Принципы Стива Джобса
Благодаря духовным поискам, он сумел сформировать свою систему мировоззрения. Она много раз была проверена на личном опыте бизнесмена, чтобы убедиться в верности убеждений. Любимые принципы Стива Джобса состояли из следующих постулатов:
- Стремись к лучшему. Зачем довольствоваться тем, что имеешь сейчас? Мир одарит гораздо большим, стоит только шагнуть ему навстречу. Наш герой рос в семье со средним доходом с обычными родителями. Но сумел мотивировать себя на успех, веря в свою звезду.
- Твое предназначение должно приносить пользу обществу. Необходимо верить в то, что делаешь, и понимать, зачем тебе это. Основатель Эппл Стив Джобс мечтал подарить новые возможности человечеству благодаря своим устройствам. Деньги никогда не были целью, а они явились следствие его успеха.
- Никогда не опускай руки. Было время, когда Apple уволила своего основателя из фирмы. Он казался всем слишком безумным и требовательным. После некоторых раздумий Джобс купил студию Pixar и основал компанию NeXT, где реализовал свои идеи. Успех не заставил себя ждать.
- Учись на ошибках. Ранний успех вскружил юному гению голову. Он ощущал себя королем, был вспыльчив, высокомерен и груб. Apple выставила его за дверь и это подтолкнула его пересмотреть свои взгляды на жизнь. До своего возвращения в компанию Джобс вырос не только в материальном плане, но и моральном.
- Уважительно относись к человеческой личности. Немалую роль в блистательной карьере сыграл в свое время Нолан Бушнелл, который рассмотрел в странноватом неряшливом парне большой потенциал. Он принял Стива на его первую работу. Так парень обрел уверенность и опробовал свои силы.
- Стремись к совершенству. Считается, что дотошность Джобса принесла компании Apple такую популярность. Покупая ее товары, человек всегда уверен, что лучшего ему среди аналогов не найти.
- Признавай свои ошибки. Стив делал это с легкостью, несвойственной человеку его положения. Высокомерие никогда не было хорошим советчиком.
- Лучше пряник, чем кнут. «Яблочный» директор умел воодушевлять людей. Он обладал прекрасными ораторскими и коммуникативными способностями. Его презентации заканчивались овациями, а сотрудники ощущали себя частью чего-то грандиозного.
- Творческий подход к работе. Занимаясь делом, надо вкладывать в себя в проект. Невозможно добиться успеха в том, чего не любишь и что тебя не вдохновляет.
- Каждый день, как последний. Стал бы я на пороге смерти заниматься тем, что делаю сейчас? Такой вопрос часто задавал он себе. Если ответ – отрицательный, значит, пришло время что-то менять.
Кое-что любопытное
Как и всякий известный человек, наш герой еще при жизни был окружен легендами. Отделить правду от вымысла иногда очень трудно. Но некоторые интересные факты о Джобсе можно найти. К примеру:
- Стив имел сирийские корни по отцу. Он был усыновлен в младенческом возрасте супругами, которые не могли иметь детей.
- Его сестра Мона Симпсон – известная писательница. Причем о её существовании Стив узнал в 31 год.
- Он почему-то был уверен, что бесплоден. При появлении своего первого ребенка усомнился в своем отцовстве.
- Джобс придерживался пескетарианства, то есть спокойно ел рыбу и молочные продукты, но мясо исключил из своего рациона.
- В ранней юности мечтал стать буддийским монахом, но, к счастью, гуру его отговорил.
- Зарплата Стива в Apple была самой скромной. Он получал 1 доллар в год.
- Он водил машину без номеров, всегда паркуясь на местах для инвалидов.
- Студия Pixar была куплена Джобсом за 10 миллионов долларов. В 2006 Дисней приобрел её за 7,5 миллиарда.
Можно многое говорить об этом легендарном человеке. Его недолгая жизни была очень яркой и интересной. Но одно становится ясно, успех ему помог достичь его характер: любознательный, целеустремленный, творческий, деятельный, стремящийся к совершенству.
Правила жизни или как достичь реального успеха
Начинал он с азов, все умения в научно-технической сфере были Джобсу недоступны. Первое сотрудничество со Стивом Возняком, соучредителем компании Apple, принесло свои плоды, так понемногу машина успеха была запущена. «Я напечатал несколько символов на клавиатуре и был шокирован! Буквы отобразились на экране». Один шаг отделяет вас от начала великого пути, с него все начинается.
Не стоит сдерживать себя
В жизни должно быть место для чуда
Стива Джобса нельзя было назвать религиозным человеком, не ходил в церковь и не комментировал свою веру или ее отсутствие публично. Но он никогда не отрицал, что по «ту сторону мира» существуют другие силы, способные влиять на нашу жизнь. «Я думаю, разные религии — это разные двери в один и тот же дом. Иногда мне кажется, что дом существует, а иногда, что нет…»
Познавать себя и признавать это не стыдно
Быть умнее кого-то, совершать открытия в любой сфере ни в коем случае не зазорно. Наоборот, признавая собственную уникальность, мощный интеллект, человек добьется успеха в любом случае. Правда, у каждого он измеряется индивидуальными критериями.
Стив Джобс всегда был собой, его мало интересовало мнение окружающих на этот счет. Он мог прийти на совещание с грязными ногтями, как утверждает Майк Марккула (первый президент компании), но что это по сравнению с познанием своего внутреннего мира непрерывно.
Стив курил марихуану и принимал ЛСД, но не раскаивается в этом, не скрывает этот факт своей биографии, может, слишком постыдный для других людей. Не стоит казаться лучше, чем ты есть на самом деле. Слишком много энергии и времени уходит на контроль своего «Я», а, значит, тратится зря.
Доверяй своим инстинктам и рискуй
Несмотря на то что человек – существо социальное, ничто не мешает ему обратиться к своим природным истокам. Работая в компании, Джобс руководствовался скорее инстинктами, а не маркетинговыми исследованиями и здравым смыслом. И если бы он не рисковал, ежедневно и даже ежеминутно, его достижения остались бы в мечтах.
Живи сегодняшним днем и не смотри в прошлое
Особая структура управления и cекретность
Чтобы удержать на плаву такую огромную IT-машину, разработана собственная корпоративная культура с четкой иерархией В Apple никогда не возникает вопроса, кто и за что несёт ответственность
. На каждом совещании озвучиваются и назначаются ответственные лица, распределяются роли. Каждый сотрудник знает, к кому обращаться со своими вопросами.
Забавно, что при жизни сам Стив Джобс был любителем навязывать свои правила и порядки, он решал совершенно рядовые вопросы в компании, начиная от дизайна автобусов, на которых возят сотрудников и заканчивая едой в меню кафе. Из-за этого Джобса иногда называли корпоративным диктатором
.
Атмосфере секретности, при которой выпускаются продукты Apple, позавидовали бы, наверное, даже советские вожди. И это вполне логично, учитывая что компания выпускает революционные продукты.
В стремлении защитить свои новинки Apple предпринимает даже крайние меры. Например, изымает через суду всю технику журналистов
, которые пишут о прототипах, обязывает тестировщиков новых гаджетов отправлять специальный пин-код
каждые несколько часов.
Первый успех: Apple I
Немного о «яблочном» гении
В юном Стиве не было ничего, что указывало на будущий успех. Он рос в обычной семье среднего достатка. Мама была домохозяйкой, а папа – автомехаником. В школе мальчик учился из рук вон плохо. Он нередко хулиганил и проказничал.
В те не столь далекие время на рынке появились первые персональные компьютеры. Сосед Джобсов как раз занимался разработкой комплектующих для операционных систем. Это не могло не заинтересовать парня. Так он увлёкся электроникой.
Учась еще в школе, Стив познакомился Возняком, который занимался разработкой и сборкой самодельных устройств. Через много лет этот дуэт основал компанию Apple Computer, которая стала началом блестящего успешного пути гения.
Интересно, что даже в самом начале своей карьеры Джобс стремился к духовному росту. В 17 лет он стал вегетарианцем, а через два года отправился в путешествие по Индии. С тех пор Стив проповедовал дзен-буддизм, подолгу медитировал и соблюдал аскезы, стремясь к просветлению.
Джобс не держался за старое
Линейка продуктов Apple до ухода Стива Джобса.
С момента ухода Стива Джобса из Apple в 1985 году, руководство компании создавало продукты, которые были совершенно лишними для линейки. Основным был Apple II, который вышел в 1977 и выпускался вплоть до 1990-х, хоть и имел разные модификации. Всё остальное создавалось исключительно для галочки.
Принципиально новых продуктов в начале 1980-х у Apple было всего лишь два — это Apple Lisa и Macintosh. Да, рынок для них был не готов, поэтому с точки зрения продаж они провалились. Это, а также скверный характер Джобса, стало причиной, из-за которой совет директоров принял решение выдворить его из Apple.
Затем, вплоть до 1994 года Apple эксплуатировала изначальный форм-фактор Macintosh, представляя его в разных вариациях. Не спорю, наверняка каждый из этих компьютеров был по-своему хорош, но они не создавали эффекта «вау». Потому что с потребительской точки зрения Macintosh G3 AIO из 1998 года был абсолютно тем же компьютером, что и Macintosh 1984 года.
Выходит, что тогдашнее руководство Apple продолжало держаться за старое. Какие-то эксперименты были, например, в 1993 году компания выпустила PowerCD: CD-проигрыватель, разработанный совместно с Philips.
Был ещё Apple Newton, про него все знают, но все они были лишь «коробками с технологиями».
Так изменилась продукция Apple после возвращение Стива.
Это не были «продукты», которые способны покорить рынок и стать частью повседневной жизни. Они просто выполняли задачи, но не выполняли их лучше других.
С момента возвращение Стива Джобса в Apple 1996 году, он закрыл большинство проектов, созданных предыдущим руководством. Также при Стиве было уволено более 2000 сотрудников, чтобы взять на их место новых.
Настала пора создавать новое на месте старого.
Окружи себя умными людьми
Признавал он это или нет, Стив Джобс не мог сделать всё. Да, он мог серьёзно повлиять на любые продукты или кампанию по продвижению. Но он также знал, что в мире были те, чьими умениями он сам не обладал. Раннее сотрудничество Джобса с соучредителем «Эппла» Стивом Возняком отлично проиллюстрировало этот факт. Его первые успехи с Возняком создали задел к будущей совместной работе.«Спустя пару месяцев он был готов опробовать это. „Я напечатал несколько символов на клавиатуре и был шокирован! Буквы отобразились на экране“. Это было воскресенье29-гоиюня1975-гогода, точка отсчёта эры персонального компьютера. „Впервые в истории“, — сказал позже Возняк, — „кто угодно мог напечатать букву на клавиатуре и увидеть её, отображённую на его собственном мониторе прямо перед собой“».
Архитектура бренда Apple
Даже вложив значительные средства в продукты Apple iPhone, iPad, iPod и Apple Music, корпорация поддерживает «монолитную» или основную идентичность бренда — все, что связано с именем Apple (или логотипом Apple).
Эти продукты являются частью текущей линейки продуктов Apple, которая также включает iMac, iBook, iLife, iWork, iPhone, iPad и iCloud. Несмотря на значительные маркетинговые расходы, связанные с iPad, Apple не смогла создать I-бренд. Хотя префикс I зарезервирован для потребительских товаров, он отсутствует во многих продуктах Apple (включая Mac mini, MacBook, Apple TV, Music, AirPort Extreme и Time Capsule, Safari, QuickTime и Magic Mouse).
Решение Apple в 2014 году о запуске брендов Apple Pay и Apple Watch привело к тому, что новейшие направления бизнеса компании стали еще более прочно ассоциироваться с брендом Apple. Бренда iWatch не существует, а Apple Music, Apple Pencil, Apple Pay и Apple Watch имеют логотип Apple в сочетании с термином, объясняющим их функцию идентификации бренда. Apple Pay и Apple Watch имеют торговые марки, похожие на Apple TV, один из долгосрочных проектов Apple, который может преобразовать пользовательский опыт в еще один аспект повседневной жизни людей (амбиция была подтверждена его включением в специальное мероприятие Apple в сентябре 2015 г. и снова на Всемирной конференции разработчиков Apple — WWDC — в середине 2016 года).
Бренд Apple
В настоящее время все устройства имеющие бренд Apple изготавливаются из переработанного алюминия. Это является огромным шагом на пути к экологической безопасности. Они также заменяют ископаемое топливо возобновляемыми источниками энергии. Все их объекты по всему миру теперь работают на 100% возобновляемых источниках энергии. Это большие шаги бренда к уменьшению выбросов углекислого газа.
На рынке представлен широкий спектр гаджетов с брендом Apple, поэтому покупателю часто бывает сложно отличить один продукт от другого и подобрать гаджет который вам больше всего подходит. Именно здесь на помощь приходит интернет магазин AppleShop52.ru. Посетите сайт магазина appleshop52.ru. Вы поймёте, что они постоянно стремятся понять ваши потребности и помочь вам найти то, что нужно.
Взлеты и Падения — История Успеха
Как и у большинства других героев, в путешествии Стива Джобса было немало трудностей и падений. Стив Джобс выстоял при каждом взлете и падении, используя это как возможность изменить ситуацию и двигать созданную им отрасль к лучшему будущему.
Вскоре Пол и Клара Джобс , пара из рабочего класса, удочерили ребенка. С самого раннего возраста Стив Джобс был очарован мощностью и сложностью компьютеров. Его любовь к машинам пробудилась в семейном гараже его отца-механика, где он работал, разбирал машины и собирал их обратно. Его отец научил его обращать внимание на детали. В школе Стив Джобс был гением, который в возрасте 12 лет позвонил основателю HP Биллу Хьюлетту, чтобы попросить некоторые электронные детали для школьного проекта. Хьюлетт был настолько впечатлен Джобсом, что предложил ему летнюю стажировку, где он познакомился со Стивом Возняком
В школе Стив Джобс был гением, который в возрасте 12 лет позвонил основателю HP Биллу Хьюлетту, чтобы попросить некоторые электронные детали для школьного проекта. Хьюлетт был настолько впечатлен Джобсом, что предложил ему летнюю стажировку, где он познакомился со Стивом Возняком.
В детстве ему никогда не нравилась школа, и в итоге он бросил колледж после первого семестра, но продолжал посещать занятия, которые его интересовали. Одним из занятий, которым он интересовался, была каллиграфия, что привело к его любви к типографике.
Вскоре Стив Джобс начал работать в Atari дизайнером видеоигр, а затем посетил Индию, чтобы найти духовное просветление.
Стив Джобс начал сотрудничество со Стивом Возняком, которое оказалось выдающимся. Они начали с «Blue Box» — беспроводной системы, которую можно было бесплатно использовать для междугородних звонков. Это постепенно привело к созданию первой в мире машины Apple.
После неустанных усилий и погони за инвесторами, чтобы их профинансировать. Apple была основана с большим успехом, который попал в заголовки новостей.
Его жизнь дала ему толчок, который заставил его упасть, когда его уволили из Macintosh Group. Но отъезд положил начало новым истокам его славы. Он встал, будучи сильным, и основал свою новую компанию NeXT Computer Co.
После многих взлетов и падений Джобс подал классический пример неустанных усилий заново изобрести себя, чтобы добиться успеха.
Позже NeXT объединилась с Apple, чтобы дать нам iOS, которую мы используем сегодня. Но это не удовлетворило Джобса, поскольку он всегда хотел построить большую империю. Он инвестировал в стартап под названием Graphics Group, ныне известный как Pixar.
Стив Джобс был достаточно успешен, чтобы возродить компанию и вернуть ее к той же успешной фазе, что и в 70-е годы. Его видение непрекращающихся инноваций принесло Apple огромный успех.
Вернувшись в Apple, Джобс представил несколько новинок, в том числе iMac и установку микропроцессора G3 PowerPC . Apple выпустила такие устройства, как iPod, iPhone и iPad, которые сформировали и изменили жизни миллионов людей во всем мире.
Все вернулось на круги своя и шло отлично. Но неожиданно то, что совершенно потрясло мир, когда у него обнаружили редкую форму рака поджелудочной железы. Джобс отказался обращаться к врачу и получать от него какую-либо медицинскую помощь. Вместо этого он обратился к естественным методам, таким как зависимость от травяных соков и веганской диеты, которые, по его мнению, вылечили бы его болезнь. Но его планы обернулись против него, смертельно ухудшив его здоровье.
Он продолжал работать в Apple и спокойно умер в окружении семьи через шесть недель после своего последнего рабочего дня.
Хотя жизнь Стива Джобса была короткой, его наследие все еще продолжается. Его жизнь является примером для миллионов того, как неудача может открыть новые возможности в жизни и как превратить неудачу в историю успеха
Отказ от ответственности
Сразу хочу сделать несколько оговорок.
1. «Лучшая в мире компания» подразумевает среди IT-, телеком и подобного рода компаний, а не лучшая вообще. Просто я так сократил название. Словца красного ради и не более того. Прошу понять, простить.
2. Если у вас есть вопросы относительно материала, пожелания, критика или не дай Бог возражения, то прошу обращаться со всем этим «вон к той кирпичной стене» что справа от вас. Или позади вас, или из окна выгляните. В общем, найдите стену и к ней обратитесь.
Эта и последующие статьи цикла будут написаны в своеобразной авторской манере, если вы её не поняли, то мне все равно. Кто понял суть, ловим виртуальное пять.
3. Это первая статья подобного рода. Будем разбирать по косточкам каждого более-менее заслуживающего внимания производителя. Начнём с Apple. Он заслуживает внимания в первую очередь.
Напишу ли я ещё? Надеюсь. Это, так сказать, пилотный материал. Пойдёт — хорошо. Не пойдёт, пойду сам искать кирпичную стену.
Основные ценности Apple
Apple всегда критически относится к своим принципам, которые делают компанию ориентированной на качество. Чтобы убедиться, что они придерживаются своих общих заявлений и отстаивают свои основные ценности, они держат все под контролем.
Хорошо. Важными ценностями Apple являются:
Доступность
Apple старается производить свои продукты таким образом и с дизайнерами, чтобы ими было легко пользоваться. Это делает его гораздо более доступным для пользователей, а также стимулирует инновации и энергетические технологии.
Мало того, Apple заботится о том, чтобы люди с физическими ограничениями не остались без внимания. С помощью вашего продукта вы помогаете людям улучшить свою жизнь и упростить их повседневную работу.
Образование
Apple находится на переднем крае, когда дело доходит до образования в школах. С 2014 года Apple активно участвует в предоставлении услуг в США для предоставления более качественных образовательных решений.
В рамках партнерства с ConnectEd Apple передала свои продукты 114 школам с недостаточным уровнем обеспеченности услугами.
Компания стремится предоставить образовательное решение стоимостью 100 миллионов долларов. Они работают как с учителями, так и со студентами, чтобы помочь им учиться.
Кроме того, они сосредотачиваются на использовании своего продукта, чтобы улучшить опыт для этой цели.
Конфиденциальность
Поскольку мир переместился в онлайн-пространство, безопасность вызывает огромную озабоченность.
Кроме того, яблочные продукты содержат много конфиденциальной информации. Компания считает, что ее пользователи имеют право на неприкосновенность частной жизни. Таким образом, все продукты имеют максимальную безопасность, предназначенную для их пользователей.
Благодаря функциям безопасности пользователи имеют право определять, какой информацией они хотят поделиться и с кем.
Расширенные функции безопасности, такие как добавление лица и Touch ID, чтобы обеспечить лучший доступ для пользователей.
Благодаря этим функциям кому-либо еще трудно получить несанкционированный доступ.
Атмосфера
Apple считает окружающую среду своим самым важным моментом. Для них одинаково важно предлагать качественные продукты и беречь окружающую среду.
Его цель – предлагать качественные продукты, безопасные для окружающей среды и для пользователей.
Чтобы сэкономить отходы, у них есть продукты для вторичной переработки, которые можно использовать как внутри, так и снаружи.
Кроме того, что касается обмена Apple, пользователи могут обменять свои старые модели на переработку или получить за них кредит. Способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду.
Инклюзивность и разнообразие
Apple привлекает людей, которые отличаются от других, тех, кто мыслит нестандартно, а также верит в то, кто они есть.
Кроме того, они имеют огромную силу от разных людей, которые работают в компании. Наша цель – предлагать качественные продукты независимо от региона, пола, национальности, культуры и т. Д.
Apple считает, что разнообразие способствует инновациям, и наличие такой команды может привести к их результатам.
Ответственность поставщиков
Компания серьезно относится к своим поставщикам и партнерам, чтобы создавать качественные продукты для пользователей.
Apple гарантирует, что при разработке продукта его поставщики и партнеры соблюдают все необходимые требования.
Тем самым они обеспечивают безопасную и благоприятную рабочую среду. Компания гарантирует, что работники работают без дискриминации и нарушения прав.
Стратегия использования лести
Некоторые люди считают, что хороший человек и хороший лидер — это практически синонимы: такого человека отличают честность, скромность, чуткость и т. д. Вряд ли эти качества были свойственны Джобсу. Хотя он часто требовал (и сам использовал) проявлений жестокой честности по отношению к тем, кто с ним работал, он также был готов использовать лесть, чтобы завоевать людей, хотя и не уважал этот способ.
В качестве иллюстрации этого факта Смит взял отрывок из биографии Джобса, автором которой является Уолтер Айзексон: «Джобс без труда соблазнял и очаровывал людей, и ему нравилось это делать. Такие люди, как Амелио и Скалли (бывшие генеральные директора Apple), верили в это, потому что Джобс очаровал их. Это означало, что он любил и уважал этих людей. Складывалось впечатление, что он иногда специально преподносил неискреннюю лесть тем, кто жаждал этого. Но Джобс мог очаровывать людей, которых он ненавидел, так же легко, как он мог оскорблять людей, которые ему нравились».
К слову, Джобс — далеко не единственный великий лидер, опирающийся на лесть и обман.
«Иногда необходимо совершать плохие поступки, чтобы добиться успеха, — писал профессор менеджмента из Стэнфорда Джеффри Пфеффер. — Некоторым из наиболее успешных и уважаемых лидеров, например Нельсону Манделе, Аврааму Линкольну и Джону Ф. Кеннеди, была свойственна в первую очередь прагматичность, они были готовы сделать все необходимое для достижения важных целей».
Хороши ли методы, описанные Смитом в его статье? Не совсем. Но с их помощью можно добиться цели, поэтому, возможно, не стоит полностью от них отказываться.
What is an Archetype?
For psychologist Carl Jung, archetypes are the fundamental units of the human mind.
He pointed out that every civilized human being is still an archaic man in deeper levels of his mind. And within this ancient level of the mind, there are archetypes.
Jung describes archetypes as the forms or images of a collective nature that occur all over the earth. These images find their way into ancient religions, myths, legends, and fairy tales.
Their symbols are everywhere in our daily lives. We find evidence of archetypes in our own dreams, fantasies, and behavior.
We can observe archetypes in the characters in the stories we read, the films we watch, and the plays we attend.
Archetypes are pervasive throughout the arts, media, advertising, and pop culture. They silently influence our relationships with family, friends, and colleagues.
Archetypes are everywhere, even if only a select few know how to identify them.
Фразы Стива Джобса об успехе
Стив Джобс считается одной из ключевых личностей, которые оказали огромное влияние на компьютерную промышленность. Благодаря этому мужчине она развилась во многих смыслах. Предприниматель смог достичь по-настоящему впечатляющих высот в сфере бизнеса, стойко перенося все невзгоды, с которыми сталкивался на пути.
Мир лишился этого талантливого человека в 2011 году. Стив Джобс, никогда не лезший за словом в карман, при жизни так высказался на эту вечную тему:
И хотя готового рецепта успеха, пригодного для всех, не существует, мы попробуем выделить те качества г-на Джобса, которые помогли ему достигнуть высот, и которые смело можно взять на вооружение.
Стив рос находчивым и самостоятельным ребенком, но в школе у него начались проблемы. Своенравный мальчик не признавал авторитеты и не хотел учиться. За плохую дисциплину его исключили из школы, однако в новой школе Стиву повезло встретить настоящую учительницу.
Позже Джобс знакомится со своим тезкой Стивом Возняком, ставшим впоследствии сооснователем Apple. Их первая совместная операция определила принципы партнерства: Возняк придумывал гениальное изобретение, а Джобс решал, как лучше его приспособить к нуждам потребителя и извлечь выгоду.
В конце 70-х годов Apple представляет серию персональных компьютеров Apple II. Они были проданы по всему миру в количестве более 5 млн., и раз и навсегда проложили широкую дорогу перед индустрией производства ПК.
В 29 лет Стив становится самым молодым американцем, вошедшим в рейтинг богатых людей по версии журнала Forbes.
Вообще, если проследить цепочку роста капитала основателя Apple, то по его словам в 23 года – его чистый капитал составлял миллион долларов, в 24 – он превысил десять миллионов долларов, а в 25 лет он имел больше сотни миллионов.
Примечательным был один день, точнее ночь, из жизни Стива Джобса, когда за одну ночь его состояние увеличилось до 217, 5 миллионов долларов. Это произошло в декабре 1980 года, когда на фондовой бирже состоялось проведение процедуры первичного размещения акций компании Apple (IPO – initial public offering).
Что же позволило ему достигнуть таких высот?
Джобс всегда интуитивно чувствовал, что хочет потребитель:
Таким образом, еще один секрет успеха Стива Джобса заключался в его умении собрать команду. Он был харизматичным бизнес-лидером, чей напор и энергия подчиняли себе всё и вся. Стив умел выявлять таланты и окружал себя профессионалами:
Он не был идеальным руководителем и мог обидеть людей. Но вместе с тем, Джобс, как никто другой, умел и воодушевлять на продуктивную работу. Вот, к примеру, как Джобс формулировал техническую задачу:
И специалист Apple соглашался, что в этом случае он бы нашел решение. И Джобс делился с ним нехитрым расчетом:
В 1985 году Джобс покидает Apple из-за конфликтов в руководстве. В том же году он основывает фирму NeXT. В 1986 году Джобс становится сооснователем анимационной студии Pixar, под его руководством выпустившей такие мультфильмы, как “История игрушек” и “Корпорация монстров”. В 2006 году Джобс становится членом совета директоров компании Disney, купившей студию Pixar.
Вообще, если вы смотрели потрясающие мультфильмы, которые были созданы студией Pixar, то должны себе представить, какой личностью был Стив Джобс.
Безусловно, он не принимал участия в создании самих мультфильмов. Он всегда был первоклассным менеджером, управленцем, который мог привлечь для своего бизнеса самых лучших людей. И чаще всего он соблазнял их не высокой заработной платой, а заражал идеей.
Он всегда хотел сделать мир лучше. Все его помыслы были направлены именно на это. И это качество нужно взять на вооружение и культивировать его в себе. Только с таким отношением можно стать великим и изменить мир, как это сделал Джобс.
В 1991 году Стив Джобс женится на Лорин Пауэлл, у пары рождается трое детей — сын и две дочери.
Тем временем Apple к концу 1990-х годов уже несет миллионные убытки. Джобс возвращается в компанию в 1996 году, и благодаря его инновациям, фирма открывает для себя новые сегменты рынка.
В 2001 году Apple представляет аудиоплейер iPod, в 2007 году завоевывает аудиторию смартфоном iPhone, а в 2010 году выпускает на рынок планшетный компьютер iPad.
В 2010 году Financial Times назвал Джобса человеком года, а в 2011 бренд Apple признан агентством Millward Brown самой дорогой торговой маркой.
Почему выбирают бренд Apple?
Все знают бренд Apple
Бренд Apple со временем эволюционировал, но по-прежнему твердо придерживается своего видения постоянных инноваций. Ключевая задача Apple по-прежнему заключается в обеспечении непревзойденного качества обслуживания клиентов с помощью ряда сложных продуктов с простым в использовании пользовательским интерфейсом.
Все ценят технологии Apple
Технологии Apple — это бренд Apple, известный своими революционными технологиями, а также эстетическим дизайном своих гаджетов
Будь то дизайн корпуса или пользовательский интерфейс — они всегда уделяют приоритетное внимание потребностям потребителей
Что касается iOS от Apple, то это не только одна из лучших на рынке, но и очень удобная операционная система даже для неподготовленного пользователя.
То же можно сказать про линейку продуктов, от Apple iPads до Apple MacBook, от Apple iPhone до Apple Watch. Преимущество продуктов Apple — простой процесс синхронизации. Вы можете синхронизировать свои продукты Apple друг с другом и легко получать доступ к файлам и данным с любого своего устройства.
Это преимущество бренда хорошо известно как экосистема Apple. Она даёт вам свободу запускать задачу на одном устройстве, а затем продолжать её на другом благодаря комбинации файлов iCloud и кроссплатформенных приложений. Например, вы начали работу над страничным документом на MacBook Pro, но если вам нужно срочно покинуть дом, вы можете продолжить эту задачу на своем iPhone, находясь в дороге.
Всем нравится разнообразие Apple
Бренд Apple может предложить многое — iPad, iPhone, Apple Watch, MacBook, iPod, AirPods и другие гаджеты.
Если вы планируете купить мобильный телефон, подумайте о iPhone. Эти телефоны оснащены повышенной безопасностью, хорошими камерами, феноменальным дисплеем и элегантным дизайном. С телефоном вы получаете App Store для загрузки приложений, обновления, которые обеспечивают бесперебойную работу устройства в течение длительного времени.
MacBook считаются одними из самых надежных ноутбуков с новейшими технологиями, которые обеспечивают пользователю высокую производительность. Эти легкие ноутбуки не только стильны, но и оснащены мощной графикой и хорошей резервной батареей.
Ищете планшет? Подумайте о покупке iPad! Доступны следующие варианты: iPad, iPad PRO или iPad Air. Вы можете не только получить версии для сотовой связи и Wi-Fi, но и выбрать вариант с дополнительным объемом памяти (от 128 ГБ до 1 ТБ) и вариантами цвета: , золотой, серебристый и серый.
Сделайте свою жизнь проще с умными цифровыми часами Apple, широко известными как iWatch. Это не только позволит вам получать доступ к своим звонкам, сообщениям, почте и другим уведомлениям на ходу, но также позволяет отслеживать вашу активность, здоровье и многое другое. Все часы со спортивными, стильными и элегантными ремешками. Вы можете выбрать тот, который вам больше нравится.
Новые гаджеты, продукты и сервисы Apple
Делать будущее уже сегодня – этот девиз Джобса последовательно воплощается в жизнь его последователями. Напомним о новых продуктах компании, появившихся на рынке после безвременного ухода основателя:
- Apple Watch – проект «умные часы» призван помогать людям следить за своим здоровьем, выпускается с 2014 года;
- Apple Pencil – стилус, облегчающий работу с графикой в планшетах бренда;
- AirPods 2 – беспроводные наушники, сменившие Earphones/EarPods;
- Magic Keyboard – инновационная клавиатура, оснащённая трекпадом и подсветкой;
- Apple TV – телевизионная приставка, интегрированная с сервисом iTunes;
- Apple Music – собственный музыкальный сервис;
- Apple HomePod – ещё один умный гаджет, аудиоколонки с голосовым управлением, интегрированные с Apple Music;
- Apple Pay – бесконтактный платёжный сервис;
- Apple HomeKit – основанная на iOS система «умного дома»;
- iCloud – облачное хранилище от Apple;
- Siri – голосовой помощник, функционирующий с использованием ИИ.
Так почему же Apple лучше всех?
Я могу продолжать этот список бесконечно. Это не сложно, ибо Apple — лучшая в мире компания. Это явление, социальная сеть, это законодатель рынка, они крупными буквами уже вписали себя в летопись, а современная история этого бренда ещё далека до завершения.
Да, в прошлом году впервые продажи перестали расти. На это есть абсолютно логичное объяснение. Компании нужен был Китай, чтобы продолжить экстенсивный рост. В 2015 году они его захватили. В ширь двигаться уже некуда, новых рынков нет. А потому продажи просто стабилизировались. Смартфон по-прежнему отлично продаётся, социальная сеть бурлит своими шестерёнками, а значит, у Apple всё прекрасно и компания обязательно продолжит радовать нас новыми гаджетами, технологиями, но самое главное, эмоциями от их приобретения.
Интересно почитать:
#1 Фокусируйтесь на главном. Будьте безжалостны в расстановке приоритетов
В 1996 году Джобс потерял контроль над компанией. Вернувшись через год, он оказался в непростой ситуации – «Apple» была на грани банкротства. В то время в линейке продуктов был представлен набор основных продуктов и периферийных устройств к ним, включая несколько версий одного и того же гаджета.
Всего через неделю Стив Джобс принял решение – уменьшить количество продуктов на 70%. Теперь их было только 4: один стационарный компьютер и один портативный, с версией для профессионалов и обычных пользователей. Стратегия сработала. Компания была спасена от гибели, а уже через год заработала 309 млн. долларов. Всего лишь благодаря тому, что были выбраны 4 главных приоритета.
Как применить это в своей жизни?
Ваша задача – найти приоритеты и сосредоточиться на них. Помните правило Парето – 20% усилий приносят 80% результата. Делайте эти 20%, и безжалостно отбрасывайте все остальное. Вот несколько советов, которые помогут вам:
- Начинайте с конечной цели. Определите конкретные (желательно, выраженные в цифрах) цели. Разработайте отдельные шаги и стратегии для их достижения. Отбрасывайте все, что не приближает вас к намеченному результату.
- Найдите свои 20%. Проранжируйте свой список дел по двум критериям: прикладываемые усилия (1 балл – минимум усилий, 10 баллов – максимум) и влияние (1 балл – минимальное влияние, 10 – максимальное).
- Вашими главными приоритетами будут дела с наименьшими показателями усилий и наибольшим влиянием. Делайте их в первую очередь.
Эффект ореола бренда Apple
Хотя Apple iPhone и музыкальный бизнес iTunes прибыльны сами по себе, набег компании на эти секторы продуктов был основан на стратегии использования музыкальной индустрии, чтобы помочь компьютерному бизнесу Apple набрать обороты.
Чтобы укрепить и оживить индивидуальность бренда Apple, Apple использовала iPad, iTunes, iPhone и (чрезвычайно важный в то время) iPod. В то же время деятельность по созданию продуктов создает очень актуальный и привлекательный имидж бренда в сознании потребителей, которые никогда раньше не слышали об Apple.
Apple надеялась, что популярность iPod и iTunes среди этих новых клиентов вызовет интерес к компьютерным товарам Apple за счет так называемого эффекта ореола iPod. Кажется, это произошло. Продажи компьютеров Apple и ее доля на рынке резко выросли с момента выпуска iPod.
Амбиции Apple в отношении эффекта ореола iPod наиболее ярко проявились несколько лет назад, когда компания продвигала iMac G5. компьютеры со слоганом «от создателей iPod». В этом случае бренд Apple прошел полный круг, будучи встроенным в систему брендинга, которая началась в индустрии персональных компьютеров, была задействована в бизнесе бытовой электроники, а затем вернулась на рынок потребительских персональных компьютеров.