Почему от них нужно прятать деньги?
Если вы ответите для того, чтобы их попросту не отняли, то будете совершенно правы. Даже не смотря на простоту ответа, я специально отвел этому вопросу отдельный раздел.
Это можно даже назвать некой зависимостью, как в случае алкоголя или наркотиков.
Среди таких “инфозависимых” людей есть действительно образованные и грамотные люди, но они продолжают упорно верить обещаниям инфоцыган. Например, возможность заработка 500 000 через неделю, две, месяц, три месяца, три дня.
И если вы хотите совет для такой аудитории от меня, то нужно прятать не деньги. Нужно попросту избегать инфобизнесменов, которые предлагают вам волшебную таблетку. Выбирайте тех, кто честно говорит о том, что нужно действительно много работать, чтобы изменить свою жизнь.
В ответе за тех хомяков
Откуда это идет? Всем известна фраза о том, что умный человек учится на чужих ошибках? Да-да, это из серии народных убеждений).
Мы ведь так не любим допускать любые оплошности, что готовы принести хоть миллион очередному ифоцыгану, чтобы получить мгновенный результат. А там, за красивой рекламной оберткой, тяжелый повседневный труд.
Эта ежедневная работа не гарантирует того, что вы не допустите никаких ошибок. Потому что у каждого человека свой опыт и его нужно просто принять как есть.
Эта крамольная истина доходит не сразу. Но как только участники начинают осознавать, что в жизни все не так просто и работать придется, часть участников обучения отсеивается сама по себе.
Вот и получается, что курс может и не быть инфошлаком, но получает негативные отзывы, вплоть до подачи гражданского иска в суд.
Когда приняли решение заплатить за подобное обучение, то помните, что через три недели ваш уровень мотивации будет не таким сильным, как при покупке продукта. Задайте себе вопрос: готовы ли вы уделять обучению хотя бы час своего времени в день, даже если сил и энергии не осталось?
Если ответ нет, то не записывайтесь в инфопроект. Если да, то примите ответственность за свои результаты в жизни на себя и смело идите вперед, не боясь что у вас что-то не получится.
Но как отличить инфоцыгана от качественного инфотренера?
Про ценности RBC.
Экологичность. Мы создаем, развиваем безопасную для себя среду. Свое сообщество мы формируем сами. От нашего взаимодействия друг с другом очень многое зависит. Если мы будем друг с другом преследовать корыстные цели, то далеко наше сообщество не уедет
Важно сохранять определенную экологичность в намерениях, в общении друг с другом, отметил создатель бизнес-клуба
Развитие. Резиденты RBC учатся трансформировать накопленные знания в ценности.
Актуальность. Предприниматель должен стремиться быть технологичным и современным. Бизнес-клуб создавали год назад во время пандемии коронавируса. Тогда традиционные способы ведения бизнеса не всегда работали, ведь мир перешел в режим онлайн. В 2020 году «выиграли» в большинстве технологичные компании, чей бизнес уже был на удаленке или смог быстро приспособиться к новому формату. Со времен пандемии коронавируса в нашем бизнес-клубе был сформирован вектор на технологичность, рассказывает Александр Пак. Наша миссия в том, чтобы помочь предпринимателям сделать свой бизнес более технологичным, особенно тем предпринимателям, кто ведет свой бизнес в офлайн-формате.
Лидерство. Этот пункт больше про активную позицию. Если Вы читали книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», то вспомните пункт про активность: можно жаловаться на какие-то проблемы и сложности, а можно принимать активную позицию и фиксировать негативные моменты и на них влиять, менять мир вокруг себя, советует основатель бизнес-клуба.
Честность и открытость. Резиденты RBC стремятся быть искренними с самими собой и с окружающими.
Ответственность. Предприниматель должен быть в ответе за свои слова и поступки. Мы развиваем сообщество для себя, и у нас постепенно развивается внутренний рынок: участники бизнес-клуба ведут между собой деятельность, заказывают друг у друга товары или услуги
Качественно предоставлять свои услуги, быть ответственным перед друг другом – это очень важно, считает Александр Пак
Кто несёт ответственность за знания?
Здесь можно перейти к рассуждениям об информации. Если информация недостоверна или является откровенной выдумкой, то вот здесь уже есть смысл заговорить о мошенничестве. Опять же, если человек просто делится своим жизненным или профессиональным опытом, достоверность – не очень подходящий критерий для оценки информации.
Женщина проводит мастер-класс, на котором обучает вязать игрушки или делать маникюр. Она это так делает, у неё такая вот технология, она, допустим, честно говорит, что разработка авторская. Какая к ней после этого претензия? Она делится опытом, в контексте её опыта информация достоверна, а для тех, кто получил эту информацию, дальше есть варианты.
Но, знаете, меня гораздо больше пугают инфопродукты другого рода: те, что проводятся специалистами с дипломами об образовании, с сертификатами, чья информация совершенно точно научно доказана и достоверна со всех сторон…
Врачи, которые обучают «читать» результаты анализов, массажисты, косметологи, диетологи, фитнес-тренеры, специалисты по постановке голоса, на мой взгляд, действительная опасность, хотя как раз их не принято называть инфоцыганами.
Да, они дают ценную информацию, они приносят пользу, они дают результаты, которые можно измерить. Но они не несут ответственность за результат и за то, как человек будет использовать полученную информацию.
Если вы когда-нибудь занимались с тренером индивидуально, вы наверняка сталкивались с таким моментом: достаточно чуть-чуть руку не так развернуть, и будет тренироваться уже совершенно другая мышца. И тренер это видит, отслеживает, корректирует.
Такие специалисты имеют уже приличный уровень профдеформации (в хорошем смысле слова), и уже просто не могут смотреть на проблему глазами человека вне багажа их собственных знаний. Им кажется, что только вот так тут и можно взять, погладить, потрогать, ну, а как тут можно что-то перепутать?! А потребитель этого инфопродукта, участник мастер-класса потом так погладит и потрогает, что придётся всерьёз озадачиться своим здоровьем.
Как ни называй представителей инфобизнеса, мне кажется, что нужно при взаимодействии с ними помнить о двух моментах, а именно о том, что:
Я несу ответственность за применение полученных знаний (мало получить информацию и потом объявить её бесполезной и неценной; нужно применять её на практике).
Я несу ответственность за результат применения полученных знаний (здесь важно оценить риски – насколько полученные навыки могут повлиять на здоровье, уровень дохода и т. д.).. Без этих двух моментов даже достойного инфобизнесмена можно легко записать в представители инфоцыганства, а потенциально опасного специалиста принять за лицо, которому можно доверять
Без этих двух моментов даже достойного инфобизнесмена можно легко записать в представители инфоцыганства, а потенциально опасного специалиста принять за лицо, которому можно доверять.
Чтобы хотя бы немного подстелить соломки, придерживайтесь двух принципов:
- Платите за инфопродукты столько, сколько (если что) вы можете себе позволить потерять без страданий и моральных мучений.
- Помните о том, что если с инфопродуктом вышла промашка, деньги вы всё равно потратили не зря. Вы заплатили за опыт и обнаружили свои иллюзии, а это ценно. Пара-тройка таких покупок и вы, определённо, станете мудрее, а инфоцыган начнёте распознавать по звуку голоса.
Источник mykaleidoscope.ru
Посмотрите другие наши статьи и материалы, а что нельзя публиковать в Журнале есть в нашем Телеграм-канале, ссылка ниже.
Марафон задержаний
27 апреля этого года Елену Блиновскую задержали за неуплату налогов суммой 918 миллионов рублей. Самый известный продукт блогера — «Марафон желаний». Участникам курса предлагают выбросить старые вещи, составить карту желаний и определить, какие страхи мешают исполнить мечты. Минимальная стоимость участия в марафоне составляла 2 тысячи рублей. Чтобы пообщаться с Еленой Блиновской в формате онлайн-звонка, нужно было заплатить 30 тысяч рублей.
Деятельность блогера в сети всегда оценивали неоднозначно. Арина Пекарская уверена, что главная проблема курсов Блиновской — в небрежном подходе: «Она не откликается мне только по качеству обучения. У нее все плохо организовано. Голосовые сообщения с шумом — это максимально безответственно. Но у нее низкий чек. Что вы хотите за 5 тысяч? За такую сумму люди просто не парятся».
Полина Иванова называет такую работу «явным проявлением неадекватного инфоцыганства*»: «Она очень хороший психолог, но только с точки зрения манипулятивных элементов. Никакой информативной ценности там никогда не было. Там просто были фразы по типу „Ты сможешь“, „Ставь цели и добивайся“. К тому же я думаю, что счастливые люди — те, которые делают все из легкости, а не из „достигаторства“ (способ достижения успеха любой ценой — прим. The Vyshka)».
Ваш главный козырь в продажах на старте инфобизнеса
Но именно поэтому вы можете дать то, что не могут дать они – ваше личное внимание каждому. У них слишком большие аудитории, им уже не до проблем простых смертных
А вот вы не пожалеете своих сил и времени на то, чтобы дать максимум пользы лично каждому участнику.
В большинстве случаев только этого уже будет достаточно для того, чтобы переплюнуть других спикеров на этой конференции. Но если вы еще глубоко проработаете и другие аспекты продаж – то вообще станете недосягаемыми.
После тренировки “на кошках” (то есть на конференциях), можно выходить на индивидуальные партнерские вебинары. Там все будет почти точно так же за одним исключением – организатор будет собирать вебинар конкретно под вас. Кто будет этот организатор, сколько людей он сможет собрать и какого качества – на 100% зависит от ваших результатов продаж на конференциях. Если вы сможете продавать на уровне 100 рублей с одного слушателя онлайн – это один уровень. Если на 1000 рублей с одного слушателя онлайн – это совсем другой уровень.
Скажу вам прямо, если вы научитесь закрывать на тысячу рублей с человека, то вами очень сильно заинтересуются владельцы крупных качественных баз. Как правило, это люди с именем, которые дадут вам не только свою аудиторию, но и передадут вам часть своего влияния. Если известный человек собирает вам вебинар – значит он вас рекомендует. С такой рекомендацией вам уже сам черт не брат. Вы сможете спокойно продавать свои тренинги “в лоб” и по 10, и по 20, и даже по 50 тысяч рублей.
Смотрите на эту же тему: “Формула запуска онлайн-курса на 100%” (откроется в новой вкладке)
Надеюсь, теперь вы лучше понимаете, как создать инфобизнес с нуля без вложений. Но это только первый этап инфобизнеса
Очень важно на нем не засиживаться долго, и переходить ко второму этапу (мы его разберем в следующей статье). Как определить, что вы успешно прошли старт инфобизнеса? Во-первых, у вас уже должны быть деньги
Нет, не миллионы, но какие-то свободные деньги, которые вы сможете пустить на автоматизацию своего инфобизнеса. Пусть это будет 20-30 тысяч рублей в месяц, которые вы можете спокойно потратить, и не сильно расстроитесь, если потеряете их.
Во-вторых, вы должны понять свою тему. На начальном этапе инфобизнеса вы должны уже определиться – что вам нравиться, и чем вы хотите заниматься. Вы попробовали продавать и вести тренинги по разным темам, от торговли на форексе до осознанных сновидений. Вы поняли, что лучше всего у вас получается продавать именно по такой-то теме, и вам в удовольствие работать именно над ней. Значит все окей, вы нашли свою тему в инфобизнесе. Потом, возможно, вы все равно её смените или сузите, но для начала пойдет.
Ну и в-третьих, у вас уже должны быть положительные отзывы ваших учеников по этой теме. Максимально вкладывайтесь в каждого участника вашего тренинга, чтобы он оставил вам видеоотзыв. Предлагайте на тренинге дополнительные бонусы тем, кто не поленится включить камеру и сказать о вас пару приятных слов. Вам это сильно пригодится на следующих этапах.
Если у вас есть эти три компонента, то уже можно (и нужно) переходить на следующие этапы инфобизнеса – автоматизация и запуски онлайн-курсов.
Надеюсь, эта статья была для вас полезна. Не забудьте скачать мою книгу «Автостопом к миллиону». Там я показываю вам самый быстрый путь с нуля до первого миллиона в интернете (выжимка из личного опыта за 10 лет = )
До скорого!
Ваш Дмитрий Новосёлов
Против мошенничества
В Федеральной налоговой службе создали специальный «блогерский» отдел. Задача подразделения — проверить счета тех, кто зарабатывает больше 50 миллионов рублей в год. Сначала выясняется, сколько денег поступило на счета предпринимателя и близких к нему лиц. Затем эти показатели сопоставляются с суммой уплаченных налогов.
Вести курсы из блога сейчас можно без лицензии, если их создатель зарегистрирован как самозанятый или у него есть ИП
При этом важно, чтобы весь продукт реализовывался одним спикером. Тогда деятельность блогера будет законной
Хотя в Госдуме все чаще говорят о том, чтобы ввести лицензирование бизнес-тренингов и курсов личностного развития. По словам вице-спикера Госдумы Бориса Чернышова, это поможет различать инфобизнес и инфомошенничество.
*Высказывание указывает на национальную принадлежность и носит оскорбительный характер. Мы против дискриминации в любой форме.
В материале приведены ссылки на публикации соцсети Instagram, а также упоминается ее название. Этот ресурс принадлежит компании Meta. Организация признана экстремистской и ее деятельность запрещена в России, поэтому мы вынуждены сообщать вам об этом.
Рубрика:
Тренды
Метки:
идеи студентовинфобизнесистории
Клиенты в инфобизнес
Другая ошибка заключается в том, что инфобизнесмен воображает, что одним движением левой пятки привлечет просто миллионы клиентов за один день. Это понятно, ведь лучше строить «воздушные замки», планировать себе покупку острова, чем понимать, что привлечь клиента, хотя бы одного, это не на заборе фиги рисовать. Привлечь и заинтересовать потенциального клиента — это первостепенная задача. Кому нужен ваш товар — будь это инфобизнес или другое направление коммерции? Есть конкуренция или нет ее, не это самое главное. Что вы продаете, какой образ, какие возможности? Никому не нужен курс по бизнесу, потенциальному клиенту, а нужен результат — то, к чему приведете ваш курс. Задумайтесь об этом серьезно.
Представим, к примеру, что вы психолог и решили создать курс по знакомствам с противоположным полом. Потенциально ниша востребованная, мы все это понимаем. НО откуда вы будете получать клиентов? Или вы думаете, что сделаете сайт и клиенты к вам сами побегут валом? Может они нутром почуют, какой обалденный специалист теперь готов им продать свои знания? И вот когда дело доходит до привлечения клиентов, тогда и садится инфобизнесмен «пятой точкой в лужу». Товар есть, только никому он не нужен…
Мероприятия каких форматов есть в бизнес-клубе?
— Public Talk. Это публичное интервью с известными предпринимателями, которые рассказывают об интересных кейсах из своего опыта, делятся с резидентами бизнес-клуба советами по ведению и развитию бизнеса.
— Бизнес-завтракибизнес-ужины.
— Workshops. Обучающие мероприятия, которые развивают hard&soft skills.
— Митапы. Неформальные встречи для резидентов, например, тренировки по стрельбе из лука, кулинарные мастер-классы и многое другое.
— Марафоны в онлайн-формате. Это интерактивы с экспертами на актуальные темы, к примеру, последний марафон был посвящен развитию личного бренда.
— Networking + TED. Это выступления самих участников клуба. Мероприятие проводится один раз в 2 месяца.
— Большая итоговая встреча. Торжественное мероприятие, на которое съезжаются все участники бизнес-клуба.
— Бизнес-экскурсии. Резиденты клуба регулярно посещают успешные компании.
— Спортивные мероприятия.
— Ретриты. Выезды за город или поездки за рубеж для совместного отдыха, эмоционального и информационного детокса.
— Путешествия. Совместные поездки в другие страны для расширения картины мира, получения полезных знакомств и обмена опытом с местными предпринимателями и бизнес-сообществами.
«Деловая среда»
Еще одно бизнес-СМИ от «Сбера» — в отличие от «СберБизнес Live», «Деловая среда» ориентирована не на самозанятых, а на владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса. Большая часть контента — кейсы по запуску и развитию компаний, интервью с предпринимателями и советы по финансам, праву, рекрутингу, продвижению и управлению.
Редакция выпускает материалы в разных форматах: статьи, видео, подкасты, книги. На платформе открыт клуб для предпринимателей — при подписке вы получаете доступ к закрытому сообществу, курсам и вебинарам площадки.
Охват аудитории: 484 тыс. пользователей.
Лента статей в «Деловой среде»
Работа с внешними авторами и экспертами
«Деловая среда» активно сотрудничает с внешними авторами: на площадке публикуются кейсы компаний, истории о запуске стартапов, интервью и рекомендации от специалистов.
Героев для колонок и комментарии экспертов редакция ищет через журналистские запросы, а предложить готовый материал вы можете, написав на общую почту медиа.
Запросы редакции «Деловой среды»
Блог «Мегаплана»
Одноименное бренд-медиа от CRM-системы для планирования, контроля над бизнесом и управления им. В блоге «Мегаплан» собрана полезная информация об автоматизации бизнеса, маркетинге, эффективности и личном опыте, например: «Как руководить сотрудниками, которые круче, победить самозванца и микроменеджмент» или «Как клиенты принимают решения».
Охват аудитории: 1,3 млн — общая аудитория ресурса вместе с блогом (находятся на одном домене).
Официально блог не работает с внешними авторами, но вы можете написать на почту редактору и предложить свою колонку. Если материал будет действительно полезным, то, возможно, для вас сделают исключение. Альтернативный вариант, если у вас есть сильное бренд-медиа, это — обмен статьями.
«Сферы риска»
В мае этого года в Государственную думу внесли , который, как считает вице-спикер нижней палаты парламента Борис Чернышов, позволит регулировать инфобизнес в «сферах риска». К таким областям отнесли психологию, медицину и оккультные науки (связанные с мистикой — прим. The Vyshka). В пояснительной записке к документу уточняется, что в этих сферах психологическому или физическому здоровью человека могут навредить. Если законопроект примут, о своей деятельности предпринимателям нужно будет сообщать в федеральные органы исполнительной власти. Вместе с этим будет необходимо выкладывать информацию о программе курса заранее и указывать, что эффективность и доходность обучения не гарантируется.
Поводом к созданию законопроекта стали обращения покупателей курсов в суд. Они жалуются на низкое качество курсов и просят вернуть деньги. Инициаторы законопроекта надеются, что это поможет уберечь людей от программ, которые могут им навредить.
Где продавать?
Продавец инфопродукта это носитель опыта и уникальной информации которую вы не сможете отыскать в интернете просто «загуглив». Поэтому и есть спрос. Но часто бывает, что опыт отсутствует, а все что есть — это сухая теория и никакой практики.
И так, где же продать свой инфо продукт? Способов продажи желанного для аудитории продукта множество. Но основная платформа для продаж это все таки интернет. На данный момент инфо бизнесмены проводят специальные платные тренинги, вебинары, выпускают видео и аудио книги. На момент выхода статьи, популярными сервисами Рунета для продажи инфотоваров являются: JustClick, Glopart, Spoonpay, Qwertypay. Качество инфопродуктов, которые продаются на подобных площадках, зачастую оставляет желать лучшего. Но это больше зависит от самого автора продукта. Поэтому, если вы столкнулись с плохим качеством — можете требовать вернуть деньги, обратившись в поддержку. Конечно, нужно будет аргументировать свои претензии.
Мы надеемся что наши советы мотивировали вас на успех, упростили вам задачу в выборе действий и помогут вам в дальнейшем развитии!!!
Матвей Северянин записал видео о том, как создать инфобизнес с нуля:
Unisender
Unisender
Темы интересные для сервиса
Авторы
- Email-рассылки
- SMS-рассылки
- Доставляемость рассылок
- Рассылки в мессенджерах
- Экономика рассылок
- CRM-маркетинг
- Лояльность и ретеншн
- Автоматизация продаж
- Дизайн и вёрстка писем
- Контент-маркетинг
Информация для автора
«Как стать автором блога UniSender»
- Для того, чтобы писать в UniSender, нужно придерживаться правил .
- Интересно то, что у Юниблога есть уже готовый шаблон для кейсов.
- Шаблон кейса – заполнил и готово.
- Заявка на статью – здесь план статьи и пример заполнения.
- Для минимизации работы над статьей, редакция дает ссылки на инструменты, которыми рекомендуется пользоваться в работе. Это:
Посещение платформы UniSender
РБК
В деловом СМИ «Росбизнесконсалтинг» публикуются аналитические статьи о глобальной экономике, финансах, интервью авторитетных предпринимателей и представителей отраслей, кейсы и тренды на темы инвестиций, недвижимости и IT. Кроме аналитики, «РБК» — это в основном новостное медиа, рассчитанное на широкую бизнес-аудиторию.
На платформе РБК, помимо основного медиа, доступны спецпроект «РБК Компании», где предприниматели публикуют статьи о своем проекте, и подписка РБК PRO, которая дает доступ к большему количеству экспертных материалов, бизнес-сообществу и другим полезным фишкам.
Охват аудитории: 162 млн пользователей (здесь и далее данные SimilarWeb).
Лента РБК
Работа с внешними авторами и экспертами
Чтобы попасть в основную ленту РБК со своей статьей, нужен уникальный инфоповод или кейс крупной компании с многомиллионной аудиторией. А вот в РБК PRO часто публикуют полноценные статьи экспертов отрасли.
Получить бесплатное упоминание в основной ленте и спецпроектах можно с помощью комментариев — журналисты часто просят представителей бизнеса поделиться кейсами, статистикой и советами. Журналистские запросы от одного из крупнейших российских бизнес-СМИ можно найти на сервисе Pressfeed.
Запросы журналистов РБК
В «РБК Компаниях» предприниматели могут открыть собственный блог и публиковать статьи о проекте без жесткой редакционной цензуры. За 990 рублей в месяц вы получаете право на размещение одного материала. На сайте медиа можно найти гайд «Как подготовить публикацию для «РБК Компании».
«РБК Компании»
Как измерить ценность инфопродукта
И вот здесь уже появляется большой простор для размышлений и рассуждений. В философии, например, есть целое учение – аксиология, которая изучает феномен ценностей. И до сих пор философам есть о чём подискутировать!
Ценность (особенно если мы говорим о ценности информации) во многом определяется субъективными факторами. Одна и та же информация будет ценной для одного и совершенно неценной для другого. Кто может взять на себя ответственность за объективную оценку какого-либо инфопродукта на предмет ценности? И что будет выступать в качестве критерия?
Так, в качестве критерия представители бизнес-среды чаще всего предлагают использовать какие-то измеримые результаты (которые по идее должен получить потребитель инфопродукта). Но, поверьте, хороший «инфоцыган» без труда создаст иллюзию такого результата.
Зачастую обучение на курсах, программах, марафонах строится таким образом, что на выходе человек действительно получает что-то измеримое: какое-то количество клиентов, текстов, участников, отзывов, роликов, заявок и т. д
Вот только получил он их исключительно при поддержке ведущего курса, кураторов и (внимание!) других участников мероприятия, связанных круговой порукой
После окончания курса, программы, тренинга многим не удаётся повторить те результаты, которые они получили ранее. Измеряемость результата была? Была. Толку – практически ноль. Ценность? Возможно, высокая, но ответственность за то, что результат повторить не удалось, уже на потребителе.
Многие «инфоцыгане» очень любят отзывы и кейсы. Но и порядочные эксперты их тоже любят. И здесь тоже много спорных моментов. Кейсы, как правило, реальны! Это несложно проверить – было бы желание. Получается, что даже закоренелый «инфоцыган» кому-то дал реальную ценность и у кого-то действительно получилось очень круто.
Здесь нет обмана и мошенничества. Однако, следует отдавать себе отчёт в том, что такие кейсы, даже настоящие, это капля в море. Никто из тренеров не скажет вам: «Вот крутой кейс про успешный успех, правда, он единственный на 2 тысячи неуспешных кейсов».
Поэтому, если кейсы очень уж заманчивые, стоит насторожиться: возможно, это и не мошенники, но где гарантии, что этот кейс не исключение из правил?
Источник mykaleidoscope.ru
Почему получилось у Аяза и Маричевой?
Но в то же время есть и реальные истории успеха, например у Маричевой и Аяза.
С Аязом всё понятно. Он изначально имел деньги на развитие своего личного бренда. А на личном бренде как мы знаем можно продавать хоть лёд эскимосу.
Так какие же хитрые приёмы использовал Аяз для того, чтобы удерживать лидерство на рынке?
Делая запуски на миллиарды рублей…
НЕ использует спам рассылки…
И НЕ занимался прочей ерундой, которая не ведет к большим деньгами и клиентам.
Он использует то, чему НЕ учит нас.
Однажды ко мне на консультацию пришёл клиент, который был в МСА у Аяза. Программа на минуточку стоит один миллион рублей.
И первое что я у него спросила «А почему Вы пришли ко мне?». Я же сошка по сравнению с Аязом.
И тут он начал мне жаловаться, что Аяз не может ему помочь. Он даёт общие советы, и даже как создать линейку продуктов я не понимаю. И просил помочь ему.
Я конечно могла ему помочь, но видя его разочарование от инфобиза, я решила не брать его в программу. Потому что он, отдав свои кровные, не верил никому и ничему.
Он ненавидел Аяза всеми фибрами души. Или ненавидел себя за то, что его развели?
Почему так произошло? Потому что это клиент думал, что отдав деньги Аязу и ничего не делая, он станет таким же как он. Супер бизнесменом. Он повёлся на липовые обещания. А как не повестись?
Если в рекламу вкладывались миллионы рублей и со всех углов трубили «Заработай миллион за 7 дней не поднимаясь с дивана».
Плюс Аяз не рассказывал ему основ инфобизнеса, всё по верхам. Он явно не вникал в его проблему и выделял ему по 30 минут в неделю, отвечая на его вопросы. Ведь клиентов то много, на каждого времени не хватает.
И таких людей много, что мы на данный момент и увидели, когда арестовали Аяза.
Следующий яркий представитель инфобизнеса — Татьяна Маричева. У неё я проходила курсы продюсирования. И по-хорошему должна её хвалить.
Курс неплохой, но без практики не имеет никакого значения.
Чтобы стать предпринимателем или продюсером нужно в первую очередь иметь предпринимательское мышление, идти путём проб и ошибок.
С первого раза не получается ни у кого. Хотя бы с пятого раза получилось.
Из 10 человек, которые проходили со мной курсы Маричевой получилось только у одного. Остальные слились и ушли в закат.
Не у всех хватает выдержки и силы воли встать после неудачи и двигаться к своей цели.
Истрия Маричевой- это история золушки. Работала продавцом, поднялась с низов. Посыл такой : «Вы можете также».
Никто не спорит -можем.
Сейчас её заработок на инфобизнесе миллионы рублей.
Как ей это удалось? Реклама и агрессивные продажи. Люди приходят к ней на вебинар. Довольно неплохой. Дальше включается отдел продаж. Отдел продаж это не просто, обучить хорошего менеджера по продажам очень сложно.
Многие онлайн школы работают по такой модели. Потому что конверсии с вебинаров падают, люди не хотят больше слушать воду 3 часа….
Теперь, я надеюсь вы понимаете, почему у многих, кто хочет сделать запуск своего онлайн курса в интернете не получается.
Дело не в знаниях, дело в предпринимательском опыте.
В инфобизнесе можно набить только свои шишки. Не нужно питать лишних иллюзий, что если у Аяза получилось, то получиться и у меня.
Целый пул обиженных на Аяза людей привёл его к его аресту. Ни миллионные, ни полумиллионные образовательные программы не гарантирую вам успеха. Если вы не будете сами пахать 24/7 и совершать действия. Сто раз ошибиться, встать и на 101 раз и взлететь.
За любой историей успеха всегда стоит череда падений.
Какой процент стартапов закрывается в первые 3 года существования?
87-89% стартапов закрываются в 1 год работы, около 3-5% существуют не более 3-ёх лет.
Что и как продавать на старте инфобизнеса?
Слишком высока вероятность, что вам эта конкретная тема надоест гораздо быстрее, чем вы станете в ней истинным экспертом и научитесь давать людям истинные результаты. А значит, ваши “коучинги” не будут доведены до конца. Люди останутся разочарованы, про вас пойдет плохой слух. Они начнут требовать деньги назад, но у вас этих денег уже не будет, потому что вы успеете их потратить. И тогда вам придется очень не сладко. До того не сладко, что вы еще долго будете “дуть на воду”, и бояться даже приблизиться к инфобизнесу.
Вы думаете я это все придумал? О нет! Я знаю десятки людей, которые именно так бесславно кончили свои едва зародившиеся карьеры в инфобизнесе. То, что я вам написал выше – написано кровью, и я сам с большим трудом избежал этого. И очень вас прошу отнестись к этому серьезно.
Смотрите на эту же тему: “Вся правда о партнерских программах в инфобизнесе” (откроется в новой вкладке)
Помните, что живые продукты всегда будут продаваться лучше. Однако есть риск, что у вас купят 1-2 человека, и вам придется вести однодневный тренинг для 1-2 человек. И знаете что? Надо будет проводить, не переломитесь. Но, согласитесь, лучше провести однодневный тренинг для одного человека, чем 2 месячный тренинг? И ничего смешного, я однажды вел трехнедельный тренинг для 2 человек, потому что сам попался в ту ловушку, о которой предупреждал вас выше. Меня-то никто не предупредил об этом, когда я начинал.
Поставьте цену на свой 1-2 дневный онлайн-семинар (тренинг) в районе 4-6 тысяч рублей. Дешевле продавать не рекомендую, потому что на количестве продаж это сильно не скажется, а вот на количестве денег от продаж скажется очень сильно. Выбирайте какую-нибудь широкую тему. Люди, которые приходят на онлайн-конференции – самые новенькие новички. Им не надо еще глубоких знаний. Они их не поймут и не оценят. Вам надо максимально соответствовать их ожиданиям.
На конференции по “женскому счастью” лучше продавать однодневный тренинг “как стать счастливой женщиной”, а не тренинг “как вернуть своего любимого, который ушел к сопернице” или “как встретить мужчину своей мечты, если вам уже за 50”. Много ли там тех, от кого ушел любимый? А тех, кто ищет своего избранника, и которым уже за 50? Вы не знаете, и никто не знает. Поэтому берите широкую тему и в продажах используйте свой главный козырь.