7 приемов, чтобы победить волнение на новой работе

Как узнали о стажировке

Ребята узнали о стажировке из рекламы в университете —  образовательный проект «Технотрек» от Mail.Ru Group предоставляет бесплатное дополнительное обучение для студентов МФТИ. 

Для того чтобы стать участником проекта, студенты должны решить шесть тестов в режиме онлайн, которые проверяют знания по математике, сетевым технологиям, программированию, и логическое мышление. После, прошедших испытание студентов зовут на очное собеседование. 

Обучение в «Технотреке» длится два года, после чего студент может откликнуться на вакансии компании. Ребята не стали ждать окончания обучения и решили проверить свои силы уже после первого семестра.

B. Метеозонд (1 балл)

Статус: Проверка пройдена

Метеозонд отправляет данные с его смещениями по X и Y за последние N минут (N ≥ 1). За минуту зонд может сместиться на +/-1 по каждой координате или остаться на месте.
Аппаратура зонда сломалась и отправляет все значения координат без знаков (’+’ или ’-’).
Проверьте существование комбинации знаков, для которых зонд вернулся на свое начальное положение.
На вход данные передаются как массив из N смещений. Каждое смещение имеет формат: .
Ваша функция должна вернуть модифицированный массив смещений со знаками, для которых зонд вернулся в начальное положение, или null, если такой комбинации не существует.

Что помогло попасть на практику

Екатерина Рогушкова считает, что главное для стажера — знать и понимать требования вакансии. Казалось бы, прочитать резюме — стандартное дело. Но сейчас, когда Рогушкова сама отбирает кандидатов, она часто сталкивается с тем, что соискатели не знают вещей, описанных в вакансии:

Главное – понимать свой функционал. А многие даже не читают вакансию. Спрашиваю их, что такое API, а они не знают. Зачем тогда пришел? Обидно

Для меня важно, чтобы стажеры знали Python»

Обычно спрашивают знания определенных технологий, таких как Nginx, Memcache и других, о которых обычный студент без опыта работы мог даже не слышать. Но в некоторых отделах компании эти знания необходимы, чтобы стажер смог сразу влиться в работу, соглашается с Екатериной Александр Кукуев. У него на собеседовании было несколько хитрых вопросов по С++ и по алгоритмам. Например, спрашивали, как устроены стандартные контейнеры в С++, и дали решить одну логическую задачу.

Где искать стажировки

По словам Максима Вишевского, руководителя департамента Innowise Lab, который занимается поиском, наймом и адаптацией стажеров, стажировки надо искать «везде» — это ускорит процесс и заодно поможет сравнить условия в разных компаниях, выбрать самое интересное. Можно искать на сайтах компаний, в тематических телеграм-каналах (Innowise), на мероприятиях в университетах вроде дней открытых дверей и на стендах компаний на конференциях. Если ищете что-то, что связано с редкими технологиями — напишите напрямую. Даже если сейчас вам откажут, то вас все равно внесут в базу и могут пригласить позже, говорит Вишевский.

Вопросы кандидату

Во всём этом процессе я не упомянула одну штуку — страницу с вопросами, на которые кандидат должен ответить после подачи заявки. Это потому что всё тут было готово до меня.

Если вкратце, после подачи заявки кандидат получает ссылку на стандартный список вопросов, на которые он должен ответить в течение недели. Вот этот список:

• Резюме.
• Портфолио и результаты.
• Что повлияло на ваше профессиональное развитие и подход к работе
• Назовите свои любимые книги по дизайну? Рекламе? Маркетингу?
• Что читаете сейчас?
• На что стоит подписаться? Дайте ссылки на пару статей, которые вас зацепили.
• Сколько часов в неделю занимаетесь профессиональным развитием?
• Какой у вас план профессионального и личного развития на этот год? На три года?
• Расскажите что-нибудь про себя.

Почему HR-менеджер не перезванивает?

Менеджер по персоналу не принимает решение о найме в одиночку и поэтому вынужден ждать ответа от непосредственного руководителя и, возможно, других сотрудников компании. Часто в процедуре отбора кандидатов участвует Служба безопасности. Проверка кандидатов в этом случае может занять до недели.

Затягивание сроков ответа может быть вызвано большим наплывом соискателей. Возможно, у компании запланировано в течение недели с десяток интервью, а решение будет вынесено только после проведения всех их.

Нельзя исключать и форс-мажоры. HR-менеджер мог заболеть, срочно уехать, уволиться, а при передаче дел резюме кандидата затерялось

Поэтому важно звонить самому и напоминать о себе

Также молчание может означать отказ, но в этом случае соискателю желательно позвонить самому и выяснить причины отрицательного решения.

Важно! Если работодатель не называет причин или они неубедительны, и соискатель считает отказ несправедливым, он имеет право официально потребовать от работодателя объяснения оснований, по которым ему отказали. В ответ на письменное требование работодателю придется также в письменной форме не позднее 7 дней объяснить причины своего отказа

Но такое развитие событий может отрицательно сказаться на дальнейшем карьерном развитии соискателя, ведь с конфликтным человеком едва ли захотят сотрудничать другие компании, а информация в бизнес-кругах распространяется молниеносно.

Более подробно причины, по которым вам могут не перезванивать после собеседования, мы рассматривали здесь.

На нашем сайте есть также публикации, которые призваны помочь рекрутерам в их работе. В специальных статьях мы рассказываем о том, как правильно и корректно сообщить соискателю об отказе и как можно оценить и проверить моральные ценности и целеустремленность кандидата.

Во время стажировки

Дарья Штыркина, руководитель группы подбора стажёров Яндекса

Стажёр в Яндексе — полноценный сотрудник компании, он работает над реальными проектами и получает зарплату. Стажировка длится от трёх до шести месяцев, срок зависит от выбранной нагрузки — 20, 30 или 40 часов в неделю.

В первую очередь стажёр учится взаимодействовать в команде и работать с внутренними сервисами Яндекса. Он изучает документацию, осваивает профессиональные навыки и получает возможность проявить их в проекте.

На протяжении всего пути работу стажёра курирует ментор — руководитель группы или кто-то из старших коллег по команде. Он даёт своему подопечному задачи, контролирует их выполнение и помогает решать сложные кейсы. Максимум от стажировки можно получить, если полностью погрузиться в задачи, не бояться проявлять инициативу и задавать вопросы, а также учиться работать в команде.

Екатерина Стержанова, стажёр направления беспилотных технологий Яндекса с декабря по июнь 2019 года

В команде автономных автомобилей я стала стажёром-разработчиком. Занималась разными вещами: работала с перестроениями, разрабатывала часть визуализации, писала вспомогательные инструменты для разметки проездов (распределения их по определённым категориям для фильтрации и поиска). Кодила на C++ и Python.

В процессе стажировки возникают различного рода вопросы, и самый эффективный способ найти на них ответы — это уточнять у коллег

Поэтому в первую неделю важно наладить связь с командой и со всеми познакомиться. В Яндексе есть кофе-пойнты, это идеальное место для дружеских бесед. Пока знакомишься с командой, фоном нужно изучать рабочие обязанности

Первое время я постоянно читала методички для начинающих разработчиков, там были собраны основные моменты, которые нужны для начала работы. Ментор всегда давал подсказки, помогал разобраться в непонятных вещах — задавать вопросы я могла ему в любое время

Пока знакомишься с командой, фоном нужно изучать рабочие обязанности. Первое время я постоянно читала методички для начинающих разработчиков, там были собраны основные моменты, которые нужны для начала работы. Ментор всегда давал подсказки, помогал разобраться в непонятных вещах — задавать вопросы я могла ему в любое время.

В дальнейшем раз в неделю мы проводили встречи, на которых анализировали результаты моей работы и определяли, куда мне двигаться дальше, чтобы расти в профессиональном плане. Это очень важная часть, потому что стажёры имеют тенденцию неправильно оценивать свою работу. Часто нам кажется, что мы слишком мало сделали и вообще не подходим для выбранного направления, но это не так.

Ментор предлагал задачи, которые коррелировали с тем, как я работала, но в то же время он позволял отказаться и предложить что-нибудь своё. Он давал задачку, я решала её за какой-то срок, потом он спрашивал, насколько она была для меня полезной. В итоге он предлагал мне новые и всё более подходящие задачи, исходя из полученного опыта и моих пожеланий. Это очень круто.

Если говорить про мою работу стажёра, то я чётко понимала, как от качества выполнения моих задач зависит результат. Беспилотники передвигаются по территории Яндекса, и я могла видеть результаты своих трудов на живом примере. Это очень вдохновляло развиваться дальше.

Михаил Климушкин, руководитель группы аналитики мультимедиа

У нас в отделе есть полугодовые интервалы, в рамках которых мы планируем проекты и направления развития. У каждого аналитика есть несколько проектов, которые он делает в течение нескольких месяцев. Как правило, стажёр подключается к задачам ментора и помогает ему распараллелить работу: берёт на себя кодинг, расчёты и сбор данных.

 Первая неделя у нас обучающая, чтобы стажёры могли познакомиться с внутренними сервисами, со второй недели начинаются простые задачи, а потом они усложняются, по мере развития навыков стажёра. Если мы видим, что человек справляется, делает быстрее обычного, то даём ему более сложные, интересные и комплексные задачи.

Хочу в крутую компанию!

Теперь перейду уже к стажировке. Я понимал, что в 25+ устроиться без опыта работы в крутую it  компанию будет довольно непросто и уже пытался до этого попасть в школу программистов Хэдхантера и курсы от Тинькофф банка, после которых можно было попасть в штат, но там были очень сложные алгоритмические задачи, с которыми я не мог справиться полностью, обычно решая половину задач или меньше. В мэйл дорога была заказана сразу, потому что на свои стажировки они берут только выпускников своих образовательных программ. Про Яндекс я почему-то всё это время даже не думал, потому что считал, что там всё будет ещё гораздо страшнее. Но месяц назад в телеграм канале одного хорошего ютубера (S0ER) я наткнулся на пост о стажировке в Яндекс и подумал ну а почему бы и не попробовать, я вообще ни на что не расcчитывал и заполнил анкету указав честно все свои скромные достижения в виде одной курсовой, пачки сертификатов и резюме с указанием технологий, которые я освоил на тот момент.

Обсудить условия и пригласить на работу

После стажировки мы договариваемся с кандидатами об условиях работы: сколько часов в месяц и с какой зарплатой они будут работать.

Первый шаг — определить профессиональный уровень человека. В агентстве чётко прописаны ступени роста редакторов: что они должны уметь на каждой ступени. От ступени зависит зарплата.

Мы созванивались с обоими стажёрами, чтобы определить их уровень. Я говорила им о своих впечатлениях и объясняла на примерах, почему я оцениваю его именно так

Очень важно, чтобы человек был внутренне согласен с оценкой своего уровня. Тогда у него не возникнет чувства несправедливости: мол, меня поставили на ступень ниже, чем я заслуживаю

Так что, если стажёр не согласен с моей оценкой, я готова её обсудить и отступить, если у него есть весомые аргументы в свою пользу.

Когда мы договорились с ребятами по уровню и зарплате, они отправили документы в бухгалтерию, получили все доступы и начали работать.

Глубже в технологии

Тем временем я понял, что мне также интересна it сфера и я начал думать, как бы мне продолжить её осваивать и что выучить в первую очередь. Уже не помню почему, но выбор пал на курсеровский курс “ HTML, CSS and JavaScript”  Гонконгского университета. Так я впервые познакомился с языком гипертекстовой разметки, каскадными таблицами стилей и языком программирования javaScript. Мне показалось интересным манипулировать различными объектами на web странице, менять стили, расположение элементов и добавлять разную интерактивность. Затем было много разных других курсов с курсеры, edx, степика, главным курсом первого времени был наверное знамений курс Гарвардского университета cs50 на котором я впервые познакомился с алгоритмами и структурами данных и языком си. Это был очень непростой, но интересный курс по основам computer science.

Что не нужно делать на стажировке

• Топ-3 ошибок начинающих ⎼ это забить на английский, не уметь планировать свое обучение и время в целом, не развивать soft skills: для зарубежных клиентов они часто имеют даже большее значение, чем технические навыки. А еще надо помнить, что успешная стажировка и карьера — это результат обоюдных усилий: не стоит ждать, что компания даст и технику, и проект, и плюшки, а стажер выучит один язык или фреймворк и будет почивать на лаврах до конца жизни. Банальная истина: IT ⎼ такая сфера, где развитие и обучение (самостоятельное в том числе) не прекращаются никогда.
• Не жалеть себя ⎼ точно такая же крайность, как бездельничание на стажировке. Хочется побыстрее все освоить, показать себя, выйти на проект.  Но если не соблюдать баланс и игнорировать свои потребности в отдыхе, стажер выгорит еще до того, как станет джуном, и разочаруется в сфере. 
• Еще одна провальная стратегия ⎼ быть назойливым. Бывают случаи, когда кандидату отказали из-за нехватки знаний, подсказали, что подтянуть, а он подает заявку снова через месяц, неделю или даже пару дней, притом что на прокачку скиллов и английского требуется от двух до шести месяцев. Предсказуемо уровень снова оказывается ниже необходимого, — говорит Вишевский.

«‎‎Главная ошибка собеса — подгонять ответы»‎. Рекрутеры рассказали о найме в IT

Откуда берутся IT-рекрутеры, с какими трудностями они сталкиваются в попытках закрыть позиции и какие ошибки сами совершают на интервью — полезно знать перед тем, как искать работу.

ШАГ № 4. Контрольный лист – последовательность изучения

Важно иметь в описанном виде правила работы компании. Но, как показывает опыт, если просто дать на изучение инструкцию, сотрудник в лучшем случае будет использовать 5-10 % прочитанного

А иногда у него сразу вся информация вылетает из головы.

Для того, чтобы стажер разобрался и мог применять содержимое этих документов, недостаточно их лишь прочитать. Требуется также выполнить серию практических заданий и сдать проверку на понимание.

Для этого используется инструмент «Контрольный лист». 

Контрольный лист содержит в себе последовательность изучения материалов с практическими заданиями после каждого изученного раздела. 

У нас это организовано через онлайн-платформу, в которой последовательно расположены

1.  материалы для изучения,  
2. практические задания на усвоение.

Вот так это выглядит на экране компьютера. Слева перечень разделов, которые последовательно изучаются, по центру экрана — их содержимое.

После каждого теоретического блока идут задания, которые проверяет менеджер по персоналу.

Ниже пример, как это выглядит у нас.

При выходе стажера в компанию ему дается доступ к этой платформе, и сама система его ведет по маршруту.

Итак, чтобы обеспечить большой поток кандидатов, при этом не отвлекая текущий персонал и не тратя много времени, нам нужно выполнить 4 шага.

1. Ввести правило, что есть отдельный человек, который этим занимается.
2. Создать направляющую форму.
3. Создать документы, в которых будут описаны базовые правила.
4. Создать контрольный лист для их изучения.

И дальше менеджер по персоналу, используя эти инструменты, создает большой поток людей и выбирает самых результативных. Благодаря этому компания движется быстрее, растет доход и объем производства.

Задумываетесь о систематизации бизнеса? Хватит откладывать! Оставляйте заявку на бесплатный вебинар Валерия Горячева.

Что может повысить шансы на поступление

Например, на нашем сайте стажировок есть информация о рекомендованной литературе, каких-то видеокурсах, информация о том, какие темы могут спрашивать на интервью. Информации много, и она вся открытая. 

А ошибка как раз в том, что человек ничего не изучает и приходит на собеседование как «чистый лист» — ничего не знает, ничего не читал, здрасьте.

Я смотрю на это с точки зрения себя как руководителя, и мне всегда приятно, когда ко мне приходит кандидат на интервью и он понимает, куда он пришёл, чем занимается моя команда, какую информацию про нас он заранее сам мог найти в интернете.

Не нужно стесняться задавать вопросы. Всегда можно задать вопрос своему рекрутеру, что там будет, что будут спрашивать, в каком формате пройдёт интервью, к чему мне готовиться, нужно ли будет писать код на бумажке (спойлер: нужно). 

Когда ты идёшь в такую технологическую компанию, как Яндекс, у которой много публичных научных статей на том же «Хабре», будет здорово пойти почитать, какие технологии используются, как мы относимся к тем или иным технологиям, где мы их применяем.

Как работается

В первый день hr Алина рассказала, чем живут яндексоиды, ценности компании, как питаться и прочие важные мелочи. После выдали ноутбук, и каждый из стажеров проследовал с наставником к команде.

Алина рассказывает куда обращаться, если будут вопросы

Условия. В компании комфортные условия работы. Каждый месяц сотруднику выделяют определенную сумму на питание. Можно питаться в столовой или в ближайших кафе. В 17:00 приносят полдники: свекольные котлеты, салатики, сендвичи. Везде в офисах кофепоинты — это такая мини-кухня: там всегда есть чай, печенья, овощи и фрукты. Признаться честно, про питание в будние дни я перестал думать.

Кофепоинт

Задачи. Отдельно стажеров не обучают. Лучшее обучение — это реальные задачи. Именно их и дают стажерам. И это прекрасно — наблюдать, как твой сервис работает, как им пользуются, и как он приносит пользу. Поэтому даже стажеры — вносят свой вклад в Яндекс. К сожалению, какая задача досталась мне, я не могу рассказать, поскольку НДА. Но задача сложная, интересная и заставила меня упорно поработать над ней 2 месяца.

У всех стажеров есть наставник и команда дизайнеров. Мне очень повезло и с наставником, и с командой дизайнеров. За их плечами огромный опыт в сервисах и приложениях. Каждый день показываю свою работу команде и наставнику. Они дают советы и идеи, подсказывают, где найти референсы. Стажера не бросают на произвол судьбы, а рядом с опытными наставниками помогают решить задачи.

В офисе есть небольшой тренажерный зал

Инструменты для работы. В вакансии указано, что нужно владение sketch. Я всегда работал на виндоусе в фотошопе. Пришло время перемен. Тестовое задание делал в аналоге скейтча — фигме. В это же время я начал искать поддержанный ноутбук. Прочитал статью Сашы Бизикова о его опыте покупки.

За неделю до старта работы я купил mac и стал его осваивать. Sketch я освоил за 3-4 недели до неплохого уровня. Сейчас, смотря на фотошоп, — понимаю, как этот инструмент устарел. Однако важней инструмента — мышление и способность решать интерфейсные задачи. Покупка техники и специализированного софта не сделает из вас специалиста.

А еще я попал на новогодний корпоратив в Яндексе, на сцене выступал Мумий Тролль.

Просмотрел перед стажировкой:

• Первые 90 дней в компании
• Как делать дела
• Введение в продуктовую работу
• Проектирование опыта взаимодействия

Подводя итоги, могу сказать в Яндексе круто и сложно. Тут работают профессионалы, неравнодушные к своим сервисам, с ценностями и идеологией. Многие тут работают больше 8 часов, работают дома и, кажется, все стараются сделать свои работу хорошо.

P.S: Последнее время я стал в свой канал выкладывать заметки и примеры хорошего и плохого дизайна, также там пишу о новых статьях в блоге. Подписывайтесь

Фриланс

Первые проекты можно найти на биржах фриланса. Одни из самых популярных: Kwork, FL.ru, Workzilla и Freelance.ru. Конкуренция здесь высокая, поэтому стоит начать с простых заказов. Получив несколько положительных отзывов от клиентов, переходите к более сложным задачам.

Чем выше рейтинг, тем проще откликаться на заявки и тем чаще уже сами заказчики обращаются за услугами к исполнителю

Многие клиенты предпочитают долгосрочное сотрудничество, поэтому важно сразу наладить контакт и выполнить работу по поставленному техническому заданию, не нарушая сроки

Если биржи вам не близки, начните со своего окружения. Многие выпускники выполняют первые проекты для друзей и родственников. Возможно, кому-то из ваших знакомых как раз нужны услуги дизайнера или разработчика, а бюджета на то, чтобы нанять человек с большим опытом, нет, или он весьма ограничен. Отнеситесь к поставленной задаче как к реальному заказу: выполняйте работу тщательно и в случае успеха не забудьте попросить знакомого дать вам положительный отзыв

Пробы верстки

Я решила не идти на курсы. В сети достаточно ресурсов со всей необходимой информацией, а уровень английского позволял мне без труда проходить видеоуроки на Coursera, Udemy, Udacity, а также читать оригинальную документацию к технологиям. На тот момент у меня уже было много знакомых среди разработчиков, так что мне быстро помогли определиться с планом обучения и необходимыми ресурсами. Верстка легко поддавалась пониманию, а вот первые шаги в JavaScript дались непросто. Мне посчастливилось быть женой программиста, который взял на себя нелегкую задачу объяснить основы программирования гуманитарию. Обсуждения JavaScript вечером на кухне иногда перерастали в горячие споры, но, как сказал товарищ Бендер, «лед тронулся». Благодаря терпению и профессионализму ребят, которые мне помогали, я сумела преодолеть сложные моменты и дальше продолжить обучение самостоятельно.

Почему возникает проблема с наймом

Компании думают, что их предложения рассматривает 100% рынка, но в реальности предложения смотрят не больше 10%. Рекрутеры работают с пассивными кандидатами и заинтересовывают их новыми предложениям. На каждого IT-кандидата в январе-апреле 2021 было не менее 20-30 предложений в день. Кандидаты настолько устали, что просто не хотят в принципе ничего рассматривать. То, что для вас — ваш любимый продукт, для них — очередное предложение. Свежая статистика «Джинни»: кандидаты — 14 866, вакансии — 19 642.

Менять работу в принципе стрессово, поэтому ее меняют, если: хочется нового челенджа/технологий/денег и спать/нового окружения. Но большинство кандидатов предпочитают сохранять статус кво, поэтому им в принципе не интересны новые предложения, которые требуют энергетических и временных затрат. 

Дело не в том, что с вашим предложением что-то не так, а в том, что в принципе рассмотрение каждого нового предложения — это мини-стресс для мозга и временные затраты. Зачем, если меня все устраивает? Даже если не все, то мозг бессознательно оценивает степень стресса и выбирает то, что ему проще на данный момент. Проще не выбирать. Мы живем во время такого количества выборов, что максимально избегаем делать это хотя бы в сфере работы, пока нет острой заинтересованности. 

Компании ищут того, кто будет любить их продукт так же, как они сами. Ребята, как собственник бизнеса, я вас понимаю. Но почти никто не будет любить ваш продукт/услугу так же, как вы — и это нормально. Люди работают с вами, пока им интересно, выгодно, удобно, приятно, лень что-то менять. И нормально, если они уходят или вы расстаетесь с ними, потом что не сложилось.

Если раньше приоритет в оффере был у продуктовых компаний, то теперь предложений в продуктовых компаниях тоже много. Более того, кандидаты на удаленке заключают прямые контракты со Штатами и Европой. Рынок уже не будет прежним, нужно привыкать к новым реалиям.

Компании хотят лояльных людей из продуктовых компаний конкурентов, но люди на то и лояльные, чтобы оставаться в текущих компаниях, если их все устраивает.

Этапы собеседования. Я понимаю, что не все могут сделать один-два этапа, но зачастую потому, что так исторически сложилось. Много этапов — зачастую самый первый bottleneck, который мешает нанимать вам быстро. Если пересмотреть процесс, то ваша скорость найма увеличится в разы. 

Если вы не можете уменьшить количество этапов — такое бывает в больших международных компаниях — постарайтесь сократить время между этапами. Скорость процесса очень определяет успешность найма.

Люди всегда будут выбирать тот процесс, где им проще. Так устроен мозг, он предпочитает путь наименьшего сопротивления

UX борется за внимание пользователя в каждом продукте. Кандидаты — тоже пользователи, и они будут выбирать вас, если ваш UX удобен

Культура общения. Сейчас все больше кандидатов (особенно 22-27 лет, которые выросли с хорошо выстроенными психологическими границами) выбирают компанию по уровню общения. Если вы ведете себя нарвано, общаетесь в стиле “Наша компания лидер в сегменте, а вы тут вообще кто”, вы не получите кандидатов. К счастью, с самоуважением у людей стало намного лучше, чем в 2000-х.

Территориальность. Несмотря на уже даже не тренд, а реальность предпочтения удаленки, компании оголтело держатся за найм людей в офисы. В офисах нет ничего плохого, и часть людей действительно предпочитают работать в них, а не дома. Идеально — гибридная модель, в которой кандидат имеет ежедневный выбор, в том числе и работать из других стран с удобным часовым поясом для обеих сторон. Объявления “ищем на удаленку, но обязательно из Киева” — это оксюморон. 

Долгое принятие решений по офферу. Сейчас, чтобы нанять кандидата, срок между собеседованием и оффером должен быть не более одного дня. Потому что всегда найдется тот, кто наймет быстрее.

Условия и задачи стажировки

Итак, меня на время приняли в ряды дизайнеров Mail.ru, и я начал работу над реальным заказом — надо было сделать сайт для игровой студии Owlcat Games. Кстати, большинство разработчиков этой студии — выходцы из компании Nival Interactive, известной такими играми, как Heroes of Might and Magic V (2006), King’s Bounty: Legions (2011), сериями «Блицкриг» и «Аллоды».

Заголовок раздела «О студии»

В договоре Mail.ru прописано, что стажировка длится 30 дней. В моём случае дело было перед новогодними праздниками, поэтому сроки чуть сдвинулись. Каждый день я воспринимал как возможность больше сделать и узнать. Кроме основной задачи, было множество дополнительных: например, я делал серию баннеров для онлайн-приложения Ultimate-Guitar.com.

Примеры баннеров для Ultimate Guitar

Стажировкой руководил Артём Фенелонов, который хорошо представлял мои возможности, так что с точки зрения навыков все задачи были для меня выполнимыми. Пригодилось действительно всё, что мы проходили на курсах. Вообще, дизайн — штука настолько глобальная, что здесь не бывает знаний, которые негде было бы потом применить.

Раздел новостей для OwlCat Games

Параллельно со мной над макетом сайта работали опытные штатные дизайнеры. Мы конкурировали, и это было интересно. Нам выдали довольно строгое ТЗ и референсы, чтобы наглядно объяснить задачи. Каждый дизайнер предложил своё видение — а потом, с учётом всех правок, один проект отправился на финальную доработку и реализацию. Забегая вперёд: выбрали не мой проект, и на то были причины. Но часть предложенных мной решений команда всё-таки реализовала.

Футер («подвал») страницы

Работа с наставником вывела меня на новый уровень

Первые два проекта я делал самостоятельно, так как не хватало времени на общение с наставником. А когда попал под сокращение на работе, я решил — это шанс лучше сконцентрироваться на учебе. И тогда уже подключил наставника. Следующие четыре месяца проработал с ним.

Выяснилось, что самообучение — это хорошо, но помощь ментора — бесценна.

В основах можно разобраться самостоятельно и самому научиться писать код. Но вот делать его красивым и оптимизированным без постороннего взгляда и ревью профессионала — очень сложно.

Мне пришлось переделать первые два проекта после разбора наставника. Я их фактически пересобрал после ревью и добился хорошей оптимизации.

Профессиональный диалог позволил еще лучше структурировать знания, которые получил за последний год.

Мой первый выбор — машинное обучение

Долгие дни и недели на карантине в 2020 году я слушал IT-блогеров и потихоньку пытался выстроить план будущей учебы. Первым делом нужно было определиться с направлением.

Меня очень интересовало машинное обучение. Как-то я посмотрел видео на YouTube про одного инженера. Его кот постоянно приносил домой дохлых птиц. Он придумал гениальное решение: установил камеру для распознавания животных на дверь. Если кот приходил не один, а с трупом птицы, дверь блокировалась.

Так я записался на бесплатный трехдневный интенсив по машинному обучению в одной онлайн-школе. Попробовал его пройти и… ничего не понял. Чтобы заниматься машинным обучением, мне нужны были знания Python, и так я принял решение учить этот язык. Впоследствии я втянулся в саму разработку на Python и немного отошел от машинного обучения.