента, создайте для него необходимость и ценность работы именно с вами.

Кофе в офисе пьет тот, кто на самом деле продает и действительно знает, как работать риелтором.

Совет дома управляет собственниками

Очень часто совет дома пытается внушить «непокладистым» собственникам, что совет обладает абсолютными правами и может принимать любые решение, так как совет избран большинством собственников. Давайте разберемся, для чего создается совет дома, какие задачи он решает и какие права имеет. Обратимся к жилищному кодексу (consultant.ru/popular/housing) и убедимся, что права совета дома и председателя очень ограничены.

Обратите внимание, что совет дома или его председатель не вправе собирать деньги с жильцов, без соответствующего решения собственников. В таком решении должно быть явно определено: цели сбора денег, процедуры хранения и использования денег

Статья 161.1 (неполная версия)

5. Совет многоквартирного дома:

1) обеспечивает выполнение решений общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме;

2) выносит на общее собрание собственников… предложения

  • о порядке пользования общим имуществом…, в том числе земельным участком, на котором расположен данный дом,
  • о порядке планирования и организации работ по содержанию и ремонту общего имущества…,
  • о порядке обсуждения проектов договоров, заключаемых собственниками помещений… в отношении общего имущества в данном доме и предоставления коммунальных услуг
  • а также предложения по вопросам компетенции совета многоквартирного дома…, принятие решений по которым не противоречит настоящему Кодексу;

4) представляет собственникам … до рассмотрения на общем собрании … свое заключение по условиям проектов договоров, предлагаемых для рассмотрения…;

5) осуществляет контроль за оказанием услуг и (или) выполнением работ по управлению многоквартирным домом, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме и за качеством предоставляемых коммунальных услуг собственникам…;

6) представляет на утверждение годового общего собрания собственников … отчет о проделанной работе.

7. Председатель совета многоквартирного дома осуществляет руководство текущей деятельностью совета многоквартирного дома и подотчетен общему собранию собственников помещений в многоквартирном доме.

8. Председатель совета многоквартирного дома:

1) до принятия общим собранием собственников … решения о заключении договора управления многоквартирным домом вправе вступить в переговоры относительно условий указанного договора…;

2) доводит до сведения общего собрания собственников … результаты переговоров по вопросам, указанным в пункте 1 настоящей части;

3) на основании доверенности, выданной собственниками…, заключает на условиях, указанных в решении общего собрания собственников …, договор управления многоквартирным домом или договоры… По договору управления многоквартирным домом приобретают права и становятся обязанными все собственники помещений в многоквартирном доме, предоставившие председателю совета многоквартирного дома полномочия, удостоверенные такими доверенностями…;

4) осуществляет контроль за выполнением обязательств по заключенным договорам оказания услуг и (или) выполнения работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме на основании доверенности … подписывает акты приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме … ;

5) на основании доверенности, выданной собственниками помещений в многоквартирном доме, выступает в суде в качестве представителя собственников помещений в данном доме по делам, связанным с управлением данным домом и предоставлением коммунальных услуг.

10. Совет многоквартирного дома подлежит переизбранию на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме каждые два года, если иной срок не установлен решением общего собрания собственников помещений в данном доме. В случае ненадлежащего исполнения своих обязанностей совет многоквартирного дома может быть досрочно переизбран общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Великий Капитал
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: