«Обзвонил всех друзей с предложением „замутить“» — что придумал владелец турфирмы, когда спрос упал на 100%
«После обзвона появилось несколько вариантов, как спасаться от кризиса. Один из которых я и реализовал», — рассказывает Леонид Мельников, учредитель туристического агентства Ticket2go, а теперь и совладелец сервиса курьерской доставки GarantBox.by, партнер компании по доставке еды Eda.
Изображение предоставлено героем статьи
«Первые «звоночки» появились еще зимой, когда вирус начал набирать обороты в Китае. Мы стали активно мониторить ситуацию еще в феврале и очень быстро поняли всю серьезность того, что происходит. Например, по данным Deal.by, количество запросов на туристические услуги весной 2020 года уменьшилось на 58%. А затем буквально за полтора месяца спрос на услуги упал на 100%.
Ситуация была стрессовой и для меня, и для команды. Но я никогда не боялся спрашивать мнение у сотрудников, потому что мне важен результат для бизнеса, а не моя должность, доля и т.д. А пандемия нас сплотила еще больше
Моя пословица, которая помогает принимать решения в бизнесе: «Семь раз режем — один меряем». То есть главное — как можно быстрее стартануть, а потом уже оптимизировать процессы и корректировать бизнес-модель».
В каком именно направлении «стартанул» герой этой статьи и к чему это его привело — читайте в полной версии материала.
Автобиография предпринимателя чуть за 30
Образование и начало карьеры
Я получил высшее образование в области . Это образование дало мне основы и знания, которые были необходимы для моего первого предпринимательского шага.
Моя карьера началась с малого бизнеса , который успешно развивался в течение нескольких лет. Столкнувшись с рядом сложностей и препятствий, я понял, что предпринимательство — это не только радость от успеха, но и большая ответственность и работа над собой.
Основные успехи и проекты
Проект 1:
Этот проект помог мне понять, как важно иметь четкую бизнес-стратегию и умение адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям.
Проект 2: . Здесь я осознал, что команда — ключевой фактор успеха
Сплоченная и профессиональная команда способна справиться с любыми сложностями и добиться поставленных целей.
Проект 3: . В этом проекте я столкнулся с финансовыми трудностями, и это позволило мне узнать, как важно управлять финансами и прогнозировать возможные риски.
Мой подход к предпринимательству
Я всегда стараюсь быть в курсе последних трендов и инноваций в своей отрасли, чтобы быть готовым к изменениям и находить новые возможности для развития бизнеса
Кроме того, я уделяю особое внимание взаимоотношениям с клиентами и партнерами, стремясь создать долгосрочные и взаимовыгодные отношения
Цитаты успешных предпринимателей
«Успех — это способность идти от одной неудачи к другой без потери энтузиазма.» — Уинстон Черчилль
Мой путь предпринимателя только начинается, и я готов пройти через любые трудности и препятствия, чтобы достичь своих целей и реализовать свои идеи. Я уверен, что предпринимательство — это не только работа, но и образ жизни, который требует постоянного развития и самосовершенствования.
Илья Сачков
32-летний предприниматель из Москвы. Вот секрет его успеха:
— Когда я поступил в МГТУ имени Баумана, почти сразу попал в Боткинскую больницу. Там после операции я прочитал книгу «Расследование компьютерных преступлений». Ее написал Кевин Мандиа, американский криминалист в прошлом. Она про бизнес в Америке, связанный с расследованием компьютерных преступлений, поиском хакеров и т. п. Первое, что я сделал, когда вышел из больницы, — стал искать компанию, которая бы занималась этим в России. И оказалось, что в 2003 году этим в России не занимался никто, кроме милиции и ФСБ. Я попытался устроиться в милицию, но меня не взяли, потому что я еще университет не окончил, но мысль не выходила из головы…
Я поговорил с некоторыми своими знакомыми, и кое-кому из них приглянулась идея попробовать сделать самостоятельную лабораторию компьютерной криминалистики и изучать эту тему. В образовательной системе на тот момент профессии по этому направлению отсутствовали…
Я занял у старшего брата $5 тыс., университет нам дал — за что ему огромное спасибо — небольшое помещение, мы купили несколько компьютеров, заказали много литературы и сделали первую в России частную лабораторию компьютерной криминалистики. Очень много читали, сделали первый сайт, сказали знакомым о том, чем мы занимаемся, и достаточно скоро пришел первый заказ.
Сейчас у Ильи налаженный бизнес с огромным опытом, есть международные заказы и честолюбивые мечты — войти в мировую инженерную историю от имени русских инженеров, которые помогли миру решить важную для человечества проблему.
Основные уроки: экономия на ненужных покупках, обязанности и дальнозоркость
Так чему мы можем научиться из этих предпринимательских историй?
Долго — это жизнеспособный вариант. Его страшно взять на себя, особенно если ваша идея не является надежной ставкой. Но почти все в этом списке получили кредит в какой-то момент, чтобы просто начать. Пока у вас есть план, чтобы вернуть то, что взяли, долг может быть ценным инструментом.
Инвестируйте в себя
Вы должны инвестировать в себя, прежде чем инвестировать во что-либо еще, сосредоточив внимание на улучшении своих навыков, образования и опыта. Без самоинвестирования вы не сможете построить бизнес, не говоря уже о том, чтобы поддерживать его
Я советую вам смотреть в будущее. Эти предприниматели не вошли в рынок, который уже существовал. Они создали новый или сделали ставки на то, как будут развиваться текущие. Стратегии, ориентированные на будущее, всегда побеждают стратегии, ориентированные на сегодняшний день.
«Посещаемость — 1,5 человека в день». Как музей «Страна Мини» выживает в коронакризис
Сэм Уолтон — бизнесмен от природы
Сегодня компанию Walmart, магазины которой можно встретить во всем мире, часто критикуют за недоплату своим сотрудникам и использование тактики головорезов для максимизации прибыли. Сам Сэм Уолтон, основатель Walmart, практически ничего не имеет общего с сегодняшней сетью. Мужчина лишь создал первый универсальный магазин в 1945 году.
Он взял в займы 25 000 долларов у тестя, чтобы финансировать первоначальную покупку. Успех универсального магазина был мгновенным. Первый официальный Walmart был открыт в 1962 году в Роджерсе, а к 1976 году сеть стоила более 176 миллионов долларов. В какой-то момент Уолтон считался самым богатым человеком в США.
Кевин Планк и желание победить
Кевин Планк — генеральный директор компании Under Armour. В самом начале, когда начал продавать фирменную одежду этого бренда, он взял все деньги, которые сэкономил (около 20 000 долларов) и обратился в банки, чтобы взять в займы еще 40 000.
Вскоре после этого он сделал знаковую продажу в 17 000 долларов в Технологическом институте Джорджии, и, пока волна успеха его захлестнула, заключил еще несколько сделок с двумя десятками команд НФЛ. Дальше он начал приносит своей компании миллионы, нанимать сотни работников. Сегодня Under Armour зарабатывает почти 2 млрд в розничных продажах ежегодно, в его штате более 5900 сотрудников.
Артем Копылов
Сын бывшего председателя колхоза. Как-то отцу и его партнерам-фермерам понадобилась сушилка для зерна:
— Они собирались купить импортную, но из-за скачка валютного курса денег не хватило. Тогда отец попросил нас с братом создать сушилку. Мой брат — инженер-конструктор, поэтому сконструировали все мы сами, взяв за образец западный аналог, который доработали и улучшили.
Наша сушилка при цене в полтора-два раза ниже зарубежного аналога по качеству превзошла его: расходы ниже, а качество сушки — выше, она очень бережная, равномерная, пожаробезопасная. Наша машина может сушить абсолютно все виды зерна, а также кукурузу, рапс, подсолнечник и мелкосемянную фракцию, засоренное зерно с поля, сверхвлажное зерно и даже травы.
Сейчас Артем с братом производят 19 моделей сушилок. Оказалось, что бизнес отличный, востребованность продукции очень высокая, так как урожаи в стране стали собирать рекордные, а сушилок маловато, отечественных вообще нет.
Юлия Кузнецова
В городке Гагарине эта 23-летняя эта девушка считается вполне обеспеченной. Она всегда хорошо училась, поступила в МГУ им. Ломоносова на факультет иностранных языков, защитив диссертацию, стала магистром лингвистики. Еще будучи студенткой, Юля придумала, как свои знания превратить в деньги. Она открыла языковую школу, но не в Москве, где таких заведений полно, а у себя в Гагарине — и эта школа стала первой лицензированной в городе.
Вот, что рассказывает сама Юлия:
— Будучи студенткой третьего курса экономического факультета, весной 2014 года я задалась вопросом: а почему в Гагарине нет языковой школы. И, недолго раздумывая, в августе этого же года, арендовав помещение, мы набрали первых учеников, которые, кстати, по сей день учатся у нас. По первому образованию я “мировой экономист” со знанием английского и французского языков. Проходила стажировку в Англии. После этого приняла решение поступать в МГУ имени Ломоносова на факультет иностранных языков. Успешно поступив, отучившись и защитив диссертацию, я стала магистром лингвистики и получила диплом международного образца на английском языке. В общем, всё пришлось кстати. Вот так и зародилась мысль, которая из весенней идеи превратилась в сентябрьские уроки.
Вопрос с кадрами в нашем городе, как и в любых маленьких городах, самый сложный, но сейчас преподаватели как-то сами меня находят. Первое время приглашала хороших учителей нашего города, а также из других городов, и сейчас собралась крутая команда. Я горжусь всеми и каждым! Это именно те люди, которые всегда на одной волне со мной, которые всегда учатся новому в своей профессиональной сфере, которые помогают мне творить лучшую школу в мире. Моя любимая цитата: «Лучший преподаватель – который никогда не забывает быть учеником».
С каждым годом школа набирает обороты, и количество управленческой работы увеличивается прямо пропорционально. Поэтому 24 часа в сутки мои мысли в рабочем процессе.
Юля быстро стала вполне успешным малым предпринимателем. Оказалось, что и в райцентрах, и в селах родители хотят дать своим детям качественное образование, чтобы потом они смогли поступить в престижные языковые вузы стран. Ну и Юля влюбилась в свое дело, конечно, — без этого никогда успеха не будет. «О своей работе я могу рассказывать часами, — признается Юля. — Это мой второй дом, куда я вкладываю не только силы, но сердце и душу». Сейчас юная бизнесвумен создает всероссийскую сеть таких школ — филиалы уже открылись в четырех городах страны.
Что проверить предпринимателям, которые до регистрации ИП были самозанятыми
Перед регистрацией индивидуального предпринимателя (ИП) необходимо провести ряд проверок, особенно для тех, кто ранее занимался самозанятостью
Важно убедиться в соответствии всех действий с законодательством и наличии необходимых документов
Проверка наличия разрешительных документов
Первым шагом необходимо убедиться, что при осуществлении деятельности в качестве самозанятого предприниматель не нарушал закон. Проверьте наличие всех необходимых разрешительных документов товаров или услуг, которыми занимался самозанятый предприниматель.
Регистрация онионим коммиссионера
Если самозанятый предприниматель занимался деятельностью в качестве комиссионера, то зачастую зарегистрироваться в статусе ИП уже нельзя, так как в таких случаях необходимо быть онионим коммиссионером.
Согласование с местными органами
Проверьте требования к осуществлению выбранной деятельности в местном сообществе. При необходимости проведите согласование деятельности с местными органами власти и получите все необходимые разрешительные документы.
Страхование и пенсионные отчисления
Убедитесь в наличии страхования от рисков, связанных с осуществлением выбранной деятельности. Проверьте правильность пенсионных отчислений и учета трудового стажа за период самозанятости.
Налоговые обязательства
Проведение всех этих проверок позволит предпринимателям, которые до регистрации ИП были самозанятыми, минимизировать риски и обеспечить правильное юридическое оформление своего бизнеса.
О «бедных» родителях Аяза Шабутдинова
Точнее об отце. На всех своих курсах, интенсивах и конференциях Аяз утверждает, что начал с нуля, не было денег даже на
холодильник для хостела. Посмотрим полное Ф.И.О. Аяза – Шабутдинов Аяз Рифатович, значит, отец – Шабутдинов Рифат.
Гуглим по запросу:
Видим в первых строчках то, что надо, ведь бедный мальчик из поселка Куеда. Отец-то, оказывается, бизнесмен, притом достаточно
заметный, раз выскакивает в первых строчках поиска.
Но, может, это его сын Аяз Шабутдинов так раскрутил? Опять гуглим, но теперь индивидуального предпринимателя Шабутдинова Рифата
Рафкатовича.
То есть, получается, еще в 2004-м году, когда Аяз учился в школе, у отца было несколько крупных предприятий от производства
пластмассовых плит и перерабатывающих кооперативов до магазинов и издательств. Ничего не напоминает? Владелец заводов,
издательств и пароходов Аяз из очень «бедной семьи». Может, отец воспитывал сына в жестких рамках и не давал сыну ни
копья? Ан нет. Находим в той же сети видео, где Aяз как ТОП-менеджер консервного завода отца представляет соки завода.
Поклеп на отца. Ничего подобного. Сынок не оставлен в нищете, и денег на должности директора пивоконсервного завода вполне
хватает и на холодильник, и на еще более значимые вещи. Может, сын такой талантливый, добивается всего сам, а богатый папа тут
совсем не при делах, и издательство отца «Интел-сервис» здесь ни при чем? Гуглим еще.
Опять ошибочка вышла. Еще как использовались и используются сейчас большие возможности и личные связи для пиара и продвижение
сына как бизнесмена, несмотря на то, что «сына» занимается весьма сомнительной деятельностью.
Почему такое навязчивое недоверие к преуспевающему молодому бизнесмену? А теперь посмотрим статистику запросов по Аязу
Шабутдинову.
Это статистика Яндекса по запросам. Как видим, больше всего русскоязычное население интересует разоблачение бизнесмена.
Это по какой такой причине? Может, это Яндекс врет, а его поиском сегодня пользуются преимущественно завистливые женщины?
Обратимся к статистике Google.
Почему утверждаю, что будет веселее, то есть хуже? Да опять же смотрим теперь динамику развития интереса к Аязу Шабутдинову как к
обманщику:
Как видим, фраза «развод лохов» и личность Аяза Шабутдинов идут в одной связке. А, главное, интерес к этой «сладкой
парочке» в начале 2021-го года многократно возрос. А в 2020-м рекордсменом была иная фраза: «Как вернуть деньги от Аяза Шабутдинова???» Хочется
спросить, почему и на каком основании? Может, молодой бизнесмен и владелец Лайк центра пашет, как лошадь, не спит дней и ночей,
поэтому такой успешный и богатый? Как бы не так. Если посмотреть предприятия Аяза, то получится, успешных-то и не было.
Большинство уже ликвидировано или на стадии ликвидации.
А, может, эти предприятия давали прибыль и успешно работали? просто парню надоело ворочать миллионами? Посмотрим финансовую
отчетность организаций, подконтрольных Аязу Шабутдинову и бухгалтерские документы в открытом доступе в сети.
Это далеко не полный список убыточных предприятий под маркой Аяза Шабутдинова. На сегодняшний день, вдрызг прогорев на реальном
бизнесе, Аяз сосредоточил деятельность на всевозможных бизнес курсах, тренингах и прочих ни к чему не обязывающих и обучающих
мероприятиях
И, несмотря на мощную поддержку покупных СМИ, и там дела идут неважно
Ян Кум и любовь к компьютерам
Ян Кум, основатель WhatsApp, родился в небольшой деревне под Киевом в Украине. Как только его семья выбралась из нищеты, то сразу эмигрировала в Калифорнию, где молодой Ян начал изучать компьютеры. К тому времени, когда ему исполнилось 18 лет, он развил впечатляющие навыки, и в 1997 году был нанят Yahoo! как инженер инфраструктуры.
Он провел десятилетие в этой отрасли, прежде чем реализовать огромный потенциал индустрии приложений в 2009 году и создать знаменитую WhatsApp Inc. К 2014 году этот мессенджер стал чрезвычайно популярным. Facebook купил приложение за ошеломляющие 19 миллиардов долларов.
Текст песни
В городе новый шерифБольше ни стрельбы, ни матерных песенСлыхал, он прёт на бандитов как локомотивЭтот городок для нас двоих тесен (вы в курсе?)В городе новый шерифИ мы все ему не по вкусуРаньше что-то где-то плохо лежало — бери,А теперь время вынести мусорЯ не пойму, чё было не так со старым шерифом?Лежал себе в каньоне тихо, гнил, кормил грифовНе тревожил никого, не мешал никомуИ, вроде, даже шёл ему на шее хомутТем временем, у нашего брата в гору делишки:Рэкет, работорговля, виски, покерные фишкиТекила рекой, доступные крали и ноль моралиВ общем, островок анархии, чтоб меня черти дралиОфис шерифа превратили в склад боеприпасовСлышь, святой отец, ке паса? Не вздумай трепатьсяТы в этом не шаришь, так что не перебивай ребятЗайдёт базар за детские попки — мы позовём тебяСобираемся в салуне с карманами полнымиВчера выставили поезд, гружёный дублонамиСтолы скрипят под каблуками некрасивых бабВдруг: за дверьми вопят, топот и стрельбаВ салун влетает Неблагочестивый Боб, в крови рубахаБерёт со стойки рюмаху и осушает махом— Боб, что такое? С тобой чё, росомаха боролась?А он такой: «Слышь, ковбои, у меня новость:»В городе новый шерифБольше ни стрельбы, ни матерных песенСлыхал, он прёт на бандитов как локомотивЭтот городок для нас двоих тесен (вы в курсе?)В городе новый шерифИ мы все ему не по вкусуРаньше что-то где-то плохо лежало — бери,А теперь время вынести мусорБольше нельзя тянуть лапы к чужой едеПриколись, больше нельзя стрелять в коричневых людейЗа поясом больше нельзя носить динамитВ покере на кон больше нельзя ставить сеньоритВ нашем маленьком сити кого угодно спросите:Прибыл народный спаситель прям с берегов МиссисипиРостом под три метра он, кулак размером с ОклахомуГоворит, теперь будем решать проблемы по плохомуВскоре мы с братвой уже грели жопу на нарахВсе вокруг рады, типа жульё не избежало карыКонец эпохи беспредела, шпана под замкомБратцы, вот теперь-то заживёмДа здравствует законПреступники на каждом углу, в каждом доме врагиШериф лютует — бегиРастут налоги и долгиТеперь то, что ты раньше прятал от нас под матрасБудь добр занести в казну и столько же в следующий разШериф не из тех, кто понимает юмор тонкий:Все, кто живёт не во Христе чалятся на шконкеПастор — за домогательство, банкир — за растратуНе там припарковал кобылу — заедешь на хатуКукуруза не растёт — растёт цена на неёНадпись на стене гвоздём: «Новый шериф — конеёб»Работы нет давно нигде в городе родномЛюди мечтают о еде, палач — о выходномПокуда нашу банду поминают добрым словомМы под халявную баланду смеёмся назло вамВечерами из салуна нам слышен гитарный риф —Это известный бард поёт: «Мой лучший друг — новый шериф»В городе новый шерифБольше ни стрельбы, ни матерных песенСлыхал, он прёт на бандитов как локомотивЭтот городок для нас двоих тесен (ещё раз)В городе новый шерифИ мы все ему не по вкусуРаньше что-то где-то плохо лежало — бери,А теперь время вынести мусор
Николай Кузяков
— Когда мы с братом поступили в институт в 18 лет, родители сказали, что больше денег нам не дадут, и мы решили где-то их добывать. Нашли работу торговыми агентами, предлагали кондитерские изделия, и все покупатели говорили: «Дайте что-нибудь новое».
Мы это начали искать и нашли одного предпринимателя, который делал интересные кондитерские изделия. Предложили ему, чтобы он свой продукт упаковал под наш бренд. Бренд придумали «Ванюшкины сладости» — в честь нашего отца, мы им гордимся. У нас было два варианта — либо в честь мамы, либо в честь отца, но отца зовут Иван, это традиционное русское имя, оно неплохо легло в наше название. Причем мы сразу позиционировали себя как нестандартный продукт, для детей.
Мы объехали близлежащие регионы и буквально за первый месяц продали на 1 млн рублей, заработав с этого 100 тыс. рублей. Для студентов это были колоссальные деньги.
После этого мы купили цех в рассрочку на полгода. Так появился у нас первый цех, это было прямо гаражное производство. Первую неделю работали все: я, мой брат, наши девушки, наши друзья, мама наша активно подключилась. И с этого пошел бурный рост. Отец увидел, что у нас все успешно, и начал помогать сырьем.
Наши топовые продукты — это мини-кексы, панкейки, мини-оладушки с начинками, профитроли. Мы продаем во все страны мира. Я думаю, что с нашим потенциалом, с нашей продукцией мы можем продаваться как минимум в 70 странах мира.
Андрей Духовской
29-летний Андрей Духовской из города Мурома Владимирской области. Работал грузчиком, строителем, торговым представителем… В итоге у себя дома начал готовить квас — без всяких консервантов и прочей химии. (Рецепт достался от бабушки: раньше, когда не было возможности использовать дрожжи, бабушка сама выращивала закваску на основе молочнокислых бактерий и на этой основе пекла хлеб и готовила квас). Людям такой квас понравился, появились свои покупатели.
Тогда Андрей понял: из конкурентов у него на рынке Мурома — только крупные производители, чьи напитки, как он говорит, «с не совсем честным составом». Потихоньку молодой человек стал развивать бизнес. И дело пошло. Он теперь производит морс, сбитень, иван-чай, биолимонады — только натуральные напитки без красителей и консервантов. Его компания «Домашние рецепты» не гигант, но уже поставляет продукцию в Москву, Московскую область, Казань, Санкт-Петербург, Нижегородскую область, даже в Армению.
Андрей стал победителем конкурса «Немалый бизнес» в номинации «Стремительный рост»:
— О конкурсе узнали по рекомендации от ребят из программы «Ты — предприниматель». Мы подали заявки сразу на две номинации, поскольку проходили и там, и там по параметрам. Победу не сказать, что ожидали, но были к этому готовы. У нас и до этой премии были планы по расширению.
Эта победа лишь подтвердила, что мы стоим на правильном пути, что нам необходимо развиваться, просто теперь, думаю, будем делать это чуть быстрее, чем планировали. Мы постоянно участвуем во всех конкурсах. Занимали и «Производство года» в 2018 году среди всех регионов Российской Федерации. В этом году у нас «Продэкспо», будем выступать на конкурсе за звание самого лучшего качества по своим напиткам — в 2016−2017 годах мы уже получали эти награды, хотим еще раз подтвердить.
Послесловие
А в качестве послесловия пройдусь по проекту, которому, по словам самого Аяза, он посвящает все свое время в текущий момент. Речь
о коворкингах Names.
Для тех, кто не в теме:
- Это крупнейшая (по словам автора идеи Аяза Шабутдинова) федеральная (в планах) сеть коворкингов нового поколения. Впрочем,
от “нового” только идея сдавать не только офисы и рабочие места, но и капсулы для сна. - Первый объект (из запланированных 80) уже полгода строится на ул. Добролюбова, д. 16 в Екатеринбурге, о чем в блоге
Шабутдинова регулярно постятся отчеты (лампочки вешаем, лак обновляем). Пока прогоним мысль, что в этом здании уже давно
работает коворкинг Free People, что делает выбор места странным, – востребованность ниши в Екб не настолько остра,
открывать на одной локации два идентичных сервиса. - Открытие Names запланировано на декабрь 2019. Ой, постойте, а на календаре у нас что?
Простите мне иронию, далеко не срыв сроков заставил усомниться в светлом будущем всей идеи. Опять же финансовая сторона.
Объем инвестиций, которые требуются для запуска 2,7 млрд (цифра озвучена в интервью РБК летом 2019). Тогда же Аяз сказал, что 600
млн выручит за долю (80%) от проекта образовательных центров Like. Это тех, которые не имеют образовательных лицензий и по сути
являются франшизами. Интересно, что он планировал продать. Воздух? Идею?
Постойте, всего 70 млн? Да еще и под 15% за полгода (именно такой процент обещан инвесторам). Быть может, миллионер поиздержался
и нуждается в такой сумме? И опять не срастается. Буквально на днях гуру бизнеса сообщил, что купил квартиру в Сити именно за 70
млн. https://vk.com/ayazshabutdinov?w=wall2931168_197751 и наличными, судя по фото. Это в наш-то век. То есть, бизнес-коуч,
который учит, как заставить деньги работать, занимает у инвесторов под 30% годовых, а сам тратит их на ненужную
квартиру?
Тут кто-то возразит, что квартира очень нужна. Сам герой активно оправдывается в соцсетях по этому вопросу — учит на
тренингах не покупать, а снимать и “дышать свободой”, тут переобулся. Квартира, мол, нужна, другой такой не найти,
и, купив, улетает в Венецию https://vk.com/ayazshabutdinov?w=wall-47696395_456858.
В Венецию? В Пизу? http://joxi.ru/brRDo5zu7Mjwp2
Постойте, а как же Екатеринбург, в котором вот-вот откроется первый коворкинг, и где, якобы, вся команда чуть ли не с кисточками
ночует https://vk.com/names.works?w=wall-178930060_1093.Там
же на январь уже бронировались конференц-залы. Бросил команду шеф, и уже какой-то проект “Армия” запускает. Впрочем,
видимо, коворкинг успешно строится и без идейного вдохновителя.
Кстати, об успехах – коворкинги Names уже получили несколько премий. Естественно, престижных, по словам того же Аяза.
Остается только один вопрос, как и кто дал премию «Премьера года. Регионы» объекту, премьера которого еще не
состоялась и «Проект года в категории Бизнес Регионы» компании, которая еще не принесла ни копейки? https://vk.com/ayazshabutdinov?w=wall-47696395_456206
Ну и для тех, кто все еще рубаху на груди готов порвать за нашего героя, еще на торт вишенки – причем сразу две:
- Из личного блога с подтвержденного аккаунта http://joxi.ru/4Ak3RogIobOxqA,
https://vk.com/ayazshabutdinov?w=wall-47696395_456858
в 2016-м, оказывается, были долги и депрессия. Что?! А как же те десятки проектов с миллиардными оборотами? - И вторая – ссылка на онлайн-камеры строительства открывающегося в декабре коворкинга https://names.works/online/. Как
говорится, без комментариев.
Джон Пол Деджория начинал, как обычный человек
Джон Пол Деджория не так известен, как Стив Джобс или Илон Маск, но является миллиардером, который совершил прорыв в предпринимательстве и управлении бизнесом. А начинал он как разносчик газет и работал в качестве дворника и водителя эвакуатора, чтобы свести концы с концами. Позже Деджория стал трудиться в компании по уходу за волосами, где встретил Пола Митчелла.
С займом всего в 700 долларов они оба начали бизнес, который стал успешным стартом и превратился в конгломерат, известный сейчас как John Paul Mitchell Systems. Позже Деджория стал соучредителем Patron Spirits и был партнером-основателем House of Blues chain. Сегодня его бюджет составляет более 3,1 миллиарда долларов.