Объединения коммерческих организаций

Нюансы

Концерн — структура с доминирующей производственной составляющей, отметила доцент кафедры национальной экономики экономического факультета РУДН Юлиана Соловьёва.

Участники концерна не могут одновременно входить в состав других концернов.

Плюсами концернов считают возможность концентрировать финансовые ресурсы, достаточно высокий уровень кооперирования производства и централизованную систему контроля. Недостатком — ограниченная самостоятельность участников.

Концерн — это одна из самых сложных форм объединения, поскольку включает в себя предприятия разных отраслей промышленности, банков, транспорта, торговли и осуществляет совместную деятельность на основе добровольной централизации функций (финансовой, научно-технической, производственной, инвестиционной, внешнеэкономической).

Особенности деятельности концернов

Формально предприятия концерна сохраняют самостоятельность, фактически имеют финансовую зависимость и контролируются головной компанией (правлением концерна, председателями).

Участники концерна не могут одновременно входить в состав других концернов. Типичные современные концерны сочетают вертикальную интеграцию производства с диверсификацией, т. е. располагают полным технологическим циклом одновременно в нескольких отраслях и сферах экономики.

В России концерны создаются на базе крупных государственных предприятий и объединений. Такие предприятия при вхождении в концерн утрачивают ведомственную принадлежность.

Концерны — это организационно-хозяйственные структуры. Благодаря крупномасштабной концентрации капитала, производственных мощностей и возможности диверсификации они обладают определенной устойчивостью к колебаниям конъюнктуры, способны выгодно перераспределять инвестиции, концентрировать их на наиболее рентабельных направлениях.

Важный признак концернов — единство собственности входящих фирм, предприятий, банков. Участники концернов взаимозависимы по существу экономических отношений.

Одной из основных функций промышленных концернов стала функция сбыта. Концерны, создавшие хорошо отлаженный сбытовой аппарат, обладают сильным преимуществом в конкурентной борьбе.

В России концерны существуют в разных формах:

С развитием НТП концерны превращаются в научно-технические центры с исследовательскими лабораториями. В таких центрах научные, экспериментальные и производственные работы ведутся одновременно.

Концерны могут быть многоотраслевыми с явным основным производственным сектором экономики. Но они могут быть и диверсифицированными (изменение, разнообразие, расширение номенклатуры) с отраслевыми группировками (в сфере обращения, транспорте, банках). Такой концерн правильнее называть конгломератом.

Разновидности и классификация концернов

Концерны характеризуются разной структурой организации. В зависимости от данных особенностей, выделяют три основных разновидности объединений:

1. Вертикальные;
2. Горизонтальные;
3. Смешанные;

Имея представления о каждой из разновидностей, их можно с лёгкостью выявить, изучив участников того или иного рынка.

2.1. Вертикальные концерны

В данном случае концерн является объединением из нескольких организаций, формирующих весь цикл производства товара. Первая стадия цикла, это закупка сырья, а последняя, сбыт. Один из самых ярких примеров такого концерна на российском рынке это «ЛУКОЙЛ». На его долю приходится примерно 3% от мировой добычи нефти. Бизнес модель данного концерна состоит из функционирования большого количества предприятий.

Поскольку каждая входящая в группу организация является частью большой цепочки, они зависят друг от друга. Например, одни компании занимаются разведкой местонахождения залежей газа или нефти, а остальные производят добычу, переработку и на последнем этапе, продажу. Зачастую, для этого используются уже налаженные розничные и оптовые сети.

Рассматривая ситуацию на примере того же ЛУКОЙЛа, на этапе добычи нефти и благодаря централизации финансов и производственных ресурсов, концерну удаётся добиться низкой себестоимости добытого сырья. Затем, концентрация производства и возможность реализации помогает объединению избавиться от зависимости колебаний цен на мировом рынке.

В дальнейшем, это поможет увеличить свою конкурентоспособность. Также не стоит забывать о том, что крупные концерны, в том числе и ЛУКОЙЛ, занимаются распределением рисков следующим способом:

• Инвестирования. Речь идёт о размещении капитала в производство электроэнергии с помощью традиционных способов, то есть с использованием добытого сырья. Данную разновидность распределения рисков называют «связанной»;
• Создание и эксплуатация мощностей возобновляемой энергетики. Речь идёт о ветряной и солнечной энергии. Такое распределение рисков называется «несвязанным».

Вертикальные концерны относятся к самым финансово устойчивым, что обеспечено собственным и независимым производственным циклом.

Ответственное инвестирование ESG;

2.2. Горизонтальные концерны

Здесь речь идёт об объединении из нескольких организаций, осуществляющих свою деятельность в одной области экономики. Предприятия в данном случае производят аналогичный продукт, но потребитель при этом разный.

Примером может служить любой концерн, занимающиеся пошивом одежды, чьи предприятия расположены в нескольких странах мира.

Горизонтальные концерны отличаются высокой конкурентоспособностью благодаря деятельности одновременно в нескольких государствах. Также такой эффект достигается благодаря большому ассортименту одежды для разных клиентов. Например, речь может идти о спортивной одежде, классической или модельной для мужчин, женщин и детей.

2.3. Смешанные концерны

В условиях современной рыночной экономики наиболее часто встречаются именно смешанные концерны. Группа объединяет в себе разнородные организации независимо от разновидности хозяйственной деятельности.

При этом, концерн характеризуется единым финансовым контролем. В некоторых случаях, смешанные объединения образуются за счёт поглощения более мелких организаций. Один из самых ярких примеров такого концерна, это японская компания «Hitachi LTD». В её состав входит более 1000 мелких и средних организаций.

Концерн

Концерны, представляющие собой объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности и часто объединенных вокруг головного предприятия — материнской компании, которое держит в своих руках акции этих предприятий, должны представлять консолидированную финансовую отчетность.
 

Концерны могут иметь разные организационные структуры. В связи с этим при вводе автоматизированной системы в эксплуатацию пользователь должен определить ( настроить) структуру системы. При сложных структурах не исключено, что консолидация будет идти поэтапно, например, сначала консолидируется отчетность филиалов на региональном уровне, а затем в целом по концерну.
 

Концерн — форма объединения предприятий и организаций различных отраслей на основе общности интересов; является более жесткой по сравнению с другими формами объединения, поскольку часть прав членов концерна делегируется коллегиальному органу управления.
 

Концерн является высшей формой монополистических объединений. Предприятия, входящие в концерн, нередко расположены в разных странах.
 

Концерны заботятся о качестве изделий, чтобы поддерживать и укреплять свою конкурентоспособность в усложняющихся условиях реализации. Концерны требуют от предприятий не просто определенного качества, а гарантированного на определенный срок потребления качества изделий. Проведенные обследования американских компаний показывают, что расходы на производственный контроль и контроль качества составляют пять и более процентов от всех трудовых затрат. Эффективность контроля качества значительно возросла с применением электронно-вычислительной техники.
 

Концерн — комплекс разнородных предприятий, иногда монополий, различных отраслей промышленности, торговли, банков, страховых и транспортных компаний, находящихся под контролем одной финансовой группы. Предприятия, входящие в концерн, формально не теряют свою производственную, коммерческую и юридическую самостоятельность, но связаны между собой отношениями финансовой зависимости. Реальная власть над контролируемыми предприятиями принадлежит головной фирме концерна.
 

Концерн — монополия, объединяющая ряд формально независимых предприятий путем установления финансового контроля над ними. Он отвечает за убытки или обязательства этих предприятий лишь в пределах цены пакета акций, которым концерн владеет. Тем не менее реальная власть над контролируемыми предприятиями принадлежит головной фирме — фактическому хозяину всех предприятий концерна.
 

Концерн обычно объединяет предприятия различных отраслей промышленности, торговые фирмы, банки, транспортные и финансовые компании.
 

Концерн — монополия, объединяющая ряд формально независимых предприятий путем установления финансового контроля над ними. Он отвечает за убытки или обязательства этих предприятий лишь в пределах цены пакета акций, которым концерн владеет. Тем не менее реальная власть над контролируемыми предприятиями принадлежит головной фирме — фактическому хозяину всех предприятий концерна.
 

Концерн обычно объединяет предприятия различных отраслей промышленности, торговые фирмы, банки, транспортные и финансовые компании.
 

Концерн — монополия, объединяющая ряд формально независимых предприятий путем установления финансового контроля над ними. Он отвечает за убытки или обязательства этих предприятий лишь в пределах цены пакета акций, которым концерн владеет. Тем не менее реальная власть над контролируемыми предприятиями принадлежит головной фирме — фактическому хозяину всех предприятий концерна.
 

Концерн обычно объединяет предприятия различных отраслей промышленности, торговые фирмы, банки, транспортные и финансовые компании.
 

Концерн Вамит и его издательство Вента — 2 предлагают справочники 1993 — 1995 годов выпуска.
 

Концерны строятся как многоотраслевые производственно-сбытовые комплексы. Управляемость таких комплексов может варьироваться в самых широких пределах и зависит только от характера деятельности головной компании.
 

Концерн обычно является объединением производственного характера, в которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер вертикальных или горизонтальных объединений. Горизонтальные объединения охватывают пред приятия разных отраслей, не связанных между собой.
 

1.2. Сущность и виды концернов, особенности их функционирования

Концерн – объединение предприятий, при котором они сохраняют свою юридическую
самостоятельность, но финансовый контроль
и определенные функции по снабжению,
производству, маркетингу предприятий
взяты под единое управление. Участники
концерна не могут одновременно входить
в состав других концернов. Типичные современные
концерны сочетают вертикальную интеграцию
производства с диверсификацией, т.е. располагают
полным технологическим циклом одновременно
в нескольких отраслях и сферах экономики.2

Различают вертикальные концерны,
горизонтальные концерны, и смешанные
концерны (также называемые конгломераты).

Под вертикальными понимаются
объединения фирм, охватывающие весь цикл
от закупки материалов через производство
до сбыта одного определённого вида
продукции, например концерн Мустерман,
занимающийся всеми аспектами издательского
дела и продажи книг и другой продукции.

Горизонтальные концерны
обычно объединяют похожие фирмы с различной клиентурой, например
объединение пивоварен с различными сортами
пива. Большую роль в становлении современных
концернов сыграла динамика финансовых
рынков 60-х, с типично перемежающимися
спадами и подъёмами. Это позволило конгломератам
скупать компании по заниженным ценам
на заёмы в банках, показывать хороший
возврат с инвестиций, получать ещё большие
кредиты и использовать финансовые рычаги,
таким образам создавая цепную реакцию.
Так возникли или получили сильное развитие
американский Дженерал Электрик, немецкий
Сименс, японская Мицубиси.

В русском языке слово 
концерн чаще всего применяется 
по отношению к мультинациональным
финансово-промышленным группам Европы,
например Сименс, ThyssenKrupp, Фольксваген,
Drager. Тогда как по отношению к американским образованиям
обычно употребляется термин «группа
корпораций», «финансовая группа»
или ФПГ.

Деятельность концерна может 
распространяться на одну подотрасль
или отрасль экономики. В него
могут входить предприятия одной 
или нескольких отраслей.
Лишь немногие наиболее крупные концерны
охватывают всю отрасль (например,
в Германии концерн Siemens – электротехническую
промышленность). Концерны действуют в
тех отраслях экономики, где развито крупное
и массовое производство, применяются
высокие технологии. Чаще всего это черная и цветная металлургия
и сталелитейная промышленность, машиностроение и автомобилестроение,
химическая и электротехническая индустрия.3

С точки зрения системы 
участия в капитале можно выделить
два вида концернов:

• концерн подчинения, организованный в виде материнской и дочерних компаний;
• концерн координации, состоящий из сестринских обществ, т.е. созданный таким образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен акциями. Тем самым все члены концерна оказывают взаимное влияние на проводимую концерном политику, и в то же время он остается под единым руководством.

Особенности концернов:

1. 1. это достаточно жесткая форма интеграции компаний, за исключением треста;
   2. концерн обычно является объединением производственного характера;
   3. входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю;
   4. в рамках концерна централизовано финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика;
   5. головная компания концерна, как правило, организуется в виде холдинговой компании (преимущественно как смешанный холдинг) или на основе взаимодействия преобладающего и зависимых (ассоциированных) обществ;
   6. деятельность концерна ориентирована в основном на производство, поэтому в качестве материнской (головной) выступает чаще всего производственная компания, которая является держателем контрольных пакетов акций дочерних предприятий;
   7. в рамках данной формы полностью контролируется деятельность образующих ее компаний.4

Особенности деятельности концернов

Деятельность предприятия внутри концерна формально считается самостоятельной, но по факту все организации подчинены и находятся в финансовой зависимости у головной компании. Все операции контролируются управлением концерна.  Если бы самостоятельность предприятий внутри концерна была реальной, то они теоретически могли бы входить в состав других концернов, но это невозможно. Чтобы обеспечить себе безоблачное существование современные концерны с вертикальной интеграцией производства создают полный технологический цикл в нескольких отраслях экономики, тем самым снижая риски на получение низкой прибыли.

Организационно-хозяйственная структура в виде концерна позволяет компаниям быть более устойчивыми к колебаниям рынка. Это происходит благодаря крупной концентрации капитала. Мелким производителям гораздо сложнее удержаться на рынке при его спаде и подъёме, чем целому объединению. Также устойчивость концерна объясняется тем, что внутри своей структуры он может выгодно перераспределять инвестиции. В то время как некоторые части отрасли терпят спад, может быть принято решение направить больше инвестиций в более рентабельных направлениях.

Среди конкурентов наиболее сильными считаются те концерны, у которых хорошо отработана функция сбыта, и бытовой аппарат позволяет получать максимум прибыли, побеждая в конкурентной борьбе.

Российские концерны существуют в разных формах:

• в форме государственных акционерных отраслевых комплексов;
• в виде военно-промышленного комплекса;
• в виде народных структур, в которых не принимает участие государство.

По количеству входящих отраслей концерны могут быть многоотраслевыми. На фоне объединения нескольких отраслей экономики может выделяться какая-то одна, которая считается основной. Но также могут быть и диверсифицированные концерны, в которых наблюдается гибкая политика по отношению к функциям рынка. Гибкое управление позволяет вовремя реагировать на изменение спроса, повышая разнообразие и расширяя номенклатуру выпускаемой продукции.

Основные черты концерна и его роль в экономике

Концерн — это организационная форма объединения нескольких предприятий под единой управленческой структурой. Концерн обычно объединяет предприятия, которые занимаются производством различной продукции или оказывают разнообразные услуги.

Основные черты концерна:

1. Взаимосвязь предприятий. Концерн создает условия для сотрудничества и координации деятельности своих членов. Предприятия концерна могут взаимно снабжать друг друга сырьем, комплектующими изделиями, а также обмениваться технологиями и опытом.
2. Единая стратегия развития. В рамках концерна разрабатывается общая стратегия развития, которая позволяет управляющим структурам принимать обоснованные решения. Это обеспечивает согласованность и синергию деятельности всех предприятий концерна.
3. Централизованное управление. Концерн имеет свою централизованную управленческую структуру, которая координирует и контролирует деятельность всех предприятий концерна. Центральный офис концерна принимает важные решения, определяет стратегические цели и задачи.
4. Разнообразие отраслей. В составе концерна могут находиться предприятия, работающие в различных отраслях экономики. Это позволяет концерну развиваться в разных направлениях и обладать большей устойчивостью к экономическим кризисам.

Роль концерна в экономике:

• Концерн способствует созданию масштабного производства и повышению его эффективности. Благодаря объединению ресурсов и оптимизации использования оборотных средств, концерн может достичь экономии на затратах и повысить конкурентоспособность.
• Концерн способствует развитию инноваций и передовых технологий. В рамках концерна происходит обмен опытом и технологиями между предприятиями, что позволяет повышать инновационную активность и обеспечивать технический прогресс.
• Концерн играет важную роль в формировании экономической политики и влияет на развитие отраслевых рынков. Благодаря своему весу и влиянию, концерн может осуществлять давление на рынок, устанавливать цены и конкуренцию в отрасли, а также участвовать в формировании правительственной политики и законодательства.
• Концерн создает дополнительные рабочие места и способствует социально-экономическому развитию региональных экономик. Масштабные производства концерна обещают сотни рабочих мест, а также привлекают инвестиции и развивают социальную инфраструктуру в регионе, где они находятся.

Таким образом, концерн является важным институтом экономики, который объединяет предприятия разной отраслевой направленности для достижения стратегических целей, повышения эффективности производства и развития экономики в целом.

Как он функционирует и управляется?

Концерн функционирует через централизованную систему управления, где имеется головная компания или холдинговая компания, а также подчиненные ей дочерние компании. Головная компания принимает стратегические решения и устанавливает общие цели для всего концерна, а дочерние компании занимаются оперативной деятельностью в соответствии с указаниями головной компании.

Одним из ключевых компонентов функционирования концерна является совместное использование ресурсов и их оптимизация. Компании в рамках концерна могут совмещать свои производственные мощности, технологии, исследования и разработки, логистику, маркетинг и дистрибуцию. Это позволяет повысить эффективность и снизить затраты благодаря масштабным экономиям.

Управление концерном осуществляется через систему вертикальной и горизонтальной интеграции. Вертикальная интеграция заключается в объединении разных ступеней производственного цикла, например, производителя сырья и производителя готовой продукции. Горизонтальная интеграция предполагает объединение компаний, работающих в одной отрасли или взаимосвязанных отраслях, для обеспечения полного цикла предоставления услуги или производства товара.

Управление концерном осуществляется топ-менеджментом, который включает в себя генерального директора или президента концерна, руководителей головной компании и исполнительных директоров дочерних компаний. Они разрабатывают общую стратегию развития концерна, принимают стратегические решения, координируют работу компаний в рамках концерна и обеспечивают выполнение целей и задач.

Основные преимущества концернов:
1.
Синергетический эффект и повышение общей прибыли;

2.
Экономия ресурсов и затрат благодаря их совместному использованию;

3.
Масштабные экономии и увеличение конкурентоспособности;

4.
Возможность реализации больших проектов и входа на новые рынки;

5.
Централизованное управление и координация деятельности компаний;

Примеры концернов в различных отраслях

Концерн — крупная интегрированная компания, объединяющая ряд предприятий и организаций для достижения общих целей. Концерны часто формируются для эффективного управления и координации деятельностью предприятий в различных отраслях.

Вот несколько примеров известных концернов в различных отраслях:

1. ОАО «Газпром» (газовая отрасль): ОАО «Газпром» является одним из крупнейших энергетических концернов в мире. Компания занимается добычей, производством и транспортировкой природного газа. Концерн управляет множеством предприятий и организаций, занимающихся различными аспектами газовой отрасли.

2. ПАО «Роснефть» (нефтегазовая отрасль): ПАО «Роснефть» является одним из самых крупных нефтегазовых концернов в России и одним из крупнейших в мире. Компания занимается добычей, переработкой и продажей нефти и газа. Концерн также владеет и управляет рядом нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий.

3. Концерн «Ростех» (оборонная отрасль): Концерн «Ростех» является крупнейшим российским концерном в сфере оптовых продаж товаров и услуг для оборонно-промышленного комплекса. Концерн объединяет более 700 предприятий и организаций, занимающихся проектированием, производством и продажей военной техники, оружия и других оборонных материалов.

4. АО «Ростелеком» (телекоммуникационная отрасль): АО «Ростелеком» — крупнейший телекоммуникационный концерн в России, предоставляющий широкий спектр услуг связи, включая телефонию, доступ в Интернет, телевидение и облачные сервисы. Концерн управляет сетью предприятий и организаций, обеспечивающих связь и информационные технологии на всей территории России.

5. Концерн «Сбербанк» (финансовая отрасль): Концерн «Сбербанк» является крупнейшим банкирским концерном в России и одним из крупнейших в мире. Концерн предоставляет широкий спектр финансовых услуг, включая банковские операции, инвестиции, страхование и др. Концерн имеет сеть филиалов и офисов по всей России и за рубежом.

Это только некоторые примеры из множества концернов, существующих в различных отраслях. Концерны играют важную роль в развитии и управлении экономическими секторами, обеспечивая эффективное использование ресурсов и координацию деятельности предприятий. Они также способствуют развитию конкурентных преимуществ и инновации в отраслях, в которых они действуют.

Концерн своими словами для детей

Концерн — это большая организация, которая объединяет много разных предприятий и компаний из разных отраслей. В нем могут быть фабрики, магазины, банки, страховые компании и другие финансовые учреждения. Концерн создается для того, чтобы все эти предприятия работали вместе и помогали друг другу.

Когда предприятия объединяются в концерн, они могут делиться опытом и ресурсами. Например, одна фабрика может делать часть деталей для другой фабрики, а банк может предоставлять финансовую помощь всем компаниям в концерне. Это помогает предприятиям стать сильнее и эффективнее.

Концерн может иметь своего главу, который руководит всеми предприятиями и принимает важные решения. Также в концерне могут работать много людей — инженеры, техники, продавцы, бухгалтеры и другие специалисты.

Концерн может быть очень большим и известным. Например, в России есть такие концерны, как «Газпром» и «Роснефть». Они занимаются добычей и продажей газа и нефти. Такие концерны играют очень важную роль в экономике страны.

Важно помнить, что концерны должны работать с соблюдением законов и правил. Они должны быть честными и заботиться о своих работниках и клиентах

Концерны могут создавать рабочие места и развивать экономику, поэтому их роль очень важна.

Используемая литература:1. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: вопросы – ответы : учеб. пособие / Е.Ф. Борисов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Инфра-М: Контракт, 2008. – 192 с.2. Вечканов Г.С. Экономическая теория : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Г.С. Вечканов. – 2-е изд. – М.; СПб.:Питер, 2009. – 445 с.3. Гайсин Р.С. Основы функционирования рынка : учебное пособие / Р.С. Гайсин, М.В. Носкова; Рос. гос. аграр. ун-т. – МСХА. – М.: Изд-во РГАУ-МСХА, 2010. – 76 с.4. Гукасьян Г.М. Экономическая теория : курс лекций и практические занятия: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Г.М. Гукасьян. – 2-е изд. – М.; СПб.:Питер, 2008. – 476 с.5. Камаев В.Д. Экономическая теория : краткий курс: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика» и экономическим специальностям / В.Д. Камаев, М.З. Ильчиков, Т.А. Борисовская. -4-е изд., стер.- М.: КноРус, 2010. — 382 с.6. Курс экономической теории: общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики : учеб. пособие для студентов вузов по дисцилине «Экономика» – цикла общ. гуманитар. и соц .- экон. дисцилин гос. образоват. стандартов высш. проф. образования / рук. авт. коллетива и науч. ред. А. В. Сидорович.– 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 1035 с.7. Липсиц И.В. Экономика : учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика» / И.В. Липсиц. – М.: КноРус, 2011. – 309 с.8. Симкина Л.Г. Экономическая теория : учебник по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Л.Г. Симкина. – 2-е изд. – М.: Питер, 2006.9. Современная экономическая наука : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / ; под ред. Н.Н. Думной, И.П. Николаевой. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 534 с.10. Шишкин, А.Ф. Экономическая теория. Т. 1 : учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. направлениям и специальностям: / А.Ф. Шишкин, Н.В. Шишкина. – М.: Владос, 2010. – 816 с.11. Шишкин, А. Ф. Экономическая теория. Т. 2 : учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. направлениям и специальностям: / А.Ф. Шишкин, Н.В. Шишкина. – М.: Владос, 2010. – 711 с.12. Экономика : учебник / А.С. Булатов ; под ред. А.С. Булатова. – Изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 831 с.13. Экономическая теория : основные понятия, упражнения, задачи и тесты : сборник / ; Рос. гос. аграр. ун-т — МСХА; . – М.: Изд-во РГАУ-МСХА, 2010. – 330 с.14. Экономическая теория : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и направлениям / Финансовая академия при Правительстве РФ; под ред. А.Г. Грязновой, В.М.Соколинского. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2006. – 464 с.15. Экономическая теория : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. – 4-е изд. – М.; СПб.:Питер, 2009. – 556 с.Значение термина Концерн на academic.ru

Разновидности концернов

Рассмотрим формы концернов, наиболее популярные в РФ:

• Государственные отраслевые объединения (к примеру, Газпром).
• Государственные-кооперативные (распространены в военно-промышленной отрасли).
• Без вмешательства государственных объединений.

Объединение субъектов обеспечивает увеличение ресурсов. Часто концерн расширяется до создания собственных исследовательских лабораторий. Объединения подразделяются на данные типы:

• Вертикальные.
  Это объединения субъектов, в результате которых формируется полный производственный цикл. То есть конгломерат занимается всем: от взаимодействия с поставщиками сырья до реализации товара.
• Горизонтальные.
  Представляют собой объединения субъектов с одним направлением деятельности, но с разной целевой аудиторией. К примеру, это могут быть изготовители мягких игрушек различной ценовой категории.
• Конгломерат.
  Предполагает объединение смешанного типа.

В концерн могут входить субъекты одной или нескольких сфер. Крупнейшие объединения распространяются на всю отрасль. Как правило, концерны образуются в тех отраслях, в которых имеется массовое производство. Это может быть машиностроение, строительство, авто.

К СВЕДЕНИЮ!
Часто создаются транснациональные концерны. Они предполагают работу в нескольких государствах. Нужно это для извлечения выгоды от разных налоговых ставок в различных странах. Наибольшая прибыль остается там, где налогообложение наиболее щадящее.