Как поступить, если начальник звонит в нерабочее время

Как поставить на место начальницу или начальника?

Психологи рекомендуют – стратегия и тактика, если начальник самодур

Клинический случай)). Что делать, если начальник самодур, орет и унижает. И ничего не помогает. Ни исправление собственных ошибок, ни старание работать лучше. Ни попытки молчать.

К сожалению, такие случаи действительно есть. Временами, власть и вседозволенность делает из нормального человека зверя. И здесь, в этом непростой ситуации «победит  сильнейший» и отсутствие страха.

Психологи советуют:

Рекомендация 3

  1. Ни в коем случае не вступать в перепалку
  2. Сохранять спокойствие и уравновешенность
  3. Не переносить рабочие моменты на самооценку (статья о самооценке)
  4. Переспросить спокойным тоном: «Можете конкретизировать? Что именно не так?»
  5. Ни в коем случае не давать себя унижать и оскорблять. Просто скажите об этом вслух. Если Вы промолчали в ответ на прямое оскорбление хоть один раз. То эта реакция дает негласное согласие на повтор неприятной ситуации.

В отношении работы со страхами  тоже есть статья. В данном же контексте просто спросите себя: «Есть ли угроза физическому здоровью?» Если физическая угроза есть – тогда, наверное, есть повод задуматься о смене работы.

Конечно, если предпосылок физического насилия нет, то рекомендации выше точно снизят накал.

Переработка, сверхурочные, ненормированный рабочий день

Граждане, сталкивавшиеся с такими явлениями, как переработка или сверхурочные, прекрасно знают, что это. А главное понимают, что за подобные ситуации им полагается доплата. Ненормированный график работы также имеет свою главу в Трудовом законодательстве и регулируется им.

Все это вполне понятно и нормально. С другой стороны, совершено ненормальным кажется когда начальство начинает «залезать» с работой в свободное время сотрудника. И дело даже не в том, если задание было выдано в обеденный перерыв.

Работая в крупных компаниях, сотрудники часто сталкиваются с навязчивыми звонками со стороны руководителя в любое время дня и ночи или выдачей заданий на выходные дни, или на вечер.

Как заставить работника работать в выходной день? Смотрите видео:

Что делать в подобных ситуациях, если у человека совершенно нет желания и сил заниматься работой вне офиса. Существует несколько способов отвадить руководство.

Изначально четко разграничивать работу и дом

Как показывает практика, работники, которые в первые месяцы или даже годы всецело отдаются работе, выходят в выходные и праздники, постоянно сидят допоздна, в первую очередь попадают под начальственное рабство.

Когда семью признают малоимущей? Подробнее здесь.

Известная поговорка «Кто везет, на том и едут» лучше всего обрисовывает данную ситуацию. При этом не имеет значения, как изменились у сотрудника жизненные обстоятельства. Возможно, его трудоспособность поубавилась из-за болезни, психологического перенапряжения, проблем в семье.


Нерабочее время – время отдыха. Фото freshhh.nl

Руководство по-прежнему будет стараться выехать за счет его трудоспособности. Поэтому, придя на рабочее место, не стоит пытаться прыгнуть выше головы и понравиться руководству. Если человек добросовестно исполняет обязанности, это и так будет понятно.

Выполнять только свою работу, а от чужой категорически отказывать

Откуда появляются эти многочисленные задания? В большинстве случаев из-за того, что другой коллега не справляется и его обязанности перекинули на более выносливых (опытных). Что в таком случае следует сделать работнику?

Категорически отказаться, даже если обещают премию. Последняя, будет скорее символической и никак не покроет затраченные нервы, время и силы.

Прекратить звонки внерабочее время

Особенно это актуально, если звонят на личный сотовый номер. Просто отключить мобильное устройство или звук. На вопросы от руководства «Почему не отвечал?» – сказать, что спал, находился за городом или что-то другое.


Отказ работодателю работать в нерабочее время. Фото fb.ru

Напрямую переговорить с руководством

Начальнику, разумеется, удобно, когда его сотрудник готов в любое время открыть домашний компьютер и подготовить квартальный отчет. Но всему должны быть разумные пределы. А значит нужно найти в себя силы и сказать любимому начальнику нет.

Зач то банк штрафует по кредитам? Читайте тут.

Разумный руководитель воспримет подобное нормально, но если посыплются угрозы, стоит задуматься, так ли хороша эта работа.

Как оплачивают работу в нерабочие часы? Ответ в видео:

Обязан ли работник исполнять все прихоти руководства? Только те, которые прописаны в должностной инструкции и трудовом договоре. Все прочее можно смело отметать. При этом не стоит всерьез воспринимать слова «Я тебя уволю». Руководство тоже помнит про надзорные органы.

Спросите себя: вы строите карьеру или хотите понравиться?

Чего вы хотите: расти как профессионал или получить одобрение руководства? В первом случае у вас есть цель, которой можно достичь в этой или в другой компании. Личность руководителя для вас важна, но она не на первом плане

Во втором случае вам важно казаться идеальным сотрудником и произвести впечатление на конкретного человека. 

Желание нравиться заставляет идти против себя и соглашаться на новые задачи. Даже если вы едва справляетесь с теми, которые уже есть. Кажется, что ещё немного и начальник заметит ваши труды: похвалит или предложит повышение. Но он не заметит. Потому что знает: вы готовы перерабатывать и без поощрения. Когда не хвалят и не повышают, появляется замешательство, фрустрация. Если вы продолжаете усердно стараться дальше, а это по-прежнему не замечают, то фрустрация становится хронической. 

«Все могло быть и хуже» — фраза, которая подрывает жизненный опыт людей.

Если есть одна вещь, в которой мы, люди, часто ошибаемся это умение поддерживать, сопровождать и помогать другим людям. Когда вы переживаете трудные времена, вы обычно не хотите, чтобы окружающие столкнулись с той же проблемой или перенесли ту же потерю, что и вы. Все, что вам нужно, это понимание и любовь.

Однако многие люди используют эти неразумные комментарии, говоря людям: «Все могло быть и хуже».

Представим, что вы попали в автомобильную аварию, и единственное, что вы испытали, — это боль в шее. Если кто-то скажет вам, что все могло быть намного хуже, это может вызвать у вас еще большее беспокойство по поводу худших последствий в будущем. Возможно, вы даже испугаетесь снова сесть за руль.

Возьмем другой пример. Представьте, что вас уволили с работы. Вас не утешит мысль о том, что вы можете столкнуться с еще более серьезными трудностями. Почему? Потому что все эти комментарии отвлекают от того, что вы сейчас испытываете.

Они просто отрицают ваши эмоции и реальность, с которой вы сталкиваетесь, сравнивая ее с чем-то, что не имеет к вам никакого отношения и что не может, и не должен, принесут тебе какое-то облегчение. Вы не почувствуете себя лучше, зная, что другим хуже.

Правовая сторона вопроса

Вопрос работы в нерабочее время и звонков начальника вызывает интерес в контексте легислативы трудового законодательства Российской Федерации. Такая ситуация регулируется статьей 101 Трудового кодекса РФ.

В соответствии с данной статьей начальник имеет право привлекать работника к выполнению работ в нерабочее время только в исключительных случаях, когда это требуется для предотвращения или ликвидации тяжелого вреда или последствий, которые могут возникнуть для организации.

Однако, такое привлечение должно быть обосновано и согласовано с работником. Согласование может быть выражено в письменной форме или устно. В случае устного согласия, рекомендуется фиксировать дату и время устного согласия, чтобы избежать спорных ситуаций.

При этом, работник не может быть привлечен к работе в нерабочее время без его согласия или в случаях, предусмотренных федеральными законами или коллективным договором.

Служебное задание Привлечение к работе
Задание с определенной датой исполнения Согласованное привлечение к выполнению задания в нерабочее время
Случай, требующий немедленной реакции Привлечение к работе с предварительным устным согласием и последующим подтверждением в письменной форме
Существенная угроза для организации Согласованное привлечение к работе в нерабочее время для предотвращения или минимизации вредных последствий

Если начальник производит звонок работнику в нерабочее время без согласования или в случае, не попавшего под исключения, работник имеет право обратиться в инспекцию труда для защиты своих законных прав.

Что делать если начальник-мужчина цепляется к женщине?

Более сложный случай, когда директор-мужчина придирается к женщине. Рассмотрим его отдельно.

Несмотря на то, что феминизм уже давно шагает по планете, в нашей стране большинство руководящих должностей занимают мужчины. Порой придирки по любому поводу могут быть обусловлены именно этим фактором. Главная причина, по которой босс может придираться к женщине, — это ощущение слабости «противника» и собственной безнаказанности.
Шеф может питать нежные чувства по отношению к своей подчиненной. Разумеется, не каждый человек способен ответить взаимностью: неразделенная «любовь» — не такое уж редкое явление. Но неуверенный в себе босс не станет терпеть это и начнет пользоваться служебным положением, чтобы унизить женщину и сделать ее пребывание в офисе максимально некомфортным

Таким образом начальник хочет унизить, привлечь ваше внимание или вызывать ревность/злость. Не самый удачный метод.
Если вы действительно эксперт в своей области, то вполне может быть, что начальник чувствует свою профессиональную неполноценность на вашем фоне

Это грустно, но такова правда жизни: даже незначительный успех может вызвать зависть и травлю. Зато есть повод для радости — вы действительно чего-то добились на своем поприще!

«Все могло быть и хуже» — может пойти дождь

Вы едете домой после работы, и у вас сломалась машина. Вызываете эвакуатор и ждете. В вашем унынии ваш мозг пытается найти способ утешить вас. «Что ж, могло быть и хуже, может быть дождь!» И, как ни странно, эта мысль вроде как помогает.

Другой пример — визит к врачу. Во время приема они сообщают вам новости о том, что у вас диабет. Вполне логично, что эти слова вас очень пугают. Однако доктор ободряюще улыбается и говорит: «Не волнуйтесь, может быть намного хуже, есть еще много серьезных заболеваний».

В этих двух примерах вы можете представить себя в двух очень разных ситуациях. В первом случае мысль о том, что ситуация не может ухудшиться, приносит вам облегчение. Однако второй пример — это «ловушка», в которую мы часто попадаем. Здесь мы недооцениваем серьезность ситуации, сравнивая ее с другой.

Тот факт, что врач говорит вам, что есть люди, которые находятся в более сложных и тяжелых ситуациях, чем ваш, на самом деле не помогает. На самом деле эта стратегия позволяет недооценивать серьезность конкретной ситуации.

Вдобавок вы рискуете вызвать у них чувство вины за то, что они нашли облегчение в мысли, что другие живут хуже, чем они. Мы можем сделать вывод, что прибегать к подобным комментариям нелогично и этично.

Объясните свои границы

Бывают случаи, когда вы действительно хотите, чтобы ваш начальник написал вам, даже если вы не работаете – например, в экстренных случаях или в связи с проектом, в котором вы очень хотите принять участие. Не стоит паниковать, что если вы установите границы дозволенного, то тем самым запретите своему руководителю связываться с вами. Вместо этого чётко определите, что вам нужно и как это может измениться в разных ситуациях.

Поговорите со своим начальником по-взрослому и обсудите необходимость установления определённых границ, чтобы вы могли быть максимально эффективны в рабочее время. Границы, которые вы хотите установить, считаются «гибкими границами», в которых вы сами решаете, что нормально, на что вам нужно ответить, а что может подождать. Может быть, есть дни или время, когда можно писать поздно, а в другие дни – нет. Это должно работать на вас.

Причины придирок по мелочам

Помните, что ваш директор — живой человек, он имеет право испытывать неприязнь по отношению к конкретным людям. Есть вероятность, что вы просто ассоциируетесь у начальника с неприятным периодом в его жизни. В этом случае поможет рациональный подход: сядьте с ним за стол переговоров и спросите, чем вы заслужили такое отношение. Объясните, что вы по-настоящему любите свою работу и не заинтересованы в том, чтобы покидать «насиженное место». Главное — ведите разговор спокойно и неторопливо, без повышения голоса

Возможно, после такой беседы начальник сменит гнев на милость.
Обратите внимание на свой склад характера и линию поведения. Если начальник придирается именно к вам, значит, вы позволяете ему делать это

Возможно, сложившийся имидж не играет вам на руку.Слабых и неуверенных в себе людей видно за версту: их легко запугать и заставить делать то, что не входит в их обязанности. И они никогда не будут сопротивляться, потому что в глубине души считают себя хуже всех. Жить с таким ярлыком очень сложно.

Бывают также начальники самодуры и садисты, которым доставляет удовольствие, когда окружающие страдают и ничего не могут с этим поделать. Заполучив власть, такие люди нередко злоупотребляют ею. Вполне возможно, что босс наслаждается, изматывая вас бесконечными придирками по поводу и без. К сожалению, с этой чертой характера сложно бороться, но все же меры принять можно.

Как понять, что все поправимо?

Идея, что все поправимо, подразумевает наличие решений и возможностей для исправления ситуации или проблемы. Но как понять, что все действительно поправимо? Вот несколько признаков, которые могут помочь вам определить, что есть надежда на поиск решения и улучшение положения.

Анализ ситуации

Важно проанализировать ситуацию и обозначить основные причины проблемы. Четкое определение причин позволяет найти пути устранения их влияния и разработать стратегию для достижения желаемого результата.

Проявление инициативы

Если вы готовы предпринять шаги для исправления ситуации, это может быть хорошим знаком. Инициатива подразумевает готовность действовать, искать решения и вносить изменения.

Поиск поддержки. Иногда, чтобы изменить ситуацию, недостаточно одного лишь вашего участия. Важно обратиться за помощью и поддержкой к людям, которые могут предложить свои знания, опыт или ресурсы.

Создание плана. Разработка детального плана действий помогает преобразить абстрактные идеи в конкретные шаги. План должен содержать цели, методы и сроки, по которым вы будете двигаться к своей цели.

Распределение ресурсов. Может потребоваться перераспределение ресурсов, чтобы достичь желаемых результатов. Это может означать изменение приоритетов, реорганизацию расписания или нахождение дополнительных ресурсов.

Обучение и развитие навыков. Если проблема или ситуация требует определенных навыков, возможно, вам потребуется учиться новому или развивать существующие навыки. Обучение и развитие позволяют расширить возможности и улучшить решения.

В целом, понять, что все поправимо, требует осознания причин проблемы, готовности к действиям и поиску вариантов решения

Важно помнить, что не всегда первое решение окажется эффективным, и в процессе исправления ситуации могут возникать трудности. Однако, если у вас есть вера в то, что все поправимо, и вы готовы работать в этом направлении, шансы на успех будут выше

Что делать, если начальник вызывает в выходной день?

Если начальник вызывает вас на работу в выходной день без уважительной причины или без предварительного согласия, вам следует обратиться к трудовым правилам и вашему коллективному договору, если таковой есть.

Первым делом, проверьте, есть ли у вас коллективный договор, в котором прописаны правила об отпусках, выходных днях и вызовах на работу. Если вы нашли информацию о вашем праве на выходной, то у вас есть основания противостоять вызову начальника.

Следующим шагом будет контакт с вашим начальником. Объясните ему, что вы работаете посменно и имеете право на выходной день. Узнайте, по какой причине вас вызывают, и попросите начальника уведомить вас заранее, чтобы вы могли организовать свое время.

Если начальник продолжает настаивать на вызове без уважительной причины, вам следует обратиться за помощью к профсоюзу или юристу-трудовому правоведу. Они могут помочь вам в защите ваших прав.

Как отвечать на звонок начальника в нерабочее время

Независимо от того, как занят вы можете быть в нерабочее время, получение звонка от вашего начальника требует особого внимания и обращения. Вот несколько полезных советов о том, как наилучшим образом отвечать на звонок начальника в нерабочее время:

1. Будьте готовы: Если вы ожидаете, что ваш начальник может позвонить вам в нерабочее время, постарайтесь быть готовым к этому заранее. Удостоверьтесь, что ваш телефон настроен на известное звуковое и вибрационное оповещение, так что вы никогда не пропустите важный звонок.

2. Будьте профессиональными: При отвечении на звонок начальника в нерабочее время, будьте увереным и профессиональным. Поприветствуйте его, используя его титул или привычное обращение и проявляйте уважение на протяжении всего разговора.

3

Будьте вежливыми: Возможно, ваш начальник позвонил вам вне рабочего времени по важному делу, но не забывайте, что вы имеете право на свое личное время. Если вам не удобно обсуждать деловые вопросы прямо сейчас, вежливо объясните это начальнику и предложите альтернативное время для обсуждения

4. Будьте готовы предложить решение: Если ваш начальник звонит вам в нерабочее время с проблемой или срочным вопросом, постарайтесь быть готовыми предложить возможное решение. Выясните, какие данные или информацию ему нужно, чтобы вы могли подготовиться заранее и предложить наилучший вариант.

5. Будьте конкретными: Время вашего начальника может быть ограниченным, особенно если он звонит вам в нерабочее время. Постарайтесь быть конкретными и давать четкие ответы на его вопросы или запросы. При необходимости, запомните или запишите все важные детали, чтобы не потерять их.

6. Будьте готовы к следующему шагу: Если на звонок начальника в нерабочее время необходимо принять какое-либо действие, не забудьте уточнить, что и когда вам нужно сделать. Подтвердите свое понимание и обязательство выполнить задачу в оговоренный срок.

Использование этих советов поможет вам сохранить профессиональные отношения с вашим начальником и показать ему, что вы цените свою работу и его время. Всегда помните, что даже в нерабочее время ваш начальник представляет вашу компанию и ваше отношение и поведение могут отразиться на вашей карьере.

Исторический контекст происхождения фразы

История происхождения этой фразы связана с развитием английских судебных процедур, особенно в Великобритании. В Средние века, когда страна была монархией, правосудие было тесно связано с властью короля и его советников. Задержанный или обвиняемый часто оказывался перед судом, где ему требовалось доказывать свою невиновность, а виновный получал наказание по решению судей и монарха.

Однако, с развитием судебной системы и понимания необходимости соблюдения законов, появилась необходимость более справедливого судебного процесса. Одним из революционных правовых документов, которые влияют на современную систему правосудия, стал Великая хартия вольностей (Magna Carta), принятая в 1215 году.

Великая хартия вольностей подразумевала, что никто не может быть задержан или лишен свободы без судебного решения. Такой принцип защиты прав обвиняемого был шагом вперед в развитии правосудия, и подразумевал, что каждому обвиняемому должны быть предоставлены все необходимые гарантии.

Одним из способов обеспечения этих гарантий стала возможность обвиняемого знакомиться с доказательствами против него. Фраза «Все, что вы скажете, будет использовано против вас» была введена и стала являться стандартной формулировкой, чтобы предупредить обвиняемого о возможных последствиях его слов. Это право, известное как право обвиняемого на неприкосновенность, стало неотъемлемой частью судебных процедур в англоязычных странах.

Таким образом, исторический контекст происхождения фразы «Все, что вы скажете, будет использовано против вас» связан с развитием понимания необходимости защиты прав обвиняемого и совершенствования судебных процедур

Сегодня эта фраза является одной из основных гарантий правосудия и напоминает о важности осторожности в использовании слов в судебных делах

Эффективная коммуникация с начальством

1. Будьте готовы к общению

Прежде чем начать разговор с начальством, подготовьтесь. Изучите информацию, связанную с темой разговора, чтобы вы могли поддержать свои аргументы и ответить на возможные вопросы начальства. Это поможет вам проявить компетентность и уверенность, и ваше общение будет более продуктивным.

2. Будьте конкретными и ясными

При общении с начальством избегайте длинных и запутанных изложений мыслей. Постарайтесь быть конкретными и ясными в своих высказываниях. Дайте начальству четкое представление о вашем запросе или проблеме, чтобы руководитель смог принять решение или предоставить вам необходимую помощь.

3. Слушайте начальство

Эффективная коммуникация — это двусторонний процесс

После того, как вы представите свою позицию, важно также внимательно выслушать начальство. Проявите уважение к мнению руководителя и проясните любые вопросы, которые у вас возникнут в ходе разговора

Это поможет установить доверительные отношения и улучшит качество вашей коммуникации.

4. Будьте профессиональными и уверенными

При общении с начальством важно проявить профессионализм и уверенность. Соблюдайте деловой этикет, используйте формальный тон и уважайте позицию руководителя

Помните, что ваша цель — найти взаимопонимание и добиться результатов, поэтому ведите себя таким образом, чтобы заслужить доверие и уважение начальства.

5. Запоминайте результаты и совершайте действия

После обсуждения с начальством важно запомнить полученную информацию и совершить необходимые действия. Учитывайте рекомендации и предложения начальства, чтобы достичь поставленных задач и реализовать свои профессиональные цели

Используя эти советы, вы сможете эффективно общаться с вашим начальством и установить продуктивные отношения, способствующие вашему профессиональному росту.

Почему люди используют фразу «Дело не в тебе, дело во мне»

Каждый хочет остаться «в белой рубашке». Желание причинить боль и неудобства другому человеку все равно на втором месте.

Тот, кто выходит из отношений или не хочет их начинать, стремится к тому, чтобы его вспоминали только с лучшей стороны. Это естественная человеческая потребность, ведь мы живем в социуме.

Произноситься фраза может и из-за страха, что другой человек отреагирует неадекватно.

На самом деле, слова «дело не в тебе» больше говорит о неуважении, ведь индивид не раскрывает своих истинных мотивов. Вроде бы это не ложь, но и правду никто не говорит.

«Дело не в тебе, дело во мне» выглядит так, словно индивид отмахивается от вас. Он дает понять, что отношений с вами быть не может, но и не желает объяснять, почему.

Измените отношение к переработкам

Переработки не помогают достигнуть успеха, а приводят к выгоранию и проблемам со здоровьем. 

Представьте рабочий месяц как пирог

Представьте свой идеальный месяц в виде торта из 8 кусков. Какую часть нужно отдать работе? Сколько кусков хотите потратить на другие дела: встречи с близкими, хобби, заботу о себе? 

Рядом нарисуйте ещё один торт — ваш рабочий месяц, каким он был в реальности. Сколько на самом деле занимает работа? А отношения, здоровье, увлечения?

Рисунок покажет, как вы расставляете приоритеты. Спросите себя, довольны ли вы своим пирогом. Если нет, подумайте, как изменить пропорции.

Разрешите себе злиться

Подумайте, какие чувства вы в себе заглушаете, когда терпите переработки. Это может быть злость. Вспомните, сколько раз вы сидели с презентацией до двух ночи или выходили на работу в выходной. Злость помогает отстаивать свои интересы — используйте её, чтобы заявить о своём праве на отдых. 

Злиться — не значит быть плохим человеком. Злиться — значит заботиться о себе и отстаивать свои интересы. Подумайте, что вас бесит в работе и что можно с этим сделать. Выдержать непростой разговор с руководителем становится легче, если вы чётко понимаете, чего хотите и с чем не готовы мириться.

Говорить нет — непросто. Разобраться, почему вы боитесь отказывать, поможет психолог. Вы можете подобрать специалиста в нашем сервисе: для этого нужно заполнить небольшую анкету. Мы подбираем только профессионалов, в которых уверены. Если вам не подойдёт психолог, это нормально — мы предложим другого.

Благодарим психолога и психодраматиста Анастасию Башлыкову за профессиональные рекомендации, которые описаны в этой статье.

Вывод 5 почему

Метод “5 почему” – это быстрый и эффективный подход к решению проблем. Его основная цель – определить точный источник конкретной проблемы путем постановки ряда вопросов “Почему”.

Используя технику “5 почему”, ваша команда может сосредоточиться на выявлении коренных причин любой проблемы. Вместо того чтобы обвинять других, он поощряет каждого члена команды вносить предложения по постоянному совершенствованию. Это дает вашей команде уверенность в том, что она сможет устранить любую проблему и предотвратить повторный сбой в работе.

Если у вас есть вопросы, которые вы хотите обсудить, пожалуйста, комментируйте или пишите мне. Давид Гуссе. О других инструментах для творчества и анализа читайте:

  • Мозговой штурм для поиска идей
  • SWOT-анализ и матрица TOWS
  • Процесс проектного мышления
  • Карта эмпатии и сопереживания
  • Метод идей SCAMPER

Заключение

Право на выходной день в неделю является одним из основных прав сотрудника, работающего посменно. Вызов начальником в выходной день без уважительной причины не является правомерным и нарушает трудовое законодательство.

Если вас вызывают на работу в выходной день, вам следует обратиться к трудовым правилам и вашему коллективному договору. Объясните начальнику вашу ситуацию и попросите уведомления о вызовах заранее.

Если начальник продолжает настаивать на вызовах без уважительной причины, обратитесь за помощью к профсоюзу или юристу-трудовому правоведу. Ваше право на выходной должно быть уважаемо и защищено.

  • Что хорошего случилось с вами сегодня?
  • Где нужно ставить на учет машину? По месту прописки или по всей России?
  • Обчисліть площу трапеції, якщо її паралельні сторони 8 см і 12,5 см
  • Как продлить срок службы светодиодной лампочки от 220 В: советы и рекомендации
  • Если работающая мама ушла в декретный отпуск, может ли работающий папа получить декретные деньги?
  • «Афганистан — не курорт не Крым, Афганистан — нет белых ночей…»
  • Обилные месячные уже полгода после выскабливания
  • Кто с друзьями открывал общий бизнес, как долго продержалось ваше совместное предприятие и почему развалилось?
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Великий Капитал
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: