Содержание/сюжет
Мак и Дик Макдоналды устраивают гостю экскурсию на кухню, в ходе которой Крок подмечает высокое качество еды, быстроту обслуживания и трудовую этику. В ходе дальнейшего обсуждения в ресторане братья рассказывают историю McDonald’s: изначально братья приобрели кинотеатр, но из-за великой депрессии было решено сделать ресторан быстрого обслуживания для семейного отдыха. На следующий день Рэй предлагает им организовать франшизу, но они отказываются, ибо на собственном опыте уже убедились в невозможности следить за контролем качества в других городах и штатах. Однако коммивояжер настаивает и получает от них согласие, взамен заключив с ними детальнейший договор, главным условием которого является одобрение Маком и Диком любого изменения касательно ресторанов.
Крок под залог собственного дома начинает строительство ресторана в Дес-Плейнс, Иллинойс, параллельно стремясь привлечь крупных инвесторов (в первую очередь — знакомых по местному клубу) к открытию франшиз. Однако последнее начинание сталкивается с плохим менеджментом (продажа собственного набора блюд, не соблюдение оригинальной технологии приготовления). После посещения своего офиса еврейским продавцом библий, Рэй решает сделать владельцами франшиз представителей среднего класса, имеющих больше стимулов для работы и готовых следовать формуле McDonald’s. Благодаря этому рестораны начинают открываться на Среднем Западе, а коммивояжёр начинает позиционировать себя как создателя McDonald’s
В это время он знакомится с желающим вложиться в проект владельцем фешенебельного ресторана из Миннесоты Ролли Смитом, жена которого Джоана привлекает внимание Рэя
Эпилог рассказывает о дальнейшей судьбе главных героев фильма:
Джун Мартино стала акционером McDonald’s и первой женщиной, которой разрешили торговать на нью-йоркской фондовой бирже.Гарри Соннеборн был первым президентом компании и CEO, но покинул её в конце 60-х из-за разногласий с Кроком.Фред Тёрнер прошёл путь от гриль-оператора до COO.Рэй Крок женился на Джоан, их брак продлился до его смерти в 1984 году. Большая часть от его состояния в 1,5 миллиарда долларов пошла на благотворительность: финансирование Армии спасения и National Public Radio.Так как обещание выплаты одного процента от выручки доказать не удалось, братья МакДоналды так и не получили этой суммы, ежегодный размер которой в настоящее время достигает суммы в 100 миллионов долларов. Их обновлённый ресторан не смог выдержать конкуренции со стороны McDonald’s, закрывшись через несколько лет.McDonald’s является крупнейшим владельцем недвижимости, в его ресторанах ежедневно питается 1 % человечества. Недавно в молочные коктейли было возвращено мороженое.
Внезапно для себя герой оказывается вовсе не в сумасшедшем доме, а в ресторане drive-in, который выдаёт его заказ всего за 30 секунд. Потрясённый Рэй решает узнать, в чём секрет столь быстрого обслуживания — и знакомится с братьями Макдоналдами, которые с удовольствием проводят ему экскурсию по кухне и рассказывают, как работает их система приготовления бургеров.
Джон Ли Хэнкок проделал очень грамотную режиссёрскую работу, чтобы показать, что в этой истории нет плохих или хороших ребят: хоть Крок и безжалостно оставляет Макдоналдов не у дел, он — единственный, кому хватило воли превратить фастфуд в новую религию. Братьев режиссёр показывает идеалистами с непоколебимыми принципами, но при этом недостаточно решительными, чтобы сделать то, что удалось Рэю.
Расскажи о самой компания WantResult. Чего вы добились за эти годы? К чему стремитесь?
Название компании с английского языка переводится как «Хочу результат». В нем я отразил желание любого бизнеса получить конкретный результат, а не эфемерные обещания от различных маркетинговых агентств. Поэтому, при составлении договора с клиентом, сразу вносятся определенные цифры, и WantResult дает юридические гарантии достижения результата.
Компания была основана в 2015 году. С тех пор обороты WantResult увеличиваются с каждым годом. От скромных 5 миллионов в год создания, до солидных 172 миллионов за 2019 год.
Свыше 27000 клиентов оценили наш подход к привлечению покупателей и пользуются нашими услугами. Клиентами WantResult являются крупнейшие холдинги: «ВТБ», «Газпромбанк», «Совкомбанк», «РенессансКредит», «УниверситетСинергия», «BMW» и не только. Мы особенно гордимся работой с крупными брендами, ведь именно крупные клиенты являются лучшим показателем качества продукта.
Не секрет, что каждый крупный клиент проводит огромный анализ перед началом проекта: технический анализ, юридический аудит, проверка службы безопасности и так далее. Если мы успешно прошли все проверки и с нашей компанией работают – значит, мы на самом деле создаем продукт высокого качества.
Стартап WantResult признан лучшим среди 190 IT-компаний из России, Европы и СНГ по мнению ВТБ в 2019 году. С нами запустили пилотный проект и затем подписали годовой контракт на поставку клиентов в сфере малого и среднего бизнеса (продукт — открытие расчетного счета).
В том же году я стал одним из финалистов премии «Предприниматель года» в России от компании EY. Участвовало 64 конкурсанта из 61 компаний, работающих в самых разных сферах. Победителей определяло национальное жюри из выдающихся представителей научных и деловых кругов, органов государственной власти и победителей прошлых лет.
В нынешнее время компания расширяется за счет франшизы. Открыто уже 130 представительств в России и СНГ. Наша франшиза присоединилась к рекомендованному перечню аккредитованных франшиз от Сбербанка.
Также она попала в ТОП-3 на крупнейшем франчайзинговом портале России. Для нас большая радость, что наши партнеры окупаются за 3-4 месяца и выходят на хорошую ежемесячную прибыль.
Увеличивается и доля зарубежных рекламодателей, на данный момент превышает 20% от общего количества клиентов. Сейчас мы регистрируем нашу технологию в библиотеке конгресса США. Потому что рынок интернет-рекламы в Америке в 30 раз больше, чем у нас.
Роскомнадзор объявил о замедлении скорости работы «Твиттера» в России
Создание Twitter
Сервис микроблогов Twitter был создан Джеком Дорси вместе с основателями сервисов подкастов Odeo Эвом Уильямсом, Ноа Глассом и Бизом Стоуном в марте 2006 года. Тогда Дорси опубликовал самый первый твит «just setting up my twttr» — «настраиваю мой twttr».
По одной из версий, идея создания сервиса родилась у Дорси во время прослушивания полицейской радиоволны, а также переговоров таксистов и дальнобойщиков. «Они всегда говорят о том, куда идут, что делают и где находятся. Именно оттуда пришла идея Twitter: с помощью мобильного телефона мы можем рассказать где были, что делаем, куда идем, как себя чувствуем. И это будет доступно всему миру».
Он придерживался стратегии «не скрывать то, что делаешь»: «Если вы думаете, что делаете что-то интересное — сделайте это открыто, кричите об этом с крыш и запросите как можно больше отзывов и комментариев», — говорил Дорси.
Дорси пробыл на посту генерального директора компании два года. Партнеры были недовольны тем, что их коллега пропускает встречи с инвесторами и тратит время на другие занятия. В какой-то момент соучредитель Twitter Эван Уильямс сказал: «Вы можете быть модельером или генеральным директором Twitter. Но вы не можете быть обоими». В октябре 2008 года совет директоров отправил Дорси в отставку с этого поста, оставив за ним должность председателя.
В 2015 году Дорси вернулся на пост гендиректора Twitter, когда стало ясно, что руководство не может придумать, как зарабатывать деньги на одном из самых заметных мировых брендов. В октябре того же года он написал в Twitter, что отдает треть своих акций (1% от всех ценных бумаг компании) сотрудникам. Несмотря на это решение, сейчас нынешний CEO остается седьмым по размеру акционером компании.
После этого Дорси отказался от какого-либо вознаграждения за работу в компании. Лишь начиная с 2018 года он стал получать базовую заработную плату в размере 140 центов в год. Именно таким было максимальное количество знаков в одном твите в 2006 году.
В начале 2020 года основатель Elliott Management и миллиардер-инвестор Пол Сингер пытался сместить Джека Дорси с поста генерального директора Twitter
Эллиотт настаивал на отстранении отчасти потому, что внимание Дорси разделено между управлением Twitter и Square, а также из-за его желания переехать в Африку
Успех любой компании зависит от ее сотрудников. Расскажи, как ты этого добился? Есть полезные советы?
Всеми своими достижениями компания обязана сотрудникам. Без их активного участия развитие бизнеса проблематично. Компания в свою очередь создает необходимые условия труда, чтобы всем работникам было комфортно. Например, все наши сотрудники имеют свободный график и большую свободу действий, которая плодотворно влияет на разработку новых решений для бизнеса.
Когда я создавал свое рекламное агентство, мне было 16 лет, и, соответственно, опыта управления людьми у меня не было. Не было и знаний о правильной мотивации сотрудников. В результате, весь персонал сидел на окладе и не стремился вовлекаться в рабочий процесс для увеличения результатов.
Сейчас все по-другому, у всех сотрудников в нашей компании низкие окладные части, примерно 15-25000 рублей, но высокие KPI составляющие. Следовательно, чем лучше работник трудится, тем выше его оплата. Самая крупная выплата, на данный момент, составляла более 1,2 миллиона рублей за месяц работы.
Такое стимулирование происходит во всех областях работы компании. Мотивация нужна всем, не только отделу продаж. Для примера, программист получает задачи и за каждое выполненное задание ему начисляется конкретная сумма вознаграждения, устанавливаемая техническим директором.
Не стоит забывать и про правильный боевой дух в команде
Это очень важно при работе в коллективе. Для его поддержания мы ежемесячно, в каждом отделе, проводим различные конкурсы на лучший целевой показатель
Наградой могут быть и дорогие гаджеты, и кресло руководителя. Таким образом, наши сотрудники имеют возможность каждый месяц заработать не только достойное вознаграждение, но и получить ценные призы.
Рейтинги
По результатам Alexa Internet, Twitter является одним из десяти наиболее посещаемых вебсайтов всего мира. Во всевозможных исследованиях ежедневная численность пользователей различна в силу того, что Twitter не желает обнародовать число пользовательских аккаунтов. В феврале 2010 года Compete.com назвала Twitter третьей часто используемой социальной сетью. В марте 2009 ресурс Nielsen.com назвал Twitter наиболее быстро развивающимся сайтом.
В частности, в докладе Nielsen.com интересно следующее: Twitter каждый месяц рос, примерно, на 1382 процента, с 475 000 посетителей за февраль 2008 года до 7 миллионов за февраль 2009 года (за ним следовали Zimbio с 240 процентами роста и Facebook с 228 процентным подъёмом), но, к сожалению, только 40 процентов новых пользователей Twitter становятся постоянными.
Что означает ретвит в «Twitter»?
Ретвиты
в «» — это когда вы понравившиеся вам твиты других пользователей размещаете у себя на страничке. Для этого нужно нажать на значок двух зелёных стрелочек (подсвечиваются при наведении курсора мышки) внизу понравившегося твита, а затем в открывшемся окошке кликаете на кнопку «Ретвитнуть
». В этом же окне можно оставить свой комментарий к данному твиту. В итоге, и твит, и комментарий к нему отобразятся у вас на стене:
Что такое Твиттер в интернете, и зачем он нужен, как им пользоваться Что такое твит в Твиттере
Что такое Твиттер в интернете, и зачем он нужен, как им пользоваться Что такое твит в Твиттере
Что такое Твиттер в интернете, и зачем он нужен, как им пользоваться Что такое твит в Твиттере
Чем будет заниматься Group-IB
Group-IB – это международная компания в сфере информационной безопасности, которая занимается предотвращением кибератак, борьбой с мошенничеством и защитой брендов от цифровых рисков. На сайте организации сообщается, что теперь Group-IB Global Private Ltd. управляет активами компании в Азии, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке.
«В соответствии с политикой абсолютной нетерпимости компании к киберпреступности, Group-IB регулярно участвует в операциях по борьбе с цифровой преступностью и делится разведданными об инфраструктуре, методах и инструментах киберпреступников с правоохранительными органами по всему миру», – отмечают представители компании.
Group-IB сейчас создает глобальную децентрализованную сеть независимых центров цифрового противодействия преступности, каждый из которых концентрируется на угрозах региона, в котором расположен. На данные момент у компании есть три таких центра – в Сингапуре, Дубае и Амстердаме.
В планах у руководства продолжить экспансию на рынках Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока с открытием центров в Таиланде и Саудовской Аравии в 2023 г. и в Индии в 2024 г.
Знакомство Эда Кэтмела и Элви Рей Смита
Именно встречу Эда Кэтмела и Элви Рей Смита можно считать судьбоносной. Забегая на перед скажу, что именно эти два парня и организуют компанию, которую сегодня мы знаем как Pixar. Эд и Элви работали в одном исследовательском центре, на восточном побережье США. Финансировал деятельность этого центра один крупный бизнесмен Александр Шуре, который закупив несколько мощных компьютеров, и собрав толковую команду, надеялся выпустить первый анимационный мультфильм с использованием лишь компьютерной графики.
Нельзя утверждать, что Эда и Элви объединяла лишь работа. В какой-то степени это так, но в большей мере не работа, а идея была тем краеугольным камнем, который заставлял этих парней работать вместе. То время было временем ИТ-шников в анимации. Да и анимации самой в конце 70-х не было. Люди только начинали работать над мощным компьютерами, программным обеспечением и технологиями, которые впоследствии подарят миру огромное множество качественных проектов, собирающих полные залы в кинотеатрах по всему миру.
«Валли»
Вскоре у бизнесмена, который владел компанией разработчиков, начались финансовые проблемы, и он понемногу начал избавляться от своих активов. Среди всего прочего была и компания, в которой работали Эд и Элви, и которая занималась исследованиями в области анимации и компьютерной графики. Так уж получилось, что все люди и технологии перешли под крыло талантливого голливудского режиссера Джорджа Лукаса, который был известен миру, как автор самого кассового на тот момент фильма — «Звездные войны».
Было очевидно, что Джордж Лукас верит в будущее анимационных технологий, ведь он бы не стал просто так покупать компанию и всю команду разработчиков. Но так получалось, что должного внимания он этому направлению не уделял вплоть до того момента, когда ему показали один из эпизодов фильма «Star Trek II: The Wrath of Khan», который был полностью компьютеризированный и разработан в его компании. Увиденное настолько поразило Лукаса, что он стал все больше и больше денег выделять именно в данную компанию.
История[]
История Твиттера началась в марте 2006 года как научно-исследовательский проект компании Odeo(Сан-Франциско), первоначально для внутреннего использования. Джек Дорси ввел понятие индивидуального пользования SMS-сервиса для общения с небольшой группой. Первоначально проект задумывался, как возможность ответить на единственный вопрос: «Что ты сейчас делаешь?». Дорси хотел создать некую платформу, которая позволила бы ему постоянно обмениваться с друзьями короткими сообщениями. Сообщения в Твиттере сразу отображаются на странице пользователя и мгновенно могут быть доставлены другим пользователям, которые подписаны на их получение. Оригинальное кодовое название проекта было twttr, навеянное названием знаменитого фотохостинга Flickr и пятисимвольной длиной американских коротких кодов SMS. Работа над проектом началась 21 марта 2006 года в 8:50 вечера по стандартному тихоокеанскому времени (PST), когда Дорси опубликовал первое сообщение Твиттер: «just setting up my twttr». Первый прототип Твиттера был использован в качестве внутренней службы для сотрудников Odeo, а полная версия была представлена публично 15 июля 2006 года.
В октябре 2006 года Биз Стоун, Эван Уильямс, Дорси и другие члены Odeo формируют «Obvious Corporation» и приобретают Odeo и все его активы, в том числе Odeo.com и Twitter.com — с инвесторами и акционерами. Твиттер стал принадлежать отдельной компании в апреле 2007 года.
Настоящий триумф Твиттера произошёл в 2007 году на фестивале South by Southwest (SXSW). В ходе мероприятия использование Твиттера увеличилось с 20 000 твитов за день до 60 000. «Люди из Твиттера ловко разместили две 60-дюймовые плазменные панели в конференц-холлах, исключительно для показа потоковых сообщений Твиттера», отметил в Newsweek Стивен Леви. «Сотни зрителей следили друг за другом через постоянные твитты». Реакция на фестивале была весьма позитивной. Блогер Скотт Бил заявил, что Твиттер «абсолютно рулит» («absolutely rul»). Исследователь социального программного обеспечения Дана Бойд сказала, что Твиттер «овладел» фестивалем. Сотрудники Twitter Inc получили приз Web Award фестиваля с пометкой «мы хотели бы поблагодарить вас в 140 символах или менее. И мы только что это сделали!».
14 сентября 2010 года Twitter Inc начала переработку сайта, включая обновлённый логотип.24 сентября 2010 годабыла запущена новая версия сайта, которая позволила пользователям смотреть видео и фотографии прямо на сайте и в целом обогатила взаимодействие пользователя с твиттером, сделав его быстрее, проще, функциональнее.
4 октября 2010 года Эван Уильямс заявил, что он покидает пост генерального директора. Дик Костоло, бывший главный операционный директор Twitter Inc, занял кресло Уильямса. Но Уильямс остался с компанией, чтобы «быть полностью сосредоточенным на производственной стратегии».
26 апреля 2011 года интерфейс Твиттера стал поддерживать турецкий язык и русский язык.
4 августа 2011 года был окончательно отключен старый интерфейс и все кто им пользовался были переведены на новый, запущенный ещё в 2010 году.
8 декабря 2011 года был запущен новый интерфейс веб-версии и приложений для смартфонов на iOS и Android под названием Fly Twitter.
В 2012 Twitter Inc приобрела разработчика защиты для рекламных сетей в Интернете компанию «Dasient».
13 июня 2012 года обновился логотип компании
26 февраля 2013 год года было запущено приложение для смартфонов на Firefox OS.
Как пользоваться «Twitter»?
Что такое Твиттер в интернете, и зачем он нужен, как им пользоваться Что такое твит в Твиттере
Отправлять короткие сообщения с телефона или другого гаджета. Для этого нужно нажать на значок пёрышка, после чего открывается окошко сообщений.
Отправлять короткие сообщения с компьютера. Для этого необходимо зайти в свой аккаунт в любом браузере и воспользоваться строкой под аваторкой, или также нажать на пёрышко.
Как вы поняли, короткое сообщение – это и есть тот самый «твит». Отправить сообщение – означает «твитнуть». В одном таком «твите» вы можете:
Что такое Твиттер в интернете, и зачем он нужен, как им пользоваться Что такое твит в Твиттере
История создания Twitter
Впервые социальный сервис Twitter был запущен 21 марта 2006 года. В тот день появилось первое публичное сообщение, оставленное основателем Джеком Дорси. Выглядит оно так: «Setting up my twttr» (англ. «Настраиваю свой твиттер»). Изначально сервис планировали использовать в качестве площадки для обмена краткими сообщениями между работниками фирмы Odeo, которая специализируется на разработке программного обеспечения. Длина сообщения должна была составлять 140 символов. Архитектура веб-сайта предусматривала мгновенную публикацию сообщений от пользователей, которые подписались на аккаунт создателя письма. Впервые публичная версия была представлена в июне 2006 года. Через два года было зафиксировано миллиардное сообщение.
Сегодня Twitter — это социальная сеть, которая дает владельцам аккаунтов возможность оставлять на своей странице короткие сообщения длиной до 140 символов (ограничение снова появилось в 2012 году). Желающие зарегистрироваться здесь видят в Твиттере не только социальную сеть, но еще и прекрасную возможность для распространения рекламы.
Большая популярность данного сайта также вызвана большим количеством известных личностей, которые имеют официальные аккаунты. В свое время мир испытывал моду на регистрацию страницы в Твиттере, чтобы узнать больше о мыслях своих кумиров. Каждый желающий имеет возможность быстро найти известную персону, набрав в поиске его инициалы или ник. Подписка на новости позволяет получать самую свежую информацию о постах, оставленных на страницах знаменитостей.
Кроме того, Твиттер превратился в одну из самых мощных новостных площадок. Благодаря простой, но в то же время эффективной системе хэштегов, каждый желающий имеет возможность ознакомиться с различными сведениями, которые могут вызвать интерес.
Терминология
Что такое «Твиттер» и как им пользоваться? Все начитается с регистрации. Но о ней позже. Для начала несколько слов о терминах, используемых пользователями в изучаемой социальной сети.
Твит — это сообщение в «Твиттере». Оно, как уже было сказано, не может быть больше 140 символов.
Ретвит — репост. То есть когда пользователь переносит (копирует) себе на страницу тот или иной пост. Делается это при помощи специальной кнопки.
Твиттеряне или твиплы — это пользователи, зарегистрированные в Twitter.
Фолловер — подписчик. Человек, который следит за тем или иным профилем и подписан на его новости.
Пожалуй, это все. Подобных терминов хватит для того, чтобы ответить, как пользоваться «Твиттером». Но что именно делать? И как работать с социальной сетью?
Сомнению не место в бизнесе
Никогда не сомневайтесь в себе и своем проекте. Как только вы начнете хоть на секунду, но задумываться о возможной неудаче, то все. Эти мысли будут только разрастаться, с каждой новой проблемой они будут приходить с большей и большей силой. В конечном итоге вы полностью разуверитесь в себе и своих начинаниях.
Стив Джобс обладал противоречивыми чертами характера: невероятное обаяние и способность войти в доверие сочеталось с невероятной принципиальностью и уверенностью в своих силах. Рассудительность — это не его конек, ведь Стив верил только в себя, в свой идеальный мир, в котором все должны вести себя так, как он это видит. Люди, которые не разделяли его точку зрения, просто исключались из круга друзей, который и так был невероятно узок. Деловые переговоры Джобс проводил с некой высокомерностью, ведь считал, что его компания станет самой великой в мире, и все другие будут бороться за право сотрудничать с Apple. Во время одной встречи с руководством IBM он при всех выкинул 100 страничный контракт в урну, аргументировал это тем, что слишком много текста и долго придется читать. Боссы IBM были в ярости, и Джобс так и не подписал контракт. Но, как видим сейчас, Стив был прав, его компания стала мировым лидером на которого ровняются другие.
Одна из самых дорогих компаний на 2014 год — это компания Apple. По оценкам Fortune Global 500, «яблочники» занимали в 2014 году почетное пятнадцатое место, уступив пару позиций Samsung Electronics. Но в 2012 году, когда компания Apple достигла значения в 500 миллиардов собственного капитала, обойдя нефтегазовую компанию Exxon Mobil, Fortun присвоила «яблочникам» первое место. Но и 500 миллиардов долларов не являются рекордными для них, потому что 10 февраля 2015 года на торгах акциями был зафиксирован максимальный мировой рекорд — 122 доллара за бумагу, оценочная стоимость компании составила более семисот миллиардов долларов.
С первого дня рождения у «яблочников» было много управленцев, среди которых Стив Джобс, основатель компании Apple, попавший в Книгу рекордов Гиннеса как самый низкооплачиваемый исполнительный директор с суточной зарплатой в 1$.
За время существования яблочников финансовые показатели компании то стремительно росли, то с таким же стремлением падали вниз, а на технологическое направление влияли управленцы компании.
Среди значимых фигур был и Стив Возняк, ставший со основателем компании Apple.
По статистике разных исследовательских центров, основной рост «яблочников» наблюдался в периоды правления Стивом Джобсом, а спады — в годы его отсутствия. Поэтому можно смело назвать Стива Джобса главной ключевой фигурой в развитии компании.
Современный Твиттер
7 ноября 2013 года корпорация провела IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже. Продажей акций удалось привлечь 1,8 миллиарда долларов инвестиций.
Сейчас Твиттер прочно стал одним из атрибутов современного молодого городского жителя. На начало 2017 года его аудитория составляла 328 миллионов человек. В настоящий момент (середина 2018 года) точных данных пока нет, но можно уверенно утверждать, что ощутимо больше.
Компания Интернет-статистики Alexa Internet оценивает Твиттер как входящий в десятку самых посещаемых сайтов в мире. Точных данных нет, но по оценкам экспертов соцсеть сейчас имеет более 6 миллионов ежемесячных уникальных посетителей.
На сегодняшний день самыми большими аудиториями фолловеров обладают американские «звёзды» шоу-бизнеса Кэти Перри, Джастин Бибер, Рианна, Леди Гага и другие знаменитости. Среди топовых твиттерян не теряются также бывший президент США Барак Обама, и нынешний глава Белого Дома Дональд Трамп. Его активность уже прозвали «твиттер-дипломатией», так как он предпочитает пользоваться своим Твиттером как пресс-службой.
В России самым посещаемым аккаунтом на сегодняшний день остаётся страница Премьер-министра Д.А.Медведева. Вслед за ним, так же, как и в мировом Твиттере, следуют «звёзды» шоу-бизнеса и светских тусовок, популярные раскрученные блогеры и официальные аккаунты некоторых крупных компаний.
Последним на сегодняшний день революционным новшеством Твиттера стало решение об увеличении длины твита со 140 до 280 символов. Это произошло 27 сентября 2017 года. Это решение было воспринято сообществом пользователей неоднозначно. Многие активно критикуют компанию за это нововведение до сих пор. Людям кажется, что с расширением длины сообщений в два раза Твиттер лишился своего уникального духа, своей ауры; что теперь, дескать, нет необходимости формулировать свои мысли кратко, за что сервис многие и ценили.
Однако, по заявлениям представителей компании, такое решение было продуманным и взвешенным: согласно их статистике оказалось, что значительная часть потенциальных пользователей уходит с ресурса, когда понимает, что им не хватает 140 символов, чтобы сполна выразить свои мысли. То есть компания просто хочет расширить свою клиентскую базу, не терять подписчиков.
Нельзя не упомянуть и о критике. Многие, в том числе весьма известные и влиятельные люди постоянно заявляют, что сама идея твиттер-общения является малопродуктивной и даже абсурдной. Люди искренне не понимают, в чём необходимость сообщать всему миру «что у меня сегодня на ужин». Молодёжь привыкает транслировать в Твиттер самые малозначительные подробности своей жизни, становясь зависимыми от такого типа общения.
Что ж, как и всякое социальное явление, общение в Твиттере имеет две стороны, позитивную и негативную. Сервис является безусловно полезной площадкой для оперативной публикации новостей и прекрасным бизнес-инструментом. Судя по всему, в планах у корпорации ещё много новинок, которые мы увидим в скором времени.
Применение
Дмитрий Медведев открывает официальный аккаунт в офисе «Твиттера»
«Твиттер» часто используется для передачи новостей как личного, так и общественного значения:
- 10 апреля 2008 года Джеймс Бак (James Buck), в то время студент факультета журналистики университета в Беркли, и его переводчик были арестованы в Египте за фотографирование антиправительственных выступлений. По дороге в полицейский участок Бак смог передать слово «арестован» 48 своим корреспондентам на «Твиттере». Это сообщение было немедленно передано в университет и в посольство США в Каире и некоторые СМИ. В результате этих действий для Бака был нанят адвокат и он был отпущен из тюрьмы Махалла уже на следующий день после задержания;
- Столкновение пассажирского самолёта со стаей птиц в январе 2009 с последующим приземлением в воды Гудзона не обошлось без «Твиттера». Янис Крам (Janis Krum), находящийся на одном из паромов, плывших на выручку, сфотографировал упавший самолёт и «твитнул» картинку до того, как СМИ прибыли к месту происшествия;
- Исследование журнала New Scientist подтвердило превосходство «Твиттера» над обычными СМИ. Точнее, исследование сравнивало технологии Web 2.0 с привычными средствами информации, и микроблог победил как средство для планирования усилий при спасательных операциях. Например, Красный Крест в Америке уже использует «Твиттер» для обмена ежеминутной информацией о локальных происшествиях, связанных с деятельностью организации;
- 16 июня 2009 года поклонники романа Джеймса Джойса «Улисс» в честь празднования Дня Блума переложили одну из глав книги в микроблогерский формат и разместили на сервисе «Твиттер», зарегистрировав для этой цели в качестве пользователей всех 54 персонажей романа;
- 17 февраля 2012 года «Твиттер» разрешил малому бизнесу публиковать рекламу на своих страницах. До этого публиковать рекламу в «Твиттер» могли только крупные компании.
Многих волнует вопрос законности этой технологии. Я знаю, что ты выиграл суд у Роскомнадзора. Расскажи подробнее об этом.
Технология WantResult абсолютно легальна, потому что при работе использует данные пользователей из открытых источников, с тех сайтов, где пользователи авторизованы и дали свое согласие на использование персональных данных, в том числе и для отправки им рекламы.
Найти контактные данные всех пользователей – невозможно. Программа может найти и собрать контакты, в среднем, 19-30 посетителей сайта из 100.
В ноябре 2015 года в Федеральном Институте Промышленной Собственности программа была зарегистрирована под термином «Определение цифрового следа».
За годы работы компании WantResult на нее не раз подавали в суд за использование персональных данных пользователей. Мы выиграли все дела, что говорит о полной легальности методики. Также прошли проверку и экспертизу от Роскомнадзора, подтвердив законность технологии WantResult.
Важно то, что в решении суда зафиксировано, что Роскомнадзор не может вновь обращаться в суд по такому же вопросу
Как вы расставляете приоритеты в своей работе? Какие планы на ближайшее будущее?
Для расставления приоритетов мы используем матрицу Эйзенхауэра: сначала срочные и важные, потом важные и не срочные, затем срочные, но не важные и в конце не срочные и неважные.
Наша основная задача — постоянное улучшение бизнес-процессов. Главными становятся те задачи, решение которых работает долгосрочно, а не дает лишь скоротечный результат. Для примера, между выбором: провести семинар или записать новый обучающий видеоролик, намного полезнее второй вариант. Семинар закончится, а обучающий материал останется и им можно пользоваться много раз.
Также хотелось бы донести до большего количества предпринимателей, что теперь можно рекламироваться по-другому, и получать гораздо большую эффективность от интернет-рекламы.
Только на российском рынке больше 3000000 коммерческих сайтов. И для покрытия такого большого рынка, мы ищем франчайзи партнеров по всем регионам России. Чтобы им было легче разобраться во всех особенностях нашего бизнеса, мы за каждым нашим новым партнером фиксируем команду из 6 сотрудников головного офиса.
Человек который спасает Pixar и Стива Джобса
Ни бизнесмены, ни экономисты, ни технари, никто из них не стал звездами нового Pixar, ведь занять первую строчку было суждено аниматору Джону Лассетеру, который как никто другой смог взглянуть на компьютерный мир, привнести в него жизнь и эмоции. Гениальный аниматор, режиссер, талантливый сценарист, добрый и отзывчивый человек — вот кто такой Джон Лассетер, человек спасший Стива Джобса в момент финансового краха компании.
Самый первый мультфильм который выпустил Pixar стал «Andre and Wally B» продолжительностью всего 90 секунд. Всего-то полторы минуты, но именно они сделали революцию в мире анимации и компьютерной графики. Мультфильм получил множество лестных отзывов среди тех, кто интересовался и разбирался в анимационных технологиях того времени. С этого момента фильмы Pixar стали одним из главнейших событий на конференции Siggraph, объединяющей всех людей интересующихся компьютерной анимацией.
Практически все первый мультфильмы от Pixar удостаивались определенных премий и признания среди ценителей. Индустрия только зарождалась, и Pixar занял уверенные лидирующие позиции.
Но на волне такого успеха приходит и беда. Именно в это время у Стива Джобса возникают финансовые проблема, да и компания NEXT, которой он тоже управлял на тот момент, переживала не лучшие времена. Стив принимает решение существенно уменьшить финансирование Pixar, и потуже затянуть ремни, ведь компания, несмотря на успехи выпускаемой ею продукции, уже несколько лет работала в хороший минус.
Элви Рей Смиту и Эду Кэтмелу с каждым днем становилось все тяжелее и тяжелее убедить Стива в том, что им нужна хорошая сумма денег на стоящее дело, тем более что большинство этих дел не приносило финансов, а только лишь премии и награды.
Но уговорить Стива все же удалось. Элви и Эд доказали, что выход нового мультфильма поднимет на новый уровень компанию, и увеличит в разы продажи их программного обеспечения для создания анимационных фильмов Render Man.
Так и случилось. Новый мультфильм «Оловянный солдатик» получил невероятный успех и был номинирован на Оскар, а программа Render Man стала достойной «дойной коровой» для Pixar на многие годы. Разработки компании, и ее компьютерные технологии были использованы во время создание спецэффектов для таких культовых фильмов как «Матрица», «Властелин колец», «Титаник» и множество других.
В 1995 году Pixar совместно со студией Disney выпускает свой первый фильм «История игрушек», который стал безумно популярен, совершив настоящую революцию в отрасли. О Pixar начал говорить весь мир. Компания полностью переориентировалась в сторону создания анимационных мультфильмов.
А что ж было дальше? Дальше развитие Pixar шло как по масло. Они безусловные лидеры отрасли, на них равняются, им завидуют. Компанию выходит на мировую биржу, потом было принято решение о ее продаже Disney и именно эта сделка делает Стива Джобса миллиардером. Сейчас множество анимационных мультфильмов и различных спецэффектов разрабатывает Pixar, либо же другие компании использующие их наработки и технологии. Вот, пожалуй, и все. Такая история успеха одной компании, которая изменила наше представление о кино и мультфильмах.
«Он был просто одержим эстетичным видом всего, что его окружает, это человек, который даже платы умел превратить в произведение искусства » — так окликаются о знаменитом Стиве Джобсе, инженере и предпринимателе, основателе компании Apple, творце будущего.