Как выбрать профессию

Кто такой product manager

Сотрудник, отвечающий за производство нового продукта и продвижение его на рынке, носит название «продакт-менеджер», а проще говоря «продакт». Товаром может быть что угодно – мобильные приложения, видеоигры, онлайн-газета, iPhone и др. К тому же рroduct manager (далее РМ) должен найти то уникальное решение, которое отсутствует у конкурентов. Его задача – повышать успех своей компании и обеспечивать рост прибыли.

Прежде всего нужно определить, кто и какие выполняет функции в процессе управления продукцией.

• Главный директор по продукту (CPO), который видит конкретную идею, пути ее реализации и перспективы роста.
• Рroduct owner (владелец продукта) — управляет разработкой и отвечает за результат.
• Продакт-менеджер — базовый сотрудник, ответственность которого распределяется по категориям: junior (младший), middle (средний), senior (старший).

Продакт любого уровня, по сути, – идеолог

Его задача – пояснить команде, для чего нужен продукт либо его модернизация, в чем его важность для компании и коллектива.. Известный бизнес-консультант М

Эрикссон, который основал ProductTank, обрисовал путь управления продуктом в виде диаграммы Венна, где РМ увязывает бизнес с технологиями и опытом клиента (UX).

Известный бизнес-консультант М. Эрикссон, который основал ProductTank, обрисовал путь управления продуктом в виде диаграммы Венна, где РМ увязывает бизнес с технологиями и опытом клиента (UX).

Многие по ошибке смешивают должности «продакт» и «проджект», хотя в мелких компаниях все эти функции часто возложены на одного специалиста.

Продакт-менеджер руководит самим продуктом, его созданием и продвижением, ставит задачи группе разработчиков. Он обеспечивает связь между техническими исполнителями и начальством.

Рroject manager работает в команде разработчиков. Он собирает предложения продактов и заказчиков, проверяет все гипотезы и показатели, составляет ТЗ для исполнителей (создателей), аналитиков и тестировщиков продукции. Является связующим звеном между всеми участниками проекта, а также контролирует процесс.

Рroduct manager принимает сделанное проджектом, но их позиции при этом равнозначны. Здесь действует не вертикаль, а управление по горизонтали.

Чем занимается продакт-менеджер

В России продакт-менеджер — относительно молодая профессия: она уже обрела чёткие очертания, но всё ещё эволюционирует. Поэтому в наличии — несколько «болезней роста». Главная из них — бизнес не до конца понимает круг обязанностей продакта: он часто отвечает и за прибыль, и за формирование стратегии всей компании.

По данным исследования NFNG и Miro, до 80% рабочего времени российских продактов занимают 4 активности: коммуникация с командой, общение с пользователями, проработка требований/прототипов и общение с руководством. Исключение — опытные специалисты со стажем больше 6 лет. Львиная доля их рабочего времени уходит на анализ данных, планирование и коммуникацию с командой.

Замеряем пульс российского диджитал-консалтинга

Какие консалтинговые услуги востребованы на российском рынке, и как они меняют бизнес-процессы? Представляете компанию-заказчика диджитал-услуг?

Примите участие в исследовании Convergent, Ruward и Cossa!

Это совпадает с моими наблюдениями: часто в России от начинающих продакт-менеджеров ждут реализации задумок руководства.

За рубежом обязанности продакт-менеджера сконцентрированы вокруг продуктовой стратегии. Его задача — проанализировать рынок, конкурентов и составить стратегию, которая будет рассказывать остальному бизнесу историю: что не так сейчас, в какое «место» нужно прийти, и какие шаги компанию туда приведут. Чем опытнее продакт-менеджер, тем больше и важнее часть продукта, за которую он отвечает.

Это подтверждается цифрами:

68% зарубежных продакт-менеджеров называют своей главной обязанностью создание ви́дения и продуктовой стратегии. И по этим задачам измеряется их эффективность.

Кроме того, на Западе уже сейчас ищут продакт-менеджеров со специфичным опытом: в персонализации, платформах, machine learning, enterprise или product growth. А в нашей стране такая специализация только набирает обороты.

Тесты на профориентацию

Тестирование — традиционный и наиболее распространенный метод
профориентации. В школах обычно применяют тест
Климова или тест Голланда. 

Тест Климова определяет, с чем человеку проще взаимодействовать.
Например, с техникой, природой или
другими людьми. На основе ответов строятся пять шкал. Каждой шкале соответствуют определенные виды
профессий:

• Человек — техника: все виды профессий, которые предполагают создание или работу
  с техникой. Например,
  инженер, конструктор, сварщик, оператор, машинист и тому подобные.
• Человек-природа: специальности, связанные с изучением и использованием природных ресурсов,
  а также охраной
  окружающей среды. Например, ветеринар, биолог, геолог, генетик, животновод, эколог, работник рыбного или
  лесозаготовительного хозяйства и тому подобные.
• Человек — знаковая система: группа профессий, объединяющая работу со всевозможными
  знаковыми системами и
  символами, вроде, цифр и букв. К таким специальностям относятся, например, лингвист,
  библиотекарь, программист,
  инспектор ГИБДД, экономист, делопроизводитель, нотариус и так далее.
• Человек — художественный образ: эта группа — творческие виды деятельности. Сюда
  можно отнести
  музыкантов, художников, писателей, актеров, ювелиров, скульпторов и тому подобные профессии.
• Человек — человек: специальности, связанные с коммуникациями и помощью людям.
  Например, учитель, юрист,
  медик, политик, психолог, продавец.

Тест Голланда анализирует тип личности и вид профессиональной среды,
в которой человек сможет
показать лучшую продуктивность. На основе ответов эксперты выявляют, к кому из 6 видов
относится личность, и
определяют, какая специфика работы больше подойдет человеку:

• Реалистический — определяет способность человека к работе руками с получением
  быстрого конкретного
  результата. Такие профессионалы не бояться сложной монотонной работы и предпочитают выполнять
  четко поставленные
  задачи. Сюда можно отнести инженеров, столяров, водителей, агрономов, пекарей, строителей и подобные
  специальности.
• Интеллектуальный — это различные виды научно-исследовательской деятельности. Специалисты с
  интеллектуальным типом личности часто занимаются решением абстрактных задач. Они могут похвастаться
  нестандартным
  мышлением и творческими способностями. Их поле деятельности — всё, что связано
  с наукой. Они могут быть
  физиками, астрономами, биологами, философами и так далее.
• Социальный — это люди, предпочитающие общение и активное взаимодействие с людьми.
  Они добры, терпеливы,
  коммуникабельны, готовы помогать и делиться своими знаниями и опытом с окружающими. Им
  подойдут профессии, связанные
  с педагогикой, медициной, сферой обслуживания, волонтерской или социальной деятельностью.
• Конвенциональный — по-другому этот тип личности принято называть «офисный». Такие люди умеют
  системно думать, хорошо анализируют и отлично справляются с обработкой большого количества
  информации. Им под силу
  любая канцелярская деятельность и сложные расчеты. Они могут работать бухгалтерами, программистами,
  экономистами,
  банкирами, документоведами или выбрать похожую специальность, требующую вдумчивого подхода
  и усидчивости.
• Предприимчивый — профессиональное поле людей этого типа должно объединять профессии,
  связанные с активной
  самостоятельной деятельностью. Им подойдут специальности, для которых важны лидерские качества
  и уверенность в себе.
  Например, предприниматель, журналист, продюсер, маркетолог, администратор и другие.
• Артистический — это люди с тонкой душевной организацией, чувствительные
  и эмоциональные. В профессиональной
  области они ценят возможность самовыражения и отсутствие рутины. Их нестандартное видение мира
  и стремление к
  прекрасному позволяют им быть отличными актерами, музыкантами, художниками, писателями или посвятить
  себя другой
  творческой специальности.

Оба этих теста можно пройти не только на школьных мероприятиях,
но и онлайн. К тому же в сети есть и другие
профориентационные тесты. Так, многие онлайн-школы предоставляют в общий доступ собственные тесты,
чтобы помочь
будущим слушателям выбрать наиболее подходящую программу обучения.

Какие проблемы возникают у тех, кто выбрал не свою любимую профессию

В жизни многих людей случается так, что они выбирают профессию по наитию, совету родителей или друзей, а не на основе своих интересов и склонностей. В таких случаях возникают определенные проблемы, которые негативно влияют на качество жизни.

• Неудовлетворенность работой. Когда человек занимается делом, которое не приносит ему удовольствие, все задачи кажутся обременительными и неинтересными. Такая работа становится рутинной и скучной, а вызовы и сложности невозможно преодолеть из-за отсутствия внутренней мотивации.
• Отсутствие профессионального роста. Человек, который не любит свою работу, не имеет особой мотивации учиться и развиваться в своей сфере. Поэтому такой человек не получает все возможности для роста и исчерпывает свои профессиональные возможности в самом начале карьеры.
• Психологические проблемы. Работа, не приносящая удовлетворения, может привести к стрессу, беспокойству, усталости и бессоннице. Кроме того, недостаток мотивации и устремления может вызывать чувства бессилия и отчаяния.
• Проблемы с личной жизнью и здоровьем. Работа, которую не любят, может стать причиной проблем в личной жизни. Человек становится раздражительным, увольнительным и менее общительным. А длительный стресс только ухудшает состояние здоровья: повышается кровяное давление, снижается иммунитет, увеличивается риск развития сердечно-сосудистых и некоторых других заболеваний.

Все эти проблемы могут быть избежаны, если человек выбирает настоящую любимую профессию. Для этого необходимо изучить свои сильные и слабые стороны, определить интересы и увлечения и выявить, в каких сферах можно реализовать свои потенциальные возможности.

‍Кто такой маркетолог и чем он занимается

По мнению известного американского экономиста и маркетолога Филипа Котлера, «маркетинг — это вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена»

Отсюда следует, что маркетологу важно понять, чего хотят люди и какими способами можно удовлетворить их потребности. Этот специалист помогает компании найти «своего» клиента, а клиенту — «свой» продукт. 

‍

Маркетолог должен привлекать и удерживать пользователей, чтобы увеличивать продажи и прибыль компании. Он решает, какими инструментами и в каких каналах продвижения это сделать, а также отслеживает их эффективность. 

‍

Product Manager в стартапе, «который смог»

Продукт вышел на рынок, шампанское допито, Product Manager садится за ноут и первым делом пытается получить ответ на вопрос, оправдались ли прогнозы. Насколько прибыльность и темпы роста соответствует тому, что написано в презентации для инвесторов и стратегических планах?

Чаще всего ожидания расходятся с реальностью, и в 90% случаев реальность оказывается менее позитивной. На этом этапе продукт еще сыроват, и, чтобы выйти на желанные цифры, его нужно дорабатывать, опираясь на фидбэк первых пользователей.

Product Manager начинает фокусироваться на:

• приоритизации новых фич;
• соответствии продукта требованиям безопасности и другим compliance;
• аналитике: отслеживании количества регистраций и покупок, анализе взаимодействия пользователя с продуктом (customer journey);
• доработке, поддержке и багфиксах.

Теперь Product Manager — это не просто функция, но и название должности конкретного человека. Эти обязанности больше не тащит на себе основатель или другой представитель менеджмента.

Команда на этом этапе тоже расширяется: добавляются QA, UI/UX-дизайнер и маркетолог, если повезет, нанимают бизнес-аналитика.

Основная задача PM на этом этапе — закрепить продукт на рынке, получить достаточное количество клиентов и сделать так, чтобы они хотели пользоваться именно вашим решением.

Рекомендуемая литература и курсы

Данный раздел состоит из четырех частей: первая — базовый уровень, для тех, кто только думает начать свою карьеру в продакт-менеджменте, вторая часть посвящена отраслевым навыкам и практикам, что должен уметь и знать продакт-менеджер для успешного выполнения своих задач, в третьей части речь идет про продуктовый лидершип, для тех, кто планирует переход на уровень L7 и выше, в четвертой части перечислены дополнительные материалы, необходимость которых скорее диктуется спецификой работы — стадия жизненного цикла продукта, погруженность в маркетинг, стратегию или сервис-дизайн.

Введение в продакт-менеджмент

• Inspired by Marty Cagan — вводная книга, которая рассказывает, зачем нужен продакт-менеджер, и чем он занимается
• Cracking the PM Interview by Gayle Laakmann McDowell — книга, которая поможет попасть на первую, вторую и третью работу по специальности

Навыки продакт-менеджера

The Lean Product Playbook by Dan Olsen — практическое применение продакт-менеджмента, основная книга

Running Lean by Ash Maurya — практическое применение продакт-менеджмента, меньше информации, чем в The Lean Product Playbook, но вводит полезное понятие Lean Canvas и является хорошим дополнением к книге Дэна Олсена

Sprint by Jake Knapp — практика проведения дизайн-спринтов, каждый день расписан

Business Model Generation by Alexander Osterwalder — раскрывает понятие бизнес-модели, пошаговое руководство к ее разработке

Value Proposition Design by Alexander Osterwalder — помогает разобраться с тем, как можно построить ценностное предложение

Project Management Body of Knowledge by PMI — о том, как доводить идеи до продакшена, по важности на третьем месте из приведенных книг

Google Project Management: Professional Certificate at Coursera — курс от Google по прожект-менеджменту, обязателен к прохождению

GoPractice от Олега Якубенкова — помогает ощутить себя на месте продакт-менеджера, учит принимать data-driven решения, разбираться в A/B тестах, дорог, но крайне желателен

Навыки продакт-лидершипа

• Empowered by Marty Cagan — единственная полноценная книга по продакт-лидершипу, рекомендуется к прочтению на позиции от Senior Product Manager
• The Ideal Executive by Ichak Adizes — о типах руководителей и том, как с ними работать

Наращивание насмотренности и компетенций

Continuous Discovery Habits by Teresa Torres — новые практики в дискавери, отличное подспорье для действующих продакт-менеджеров

This is Service Design Methods by Mark Stickdorm — описание методов сервис-дизайна, очень полезна если вы занимаетесь не отдельными фичами, а продуктами

Hooked by Nir Eyal — раскрывает причину почему люди пользуются некоторыми продуктами больше, чем другими, важно для увеличения ретеншена и вовлеченности в продукте

How to Measure Anything by Douglas W. Hubbard — продакт-менеджеру постоянно приходится взвешивать и оценивать идеи и пути развития продукта, данная книга помогает научиться измерять что угодно, полезно для абстрактной оценки доли рынка и потенциала открывшейся возможности

The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen — книга про стратегию и жизненный цикл продуктов

Zero to One by Peter Thiel — про стратегию, создание продуктов и выбор ниш

Blue Ocean Strategy by W

Chan Kim — как и книги выше, рассказывает о выборе стратегии, в какой рынок идти

Good Strategy/Bad Strategy by Richard P. Rumelt — еще одна книга про стратегию, для закрепления материала

Crossing the Chasm by Geoffrey Moore — большинство продуктов умирает из-за того, что не смогли отмасштабироваться на больший рынок, книга помогает разобраться с масштабированием продуктов

Hacking Growth by Sean Ellis — про маркетинг и рост, гроус-хакинг

The Startup Owner’s Manual by Steve Blank — раскрывает понятие customer development, нет, это не просто глубинные интервью, как многие считают

Lean Startup by Eric Ries — легкая книга, которая помогает с введением в lean product management

SAFe by Dean Leffingwell — про то, как может работать agile в большой организации, где большое количество стейкхолдеров. Step by step руководство, как выстроить работу

Toyota Production System by Taiichi Ohno — о том, как зарождался Lean

Все названия книг приведены на английском языке, потому что на русском большинство из них никогда не выпускалось.

Анализ рынка труда

Попробуйте проанализировать информацию о потребностях рынка труда, чтобы узнать, какие профессии пользуются особенным спросом, какие вакансии будут иметь спрос через лет 5-6, то есть, когда вы закончите учёбу. Дальше — постарайтесь сложить список из вариантов, которые могли бы подойти вам, и вы получите ответ на вопрос – какую профессию можно выбрать. Чтобы справиться с этим заданием, нужно обратиться к информации, опубликованной в средствах массовой информации, к сайтам по трудоустройству, к прогнозам социологов.

Финансовые возможности

Взвесьте финансовые возможности. К сожалению, овладение некоторыми профессиями может зависеть от финансовых возможностей студента (точнее, его родителей). Причём речь идёт не только о платном вузе, но даже о тех специальностях, где в процессе учёбы для приобретения практических навыков, нужно использовать разные расходные материалы, которые, в большинстве случаев студенты вынуждены покупать сами. Поэтому чтобы верно выбрать профессию, ну, или путь к её овладению, нужно взвесить наличие финансовых возможностей. Понятно, что самому будущему студенту не справиться с решением финансового вопроса, даже если он будет готов совмещать учёбу с подработкой. Поэтому, перед принятием окончательного решения по выбору профессии, вопрос нужно обсудить с родными. Ведь не исключено, что таких средств, может и не оказаться.

Актуальность профессии в будущем

Попробуйте проанализировать, какую финансовую стабильность вы сможете обеспечить себе, своей семье в будущем, при условии вашего выбора. Для этого, нужно выяснить насколько стабильна ваша профессия на рынке труда, ведь от этого будет зависеть будет ли у вас работа, сможете ли вы зарабатывать достаточно, чтобы ваша семья ни в чём не нуждалась. Причём это необязательно должны быть огромные суммы, но заработок должен быть достаточным, чтобы вы и ваши родные и близкие могли осуществлять свои цели.

Если у вас уже есть определённый выбор, для полноты картины и общего представления о профессии, поговорите с людьми, которые работают по интересующей вас работе. Возможно, у вас есть несколько вариантов? Тогда найдите специалистов и узнайте побольше об их деятельности. Ведь чем больше вам удастся узнать, тем уверенней будете в точности своего решения или наоборот – откажетесь от выбора.

Навыки и умения

Оцените личные профессиональные качества. Для этого сопоставьте свои таланты, способности с требованиями, которые должны соответствовать избранной профессии. Если они совпадают – ваш выбор правильный и вопрос, как правильно выбрать профессию вас больше не должен волновать. Но это случается не так часто, как бы хотелось. Особенно трудно с оценкой качеств может быть людям, которые делают ставку на творческие профессии. В этом случае, нужно очень тщательно подойти к оценке. Подумать – хватит ли сил постоянно заниматься творчеством, не исчерпается ли вдохновение и в определённый момент человек не захочет бросить всё и начать что-то новое.

Когда вся информация о профессиях собрана, попробуйте систематизировать каждую профессию, определив по 10-бальной шкале, оценку от получаемого удовольствия в той или иной профессиональной деятельности, оценку её прибыльности, возможностей карьерного продвижения, возможностей проявить и реализовать личный творческий потенциал, соответствия имеющимся талантам, уровню знаний, интересу, стабильности и так далее. Критерии для оценивания выбираете сами (ведь это же вам нужна работа по душе). Как результат анализа, вы должны получить вариант с максимальным количеством баллов

Вот именно на этот вариант профессии и стоит обратить внимание

Соотношение зарплат в России и на Западе

Средний доход продактов по России находится в границах рублей в месяц. Такую зарплату получают:

• 60% сотрудников с опытом работы от 1 до 3 лет;

• чуть больше половины специалистов, работающих от 3 до 6 лет;

• и треть более опытных продакт-менеджеров.

Доход ниже 50 тысяч встречается только в начале карьеры, и то у небольшого процента представителей профессии. А максимальный заработок (свыше 300 тысяч рублей) получают опытные продакт-менеджеры: 15% занимающих эту должность от 4 до 6 лет и 35% сотрудников с опытом более 6 лет.

Согласно исследованиям сайта zarplan.com, самые высокие зарплаты получают продакт-менеджеры в Краснодарском крае: средний доход там едва не дотягивает до 200 тысяч. Москва в этом рейтинге оказалась на втором месте со средней зарплатой продактов в 175 тысяч. Третье место занимает Новосибирск — 163 тысячи. Меньше всего продакт-менеджерам предлагают в Челябинске (66 тысяч) и Ивановской области (75 тысяч рублей).

Если говорить о США, по данным Zippia годовой заработок на этой должности варьируется от 75 до 147 тысяч долларов. Эти суммы эквивалентны зарплате в 440 и 900 тысяч рублей в месяц.

Доход американского продакта также зависит от штата. Самые высокие зарплаты предлагают в Калифорнии (в среднем от 129 до 140 тысяч долларов в год) а самые низкие — в Вайоминге и Миссисипи (от 52 до 63 тысяч долларов в год).

Если сравнить уровень жизни в наших странах и средние зарплаты по специальностям, получится, что российские продакты практически не уступают американским в доходах. Они получают зарплаты, которые позволяют им быть на верхушке среднего класса.

‍Где учат на маркетолога

1. Высшее образование. Многие университеты предлагают программы бакалавриата и магистратуры в области маркетинга. В таких программах изучают основные принципы и стратегии маркетинга, а также на практике разбирают примеры реальных бизнес-ситуаций. Вот список лучших вузов Москвы, где готовят самых востребованных маркетологов: 

‍

• МГУ им. М. В. Ломоносова (философский факультет)
• МГУ им. М. В. Ломоносова (факультет журналистики)
• РЭУ им. Г. В. Плеханова (Высшая школа экономики и бизнеса)
• МГИМО (факультет международной журналистики)
• НИУ ВШЭ (Высшая школа бизнеса)
• МосГУ (факультет рекламы, журналистики, психологии и искусства)
• НИУ ВШЭ (бакалаврская программа «Социология» на факультете социальных наук)
• РУДН (Институт мировой экономики и бизнеса)
• ГУУ (Институт маркетинга)
• МГУ им. М. В. Ломоносова (социологический факультет)
• Финансовый университет (факультет социальных науки и массовых коммуникаций)
• РГГУ (социологический факультет)
• РАНХиГС (Институт отраслевого менеджмента)
• МГУ им. М. В. Ломоносова (экономический факультет)
• РУДН (факультет гуманитарных и социальных наук)

‍

2. Курсы и сертификаты. Существует много онлайн-платформ и институтов, которые предлагают курсы и программы обучения в сфере маркетинга.

‍

Для успешного освоения профессии важна не только теория, но и практика. У будущих маркетологов, как правило, есть возможность подрабатывать по специальности начиная с 3–4-го курса. Молодых специалистов без диплома охотно берут небольшие компании и рекламные агентства. Для студента это прекрасная возможность набраться опыта и попробовать себя в разных направлениях рекламы и маркетинга

‍Кроме того, ещё во время обучения в университете важно участвовать в конкурсах кейсов, подавать заявки на летние стажировки крупных компаний

‍

Самые распространённые ошибки при выборе профессии

Выбор профессии делается без учёта перечисленных выше правил, «как правильно выбрать профессию ребенку». Ведь если, занимаясь вопросом выбора, не учесть, к примеру, способности, возможности, состояние здоровья ребёнка, то в итоге он не сможет получить желаемую профессию в связи с тем, что, скажем, чрезмерные нагрузки, связанные с выполнением профессиональных обязанностей, могут, в лучшем случае, искалечить его здоровье (о худшем даже говорить не хочется);
Профессия выбирается «за компанию». Например, родители, которые не очень считаются с желаниями и мечтами своих детей, мыслят приблизительно так: «Петров будет учиться на механика, а наш чем хуже? Пусть тоже идет»

И им неважно, что их сын любит животных, или увлекается химией. В общем ничего хорошего из такого абитуриента не получится;
Профессию определяют привязанностью ребёнка к школьному учителю

Например, ребёнку нравится учитель математики, он его слушает очень внимательно, соответственно, хорошо усваивает материал. Но это не значит, что у ребёнка есть склонности к математике. Более того, если такой подросток даже поступит в вуз с математическим уклоном, нужно понимать, что там преподаватели совершенно другие и нет уверенности, что методы их преподавания понравятся новоиспечённому студенту. В итоге – он начнёт отставать в учёбе, а потом, глубоко несчастный человечек, вообще, захочет бросить учёбу. Поэтому если уж родители заинтересованы в вопросе, как помочь ребенку выбрать вуз и профессию, то любимый учитель может стать хорошим советчиком, но отнюдь не примером для подражания;
Профессию выбрали, опираясь на кратковременное увлечение. Например, родители, волнуясь, как помочь подростку выбрать будущую профессию, очень обрадовались, когда их ребёнок вдруг увлёкся рисованием и, добившись некоторых успехов в этом увлечении, решил стать художником. Заботливые предки сделали всё, чтобы их чадо поступило в художественное училище. Но уже через некоторое время увлечение к рисованию прошло, а «специалист» опять не знает, чем ему заняться в жизни;
Будущую профессию родители выбирают, ориентируясь на список «престижных» профессий, так как помочь ребенку выбрать будущую профессию они считают своим долгом. Родители выбрали вуз, оплатили учёбу и даже будущее место работы наметили. При этом, не интересуясь желаниями самого ребёнка. Но престиж дело времени. Сегодня, например, юрист – это очень престижно, а завтра всё поменялось;
Ориентируясь на профессии высокой квалификации. Например, родители довольно часто нацеливают своего сына или дочь сразу на высокую планку. Если программист – так сразу с высшим образованием. Если дизайнер одежды – так сразу с академией…Тем не менее, доказано на практике, что обучение некоторым профессиям стоит начинать с учебных заведений рангом пониже (училища, техникума), а для некоторых профессий, вообще лучше для начала поработать. Такое неумение определить путь получения профессии, иногда тоже очень негативно влияет на будущее.

Как выше уже замечалось, при выборе профессии важно учитывать все нюансы. Темперамент человека тоже является важным показателем при этом выборе, определяет стиль работы

И дальше, мы проанализируем под какую принадлежность к полу, под какой темперамент, подходит та или иная профессия.