Секреты успеха Джеффа Безоса. Каким должен быть успешный предприниматель?
Бизнесмен охотно делится со всеми желающими своими секретами. Впрочем, сам он считает их, скорее, обычными жизненными правилами. И утверждает, что любой, кто их придерживается, не может не преуспеть в жизни:
- тщательно выбирать вторую половину – правильный (-ая) муж/жена поможет справиться со всеми трудностями и станет источником вдохновения;
- заниматься делами по очереди – многозадачность не позволяет концентрироваться на моменте и лишает удовольствия от жизни;
- делать выбор в пользу активного образа жизни и риска – размеренно текущие будни не позволят личности реализоваться на все 100%;
- иметь запасной вариант – альтернатива необходима даже при видимом успехе мероприятия;
- принимать необходимость поражений – они становятся бесценным опытом познания мира;
- соблюдать чередование работы и отдыха – гармония между отдыхом и занятостью наполняет человека и делает его более продуктивным;
- сохранить мышление новичков – только любопытство становится движущей силой для новых открытий и изобретений.
Кто такой Джефф Безос и чем знаменит
Jeff Bezos считается талантливейшим бизнесменом, способным создавать новые эффективные системы для заработка. Многие аналитики называют его богатейшим человеком на планете, утверждая, что его состояние в официальных источниках приуменьшено на 25-30%.
Предприниматель стал одним из первопроходцев онлайн-торговли, сделав ставку на продажу печатной продукции, постепенно расширяя ассортимент позиций.
Jeff Bezos и amazon
Примечательно, что предприниматель запустил свой проект, когда интернет-платформа еще не была полностью готова. Это произошло 16.07.1995 года. В 1997 году компания уже вышла на IPO (публичную продажу акций акционерного общества).
Кроме того, предприниматель является владельцем аэрокосмической компании Blue Origin. Он активно продвигает тенденцию коммерциализации космического пространство, выступая за доступность полетов для людей, готовых заплатить за это серьезную сумму.
При всей своей занятости бизнесмен не утерял любви к книгам. Поэтому он имеет свой собственный издательский дом и занимается выпуском печатных изданий. Сам он утверждает, что занимается этим по велению сердца, а не ради денег.
Многие годы Безос выступал за заботу о климате планете. Он принимал участие в экологических организациях, спонсируя различные научные исследования. Зимой 2019 года бизнесмен принял решение о создании собственного фонда «Bezos Earth Fund», все усилия которого будут направлены на предотвращение климатических изменений. В качестве финансового обеспечения была названа сумма в несколько миллиардов долларов. Ее назначение – научные изыскания.
Материал по теме: Биография Джорджа Сороса
О Джеффе Безосе ходит много слухов. До 45% из них касаются национальности предпринимателя. Ему часто приписывали кубинское происхождение, несмотря на то, что сам Jeff Preston никогда не скрывал своих еврейских корней.
Расширение «Амазон»
С 1998 года компания начала стремительно развиваться:
вход в тройку крупных ритейлеров;
поглощение bookpages.co.uk;
открытие филиалов на территории Германии;
торговля аудио – и видеопродукцией;
покупка интернет-компаний;
запуск поисковика А9;
расширение ассортимента.
Постепенно ритейлер расширил перечень товаров, включив в него все, что пользовалось спросом:
- одежда;
- мебель;
- игрушки;
- продукты питания и не только.
На сегодняшний день детище Безоса считается крупнейшим и самым успешным онлайн-проектом в мире.
Вы пользуетесь Амазон?
Да! 16.67%
Нет! 83.33%
Проголосовало: 18
Вся жизнь в Amazon
Энди Ясси родился и вырос в Нью-Йорке. Отец работал в юридической фирме, мать занималась домашним хозяйством и воспитанием трех детей. После школы поступил в Гарвард, последовав примеру отца. Проработав несколько лет в Нью-Йорке, он вернулся в Гарвард — в местную бизнес-школу.
В 1997-ом он возвращается в Нью-Йорк и едва ли не через неделю уезжает в Сиэтл — город, где находится штаб-квартира Amazon. С 1997 года и до сегодняшнего дня Ясси работает в одной компании — Amazon. Его называют одним из самых ранних сотрудников компании, к тому же он стал тем, кто успешно запускал новые для компании направления.
Но что интересно — свой миллиард он с Amazon так и не заработал: во многих компаниях первые сотрудники получают крупные опционы, которые за годы работы превращаются в огромные состояния. Компания Джеффа Безоса для Ясси такой не стал, хоть он и построил для нее самое прибыльное бизнес-направление. Впрочем, Ясси называют одним из самых оплачиваемых менеджеров Amazon, его личное состояние оценивают в $500 млн.
Ясси быстро себя зарекомендовал. Он предложил компании торговать не только книгами, но и выходить в другие сегменты. Имея опыт бизнес-школы за плечами, он предложил план выхода на музыкальный рынок. Безосу план понравился и молодой менеджер занял пост руководителя всего направления.
C начала двухтысячных Ясси становится «техническим ассистентом» Безоса. Таких в то время называли «тенью»: Безос ставил его в копии писем, брал с собой на выступления, занимался подготовкой к встречам и тд. Фактически — еще одна пара глаз и ушей, чтобы получать и обрабатывать больше информации.
Для Ясси эта позиция стала трамплином для дальнейшего развития: он успешно себя зарекомендовал, а главное — стал доверенным лицом Безоса. Настолько, что тот даже брал его на закрытые встречи с так называемой S-Team – командой топ-менеджеров Amazon. В будущем он сам стал частью этой команды.
Безос ценил его за честность и откровенность: «Джефф, вот что я заметил на этой встрече и я думаю, что нам нужно поступить иначе», — легко мог сказать Ясси. Это в будущем помогло его карьерному росту.
AWS стал тем проектом, который сделал нынешнего Ясси. Именно он стал инициатором запуска Amazon Web Services и развития этого отдельного бизнес направления, начиная с 2006 года. Сам Ясси указывает, что просто заметил возможность раньше других и начал использовать эту возможность: пока другие интернет-компании растили свой бизнес, он создавал для них инфраструктуру. Получилось неплохо: сегодня AWS занимает 41% рынка облачной инфраструктуры, это — бизнес с выручкой в $50 млрд, команда в сотни тысяч людей. В 2006-ом у Ясси в подчинение было лишь 57 человек.
У Ясси — свой стиль управления. Он глубоко вникает во все детали. Как пишет WSJ, это не просто отличное знание бизнеса — это сверхдетализированное понимание вообще всего. При этом, он вполне коммуникабельный, энергичен и неплохо ладит с подчиненными, тогда как Безос часто мог вспылить на встрече. С другой стороны, Ясси хочет знать, что сотрудники готовы выкладываться на полную и даже придумал инструмент под названием «колесо»: на встрече он использовал колеса для случайного выбора сотрудника, который должен был подготовить ему презентацию о своем бизнес-направление. Конечно же, он не стеснялся перебивать, исправлять и задавать огромное количество вопросов.
Stay On Your Toes
Andy Jassy believes that “every few months, there’s a bunch of new learnings in these businesses that are dynamic, and the second you think you know it all, is the second you’re unwinding.”
With that comes the need to be ready and willing to change.
Jassy’s biggest time of change comes annually – specifically, in the week between Christmas and New Year’s. That’s when he audits the processes in his workplace to determine which ones aren’t working and develop new mechanisms to implement the following year.
“I think the single biggest thing I’ve really had to change over time is what we think of as mechanisms at Amazon. We have this way we think about managing, where we talk about the difference good intentions and mechanisms.” While good intentions can get AWS to a certain point, mechanisms, which “are repeatable processes that you inspect on a consistent basis – and you evolve together,” are the key to success.
In essence, Jassy’s sentiments lead to the conclusion that because Amazon and AWS are always changing, their culture is always staying the same.
Because of Amazon Web Services’ hyper-growth and the company’s embrace of consistent inconsistency, Jassy’s prepared for whatever comes next, because he and his team have done it before – every time.
“I don’t think any of us predicted it would go the way it has,” he says. “There’s been all kinds of surprises along the way.”
Why Did Andy Jassy Take A Pay Cut?
While Amazon’s Compensation Committee typically grants periodic equity or restricted stock unit awards to executive officers in even-numbered years, the regulatory proxy filing noted that CEO Jassy had been bestowed with no such award in 2022.
The company’s response to why Jassy took a pay cut, mentioned that this equity is to be vested over 10 years and is intended to symbolize most of Jassy’s compensation for the further years. Jassy’s $31.9 million stock vesting in 2022 is also being considered as a part of the compensation.
However, by the dint of the fluctuating plunge in Amazon’s stock price, Andy Jassy’s pay cut seems obvious because the same stock grant is now worth less than half of the value it held at the end of 2022.
Давид Зопольски
Дэвид Зопольски является старшим вице-президентом главного юрисконсульта и секретарем Amazon.com. Он присоединился к компании в 1999 году в качестве заместителя генерального юрисконсульта, отвечающего за судебные и нормативные вопросы. Помимо надзора за всеми юридическими делами компании, Зопольски является главным сотрудником по соблюдению нормативных требований, отвечающим за управление правовыми аспектами вопросов корпоративной политики Amazon.
До прихода в Amazon Зопольски был помощником окружного прокурора в Бруклинской окружной прокуратуре в Нью-Йорке. Он также занимался юридической практикой в Wachtell Lipton Rosen & Katz, а ранее он был партнером в адвокатских бюро Dorsey & Whitney и Bogle & Gates. Зопольски имеет степень бакалавра Колумбийского университета и докторскую степень Калифорнийского университета в Беркли.
Quotes about Jeff Bezos[edit]
- In my view, it is totally absurd for the taxpayers of this country to have to subsidize people like Jeff Bezos, the founder of Amazon and the wealthiest person in the world, worth over $150 billion. He should be paying all his employees a living wage, and a $15-an-hour federal minimum wage would be a step in the right direction toward making that happen.
- What J.P. Morgan and John D. Rockefeller were to the Age of Robber Barons, Microsoft’s Bill Gates and Berkshire Hathaway’s Warren Buffett, as well as digital moguls like Mark Zuckerberg and Jeff Bezos are to the contemporary age of the rule of the 1%. Then as now, the super-rich used governments to write laws and rules to allow them to accumulate unlimited wealth; then as now, creating monopolies by enclosing the commons and killing competition is the strategy for becoming the 1%.
- Jeff Bezos has more words for the Queen
Nina Turner on Twitter (2022)
than the workers who have died in his warehouses
Quotes[edit]
- We’ve had three big ideas at Amazon that we’ve stuck with for 18 years, and they’re the reason we’re successful: Put the customer first. Invent. And be patient. If you replace ‘customer’ with ‘reader
Jeffrey Bezos, Washington Post’s next owner, aims for a new ‘golden era’ at the newspaper. September 2013
,’ that approach, that point of view, can be successful at The Post, too..
- That kind of divine discontent comes from observing customers and noticing that things can always be better.
- We’re building what’s called a private cloud for them [the C.I.A.
Amazon’s Jeff Bezos looks to the future — CBS News.
], … because they don’t want to be on the public cloud.
- You gotta earn your keep in this world. When you invent something new, if customers come to the party, it’s disruptive to the old way.
- If you absolutely can’t tolerate critics, then don’t do anything new or interesting.
-
Communication
The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon
is a sign of dysfunction. It means people aren’t working together in a close, organic way. We should be trying to figure out ways for teams to communicate less with each other, not more.
- Your margin is my opportunity.
- When it comes to space, I see it as my job to build infrastructure the hard way — I’m using my resources to put in place heavy-lifting infrastructure so the next generation of people can have a dynamic, entrepreneurial explosion into space. … I want thousands of entrepreneurs
As quoted in «Jeff Bezos thinks that to save the planet we’ll need to move all heavy industry to space» by Jillian D’Onfro, in Insider (1 June 2016)
doing amazing things in space, and to do that we need to dramatically lower the cost of access to space.
- If you have a really good idea, stick to it, but be flexible on how you get there. Be stubborn on your vision but flexible on the details… People who are right a lot change their mind… They have the same data set that they had at the beginning, but they wake up, and they re-analyze things all the time, and they come to a new conclusion, and then they change their mind.
AWS Is Still Just a Big Startup (In Andy’s Eyes)
Although AWS has been around for more than a decade, has a client number in the seven figures, and has earned billions of dollars, Jassy knows this is just the beginning for the cloud computing platform.
When asked by Skok about the plans for and the feasibility of scaling AWS at its current size, Jassy believes the company’s continued success lies in its foundational roots, a need for speed, and a fear of complacency.
“We have not allowed ourselves to change how we think about ourselves, how we think about speed, and how we think about culture,” Jassy outlined.
“I really think about AWS as a big startup,” he said. “A startup that has more process mechanisms than we had 10-12 years ago, but really, we function like a big startup. We believe speed disproportionately matters at every stage of your business. I think companies get this wrong sometimes – big companies somehow convince themselves when they’re leaders in spaces that they don’t have to be fast, but in the history of business, how many companies have been leaders for more than 5 to 10 years? Not too many.”
»Big companies somehow convince themselves when they’re leaders in spaces that they don’t have to be fast, but in the history of business, how many companies have been leaders for more than 5 to 10 years? Not too many.» — @ajassy Click To Tweet
With this mindset, Jassy is aiming to beat the odds on market leadership with AWS.
Джефф Безос
Джефф Безос в настоящее время является президентом Amazon, главным исполнительным директором (CEO) и председателем совета директоров. До Amazon Безос был известной фигурой на Уолл-стрит, специализирующейся на разработке технически сложных программ анализа для хедж-фондов.
В Bankers Trust Company он курировал разработку компьютерного программного обеспечения, отвечающего за управление активами компании, находящимися под управлением (AUM), на сумму более 250 миллиардов долларов. В 1999 году журнал TIME назвал Безоса «Человеком года».
Безос также основал Blue Origin, аэрокосмическую компанию, деятельность которой направлена на снижение затрат и повышение безопасности космических полетов.Безос получил степень бакалавра компьютерных наук и электротехники в Принстонском университете.Состояние Безоса, входящего в число самых богатых людей мира, по состоянию на 14 января 2021 года оценивается в 185 миллиардов долларов4.
Pay more attention to regulatory environment
Antitrust regulators in the US and Europe are investigating Amazon’s operations, and Bezos has had to testify before Congress to defend the company. This will be Jassy’s job now, one of the more unsavory parts of being a Big Tech CEO, according to Tim Bray, a former Amazon VP who stepped down last year and criticized the company’s treatment of warehouse workers.
Bray said the intensifying political environment is a growing risk, especially given the new Federal Trade Commission chair is Lina Khan, author of a widely read paper on Amazon’s antitrust infractions.
«Whether Andy likes it or not, Amazon needs to pay a lot more attention than it has to the civic/political environment,» Bray said. «He is the company’s public face.»
Quick facts about Andy Jassy
Andrew R. Jassy is the CEO of Amazon Web Services in the United States. He also owns a minority stake in the National Hockey League’s Seattle Kraken.
Andrew R. Jassy was on born January 13, 1968. He is currently 53 years old.
At the Loews Santa Monica Beach Hotel in 1997, Jassy married Elana Rochelle Caplan, a fashion designer for Eddie Bauer and a graduate of the Philadelphia College of Textiles and Science.
Andrew R Jassy’s net worth is projected to be at least $413 million USD as of May 21, 2021. Mr. Jassy holds over 1,250 units of Amazon.com stock valued at over $299,360,199 and has sold AMZN shares worth over $113,699,575 during the last 15 years. He also earns $348,809 as Amazon.com’s Chief Executive Officer of Amazon Web Services.
Andy attended Scarsdale High School in Scarsdale and then Harvard Business School in Boston for his education. He graduated from Harvard College in Cambridge with a B.A. and an MBA.
| Real Name | Andrew R. Jassy |
| Nickname | Andy Jassy |
| Profession | American Businessman |
| Famous For | CEO of Amazon Web Servies |
| Wife Name | Elana Caplan |
| Age | 53 Years |
| Height | 5″6” |
| Weight | 78 kg |
| Eye Colour | Black |
| Hair Colour | Black |
| Date of Birth | 13 January 1968 |
| Birth Place | Scarsdale, New York, United States |
| Zodiac sign | Capricorn |
| Nationality | American |
| Source Of Income | CEO of AWS |
| Joined Amazon | 1997 |
Некоторые из самых известных цитат Джеффа Безоса
1. «У нас в Amazon есть три большие идеи, которые мы придерживаемся в течение 18 лет, и они являются причиной нашего успеха: ставить клиента на первое место. Изобретать. И будьте терпеливы».
2. «Если вы сосредоточены на конкурентах, вам придется подождать, пока они не начнут что-то делать. Ориентация на клиента позволяет вам быть более новаторским».
3. «У вас может быть лучшая технология, у вас может быть лучшая бизнес-модель, но если повествование не будет потрясающим, это не будет иметь значения. Никто не будет смотреть».
4. «Ваша маржа — моя возможность».
5. «Я твердо верю, что миссионеры производят более качественные продукты. Они заботятся больше. Для миссионера дело не только в бизнесе. Должен быть бизнес, и бизнес должен иметь смысл, но вы этим занимаетесь не поэтому. Вы делаете это, потому что у вас есть что-то значимое, что вас мотивирует».
6. «Все предприятия должны быть вечно молодыми. Если ваша клиентская база стареет вместе с вами, вы принадлежите Woolworth».
7. «В старом мире вы посвящали 30 % своего времени созданию отличного сервиса и 70 % времени кричали о нем. В новом мире это переворачивает».
8. «Есть два типа компаний: те, которые работают, чтобы брать больше, и те, которые работают, чтобы брать меньше. Мы будем вторыми».
9. «Мы упрямы в своем видении. Мы гибки в деталях».
10. «Если вы будете делать только то, на что заранее знаете ответ, ваша компания исчезнет».
11. «Мы провели исследования ценовой эластичности, и ответ всегда таков: мы должны повышать цены. Мы этого не делаем, потому что верим — и мы должны воспринимать это как символ веры — что, удерживая наши цены на очень, очень низком уровне, мы со временем завоевываем доверие клиентов, и что это действительно максимизирует свободный денежный поток. в долгосрочной перспективе».
12. «Если вы ориентированы на долгосрочную перспективу, интересы клиентов и акционеров совпадают».
13. «Компания не должна увлекаться блеском, потому что блеск недолговечен».
14. «Все мои лучшие решения в бизнесе и в жизни были приняты сердцем, интуицией, нутром… а не анализом».
15. «Иногда мы измеряем вещи и видим, что в краткосрочной перспективе они действительно вредят продажам, и мы все равно делаем это».
16. «Нам удобно сажать семена и ждать, пока они вырастут в деревья».
17. «Есть два способа расширить бизнес. Проведите инвентаризацию того, в чем вы хороши, и расширьте свои навыки. Или определите, что нужно вашим клиентам, и работайте в обратном направлении, даже если это требует изучения новых навыков».
18. «Друзья поздравляют меня после объявления о доходах за квартал и говорят: «Хорошая работа, отличный квартал». А я говорю: «Спасибо, но этот квартал был испечен три года назад».
19. «Джефф, как выглядит День 2?» «День 2 — стазис. Вслед за неактуальностью. Затем следует мучительный, болезненный спад. Вслед за смертью. И именно поэтому это всегда День 1». «Безусловно, такой спад будет происходить крайне медленно. Устоявшаяся компания может десятилетиями собирать урожай второго дня, но окончательный результат все равно придет».
20. «Компании второго дня принимают качественные решения, но они принимают качественные решения медленно. Чтобы сохранить энергию и динамизм первого дня, вам нужно каким-то образом принимать качественные и быстрые решения».
21. «Недавно мы дали зеленый свет одному оригиналу Amazon Studios. Я высказал команде свое мнение: спорно, будет ли это достаточно интересно, сложно в производстве, условия для бизнеса не очень хорошие, и у нас много других возможностей. У них было совершенно другое мнение, и они хотели идти вперед. Я сразу же ответил: «Я не согласен и согласен, и надеюсь, что это станет самой просматриваемой вещью, которую мы когда-либо делали». Подумайте, насколько медленнее был бы этот цикл принятия решений, если бы команде действительно пришлось убеждать меня, а не просто получить мое обязательство».
How Much Does Amazon CEO Andy Jassy Earn?
The document, released Thursday divulged that CEO Jassy’s base salary ensconced at $175,000 in 2021, the same figure continuing since 2020.
Surprisingly, Jassy’s base pay had risen by 80 percent to $317,500 in 2022, analogous to AWS’s CEO Adam Selipsky, even though the Amazon CEO’s salary reduction had affected his total compensation.
Andy Jassy’s salary cut was also denotative of speculations that the Amazon CEO had earned lesser than its former CEO and founder Jeff Bezos, who may be gifting millions of dollars worth of Amazon stock to charitable endowments but earned $1.6 million as the company’s executive chairman.
As the pioneer who transformed Amazon from a virtual bookstore in 1994 into the behemoth today, Bezos is compensated more than $1.5 million a year by Amazon.
Jeff Bezos has been listed under the top ten richest men in the world, consistently. Image Courtesy – Amazon.
Bezos is the majority shareholder in the company, with a chunk of 10 percent of Amazon shares worth $90 billion, despite gifting vast swaths of stock, such as his latest generosity of 1.9 million shares worth $600 million to undisclosed recipients.
The 53-year-old Andy Jassy now takes over the e-commerce platform from Bezos who headed the tech giant for 27 years.
Priya Singh
July 05, 2021 15:59:11 IST
New Amazon CEO, Andy Jassy. Image: Amazon
As Jeff Bezos steps down from his position of Amazon CEO, Andy Jassy, previously heading Amazon Web Services (AWS), takes the reins of the company starting today, 5 July. The 53-year-old Andy Jassy now takes over the e-commerce platform from Bezos who headed the tech giant for 27 years. Jassy joined Amazon in 1997 and founded Amazon Web Services in 2006.
(Also read: Jeff Bezos’ exit is one of many among Amazon’s top ranks as Andy Jassy takes over as CEO)
Who is Andy Jassy?
Back in September 2020, Jassy tweeted asking for accountability for the killing of Breonna Taylor. He has also shown his support for the Black Lives Matter movement and LGBTQ issues.
Andy Jassy has also been in the spotlight for defending controversial topics like Amazon’s sale of facial recognition technology to US law enforcement agencies, including ICE (Immigration and Customs Enforcement), which was the agency responsible for separating immigrant children from their families.
Challenges that Andy Jassy should be ready to face
Currently, Amazon is facing a lot of backlash and threat of regulatory action to control its dominance in the markets worldwide. Increasing antitrust pressure in the US is one of the major challenges that Jassy will have to face in the near future while heading the company that has over 1.3 million employees. He will also have to keep exploring new territories while handling the fierce competition in the market.
Join our Whatsapp channel to get the latest global news updates
Published on:
July 05, 2021 15:51:14 IST
How Much Did Andy Jassy Make In 2022?
The financial proxy was unequivocal of Andy Jassy’s 2022 pay plunging with the seven-figure package of $1,298,723, which was made up of base compensation of $317,500 and the rest of the $981,223 in 401(k) payments and additional security costs.
According to Fortune, Jassy unearthed $212 million in stock in 2021 from the stock he had vested over a decade. And in 2022, the Amazon CEO’s salary reduction was indicative of a 99 percent drop.
Albeit Andy Jassy’s salary cut has stumped the tech industry, which is already sailing on the waters of woes, as per a report of Insider, the Amazon CEO has vested $31.9 million in 2022 and is expected to invest $18.9 million in 2023.
Andy Jassy’s opinions on facial recognition
Both Sundar Pichai, CEO of Google and Alphabet, and Satya Nadella, Microsoft CEO, who were both promoted to their current positions, tweeted their congratulations. Pichai wrote: «Congrats @JeffBezos, best wishes for Day 1 and Earth fund. Congrats @ajassy on your new role!», while Nadella tweeted: «Congratulations to @JeffBezos and @ajassy on your new roles. A well-deserved recognition of what you have accomplished.»
However, not everyone was pleased with Jassy’s elevation to the top post because of his views on the controversial facial recognition software Amazon Rekognition that AWS pioneered under Jassy. One tweet quoted a PBS documentary on Amazon, saying: «The incoming Amazon CEO Andy Jassy on facial recognition and potential police abuse: ‘Let’s see if they somehow abuse the technology. To assume they’re going to do it and therefore you shouldn’t allow them to have access … doesn’t feel like the right balance to me'» and a clip from the documentary with the caption: «Another moment from the interview where Jassy says Amazon would sell its facial recognition to foreign governments (that they’re legally allowed to)»
In June 2020, Amazon had agreed to a one-year moratorium on police use of its facial-recognition technology, yielding to pressure from police-reform advocates and civil rights groups.
Personal Life
At the Loews Santa Monica Beach Hotel in 1997, Jassy married Elana Rochelle Caplan, a fashion designer for Eddie Bauer and a graduate of the Philadelphia College of Textiles and Science. Elana’s cousin, New York Rabbi James Brandt, officiated their wedding. Both of their fathers were senior partners at Dewey Ballantine, a law company. They are the parents of two children.
They live in a 10,000-square-foot house in Seattle’s Capitol Hill district, which they purchased for $3.1 million in 2009. Jassy was reported to have purchased a $6.7 million 5,500-square-foot house in Santa Monica, California in October 2020.
Career journey of Andy Jassy
After graduating, Jassy worked for five years before enrolling in an MBA program. He worked as a project manager for MBI, a collectibles company, and subsequently co-founded and sold a company with an MBI colleague.
In 1997, he and several other Harvard MBA classmates joined Amazon. His first job was as a marketing manager. He and Jeff Bezos came up with the idea for Amazon Web Services (AWS), a cloud computing platform that started in 2006. AWS and its 57-person staff were led by Jassy.
The Financial Times selected Jassy as a Person of the Year in March 2016. Jassy was promoted from senior vice president to CEO of AWS a month later. That year, Jassy earned $36.6 million.
You might also like to read about Josie Lloyd
Jassy received $175,000 in basic income in 2020 for his position as CEO of AWS, as well as a restricted stock unit award of 4,023 Amazon shares (a value of $12,104,844.93 as of July 26, 2020) with vesting beginning in 2023. In April 2018, he was additionally awarded 10,000 restricted stock units, with 37.5 percent vesting in 2021, 12.5 percent in 2022, 37.5 percent in 2023, and 12.5 percent in 2024.
Jassy will succeed Jeff Bezos as CEO of Amazon sometime in the third quarter of 2021, with Bezos shifting to executive chairman, according to an announcement made on February 2, 2021. On July 5, 2021, this will take effect.
Jassy is the chairman of Rainier Prep, a charter school in Seattle, in addition to his work at Amazon.