Общие сведения
Придя на новое место, можно столкнуться с четырьмя сторонами адаптации.
- Психофизиологическая. Новичку необходимо определенное время для того, чтоб соответствовать ритму компании.
- Организационная. Ознакомление со структурой, выявление своей значимости и роли в этой компании.
- Профессиональная. Освоение навыков профессии, специфики работы.
- Социально-психологическая. Человек, который адаптируется в новом коллективе, на бессознательном уровне использует определенные приемы:
- групповая идентификация — когда новичок относит себя к определенной группе, перестает чувствовать себя одиноким;
- межгрупповая дискриминация – возвышение значимости своей общности, группы и отрицательное отношение к другой;
- стратификация общества — коллектив распределяется на условные группы. Выявив принадлежность людей к определенным общностям, новичок может выстраивать свое поведение, учитывая, кто к какому типу общества относится. Стоит понимать, если будут допущены ошибки, не избежать неловких моментов, а иногда и конфликтов, чем будет осложнена адаптация на новой работе.
Различают такие стадии адаптации:
- внешняя переориентация — человек болезненно воспринимает перемены в своей жизни, ему трудно смириться с новыми вещами, правилами особенностями, с которыми он не согласен, но скрывает свой негатив;
- сотрудник постепенно признается коллективом;
- ценности коллектива начинают восприниматься, но не включаются в собственные ценности;
- принимаются обязанности, культура корпорации, происходит пересмотр себя и своего поведения;
- гармоничное соединение новичка с остальными сотрудниками.
Если происходит отклонение в одной из этих стадий, это может привести к увольнению с работы по собственному желанию.
От чего зависит эффективность адаптации нового сотрудника?
«Скорость и качество адаптации сотрудника зависит в первую очередь от проработанности плана адаптации, уровня корпоративной культуры», – отмечает Тимур Новопашин.
Также на процесс приспособления нового сотрудника к работе в компании может повлиять:
Размер компании.
Чем больше организация, тем более структурирован в ней процесс введения новичка в коллектив.
Качество составленного плана адаптации.
Часто период адаптации совпадает с периодом стажировки, во время которой работника оценивают как сотрудники HR-отдела, так и руководитель.
Должность и компетенции, которыми обладает новичок.
Если новичок приступает к работе, будучи более или менее готовым к своей должности и задачам компании, ему может потребоваться чуть меньше времени для адаптации. В отдельных случаях срок адаптации может растянуться вплоть до года, особенно если речь идет о руководящей позиции.
Мотивация нового сотрудника.
Если должность сотрудника предполагает карьерный рост или зависимость его дохода от KPI, то он будет более мотивирован на качественное выполнение должностных обязанностей.
Для чего нужна адаптация персонала
Адаптация требуется для создания максимально комфортных условий работы. Она подразумевает целый комплекс процедур, направленных на устранение различного рода сложностей при вхождении нового человека в коллектив.
Адаптация:
-
Повышает уверенность в себе.
Человек лучше работает, если знает, что может получить совет у коллег, воспользоваться их поддержкой.
- Позволяет проявить свои способности.
Отсутствие строгих рамок и ограничений, а также поддержка со стороны коллег и начальства позволяет каждому сотруднику проявить все свои лучшие стороны. Он может усовершенствовать имеющиеся технологии и предложить новые, разработать эффективные методики увеличения клиентской базы и т. д.
- Помогает компании получить максимальную прибыль.
В слаженном коллективе всё работает как швейцарские часы — без перебоев и сложностей. Взаимопомощь в таких ситуациях — основа трудовой деятельности, ведь каждый сотрудник стремится помочь друг другу, чтобы достичь наилучшего результата.
-
Эффективно борется со сложностями взаимодействия с персоналом.
В большинстве случаев HR выбирает такие методы адаптации, при которых каждый специалист находит свою работу вторым домом, в котором его понимает каждый. В этом и заключается особенность трудовой деятельности управляющего персоналом.
Цели адаптации персонала можно сформулировать следующим образом:
Это лишь основные моменты, которые следует учитывать при подготовке и проведении адаптации
Важно помнить, что система или программа реализации должна быть подготовлена лучшим образом. Только так навык персонала будет раскрыт в полной мере, а компания сможет достичь лучшего результата.
Оцените компетенции методом 360 градусов
Делегируйте оценку экспертам StartExam и определите зоны роста сотрудников
Узнать подробнее
Разновидности адаптации
Итак, адаптация бывает первичной, когда сотрудник впервые в жизни приступает к работе, а также вторичной, когда он обладает определенным трудовым опытом. Правда, подобное деление не будет охватывать все направления, внутри которых человек адаптируется к новым условиям. Если посмотреть на данный процесс детальнее, то можно сделать вывод, что различают некоторые иные разновидности адаптации:
1. Адаптация в социальном плане.
Представляет собой процедуру знакомства сотрудника с новым коллективом и атмосферой, которая царит в фирме. Кроме того, она связана с интеграцией в социальную сферу, принятие отдельных норм поведения, взаимодействие с социальной средой.
2. Адаптация непосредственно на месте работы.
Включает в себя процесс, в течение которого человек начинает вливаться в процесс работы, изучает трудовые нормы, а также производственные условия. Здесь можно также отметить процесс привыкания к новой технике или программным продуктам, которыми он будет пользоваться в течение своей работы.
3. Адаптация в профессиональном плане.
Включает в себя покупку новых знаний и умений, которые потребуются ему на новом месте. Здесь также можно выделить оценку перспектив становления сотрудника как профессионала.
Подразумевает под собой приспособление к изменившимся условиям труда, новом
у графику, возникающим нагрузкам.
6. Адаптация в организационном плане.
Включает в себя процесс по изучению механизмов, на основании которых все сотрудники в организации взаимодействуют друг с другом.
7. Адаптация в экономическом плане.
Включает в себя процесс, в течение которого человек способен привыкнуть к материальному стимулированию, которое применяется в этой организации.
Как ускорить процесс адаптации нового сотрудника
Шаблон № 3
Для проектов или клиентов, которых вы возьмете на себя. Вам, вероятно, все равно придется участвовать в некоторых незавершенных проектах. Или, может быть, вам нужно представиться в качестве нового контактного лица для клиентов, с которыми вы будете общаться с этого момента.
Привет, ,
Я надеюсь, что ваша неделя проходит хорошо!
Меня зовут , и я новый здесь, в . Я буду вашим новым контактным лицом для продвижения вперед . Поэтому, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне за всем, что вам нужно, я рад помочь! Как только я начну работать, я снова свяжусь с вами, дабы убедиться, что мы достигаем всех наших текущих целей. А если нет, мы обсудим, что мы можем сделать, чтобы достичь их.
Нет конкуренции, хорошая прибыль: стоит ли открывать лавку орехов и сухофруктов
Откладывать деньги на оплату налогов заранее: как создать резервный фонд
Профессор рассказала, студентов каких профессий переманивают иностранные вузы
Всего наилучшего, .
Особенности первого знакомства
Еще до начала работы стоит уточнить у руководителя, какой стиль общения принят в коллективе, и попросить коротко охарактеризовать будущих коллег. Это поможет избежать ошибок и неприятных моментов в общении.
Обычно сотрудник отдела кадров или начальник представляет новичка коллективу. Но кроме анкетных данных они не знают о Вас других подробностей.
- Расскажите несколько занимательных фактов из своей биографии, а также о месте рождения, образовании и опыте работы. Не стоит слишком подробно останавливаться на достижениях и наградах, чтобы не сложилось впечатление, что Вы хвастаетесь.
- Можете упомянуть личные вопросы, семейное положение, количества детей, но не стоит слишком углубляться в подробности.
- Расскажите об увлечениях и хобби. Рассказ можно продолжить в шутливом тоне. Немного юмора поможет сблизиться с коллегами.
- Расположите сослуживцев к себе, покажите, что с вами комфортно работать. Произведите впечатление спокойного, легкого в общении человека, который не лишен самоиронии. Заранее извинитесь, что можете перепутать имена коллег, особенно, если речь идет о большом коллективе.
- Поведайте о своих хобби, и попросите останавливать Вас, если сильно увлечетесь рассказом о любимых занятиях.
- Расскажите о своих привычках, в том числе и вредных.
- Попросите коллег помочь Вам разобраться в организации рабочего времени и познакомить Вас с принятыми правилами поведения. Просьба о помощи сблизит вас с коллективом.
Будущему руководителю Нужно быть готовым к недоверию со стороны сотрудников. Особенно в устоявшемся коллективе. Создать хорошее впечатление поможет справедливое отношение к сотрудникам.
Не стоит пренебрегать небольшими совещаниями, на них можно подробнее рассказать о себе. Представьте новым коллегам свое видение организации работы, и позвольте им обсудить основные моменты.
Этапы адаптации
Письмо «Приветствие новому сотруднику»
Один из эффективных способов встретить новичка и создать у него позитивный настрой на работу — это использовать возможности корпоративной электронной почты. Для этого в первый рабочий день ему отправляется электронное сообщение.
Текст приветствия нового сотрудника в компании может быть создан заранее в виде шаблона, для того чтобы унифицировать и структуру, и содержание письма .
Информация, которая должна быть включена письмо-приветствие:
- Поздравление с приемом работника в штат организации.
- Краткая информация о компании.
- Общее описание процедуры прохождения испытательного срока.
- Контактные данные специалистов, с которыми новичку предстоит общаться чаще, чем со всеми остальными работниками предприятия.
Некоторые компании не направляют такое приветствие, считая, что достаточно первой беседы, которую проведет с новобранцем менеджер отдела персонала. Аргументами в пользу отправки приветственного сообщения могут быть:
Необходимость уделить внимание специалисту и отметить ценность его появления в организации.
Важность отправки информации, к которой он будет обращаться регулярно, пока не познакомиться со всем коллективом
Приведем пример текста письма-приветствия:
Уважаемая Ирина Георгиевна!
Компания «Первый среди главных» рада приветствовать Вас в своих дружных рядах.
Более 10 лет мы считаемся компанией-лидером в своей отрасли. Это стало возможным, благодаря людям, которые работают в нашей организации. Мы стремимся развивать своих сотрудников, поддерживать их стремление профессионально расти.
Надеемся, что Ваш приход в наш коллектив привнесет в работу организации свой вклад, и мы станем еще сильнее и лучше.
В период испытательного срока вам необходимо будет выполнить адаптационный план, который будет составлен для Вас в течение ближайших 3-х дней.
Вашими помощниками на период адаптации являются:
Поздравляем Вас с первым рабочим днем!
В крупных организациях существует традиция приветствовать новичка, вручая обращение генерального директора к новому сотруднику, красиво оформленное на корпоративном бланке или открывающее буклет с информацией о предприятии.
Знакомство с руководителем
В процессе отбора кандидат не всегда имеет возможность увидеть своего будущего руководителя . Например, в случаях, когда за найм персонала отвечает заместитель начальника отдела, встреча с непосредственным руководителем могла не состояться.
Если новый новичок не знаком с руководителем подразделения, то его представляют специалисты службы по управлению персоналом.
Руководитель предприятия не всегда лично знакомится с новым персоналом. Если существует правило обязательного знакомства с директором, то организацию представления берет на себя отдел персонала.
Представление коллегам
В компаниях выбираются разные способы представления новичка отдельным работникам и всему коллективу отдела или службы. Роль представляющего может взять на себя либо менеджер службы персонала, либо руководитель подразделения. Если новый сотрудник – руководитель отдела, то здесь возможны варианты, и представляющими могут быть:
- увольняющийся руководитель отдела, ожидающий выхода нового специалиста на свое место,
- менеджер отдела персонала,
- директор по персоналу,
- руководитель организации.
Как правило, представление происходит по следующей схеме. Сначала несколько слов говорится о подразделении, затем нового специалиста знакомят с каждым сотрудником, называя их имена и фамилии, а также должности.
Как общаться с коллегами по работе, чтобы заслужить уважение
Ваше правильное поведение и подача себя в рабочем коллективе – задача ответственная и немаловажная. Каждый из нас стремится произвести максимально позитивное впечатление на своих коллег, завоевать больше уважения и популярности, правильно себя вести. Для достижения этой цели нужно соблюдать определенную линию общения с окружающими нас людьми. Как общаться с коллегами по работе, какие разумные шаги для этого предпринять?
1- Будьте спокойны и приветливы
Выражение вашего лица — главное в образе. Если оно надменное, страдальческое или сосредоточенно-хмурое — попробуйте расслабиться и добавить немного легкости. Спокойная улыбка Джоконды на картине Да Винчи — вам в помощь.
2- Будьте стильны и опрятны
Именно так – по одежке встречают. Аккуратность, ухоженность, сдержанность и элегантность в одежде сыграют вам на руку. Во-первых, от вашего внешнего вида зависит имидж компании, а во-вторых, это и ваш собственный вкус, который обычно неразрывно связан с интеллектом. Никакого избытка косметики, бижутерии, ювелирных изделий или кричащих расцветок. Просто одевайтесь стильно и опрятно. Для того чтобы стильно выглядеть, носите красивую модную обувь, избегайте безликих сумок, немодной стрижки.
3- Будьте вежливы
Это еще один простейший способ произвести нужное впечатление на своих коллег. Рецепт максимально прост: никогда не забывайте о простых, но волшебных словах «спасибо» и «пожалуйста».
4- Будьте дружелюбны
Ваш образ должен нести идею о том, что вы не являетесь ничьим врагом, напротив, вы максимально открыты к общению и дружелюбны. Такие человеческие качества всегда высоко ценятся и приветствуются в любом коллективе. Относитесь к своим коллегам с уважением и всегда оценивайте их способности и успехи по достоинству.
5- Не примыкайте к группировкам
В любом коллективе нередки тенденции создавать определенные группировки, что весьма характерно для замкнутого общества людей. Постарайтесь держаться от этого в стороне и не примыкать ни к одному лагерю или «стратегическому альянсу». Можно оставаться в курсе всех событий и дел, но не давать вовлечь себя в какие-то внутренние иерархические союзы и кланы. Оставайтесь независимым и нейтральным работником, которому важны хорошие взаимоотношения со всеми коллегами.
6- Приглашайте коллег вместе обедать
Радушно приглашайте сотрудников пообедать в столовой или кафетерии вместе. Такое общение вне рабочей обстановки является идеальной возможностью для более близкого знакомства и узнавания человеческих качеств ваших новых коллег.
7- Проявляйте инициативу
Если вы стремитесь стать лидером коллектива (пусть неформальным), научитесь активно брать на себя любую инициативу, которая, кстати, нередко сопряжена и с дополнительной ответственностью. Оказывайте помощь и поддерживайте сослуживцев, и они будут вам безмерно благодарны. Только делать это нужно достаточно непринужденно, а также уметь вовремя очерчивать границы дозволенного.
8- Избегайте сплетничать
Еще ни один коллектив не мог избежать такой напасти, как сплетни и слухи. Будьте готовы и к таким событиям, однако ни в коем случае сами не становитесь источником или передатчиком информации. Принимая активное участие в излишней болтовне или фривольных обсуждениях, вы наверняка уничтожите свою репутацию в глазах коллег.
9- Не манипулируйте людьми
Быть амбициозным и конкурирующим работником – это одно, а вот быть манипулятором – это другое. Играйте честно и по правилам, чтобы вам доверяли и могли сотрудничать с вами без опаски. Иными словами, не подставляйте сослуживцев и не ведите грязные игры за их спинами, чтобы не стать человеком, которого все боятся и ненавидят.
10- Желая заслужить уважение, уважайте окружающих
Чтобы заслужить уважение, нужно самому уметь уважать других. Всегда следуйте этому правилу, чтобы произвести впечатление на коллег и показать, что с вами вполне легко сотрудничать. Никогда не демонстрируйте ни малейшего намека на высокомерие, снисходительность или панибратство, даже к подчиненным, иначе вы создадите себе не самый лучший имидж в коллективе.
Ошибки во время видеоинтервью.
До сих пор мы говорили о классических, очных собеседованиях. Однако , что по состоянию на январь 2021 года 79% работодателей так или иначе используют видеоинтервью в подборе персонала. Во время таких собеседований перед кандидатами встают новые сложности и появляется опасность допустить новые ошибки.
Вот несколько советов о том, чего стоит избегать, если вам предстоит видеособеседование:
№19 Не проверять исправность всех устройств заранее.
Технические неполадки испортили немало видеоинтервью. Проблемы с интернетом или микрофон, который работает с перебоями, будет отвлекать вас и менеджера по найму. К тому же подобные ситуации показывают, что вы не подготовились к собеседованию должным образом.
Как избежать такой ошибки?
Заранее протестируйте всё своё оборудование. Если вы знаете, что интернет у вас дома работает с перебоями, подумайте об альтернативных вариантах. Возможно, неподалёку есть библиотека с хорошим интернетом и отдельными комнатами для работы. И не забудьте зарядить свой ноутбук и беспроводные наушники, если вы планируете пользоваться ими.
№20 Неумение пользоваться приложением для видеоконференций.
Компании используют разные инструменты для видеозвонков: Google Meet, Zoom, MS Teams, Skype и т.д. И если на собеседовании вы будете пользоваться приложением впервые, это может добавить дополнительный стресс и помешать вам произвести хорошее впечатление на работодателя.
Как избежать такой ошибки?
Заранее скачайте приложение, которое будет использоваться. Попросите друга или члена семьи сделать с вами пробный видеозвонок. Таким образом, вы сможете ознакомиться с необходимыми функциями заранее.
№21 Неуместный внешний вид.
Да, вы будете проходить собеседование, сидя в своей гостиной. Но это ещё не означает, что можно остаться в любимой пижаме. Из-за того, что вы не потрудились переодеться, у интервьюера может сложиться впечатление, что вы совсем не цените предоставленную вам возможность.
Как избежать такой ошибки?
Одевайтесь так, как если бы вы собирались на собеседование в офисе. И хотя менеджер обычно видит только верхнюю половину вашего тела, стоит заменить спортивные штаны на что-то более подходящее случаю. Ведь может случиться что-то непредвиденное и вам придется встать.
№22 Неподходящая обстановка.
Телефонный звонок, шум в соседней комнате, член семьи, постоянно попадающий в кадр, — всё это будет отвлекать вас и снизит шансы на успех. Поэтому не позаботиться о том, чтобы такие ситуации не возникали, было бы серьёзным промахом.
Как избежать такой ошибки?
Сообщите всем, кто живет с вами в одной квартире, в какое время будет проходить собеседование, и попросите, чтобы вас не беспокоили. Если возможно, устройтесь в отдельной комнате с закрывающейся дверью. И обязательно выключите звук на телефоне и уведомления на компьютере.
№23 Беспорядок на заднем плане.
Еще одна распространённая ошибка на видеоинтервью — не проверять, что попадает в кадр. Если вы говорите о своих исключительных организаторских способностях, но на заднем плане видны кучи грязной одежды, беспорядок на книжных полках и пустые коробки из-под пиццы, скорее всего, интервьюер усомнится в ваших словах.
Как избежать такой ошибки?
Заранее проверьте, как выглядит комната на видео. Сделайте уборку и убедитесь, что на заднем плане нет беспорядка. Также удалите из кадра всё, что может отвлекать собеседника.
№24 Отсутствие зрительного контакта.
Во время видеоинтервью легко забыть, что вы находитесь перед камерой. И иногда кандидаты слишком часто отводят взгляд от экрана. И у менеджера по найму может сложиться впечатление, что вы больше заинтересованы тем, что происходит за окном, чем самим собеседованием.
Как избежать такой ошибки?
Найдите удобную позу, которая позволит вам смотреть прямо в камеру и поддерживать зрительный контакт на протяжении всего собеседования. А если вам нужно отвести взгляд, например, чтобы сделать какие-то заметки, прямо скажите об этом интервьюеру.
№25 Не перепроверять часовой пояс.
И, наверное, самая худшая ошибка, которую вы можете совершить, пытаясь найти новую работу, — это не явиться на собеседование в назначенное время. А в случае с видеоконференциями допустить такую ошибку легче, чем вы можете подумать. Как правило, причина в том, что кандидаты не проверяют, какой часовой пояс указан в приглашении.
Как избежать такой ошибки?
Всегда перепроверяйте часовой пояс. А в случае малейших сомнений обязательно уточняйте этот момент с рекрутером.
Надеемся, что эти советы помогут вам лучше подготовиться к собеседованию и вскоре вас примут на работу вашей мечты. Удачи!
Критерии успешной адаптации
Как оценить успешность или неуспешность адаптации? Мы проводим такую оценку по трем уровням коммуникации:
1) Уровень «Я»;
2) Уровень «Мы»;
3) Уровень «МИФ».
Мы ожидаем, что:
- на уровне «Я» у нового сотрудника формируется четкое понимание и принятие своей роли в компании, он успешно проходит вводное обучение, то есть вникает в процессы и цели, и чувствует, что ему нравится работать у нас. И ему комфортно работать в удаленном формате;
- на уровне «Мы» новый сотрудник удовлетворен коллективом и руководителем;
- на уровне МИФа он разделяет цели компании и нашу корпоративную культуру.
Статья подготовлена на основеи была опубликована на сайте HH.ru
Три подхода к адаптации сотрудников
Чтобы ускорить процесс адаптации сотрудников в компании были разработаны множество методов, инструментов и систем, каждый из которых имеет свои особенности.
- Сначала смотрят на работу сотрудника новичка без обучения, потом обсуждают условия. Вместо кандидата, который не подошел, обычно нанимают нового. Этот способ негативно действует на новичков, которые часто разочаровываются и чувствуют ненужность.
- Новичок самостоятельно выполняет работу, это происходит без объяснения определенных условий выполнения. В испытательный срок кандидаты преодолевают трудности. Если новый сотрудник не подходит компании, то ищут другого. Плохое отношение и конфликты в коллективе — результат использования такого способа.
- Чтобы помочь новому сотруднику после направления на курсы, он бесплатно проходит обучающие программы, изучает необходимые технологии, должностные инструкции, знакомится с коллективом, получает полезные советы и ответы от наставника на вопросы. Поддержка всегда помогает успешно адаптироваться, а методы наставничества комфортно находиться в любом коллективе.
Навыки и знания, необходимые для адаптации.
Навыки и знания, необходимые для адаптации
Адаптация — это способность приспосабливаться в ответ на изменяющиеся обстоятельства. Это важнейший навык как в личной, так и в профессиональной жизни. Люди, которые могут успешно ориентироваться в переменах, лучше подготовлены к тому, чтобы справляться со стрессом, преодолевать препятствия и достигать своих целей.
Навыки адаптации
- Гибкость: Способность менять свои планы, когда это необходимо, и быть открытым для различных подходов — необходимый навык для адаптации. Способность видеть множество точек зрения и принимать новые идеи имеет решающее значение.
- Решение проблем: Адаптация часто требует поиска решений непредвиденных проблем. Способность творчески мыслить и предлагать инновационные решения является ключевым фактором.
- Коммуникация: Эффективная коммуникация необходима для адаптации. Умение четко формулировать свои идеи и понимать взгляды других помогает вам ориентироваться в переменах и строить новые отношения.
- Устойчивость: Адаптироваться к переменам не всегда легко. Развитие жизнестойкости и способности оправляться от неудач — ценный навык.
Знания для адаптации
Самосознание: Знание своих сильных, слабых сторон и ценностей помогает вам лучше понять себя и адаптироваться к переменам. Понимание вашего типа личности или эмоционального интеллекта может помочь вам принимать более правильные решения
Глобальная осведомленность: В быстро меняющемся мире осведомленность о глобальных проблемах и тенденциях имеет важное значение для адаптации. Знание того, как функционируют различные культуры и что происходит в мире, может помочь вам адаптироваться к различным ситуациям
Технические навыки: Во многих областях технические навыки имеют решающее значение для адаптации. Постоянное знакомство с новыми технологиями и программным обеспечением может помочь людям адаптироваться к меняющимся требованиям и ожиданиям на работе.
Навыки обучения: Для адаптации необходимо постоянное обучение. Люди с сильными навыками обучения могут быстро и эффективно приобретать новые знания.
Адаптация требует как навыков, так и знаний. Те, кто развивает в себе эти черты, могут лучше ориентироваться в переменах и преуспевать в самых разных условиях.
Следующий шаг – наладить деловые контакты
Для достижения успеха на новом месте требуется наладить деловые и личные контакты в компании. Установите равновесие между нормальными отношениями и получением дополнительных задач. Занятость не должна быть причиной индифферентности к интересам коллег. Больше сил направьте на взаимодействие со своей командой и руководителем, но не скидывайте со счетов связи на другом уровне. Помните: любые отношения потребуют терпения. Участвуйте в организуемых мероприятиях.
Кроме того, важно выделить ключевые персоны. Это те, на кого необходимо влиять для решения собственных задач и получения пользы для компании и для себя. Полезными будут встречи один на один с подобными личностями
Вы лучше поймете их приоритеты
Полезными будут встречи один на один с подобными личностями. Вы лучше поймете их приоритеты.