Виды инвестирования
Есть два самых распространённых и понятных способа привлечь деньги:
Возвратные деньги. Это займы и кредиты. Деньги можно брать под процент или безвозмездно. Но что бы ни случилось с бизнесом, их нужно будет вернуть.
Инвестиции. Здесь инвестор становится партнёром и вместе с вами несёт риски. Если вы обанкротитесь — он обанкротится тоже, и вы ему ничего не должны. Если бизнес станет успешным — будете делить прибыль с партнёром всегда. Ну или до тех пор, пока не договоритесь об обратном выкупе доли.
Возвратные деньги привлечь проще, потому что людям это более понятно: взяли деньги на время и вернули с процентами. Не нужно ни с кем согласовывать управленческие решения. Хотя отчитываться о промежуточных результатах до момента возврата денег всё же придётся.
Риски здесь полностью лежат на собственнике. Если бизнес оказался убыточным, всё равно придётся возвращать деньги. Причём частенько в долг дают под залог имущества. Так что в случае банкротства можно потерять не только своё дело, но и квартиру с машиной. Если же бизнес будет успешен, собственник вернёт долг с процентами, а вся оставшаяся и будущая прибыль будет принадлежать ему.
Инвестиции отличаются от заёмных денег тем, что инвестор становится партнёром. Он владеет долей бизнеса. В связи с этим первая сложность — договориться о размере доли.
Инвестор несёт вместе с собственником все риски неудачи. Если бизнес окажется убыточным, оба потеряют всё вложенное в бизнес, но не будут друг другу ничего должны. Если бизнес окажется прибыльным, собственник вместе с инвестором поделят всю заработанную прибыль согласно долям, о которых договорились в начале.
Инвестор может принимать активное участие в управлении компанией. И возможно, придётся согласовывать с ним всё, даже малейшие действия: где, у кого и за какую цену закупаете товар, где открываете торговые точки, сколько вкладываете в открытие, каких людей и за какие деньги нанимаете и т. д.
Если решите выкупить долю у инвестора, то это уже будут совсем другие деньги, нежели внёс партнёр в начале, так как стоимость бизнеса будет пересчитываться на момент выкупа.
Только взвесив все плюсы и минусы, принимайте решение, на каких условиях готовы привлекать деньги в бизнес.
«Хотелось бы, чтобы допрасходы по трассе Шали — Бавлы взял на себя федеральный бюджет»
— Как удалось подписать концессию на строительство автодороги Шали — Бавлы?
— С большим трудом. Мы вели и ведем большой переговорный процесс и с федеральными органами государственной власти. Дошли до определенного момента. Но и сейчас еще есть вопросы по этому проекту. После того как мы подписали эту концессию, была государственная экспертиза, и мы увидели там увеличение расходов. Дальше началась история — кто будет эти расходы на себя брать. А они там не очень маленькие. Это может быть государство, федеральное или региональное, это может быть тот инвестор, который уже есть в проекте, либо это может быть некий дополнительный инвестор. Сейчас мы находимся на этой стадии.
— Как вы считаете, кто должен взять на себя дополнительные расходы по этому проекту?
— Хотелось бы, конечно, чтобы это были средства федерального бюджета. Это идеальный вариант.
— Пробежимся по цифрам. Сколько проектов государственно-частного партнерства реализовано и реализуется в Татарстане, на какую сумму, сколько всего проектов будет реализовано и на какой стадии проработки они находятся?
— На разных стадиях. У нас есть ГАСУ, государственная автоматизированная система «Управление», которую ведет федеральное Минэкономразвития. Каждый регион туда загружает информацию о том, что на сегодняшний день сделано. Так вот, у Татарстана на сегодняшний день заключено 126 концессионных соглашений в сферах дорожной инфраструктуры, здравоохранения, коммунальной инфраструктуры, образования, спорта. У нас сейчас есть интересный новый проект в сфере IT, который мы хотим сделать через ГЧП. Проект небольшой, но интересный: инвестиции — 39 млн рублей. Это автоматизированная информационная система для учета спортивных достижений. Сейчас мы вместе с инвестором готовим пакет документов, чтобы подать частную концессионную инициативу.
— А кто будет платить за учет спортивных достижений?
— Мы хотим создать систему, которая будет позволять отслеживать динамику развития ребят в спортивных школах. В нашей модели есть частично средства, которые тратятся на инфраструктуру в спортшколах, что-то мы проработаем с Минспорта. Частично расходы будут на родителях детей. Думаем, получится или нет. По спорту у нас есть хорошие истории. Если вы были на форуме по ГЧП, видели, что мы приглашали Минспорта, у них есть бюджеты. Как мы понимаем, федеральное правительство пытается через спорт апробировать такой подход для всех других отраслей: культуры и так далее. Мы же сумели в сфере образования подписать первые концессионные соглашения на строительство трех частных школ. Это же тоже прецедент.
По спорту у нас есть идеи по концессионным соглашениям на строительство футбольных манежей в муниципалитетах. Строить их относительно недорого, содержание тоже подъемное. Мы делаем два проекта по манежам, в октябре они у нас уже прошли отбор в федеральном проекте. Там общая сумма инвестиций — 181,5 млн рублей.
В разработке у нас 11 объектов в сфере ЖКХ на 525,7 млн рублей. Три объекта теплоснабжения, восемь проектов водоснабжения и водоотведения. Они находятся на разных этапах: от проведения конкурсов до утверждений концессионных соглашений. Потом у нас есть проект по ТКО на 4 миллиарда рублей. Ведем беседу по условиям реализации проекта. Некоторые проекты я озвучу на годовой коллегии.
«Инвестиции из недружественных стран продолжаются, проекты реализуются». предоставлено realnoevremya.ru пресс-службой Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан
Кто создал Google+?
Разработчиком социальной сети Google+ является компания Google. Интересно, что в случаев, когда социальную сеть разрабатывает один или группа программистов, и с первого раза проект оказывается успешным, то создание своей социальной сети у Google долгое время не приносило должных результатов. Компания с 2004 года делала попытки влиться в рынок социальных сетей. Первая социальная сеть от Google — Orkut — была отдана отделению Google в Бразилии, так как Американский пользователь, имея более быстрые и удобные аналоги не хотел иметь дело с Orkut. Позже Google выкупил различные платформы: социальную сеть Dodgeball (преобразована в Google Latitude), мобильную социальную сеть Zingku, сервис социального поиска Aardvark, сервис для обмена фотографиями социальных сетей Slide Inc, социальный агрегатор Angstro, и некоторые другие проекты. Используя различные инструменты и дополняя их своими наработками, компания Google плавно перешла от «хранилищ информации о себе» к полноценной социальной сети. О запуске Google+ было объявлено летом 2011 года.
Тенденция
Кроме Mail.ru Group, экосистемы вокруг своих брендов в России выстраивают и другие компании.
- «Яндекс» развивает систему сервисов под единым брендом: «Яндекс Go», «Яндекс.Маркет», «КиноПоиск», «Яндекс.Лавка», «Яндекс.Еда» и прочие. Кроме того, компания выпускает гаджеты, например «умные» колонки и лампочки.
- При этом техника и сервисы компании связаны между собой: «Яндекс.Станция» синхронизируется с голосовым помощником Алисой и «Яндекс.Музыкой». Благодаря этому «умная» колонка сама может найти нужный контент и воспроизвести его.
- Пользователям также предлагается оформить единую подписку на сервисы «Яндекса» — «Яндекс Плюс».
К созданию собственной экосистемы пришел и «Сбер».
- В сентябре 2020 года Сбербанк провел ребрендинг, сменил логотип и официально стал «Сбером».
- Под новой символикой компания объединила все свои сервисы — «СберМаркет», «СберКлауд», «СберАвто» и другие. В 2021 году в экосистеме «Сбера» насчитывается уже более 50 компаний, напрямую не связанных с банковским бизнесом. Также сервис предоставляет возможность оформить единую подписку на все сервисы компании — «СберПрайм».
- Некоторые бренды решили не переименовывать. Например, кинотеатр Оkkо, так как название сервиса было узнаваемым, когда компания его приобрела.
При этом в 2019 году «Сбер» и Mail.ru Group планировали совместно развивать общую экосистему, однако позже разделили активы.
Сейчас компании имеют общие проекты — Delivery Club, «Ситимобил» и другие, но при этом конкурируют в некоторых областях.
Попытки создания экосистемы предпринимает и МТС.
- Компания развивает финтех- и медиасервисы, среди них — «МТС банк» и сервис «МТС Cashback».
- В апреле 2021 года компания объявила о запуске онлайн-кинотеатра KION. МТС ожидает, что к 2023 году у сервиса будет 20 млн платных подписчиков.
Глава ЦБ Эльвира Набиуллина в 2020 году заявила, что за экосистемами будущее, но они не должны создавать «заборов», в которые уткнутся остальные участники рынка. «Мы не хотим, чтобы у нас были цифровые финансовые монополии на рынке», — подчеркнула она.
«Как говорится, одинокие сердца ищут друг друга»
— До 2022 года Татарстан активно привлекал инвестиции и проекты из недружественных ныне стран…
— Мы и в 2022 году продолжали это делать. Мы сейчас видим капиталовложения, договоренности о которых были достигнуты ранее. Вы же понимаете, что так не бывает: сегодня договорились, а завтра уже пришли деньги. Инвестиционный проект — это длинная история, которая занимает годы. Поэтому в 2022 году у нас порядка 65% — это инвестиции из недружественных стран. Они продолжаются, проекты реализуются. Просто коллеги сейчас испытывают определенные сложности. С поставкой оборудования, приездом специалистов, пусконаладкой. Есть это все.
— Но деньги ходят?
— Пока да, находят пути. Как говорится, одинокие сердца ищут друг друга.
— В 2023 году тоже все будет работать, несмотря на санкции?
— Будем искать пути. Такая работа проделана, сколько мы мучаемся, договариваемся, готовим земельные участки. Проходим такое количество согласований, и потом на финальной стадии какие-то проблемы. Конечно, хочется их решить.
— Иностранным инвесторам здесь легче делать проект, чем российским?
— Сложнее. И не только в Татарстане. Поставьте себя на их место. Хотите вы построить ресторан с объемом инвестиций 300 миллионов рублей. Попробуйте сделать это в Альметьевске, а потом в Харбине и в Париже.
— Сложнее всего будет в Альметьевске.
— Почему? Для вас, наоборот, проще всего будет в Альметьевске. Здесь вам легче с точки зрения языка, менталитета, понимания процессов. А там будет сложно. Для иностранцев так же сложно здесь.
Фото: realnoevremya.ru/Артем Гафаров
— Но инвесторы приходят, потому что здесь работать выгоднее?
— Не всегда. Если мы говорим о реализации проектов с международной экспертизой, то здесь это в первую очередь не просто возможность заработать, это амбиции. Если мы эту историю приложим в примере на Россию и посмотрим, какие предприниматели выходят на экспорт, то увидим, что это люди с амбициями, масштабным мышлением, диверсификацией рисков. Это не всегда возможность тупо больше заработать. Здесь более широкий спектр причин и предпосылок.
Сергей Кощеев
ЭкономикаИнвестицииФинансыБизнес Татарстан
💡 Инвестиции подходят не всем
Проблема в том, что для начала инвестирования вы должны иметь хотя бы самые начальные знания о фондовом рынке и его инструментах. Пригодятся знания финансовой грамотности. Вот самые простые вещи, которые вы должны знать
- Что такое акции и облигации. В чем их различие и сходство.
- Когда и как покупать акции, что такое стоп лосс и тейк профит
- Какие финансовые инструменты нужно покупать и почему они подходят именно вам?
- Какие комиссии и за что есть у вашего брокера?
- Психология купли продажи на фондовом рынке, какая у вас будет стратегия
Сейчас открыть брокерский счет дело пары минут, особенно если вы уже клиент таких банков как Открытие, Тинькофф, ВТБ, Сбер и Альфа банк.
А что дальше? Допустим, если вы пенсионер, домохозяйка или студент. У вас есть средства, которые вы сняли со вклада? Куда вложить и почему это сделать? Вы сейчас «Хомяк» на фондовом рынке, т.е. не знаете — сколько и когда покупать. Остальные участники рынка просто заработают за счет вас деньги.
Вы купите акции, а они упадут… Вы испугаетесь, продадите все и потеряете часть капитала…
Вывод тут простой: если вы совсем новичок и увидели рекламу по телевизору, то не стоит сразу кидаться открывать счет и покупать активы на фондовом рынке. Без изучения основных вопросов, описанных выше вам ничего не светит. Без знания предметной области Вы только потеряете деньги.
Кто создал Pinterest?
Всемирный каталог идей Pinterest создавался в квартире, которую арендовал для работы создатель проекта Бен Зильберман. Первая бета-версия сайта была выпущена в 2010 году. Поначалу регистрация была доступна только по приглашению. Бен сам лично писал первые 5 тысяч приглашений. Через 9 месяцев после запуска, число пользователей Pinterest достигло 10 тысяч. В 2012 году регистрация на сайте стала открытой. В этом же году стоимость проекта была оценена в 1,5 миллиардов долларов.
Бен Зильберман работал в рекламной группе компании Google. После занимался разработкой приложения для Iphone, вместе со своим приятелем по колледжу. А уже следующим творением Бена стал Pinterest.
Кто создал Facebook?
Самая популярная во всем мире социальная сеть Facebook, появилась в 2004 году. В то время она сильно отличалась от нынешней сети. Первые годы своего существования «TheFacebook», как он тогда назывался, был доступен только студентам, сперва Гарвардского университета, а позже и некоторых других учебных заведений США. С 2006 года, уже «Facebook» стал сайтом, доступным для пользователей со всего мира, в возрасте от 16 лет. В 2016 году число активных юзеров сети составило 1,71 миллиарда.
Социальная сеть Facebook основана Марком Цукербергом и его друзьями в одной из комнат общежития для студентов Гарварда. Благодаря своему стартапу Цукерберг в возрасте 23 года стал самым богатым миллиардером в мире.
Детали
Все сервисы Mail.ru Group переименовывать не будут, но объединят общим стилем.
- Новые сервисы Mail.ru Group будут выпускать уже под брендом VK.
- Некоторые старые сервисы полностью изменят свое название: например, «Юла» превратится в «VK Объявления».
- Самые узнаваемые старые сервисы сохранят свои названия, но получат визуальную связь с брендом VK. Так будет с почтой Mail.ru и соцсетью «Одноклассники»: рядом с их логотипами появятся отметки о связи с экосистемой VK.
- То же самое произойдет с теми сервисами, которыми Mail.ru Group владеет лишь частично, — логотип VK появится в айдентике Delivery Club и «Ситимобил».
- Полностью сохранят свои названия и символику лишь соцсеть «ВКонтакте» и игровой бренд My.Games. Последний ориентирован на международный рынок и уже хорошо там известен, поэтому ребрендинг для него проводить не будут. При этом группа планирует создать игровую платформу «VK Игры», ориентированную на российскую аудиторию.
- Часть B2B-продуктов также переименуют, но изменения юрлиц произойдут позже и будут техническими.
Так или иначе, лого VK появится почти в каждом продукте экосистемы. Это позволит пользователю воспринимать их как единое целое, а не как отдельные проекты, считают в компании.
Все проекты свяжут едиными сервисами — учетной записью VK ID, платежным сервисом VK Pay, подпиской VK Combo и другими.
Варианты поиска инвестиций
Рассмотрим варианты, с которыми мне удалось столкнуться, когда я помогала предпринимателям привлечь инвестиции.
Ближний круг. Поиск инвестора всегда стоит начинать со своего окружения. Такой способ называют 3 °F — family, friends, fools, что переводится как «семья, друзья, дураки». Начните со своей записной книжки. Многие пренебрегают этим способом, и совершенно зря: некоторые предприниматели, которые приходили ко мне на консультацию, находили инвесторов именно среди друзей и родственников. Но всегда стоит помнить, что деньги способны рассорить даже самых близких людей.
Знакомые или знакомые знакомых. Тут наладить контакт помогут нетворкинги, бизнес-завтраки, деловые встречи. Для такого рода контактов советую заранее подготовить «лифтовую» презентацию. Это короткая презентация на 1−3 минуты вас, вашего проекта и ваших предложений. Такая презентация получила название «лифтовой», потому что её можно показать, находясь с человеком в лифте. Если успеете за это короткое время вызвать интерес, то всегда можно продолжить общение в более располагающей обстановке.
Бизнес-мероприятия. Вы можете составить список мероприятий, которые проводятся в вашем городе. Необязательно они должны соответствовать теме бизнеса. Оценивайте их с точки зрения, могут ли там быть инвесторы. Если да, то обязательно их посещайте, задавайте вопросы спикерам и не забывайте про «лифтовую» презентацию.
Бизнес-ангелы. Частные инвесторы, которые финансируют проекты на ранней стадии. Они предлагают не только финансовую, но и экспертную поддержку. Часто становятся для стартапов полноценными кураторами и делятся опытом в обмен на долю в компании. С ними как раз можно сойтись через знакомых или встретиться на каком-нибудь мероприятии.
Гранты и конкурсы. Этот безвозмездные инвестиции от частного или государственного фонда, но с определёнными условиями. Например, деньги дают на развитие конкретной отрасли или только на закупку оборудования. Чтобы получить инвестиции, нужно выбрать организатора конкурса, отправить заявку и пройти отбор.
Краудфандинговые площадки. Краудфандинг, дословно «финансирование толпой» — это способ привлечения денег в проект от множества разных людей через специальные онлайн-площадки. Собственник регистрируется, делает заявку на получение определённой суммы и презентует то, на что нужны деньги. Инвесторы же среди множества других проектов выбирают, в кого готовы вложиться.
Клубы инвесторов. Это сообщество частных инвесторов или бизнес-ангелов. Некоторые клубы являются публичными, и их можно найти в интернете, а некоторые — закрытые, и попасть туда можно только по приглашению знакомых. Организаторы таких клубов ищут интересные проекты и представляют их сообществу на тематических встречах. Чаще всего с помощью клуба стартап получает финансирование одновременно от нескольких инвесторов.
Банки и другие кредитные организации. Берёте кредит на открытие или на развитие бизнеса. В зависимости от финансового состояния и от эффективности финансовой модели банк принимает решение, может ли он профинансировать и на каких условиях. Кредиты, как правило, предоставляют под залог имущества: личного или компании.
Есть большой каталог бизнес-ангелов, клубов, фондов, краудфандинговых площадок, который может помочь в поиске инвестиций.
[править] Примеры
Первая социальная сеть была создана в 1995 году в Америке, это был сайт Classmates.com, функционирующий по сей день. Одной из самых известных в мире социальных сетей является стартовавший в 2003 году , ставший прообразом ряда местных аналогов.
Большую популярность в Рунете завоевали социальные сети и . В них заявляется, что регистрироваться надо под паспортным именем (нарушения этого не отслеживаются и не пресекаются, кроме вопиющих случаев), необходимо подтверждение регистрации посредством SMS-сообщения. В этих соцсетях можно запретить просмотр своей страницы незарегистрированным посетителям или всем, кроме друзей. В настоящее время данные сети принадлежат компании Mail.ru, также как и Мой мир, но объединение их не планируется: все три сети продолжают независимое функционирование.
Существуют и сайты, которые не являются соцсетями по определению, но идеологически близки к таковым. Это могут быть сервисы размещения блогов, музыкальные сети, фотохостинги, а также коллективные блоги. Последние зачастую имеют ограниченную регистрацию: к примеру, на специализированном сайте IT-шников Хабрахабр регистрация осуществляется только по инвайтам от пользователей с хорошей репутацией или от администрации сайта (если инвайт достался путем написания поста в Песочнице), но большую часть его страниц можно прочитать анонимно. Регистрация на Лепре закрыта, посещать ее могут только зарегистрированные пользователи. На последних двух сервисах сообщать о себе какую-либо реальную информацию не обязательно.
Кто создал Вконтакте?
Социальная сеть «Вконтакте» была запущена в октябре 2006 года. Изначально ВК позиционировалась как социальная сеть для студентов и выпускников Российских ВУЗ’ов. По данным 2017 года, на ресурсе зарегистрировано более 410 миллионов аккаунтов, а ежедневная активная аудитория сайта составляет 87 миллионов пользователей. Вконтакте является крупнейшей социальной сетью в Европе.
Разработчиком социальной сети является Павел Дуров. До появления Вконтакте, Павел вел сайт durov.ru, где публиковал различные статьи и решения экзаменационных предметов. На тот момент Дуров был известен в узких студенческих кругах. К созданию ВК его подтолкнуло желание сделать ресурс, где могли бы общаться студенты различных ВУЗ’ов страны. Вскоре, узнав о появившейся в Америке сети Facebook, Дуров решил создать её аналог в России. Как вы знаете, результат удался!
Кто создал WhatsApp?
Известный мессенджер для мобильных платформ, позволяющий мгновенно обмениваться сообщениями, был создан Яном Куком и Брайаном Эктоном. Хотя второй является всего лишь бизнес партнером. В 2009 году, в Маунти-Вью (США), была основана компания WhatsApp Inc, которая с 2014 года принадлежит Facebook Inc. Компанию продали за 19 миллиардов долларов, из которых 4 миллиарда были переданы денежными средствами, а остальные акциями Facebook. На сегодняшний день приложением WhatsApp пользуется более миллиарда человек.
Ян Кук выходец из Украины. Когда ему было 16 лет, он с матерью переехали в Калифорнию. Поначалу семья сводила концы с концами. Ян работал уборщиком, а в свободное время самостоятельно изучал программирование. Позже Ян устроился в компанию Yahoo. Однажды, когда он занимался в спортзале, ему позвонил босс спрашивая, где он находится. Кук задумался, что неплохо было бы иметь возможность ставить статус, чтобы тебя не беспокоили, когда ты занят. Некоторое время спустя в свет вышло приложение, которое отнимает у сотовых операторов сотни миллионов долларов ежегодно.
Купить ценные бумаги и забыть не получится
За брокерским счетом нужно постоянно следить. Хотя бы раз в 1 месяц заглядывать туда и читать новости.
Дело в том, что у компаний очень часто случают корпоративные события — это прямой и обратный сплит. Прямой — это когда одна акция из-за высокой стоимости превращается в несколько.
Обратный — когда происходит «объединение акций» и из нескольких акций появляется одна. К примеру, в 2021 году был сплит акций компании General Electric — 1 акцию за 8 штук. Допустим, у вас число акций, которое не кратно 8. Нужно было продать часть акций или докупить.
Вы не следили за брокерским счетом и сообщениями брокера. В итоге, если у вас было 3 акции данной компании, то они просто пропали с баланса. Некоторые брокеры(например, Тинькофф) в таком случае компенсируют стоимость, а некоторые нет.
Все будет зависеть от брокера и от депозитария, который делает сплит. В итоге без контроля за брокерским счетом можно на ровном месте потерять часть капитала.
Поэтому за инвестициями нужно следить. Купить и забыть не получится, ну разве что, если купить только ОФЗ.
Кто создал Instagram?
История создания приложения Instagram началась вовсе не с Instagram. В 2010 году в Сан-Франциско, Кевин Систром и Майк Кригер ломали голову над реализацией приложения Burbn. Парни закончили свое приложение и обнаружили, что оно слишком перенасыщено функционалом и усложнено. Не имея желания и сил начинать все сначала Кевин и Майк вырезали из Burbn все, кроме фотографий, лайков и комментариев.
То, что осталось впоследствии стало называться Instagram. В 2011 году в приложение добавили хештеги, фильтры и некоторые другие возможности. До 2012 года Instagram был доступен только для устройств Apple. Появившееся в этом году приложение для платформ Android, за сутки было скачано более миллиона раз. Весной 2012 года Instagram выкупила Facebook Inc, заплатив за фотоприложение 300 миллионов долларов деньгами и около 700 миллионов долларов акциями компании.
Главное лицо приложения Кевин Систром, до начала разработки Burbn работал в Google. После того, как зародилась идея, Кевин бросил работу и стал работать над новым проектом. Позже к нему присоединился Майк Кригер. В первые две недели работы Систром сумел привлечь 500 тысяч долларов инвестиций. После продажи Instagram, Кевин продолжил работу в новой компании, под началом Facebook.
Кто создал Twitter?
Twitter стал известен миру в 2006 году. Создателем социальной сети микроблогов является программист и предприниматель в одном лице Джек Дорси.
Джек Дорси стал интересоваться программированием в 14 лет. Его ранние работы касающиеся логистики до сих пор используют в компаниях такси. Идея создания «службы коротких сообщений» пришла к нему еще в студенческие годы. Тогда он уже писал программы для различных сервисов вызова такси и аварийных служб. После университета Дорси отправился работать в компанию Odeo, которая занималась разработкой и улучшением программ мгновенного обмена сообщениями. Там Джек Дорси, вместе с программистом Бизом Стоуном, за две недели создали прототип Twitter’а. Идея сразу обрела поклонников и инвестора в лице создателя сервиса ведения блогов Blogger — Эвана Уильямса. Дорси, Стоун и Уильямс стали учредителями компании, из которой вскоре выделился Twitter Inc.
Кто создал YouTube?
Самый крупный в мире видеохостинг YouTube, берет начало своей истории с 2005 года из небольшого городка Сан-Бруно штата Калифорния (США). Примененная в нем технология Flash Video (FLV), которая позволяла получить относительно качественное видео с минимальным объемом передаваемых данных, быстро обрела популярность. Изначально, YouTube использовался как некоммерческая площадка для развлечений. Первое рекламное объявление на ресурсе было размещено с извинениями перед посетителями и содержало текст – «Не хватает денег заплатить водопроводчику». Уже в конце 2006 года, компания Google купила у разработчиков YouTube за 1,65 миллиарда долларов.
Основали видеохостинг, трое бывших сотрудников компании PayPal: Чад Хёрли, Стив Чен и Джавед Карим.
По версии Wikipedia, идея создания YouTube принадлежит Чаду Хёрли, который не смог передать по интернету видео своему другу, после чего в голове зародилась мысль о создании проекта. Чад оставался в YouTube до октября 2010 года, после чего ушел и, ко всеобщему удивлению, занялся созданием мужской одежды для программистов.
Стив Чен — главный технический директор YouTube. До встречи с Чадом Хёрли и Джаведом Каримом в PayPal, Стив работал в Facebook (один из первых работников). Впоследствии Стив Чен стал акционером Google и перешел работать туда же в 2014 году. Акции, которые он закупил у компании, через год взлетели в цене до 365 миллионов долларов.
Еще один основатель YouTube Джавед Карим, после продажи проекта Google, получив хороший пакет акций этой компании, поступил в аспирантуру Стэнфордского университета. Видео с Джаведом является первой публикацией на YouTube. Посмотреть ролик можно в его профиле на YouTube jawed (единственная публикация).
«Договориться по условиям, особенно если в проекте есть участие государства, — архисложная задача»
— Срывалась ли на вашей памяти реализация инвестпроектов именно по причине длительного согласования?
— Да, срывалась. Это жизнь. Это происходит не только в Татарстане, а во всех регионах. У нас, например, проект реабилитационного центра с Алтайским краем за два миллиарда. Им даже подобрали земельный участок напротив РКБ в Казани. Им согласовали объем ОМС, что тоже очень тяжело
Вся модель ведь держится на возврате инвестиций, это очень важно, это срок окупаемости. Уперлись в инфляцию
Частный инвестор говорит: это должно быть зафиксировано в документах. Хочет разделить с нами инфляционные издержки и связанные с ними риски. Звучит справедливо. Если мы идем по модели государственно-частного партнерства, то она предполагает разделение ответственности: обязательств и рисков. Но республика эти риски на себя не берет. Года два-три инвестор ходил по кабинетам, мы мучились, мучились, мучились. В итоге решили, что реализовать проект невозможно.
Понимаете, у нас даже меры государственной поддержки предпринимателей не аккумулированы в одном месте. Я в качестве члена правления Национальной ассоциации агентств инвестиционного развития попросила Российский союз промышленников и предпринимателей, чтобы они внесли в Минэкономразвития предложения по созданию единой цифровой платформы. На ней будут собраны все действующие в стране меры господдержки предпринимателей и инвесторов на всех уровнях: от муниципального до федерального. Просто невозможно же разобраться: четыре тысячи мер поддержки. Предприниматель не может элементарно зайти в одно место и понять, на что он может претендовать. Это же ненормальная ситуация. В РСПП по моей просьбе подготовили письмо Решетникову (Максим Решетников, министр экономического развития России, — прим. ред.).
— Можно ли оценить размер недополученной прибыли инвесторов и республики — в виде налогов и сборов — от сбоев при реализации инвестпроектов?
— Такую оценку дать сложно. Это происходит везде, во всем мире. Каждый инвестиционный проект проживает свой жизненный цикл. По тем или иным причинам идеи часто не доходят до реализации. Это понятно: воронка большая, на выходе из нее проектов мало. Причины очень разные. Условно категорировать их, конечно, можно. Основная причина будет в отсутствии экономики. Вроде бы, есть какая-то гениальная идея, есть какая-то господдержка, какой-то бизнес-план, понимание сбыта. Посчитали — невыгодно, маржа слишком маленькая. Наверное, основная причина отказа от реализации инвестпроектов в этом. Инвестор предлагает, например, докрутить экономику проекта через госзаказ. А мы понимаем, что такой госзаказ делать не будем.
Какие-то проекты вынуждены заходить на слишком перегретый рынок, например. Какие-то проекты не имеют возможности взять кредит за отсутствием активов для залога, а грантовые и субсидиарные ресурсы слишком малы. Какие-то проекты не заходят, потому что мы не можем договориться по условиям. Это, например, проект по переработке мусора. Мы уже два года сидим с коллегами, обсуждаем на разных уровнях, но никак. Инвестор хочет слишком многого от государства, в том числе переложить на него всю ответственность. Мы же хотим, чтобы все это было на них. Договориться по условиям, особенно если в проекте есть участие государства, — это архисложная задача.