Научно-образовательныйпортал iq

И еще несколько советов

Надсмотрщик

Вы когда-нибудь сталкивались с кем-то, кто беспокоится о том, что делают все остальные, в то же время жалуясь, что на него ложится вся работа? Это надсмотрщик. Такие люди быстро назначают задачи другим, чтобы избежать необходимости что-либо делать, и все же, как только задача выполнена, каким-то образом Надсмотрщик оказывается рядом, чтобы взять на себя ответственность за ее выполнение.

Надсмотрщик создает впечатление, что он настолько занят, что просто не может заниматься еще чем-то в течение своего дня. На самом деле он очень ленив.

Как защитить себя: остерегайтесь. Держите надсмотрщика на расстоянии, иначе вы будете проводить свои дни, выполняя его работу.

Виды токсичной корпоративной культуры

Часто токсичны не отдельные коллеги или начальник — «фонит» вся корпоративная культура в целом. Объясним, как проявляются наиболее часто встречающиеся виды. Они могут встречаться в особенно токсичных местах одновременно.

Культ переработок

Вариант «жизнь на работе» встречается чаще всего и претендует на норму. Переработки объясняют большой нагрузкой и жесткими дедлайнами. Может казаться, что все рухнет, если не посвящать работе как можно больше времени. Люди начинают с ответов на рабочие сообщения на выходных, а заканчивают тем, что работают даже дома и в праздники. Сотрудники приносят в жертву свое ментальное здоровье, личную жизнь, перерывы и отпуска. Это часто становится причиной выгорания.

Культ вины

На такой работе все боятся остаться виноватыми и крайними. Люди избегают обязательств, пропускают дедлайны, перекладывают друг на друга ответственность за ошибки и присваивают себе чужие заслуги. Здесь каждый сам за себя, и коллеги видят друг друга скорее как соперников, чем партнеров по общему делу. Это часто ведет к тотальному недоверию, сплетням и другому токсичному поведению. 

Культ «кланов»

В этом случае в компании есть люди на особом положении, которые определяют внутреннюю политику. Тем, кто не разделяет их убеждения или не входит в «круг приближенных», приходится нелегко. Например, им могут систематически «забывать» объяснить важную информацию, а жалобы — игнорировать. Враждебность может носить скрытый характер или переходить в откровенный буллинг. 

Культ власти

Самые главные ценности в таких компаниях — власть и контроль. Идеи сотрудников и выражение их мнения не приветствуется и не ценится. Те, кто осмеливаются возражать или ставить под сомнение авторитет начальника, наказываются. Например, могут лишиться повышения, поскольку «не хотят быть командными игроками». Многие изменения производятся молча, сотрудников просто ставят перед фактом и никто ничего не объясняет. Также для этого типа характерен микроменеджмент: каждый шаг жестко контролируется, сотрудников заставляют за все отчитываться. Человеку даже может казаться, что он недостаточно компетентен или плохо работает, иначе бы не пришлось отслеживать каждый его шаг. Это демотивирует и подрывает уверенность в себе.

Культ страха

В здоровой атмосфере сотрудников поощряют ставить под сомнение процессы и алгоритмы поведения, если они неэффективны. Но если на работе правит страх, все стараются молчать, чтобы не столкнуться с угрозами, газлайтингом и давлением. Сотрудники делают все возможное, чтобы не напороться на выговор, стараются не рисковать, не высовываться и сглаживать все углы. Они постоянно находятся в состоянии тревоги, боятся, что за малейшим просчетом последует угроза увольнения. 

Как распознать токсичную рабочую среду и что с ней делать

Одно неудачное собеседование не должно оттолкнуть вас от работы в компании, но и игнорировать его тоже не следует. Эксперт Горик Нг рекомендует сначала изучить отзывы о работодателе и обратиться к нетворкингу, чтобы узнать что-то ещё о корпоративной культуре и вашей будущей команде. Попробуйте понять, большая ли в компании текучесть кадров, сколько о ней негативных отзывов и какие они.

Полезно также подумать о том, что вы надеетесь получить от работы, и сопоставить свои карьерные цели с тревожными сигналами, которые вы заметили: «Вряд ли вы хотите работать в компании с плохой системой управления, которая негативно повлияет на ваш карьерный рост. Но вы наверняка хотите найти место, где сможете накопить свой социальный и репутационный капитал. Спросите себя, не развалится ли эта компания, пока вы будете там работать, не случится ли чего такого, из-за чего вы больше не сможете указать это место в своём резюме».

Если нет риска репутационного ущерба и вы не видите себя на этой должности в долгосрочной перспективе, но считаете, что она может послужить стартовой площадкой для достижения ваших будущих карьерных целей, тревожные сигналы можно не воспринимать слишком серьёзно. В этой ситуации решите, есть ли в организации менеджеры, у которых вы хотели бы учиться, или опыт, который может быть полезен для вас на следующей должности. Если ответ положительный, стоит подумать над предложением.

Но даже не заметив ничего подозрительного во время найма, можно оказаться в токсичной среде. Приоритеты компании иногда меняются внезапно, уже когда вы работаете, а ещё смениться может ваша команда или руководитель.

Если атмосфера в компании стала нездоровой, сначала попробуйте обсудить это со своим руководителем. Если проблемы не решатся, сообщите о своих опасениях HR-специалистам. Если ситуация и тогда не изменится в лучшую сторону, стоит начинать поиски другого места.

Токсичный человек признаки – 13 самых вредных

Все мы в какой-то мере обладаем негативными чертами характера. У кого-то их меньше, у кого то больше. Но! Если какая-то неприятная черта правит внутренним миром. Она чрезмерная, избыточная, распространяется на все сферы жизни. То тут стоит призадуматься: «А не токсичный ли он (она) человек?»

Вот основные признаки характера, присущие токсичным людям

Только обращаю Ваше внимание, что непереносимым человеком делают обостренные, гипертрофированные черты. Или их гремучая смесь)

1. Пессимизм
2. Сплетни
3. Зависть
4. Нытье
5. Уход от ответственности
6. Ложь, вранье на пустом месте
7. Собственное превосходство – разве мир не должен мне?
8. Заносчивость, высокомерие
9. Жадность
10. Гордыня
11. Двуличны
12. Говорят только о себе
13. Навязывание советов

Это неприятные характеристики, которые присущи «ядовитым» людям. Уверена, у Вас есть еще что добавить…

2. Постоянный жалобщик

От такого коллеги бегают почти все сослуживцы. И в самом деле – мало кто может долго выдерживать это кислое выражение лица, а также неиссякаемый поток жалоб на то, «как плохо мы живем», «какая низкая заработная плата«, «как много приходится работать», «какое у нас ужасное начальство», «какая плохая погода» и, наконец», «как ужасно, что к Земле приближается очередной астероид».

Кроме вполне естественной причины, заключающейся в том, что такой поток жалоб быстро надоедает, есть еще один веский довод побыстрее избавиться от данной персоны. Такие люди нагоняют депрессивное настроение на всех остальных своих коллег, буквально «заражая» весь офис. И тут не помогут ахи-вздохи на предмет того, как много у вас работы – они лишь станут пищей для очередных жалоб.

Такие люди буквально заряжаются энергией, если выражают открыто свое неудовлетворение чем-либо. Иными словами, если они чувствуют себя несчастными, тогда они (как бы странно это ни звучало) чувствуют себя удовлетворенными. Более того – их своеобразное извращенное счастье становится более полным, если им удается ввергнуть в уныние половину вашего офиса.

Демонстрируйте подобное настроение каждый раз, когда вы будете сталкиваться с жалобщиком. Повторяйте эту или другие фразы, демонстрируя, насколько у вас все хорошо. Научите этому ваших коллег. Вместе вы сможете не только лишить жалобщика стимула изливать свои жалобы именно вам; вполне возможно, что вы и вовсе отучите его жаловаться, что можно будет считать максимальной победой.

Ночная облава и тайная кража

Между тем поздним вечером тем наш герой видит, что того самого проповедника какой-то мужчина заводит в местную церквушку. Стоит сказать, что Джон — парень хоть и доброжелательный, но не лишенный любопытства. Он замечает многое из того, что происходит вокруг.

Например, его интересует, почему люди в церкви поют до самого утра. Потому он тайком проникает внутрь и находит там весьма странные вещи. Собственно, именно здесь и скрывается та самая группа ученых, а песнопение лишь прикрытие для их дел.

А еще в комнате он видит какое-то оборудование и какие-то коробки. В надежде на то, что в коробке что-то ценное, Джон аккуратненько припрятал одну, и уже было собрался уйти, как наткнулся на слепого проповедника. Тот хочет что-то показать герою, но Джон сбегает. Однако проповедник убежден, что он вернется.

Той же ночью начинается настоящая облава: к лагерю бездомных и церквушке приезжают полицейские с щитами и оружием. Они сносят лагерь, бездомных разгоняют, а проповедника и его друзей избивают. Наш герой успевает спрятаться, а наутро достает коробку, что припрятал накануне. В ней никаких ценностей, только солнцезащитные очки. Но когда он их надел, то пришел в настоящий шок.

Кадр из фильма «Чужие среди нас»

От режиссера Джона Карпентера вышел фильм 1988 года «Они живут», который со временем стал культовым из-за коллекции очень знаковых моментов. Но, подумав, все так хорошо, как кажется?

Как и во многих фильмах режиссера Джона Карпентера, Они Живут со временем приобрела культ благодаря коллекции очень знаковых моментов. Теперь, когда фильм добавлен в библиотеку Netflix, давайте еще раз вернемся к работе, которая, несомненно, ошибочна, но продолжает упорно работать.

Основан на рассказе 1963 года под названием «Восемь часов утра», Они Живут — это фильм 1988 года, в котором в неизвестное время в прошлом мир был захвачен инопланетянами. Используя подсознательный контроль над разумом, они поддерживают послушание людей, поощряя их базовые потребности: потреблять, подчиняться, воспроизводить и подчиняться. Однако некоторые из них способны бороться с контролем над разумом, и когда рабочий-строитель Джон натыкается на коробку со специально испорченными солнцезащитными очками, он получает способность видеть сквозь пелену и видеть мир таким, какой он есть на самом деле, а также способность замечать пришельцы среди нас.

К сожалению для фильма, приведенное выше резюме охватывает все. Они Живут никогда не избавляется от истоков своего рассказа, и даже переписанный и дополненный сценарий Карпентера явно изо всех сил пытается заполнить и без того короткое 94-минутное время выполнения, при этом многие кадры и сцены длятся намного дольше, чем необходимо. Звезда Родди Пайпер (профессиональный рестлер, ставший актером) ни в коем случае не является ведущим актером, а игра на протяжении всей игры деревянна и непривлекательна. Фильм был в основном негативно воспринят после выхода в прокат. Хотя иногда, оглядываясь назад, это может рассматриваться как пародия на вкус, вы вряд ли возразите, что Они Живут должен был стать кассовым хитом.

Но даже несмотря на то, что фильм занимает слишком много времени, чтобы добраться до сути (а затем большую часть времени после точки тратит на то, чтобы сказать немного нового), Они Живут поражает с некоторыми действительно знаковыми моментами. Когда Джон впервые примерит очки и через стилистическую монохромную цветовую палитру увидит, насколько подсознательное капиталистическое послание о подчинении транслируется со всех мыслимых сторон, вы поймете, почему полученные образы часто упоминаются и являются предметом обсуждения. многих подделок. К тому же, кто, кроме Родди Пайпера, мог дать рождение невозмутимому и часто цитируемому высказыванию: «Я пришел сюда, чтобы жевать жевательную резинку и надрать задницу». И у меня закончилась жевательная резинка ».

Для меня, когда становится ясно, что тот, с кем я разговариваю, не видел Они Живут есть одна — совершенно нелепая — сцена, которую я всегда использую, чтобы заставить их посмотреть ее. Те, кто видел это, никогда этого не забывают, а те, кто не видел, всегда ошеломлены. Я, конечно, имею в виду сцену боя, в которой Джон пытается убедить товарища-строителя Фрэнка надеть очки и увидеть мир таким, какой он есть. Фрэнк отказывается. Джон настаивает. Они дерутся. А потом они дерутся. А потом они еще ссорятся. В целом, сцена длится почти 6 минут и часто появляется в списках «лучших сцен боя», хотя, честно говоря, «лучший» продвигает его, когда подойдет только «самый длинный»!

Они Живут в значительной степени одноразовый фильм. Если вы все же вернетесь к этому, ваш мозг, скорее всего, потускнеет, пока вы не достигнете «хороших моментов». В нем действительно присутствует восхитительно холодное исполнение Мэг Фостер, которой Джон по своей сути доверяет без всякой уважительной причины; вы будете кричать на экран, поскольку он делает себя совершенно уязвимым, несмотря на все в ее ледяной душной атмосфере, излучающей неприятные флюиды! Приходите в бой. Оставайся в битве. Сделайте напиток и вернитесь в бой. Ой, борьба все еще продолжается? Ну, лучше наденьте очки …

Слова Майка Рекорда

• 9

  AppleTV

  PROS

  Звездные, отмеченные наградами сериалы и фильмы.

  Apple

• 8

  Amazon Prime Video

  PROS

  Дополнительные преимущества членства Prime: служба потоковой передачи музыки, фотографии Amazon и эксклюзивные предложения.

  Амазонка

• 7

  Дисней +

  PROS

  Большая коллекция детских сериалов и фильмов.

  Диснейплюс

They Live videos

They Live: Trailer 1

They Live: Trailer 1

TRAILER 2:00

They Live: Official Clip — Here to Chew Bubble Gum and Kick Ass

They Live: Official Clip — Here to Chew Bubble Gum and Kick Ass

CLIP 2:06

They Live: Official Clip — Fight in the Alley

They Live: Official Clip — Fight in the Alley

CLIP 2:23

They Live: Official Clip — Seeing the Truth

They Live: Official Clip — Seeing the Truth

CLIP 3:17

They Live: Official Clip — The Church Raid

They Live: Official Clip — The Church Raid

CLIP 2:46

They Live: Official Clip — Exposing the Aliens

They Live: Official Clip — Exposing the Aliens

CLIP 3:08

They Live: Official Clip — TV Studio Attack

They Live: Official Clip — TV Studio Attack

CLIP 2:07

They Live: Official Clip — Aliens in the Grocery Store

They Live: Official Clip — Aliens in the Grocery Store

CLIP 3:10

They Live: Official Clip — The Fight Continues

They Live: Official Clip — The Fight Continues

CLIP 3:43

They Live: Official Clip — Assault on the Hideout

They Live: Official Clip — Assault on the Hideout

CLIP 3:25

They Live: Official Clip — The Power Elite

They Live: Official Clip — The Power Elite

CLIP 3:18

Рабочий зомби, как его распознать?

В 2004 г. был проведен опрос Gallup для оценки приверженности различных компаний в США и Европе. Результаты выявили то, что эксперты уже определили как «культурный и деловой кризис».

Почти 64% сотрудников заявляют, что они не чувствуют себя приверженными своей работе или конечной цели своей организации.. Единственная цель — отработать свое рабочее время и получать зарплату. По их словам, это связано с низким уровнем признания своей ценности и плохими отношениями с менеджерами среднего и высшего звена.

Из оставшихся 36% 15% уже признаны рабочими зомби.. Компании знают об их присутствии, и, хотя многие считают их «плохими яблоками» (элементы организации, влияющие на низкую производительность), другие понимают, что в пределах трудового слоя они обычны, они являются иногда важным наполнителем, которым нет другого выбора, кроме как сказать.

Кевин Даум, известный писатель, бизнес-специалист и обозреватель журнала Smart Business Magazine, определяет рабочий зомби как забытый профиль, которому следует уделять больше внимания. Иногда, сама компания упускает из виду, что именно такие люди больше всего мешают производительности и созданию благоприятных условий на рабочем месте.. Это были бы его характеристики.

5 черт рабочего зомби

Тот, кто уходит до работы. У него всегда получается, рабочий день еще не закончен и уже спокойно и весело собирает. Более того, он гордится своим отношением, предполагая, что его поведение приемлемо.

• Любовь к сплетням. Возможно, это одна из главных его мотиваций на работе: знать сплетни, питаться ими и скрывать их.
• Тот, кто всегда приносит отрицательные первые плоды. У рабочего зомби есть возможность узнать обо всем, но да, обо всем, что имеет отрицательную составляющую: сокращения, проблемы, санкции .
• Нет проблем со временем. Этот профиль, столь распространенный в трудовых организациях, не имеет проблем со временем, всегда опаздывает, делает более длительные перерывы, чем обычно, и без колебаний уходит раньше.
• Нет стремлений. Трудовой зомби не лишен таланта и навыков. Однако ему не хватает устремлений, его единственная цель — выжить на работе и позволить времени пройти. Такое отношение «ничего не делать утром и убирать после обеда» озадачивает других и заставляет их чувствовать себя некомфортно, разрушая всю окружающую среду.

Меры предосторожности

Руководители компании должны понимать, что возникновение моббинга в их коллективе может повлиять на снижение эффективности работы. Поэтому руководители должны следить за тем, чтобы делать все для того, чтобы предотвращать развитие моббинга в своей компании.

Необходимо формировать организационную культуру.
Нужно следить за возможностью карьерного роста у каждого сотрудника.
Важно следить за наличием здорового климата в коллективе.
Нужно создавать обратную связь с сотрудниками.
У каждого работника должны быть четко сформулированные обязанности и границы личной ответственности.
Четко распределяйте труд между подразделениями в компании.
Исключать любовные отношения между руководителем и подчиненным.
Нетерпимо относиться к людям, которые разносят сплетни, препятствовать интригам.

Теперь Вам известно, как противостоять моббингу в коллективе. Как видите, подобное отношение коллег является недопустимым для нормальной жизнедеятельности человека, которого постоянно притесняют, пытаются выжить. Он находится в состоянии стресса, не может нормально жить и трудиться. Приходя в новый коллектив, помните о методах, способствующих противостоянию развития моббинга.

Смотреть и видеть обязательно!

Что сказать. Поначалу это напоминало мне «Матрицу» в чистом виде. Кажется, Вачовски просто очень хорошо проработали идею. Но потом ситуация несколько изменилась. Более того, получается, что еще в 1988 году нам открытым текстом сказали, что нас завоевали, что нами управляет кучка не пойми кого, что они качают наши ресурсы, что они усыпляют нас, глушат наши способности и так далее.

Нам показали и рассказали все. Но тогда мы не поверили. Ну, кто в такое поверит? Это же фантастика, чистая выдумка! Увы, все как раз наоборот, это чистая правда. Как минимум нас реально программируют и через рекламу, и через новости, и через кино. И этот фильм буквально открывает глаза, даже очков никаких не нужно. Нужно только хотеть это видеть.

Но в фильме тут же дается корректировка от одного из плохих героев, как действовать в этой ситуации. Если все так плохо, может стоить примкнуть к победителям? Они денег дадут, можно будет пожить хорошо. В чем проблема? Вот так и продаем себя каждый день. Да, в фильме конец печальный для героев, но счастливый для всего человечества. В жизни же… В жизни зависит от нас…

Уловки, используемые манипуляторами на работе

Несмотря на то что все манипуляции различны, есть стандартные приемы, которые удобны для влияния на эмоции. Совсем необязательно, что все они направлены на управление людьми в корыстных целях. Пожалуй, это основание для беспокойства.

Каждую выгодную мысль манипулятор представляет в виде аксиомы. Ему так проще доказать, что его мнение верно.

• Сообразительные люди понимают…
• Каждый здравомыслящий работник знает…
• Общемировая практика показывает…
• Известный факт – чем больше специалистов сходятся во мнении, тем оно вернее!

Отвлеченные понятия «люди» и «каждый» есть абстрактные «никто». Все эти обобщения ничем не подтверждаются и редко отражают правду.

Аргумент к авторитету

Сама ссылка на мнение (действия) известного лица – обычная практика ведения переговоров. Это неплохо, но в большинстве своем считается пустой риторикой.

Но в некоторых случаях те же ссылки применяют манипулятивно. Допустим, тот авторитет, на которого кивает собеседник, не является конкретным человеком, и его деятельность не имеет отношения к вашей. Выходит, это самая обычная манипуляция. Подобные заявки не направлены на получение ответа и ведение диалога. Их применяют, чтобы продавить свою позицию в беседе:

• Что вам ответил бы товарищ Сталин?
• «Майкрософт» и «Эппл» этого не практикуют, зачем нам это делать?

Также манипуляция на работе способствует запугиванию персонала руководством:

Ваше начальство знает, чем вы заняты?

Ложный силлогизм

Представляет собой цепочку утверждений, построенную в некоторой связи, которой может и не быть. В данной логике любая фраза строится на выводе и факте. Фокус в том, что связи между ними нет. Однако предложение выглядит так, как будто она есть. Это действует примерно так:

Мы новая компания, на развитие которой нужен значительный бюджет.
Если у нас крупное производство, то его кто-то основал.
Если звезды светят, значит, весь наш коллектив усвоил важность персональной эффективности в бизнес-процессе.

Правда, не совсем удачные примеры манипуляций на работе, особенно последний. Но часто все это работает отлично.

Заумность и заговаривание зубов

Специфическая лексика также считается манипулированием. Слыша неизвестные слова и термины, собеседник чувствует себя глупцом: «Неужели я такой невежда?» Тут возможны варианты – либо этот специалист не может говорить понятным языком, либо человек манипулирует вами умышленно.

Крик и ругань

В обычной офисной практике повышенный тон приравнивается к пощечине. Если это сделано специально, то является манипуляцией деспотического типа. Многие боятся окриков и от испуга готовы совершить необходимые агрессору поступки. Некоторых крики озлобляют. То есть жертва может пререкаться, развязать конфликт и сыграть на руку манипулятору.

Выбор без выбора

Агрессор может втянуть человека в ситуацию, где он как бы видит все возможные (уже готовые) решения и выбирает одно из них. Этим приемом в самой жесткой форме пользуются банковские кредиторы, звонящие по телефону:

Я обдумаю ваше предложение. Прекрасно. Когда вам лучше выдать карту – сегодня вечером или уже с утра?

Спешность и нагнетание ситуации

Тактика, распространенная в торговле:

Я обдумаю ваш вариант и отвечу чуть позднее. – Увы, но предложение действительно только во время этого звонка. Если откажетесь, помочь вам не смогу.

Допустим, вы заключаете контракт. Если компаньон вас подгоняет, возможно, некие условия не очень выгодны для вас. Партнер торопит, чтобы вы быстрее подписали документ, не вдумываясь в его смысл.

Риторические обращения и восклицания

Прежде всего, их цель – привлечь внимание окружающих к беседе. Кроме этого почти каждый ответ играет на руку манипулятору.. Преувеличение

Преувеличение

Здесь все ясно по названию.

Очки, которые открывают настоящий мир

Очки показали то, что на самом деле скрыто в нашем мире от людских глаз. Яркие рекламные вывески, глянцевые журналы и прочие таблички в городе вдруг стали черно белыми и на них были надписи типа «Подчиняйтесь», «Оставайтесь в спячке», «Покупайте», «Женитесь и размножайтесь» и прочее.

На деньгах вообще написано «Это твой Бог». Но хуже всего то, что некоторые люди оказались не совсем людьми. Кстати, на дорожном знаке было написано «Спи 8 часов». Получается что-то не так еще и со временем нашего сна?

Увы, наш герой проявил большую глупость, выдав себя. Все люди с черепоподобными лицами могут связываться друг с другом по какому-то устройству на руке и умеют исчезать. Полиция естественно с ними. В общем, скрываясь от полиции, мужчина прыгнул в машину к незнакомой женщине и заставил ее себе помогать.

Кадр из фильма «Чужие среди нас»

Как бороться с моббингом – 5 советов психолога

Фото Pexels

Психолог Colady назвал 5 советов для тех, кто столкнулся с травлей на работе. Ни в коем случае не занимайте «выжидательную» позицию!

• Если вам «посчастливилось» стать жертвой моббинга, для начала разберитесь в ситуации. Проведите анализ и выясните – почему это происходит. Уволиться, конечно, можно, но если не понять причин травли, вы рискуете снова и снова менять место работы.
• Вас хотят выдавить из коллектива? Ждут, когда вы сдадитесь и уволитесь? Не сдавайтесь. Докажите, что вы – то самое исключение из правил, сотрудник, которого нельзя заменить. Все выпады и колкости игнорируйте, держитесь уверенно и вежливо, делайте свое дело, не опускаясь до ответных шпилек или оскорблений.
• Не допускайте профессиональных ошибок и будьте начеку – внимательно анализируйте каждую ситуацию, чтобы вовремя заметить «подложенную свинью».
• Не отпускайте ситуацию на самотек. Одно дело – игнорировать насмешки, другое – молчать, когда об вас откровенно вытирают ноги. Ваша слабость и «терпимость» не разжалобит террористов, а еще более настроит против вас. Истерить тоже не следует. Лучшая позиция – по-русски, с честью, достоинством и максимально вежливо.
• Выведите на разговор главного зачинщика травли («кукловода»). Иногда разговор по душам быстро возвращает ситуацию в нормальное русло.

Виды моббинга – последствия травли в рабочем коллективе

Известно немало видов моббинга, мы выделим основные, самые «популярные»:

• Горизонтальный моббинг.
  Данный вид террора представляет собой притеснения одного сотрудника его коллегами.
• Вертикальный моббинг (боссинг).
  Психологический террор со стороны руководителя.
• Латентный моббинг.
  Скрытая форма давления на сотрудника, когда различными действиями (изоляция, бойкот, игнорирование, палки в колеса и пр.) ему указывают, что он – нежеланный в коллективе человек.
• Вертикальный латентный моббинг.
  В этом случае босс демонстративно не замечает сотрудника, игнорирует все его инициативы, дает самую сложную или безнадежную работу, блокирует продвижение по карьерной лестнице и пр.
• Открытый моббинг.
  Крайняя степень террора, когда в ход идут не только насмешки, но и оскорбления, унижения, откровенные издевательства и даже порча имущества.

Токсичные сотрудники не должны разрушать команду

Токсичные сотрудники разрушают компанию и оказываются слишком дорогими. Они не помогают развиваться, а только нарушают баланс. Работать с токсичным сотрудником сложно, но еще сложнее быстро его распознать и изменить его. Это возможно не со всеми, некоторые так сильно привыкли к своему паттерну поведения, что изменить их невозможно.

Руководители и менеджеры отдела кадров не должны закрывать глаза на проблему грубых, неэффективных сотрудников. Если ничего не решать, компания потеряет не только деньги, но и мотивацию других сотрудников, а в конце концов и их самих. Поэтому разрабатывайте стратегии, пробуйте новые методы и не забывайте, что положительная атмосфера в команде – залог высокой вовлеченности и продуктивности.

Кто такой токсичный сотрудник

Токсичные сотрудники преследуют личную выгоду: власть, деньги или особый статус, а не цели компании. Обычно такой коллега не признает свою обязанность быть этичным и уважать других. У такого человека отношения с коллегами определяются не формальной организационной структурой, а собственной властью.

Токсичный работник – это тот, кто активно пытается нарушить цели организации, команды или менеджера. И негатив этого человека, может повлиять на других сотрудников, что приведет к еще большей непродуктивности.

Конечно, не каждый, кто отвергает идею или хочет делать что-то по-другому, является токсичным. Согласно Harvard Business Review, скептики могут быть полезны для бизнеса, иногда нам нужно услышать разные точки зрения, даже если это бросает вызов традиционному мышлению.

Как определить токсичного человека?

Люди не хотят видеть правду…

Дамочка Холли Томпсон на редкость умна и проницательна. Но героя она принимает за психа и надевать его очки не хочет. Она — помощник режиссера на телевизионном канале. С виду хрупкая женщина, но умудрилась выбросить Джона из окна и вызвать полицию. Очки остались у нее. 

Наш герой снова без денег и без дома. И да его разыскивает полиция, ведь он перестрелял кучу народу. Ну, окружающие в этом уверены, он-то убивал только тех, у кого вместо лиц были черепа.

Как символично, чтобы узнать всю правду, достаточно просто надеть очки. Но как же отчаянно люди сопротивляются этому. Они готовы драться и бить других, но только не видеть истину. Да, жизнь дряная штука, но видимо, мозги уже настолько запрограммированы, что люди подсознательно защищаются от правды.

Так главному герою пришлось буквально силой заставлять друга Фрэнка надеть очки. И уже вдвоем они пошли сражаться против системы. И хотя оба погибли, они смогли сделать так, чтобы люди увидели всю правду.

Кадр из фильма «Чужие среди нас»

Джон Нейд и проповедь священника

Молодой мужчина Джон Нейд с огромным рюкзаком за спиной приехал из Колорадо в другой город, чтобы устроить там свою жизнь. Первым делом он пошел на биржу труда, но увы, вакансий для него нет. Джон идет дальше и по дороге встречает проповедника, который рассказывает о неких людях, которые захватили нас, контролируют нас, наживаются на нас.

Они не боятся Бога, они захватили самых сильных и богатых, они ослепили нас. Незримо для нас, они питаются нами, управляют нами от самого рождения и до смерти. Они повсюду, проснитесь и все в таком же духе. Фильм на минуточку снят еще в 1988 году. Получается, что за это время ничего не поменялось, все стало только хуже, мы, люди, ни капельки не изменились и совсем не спешим выбираться из кабалы.

Послушав немного речь проповедника, Джон идет дальше и приходит на стройку. Его берут на работу, но это полдела. У нашего героя нет ни денег, ни жилья. Один из рабочих предлагает ему помощь: показывает место, где можно поесть и переночевать. Фрэнк живет здесь уже полгода, столько же он не видел свою семью. Здесь он оказался по той же причине: в его городе закрыли завод и он остался без работы.

Кадр из фильма «Чужие среди нас»