Freemium business model

10 saas companies who rocked the freemium model

Как заработать

Ключевое преимущество фримиум-модели для разработчиков — возможность быстро привлечь внимание к своему продукту и сформировать пользовательскую базу. Но покупают платные функции, по оценкам экспертов, обычно менее 10% всех пользователей — остальные пользуются продуктом бесплатно.. Чтобы проект окупился, то есть выручка от продажи платных функций превысила затраты на разработку самого продукта и обслуживание всех пользователей, аудитория фримиум-проектов должна быть достаточно большой, признают участники рынка

Сформировать начальную пользовательскую базу для фримиум-проекта проще, чем удержать пользователей и вызвать у них заинтересованность в приобретении платных функций.

Чтобы проект окупился, то есть выручка от продажи платных функций превысила затраты на разработку самого продукта и обслуживание всех пользователей, аудитория фримиум-проектов должна быть достаточно большой, признают участники рынка. Сформировать начальную пользовательскую базу для фримиум-проекта проще, чем удержать пользователей и вызвать у них заинтересованность в приобретении платных функций.

Достижение этих целей возможно только за счет постоянного совершенствования продукта на основе пожеланий пользователей, отметил Иван Живица, менеджер по маркетингу и PR компании Wargaming.

По словам аналитика Gartner Брайана Блау (Brian Blau), пользователи платят, только когда они довольны опытом использования продукта, а разработчикам приходится упорно работать, чтобы получить доход за счет хорошего дизайна и характеристик продукта.

Реализуя фримиум-модель, разработчикам важно сохранить баланс между платными и бесплатными возможностями продукта. Бесплатная часть должна быть функциональна и удобна, чтобы люди пользовались продуктом и рекомендовали его другим

В то же время, дополнительные платные функции должны обязательно привлечь часть пользователей. Несоблюдение этого принципа неизбежно приведет к убыточности проекта, признают специалисты.

Плагиат и сиськи

Названия Freemium, которые требуют ваших денег, обычно не тратят много времени, пытаясь придумать совершенно оригинальную идею. В чем смысл? Цель состоит в том, чтобы подтолкнуть игрока к бесконечному циклу оплаты за награды, которые заканчиваются, оставляя вам желание снова открыть свой кошелек.

Таким образом, игры freemium часто ориентированы на то, чтобы выглядеть хорошо, а также довольно знакомо. Поиски типа «Властелин колец» и «Быстро и яростный» приводят к появлению множества игр «я тоже», особенно в магазине Google Play. Эти привязки не всегда пытаются обмануть вас, заставляя думать, что они настоящие, но разработчики таких игр знают, что люди с большей вероятностью загрузят игру, если она выглядит смутно знакомой с самого начала.

Если это не сработает, пора выпустить сиськи. ! Откровенно сексуальная реклама была в течение долгого времени, но стала особенно распространенной с ростом названий freemium. Evony — один из самых известных примеров и пионер в нелепых сексуальных объявлениях, и даже убивает обеих птиц одним камнем, поскольку это также подражает взгляду более старых объявлений Цивилизации. Использование виртуальной плоти для приманки у клиентов — это пустяковая игра, которая ищет легкие деньги.

О пользе «бесплатных» пользователей

Пользователь фримиум-продукта приносит выгоду, даже если никогда не станет покупать премиум-функции. Многопользовательские игры и сервисы, в основе которых лежат взаимоотношения между людьми, получают пользу от притока «бесплатных» пользователей по определению. Чем их больше, тем привлекательнее становится продукт для новых пользователей, которые потенциально могут приобрести платные функции.

Кроме того, «бесплатные» пользователи помогают друг другу на форумах, посвященных продукту, участвуют в обсуждениях нововведений, выкладывают свой контент. На основе их отзывов разработчики могут принимать решения об улучшении продукта.

Сайт Flightradar24

В некоторых случаях вклад пользователей составляет львиную долю ценности продукта. Любопытный пример тому — сайт FlightRadar24.com, показывающий на карте в реальном времени находящиеся в воздухе самолеты. Значительную часть данных о местоположении самолетов сайт получает от своих пользователей — энтузиастов, которые с помощью специальной аппаратуры принимают сигналы от находящихся в их районе бортов и передают эти сведения сервису.

В качестве вознаграждения за этот вклад администрация FlightRadar24.com выдает таким пользователям премиум-аккаунты, обеспечивающие ряд дополнительных возможностей для наблюдения за воздушным движением, а также доступ к полным версиям мобильных приложений.

К слову, к разграничению бесплатного и платного функционала разработчики сервиса подошли своеобразно. В отличие от сайта, бесплатное приложение для мобильных устройств не показывает аэропорты вылета и назначения интересующего рейса, отображая лишь название авиакомпании. В результате, у пользователя, если он не посещал веб-сайт сервиса, может сложиться представление о недостаточном функционале продукта и, как следствие, не возникнет желание купить полную версию.

3 outstanding examples of SaaS freemium models (and why they work)

Use the to drive the freemium model, and you can do away with traditional, company-focused sales and marketing tactics. (Though, even if your product sells itself, you still need to hire sales.)

Going freemium means you’re putting the product front and center, with all efforts revolving around giving people a taste of how it’ll solve their problems. Taking this customer-centric approach isn’t a guaranteed ticket to unicorn status, but if you’re looking for inspiration from some of the most successful SaaS companies out there, take notes from the freemium strategies of Zoom, WebFlow and MailChimp:

What Are The Risks Of Freemium?

There is a danger in undervaluing your product: When you offer something for free, customers have very high expectations of the paid alternative.

Free users may be less inclined to offer positive feedback. This is especially true if their decision to upgrade was borne of frustration with limitations in the free version, and they, therefore, begrudge spending money.

If their experience of the free version was riddled with adverts and interruptions (like certain antivirus software that won’t be named!), customers are likely to fall into this camp.

The real trick is to persuade customers to upgrade because they believe in the product. If their decision to upgrade is based on real trust for the product, and a feeling that their spending will represent value for money in terms of new access and features, they are more likely to stay permanently premium.

Here are 10 companies that got freemium right.

What Is Freemium?

Freemium is an internet-based business model where basic services are provided free of charge but charges are levied on additional premium features. The freemium strategy is different from premium with free samples strategy as you don’t pay anything to utilize the free services provided under the freemium business model.

Freemium is a portmanteau of free and premium and the strategy is quite popular among the top players of the www. Even the market leaders like LinkedIn, Tinder, Youtube, Candy Crush, etc. use a freemium model to increase their user-base and generate more revenue by implementing micropayment strategies

Freemium and Free Trial FAQ

What are the different types of freemium?

There are actually several different types of freemium, including more diverse freemium models that charge for more premium features like add-ons, extensions, more functionality, support, integration, and customizations instead of offering more of what the user already gets for free.

Is freemium a viable pricing strategy?

Freemium is considered more of a marketing strategy, not a revenue model. It is used in the hopes that the value the user can find in the premium tier is going to entice prospective customers to upgrade to the paid version. Basically, if the customer wants to use your product or service, then they must pay.

You can either choose to offer a free trial for a specific amount of time or offer the entire product or service for free while also selling other premium features like upgrades and add-ons.

Are free trials really free?

Free trials are offered to customers for free for a short period of time, so they can try it out. So, yes, it is free. However, most free trials require you to cancel before the free trial is up or the credit card you put on file will be charged for the use of the product or service.

What are the tradeoffs between freemium models and free trials for SaaS startups?

Freemium is a customer acquisition model providing access to some of a product to a potential customer for free without a time limit. A free trial, on the other hand, is a customer acquisition model providing a partial or complete product to a potential customer for free for only a limited amount of time.

Either way, the customer will need to spend time learning how the product works while also trusting that it can handle particular tasks. So, if the product fails to perform as advertised, you will be wasting your time and energy on something that won’t work for you.

How do you convert freemium to paid?

To convert freemium customers to paid customers, you need to find the right balance between value and comfortability. You also need to limit plan features and promote them inside of the product, limit your free plan by quantity instead of features, and find out exactly what you should be limiting by talking to your customers.

Do free trials increase sales?

When it comes to free trials for an online business, it can get to be tricky. Typically, online services have a recurring payment system, so they have the best chance of converting free trials to sales. So, a business can offer free trials for new users and get a higher sale conversion rate out of it.

If your offer is good, a freemium offer shouldn’t really be too difficult to market.

Your primary job at that point is to ensure as many people as possible see it. If you can get eyeballs onto the opt-in, the offer should do the rest. 

However, let’s not live in a fantasy land where building it ensures your customers come. 

Here’s the basic model I have used and would recommend to get people into your freemium offer. 

Step 1 – Ensure the value is there

Before you start marketing, run a small beta test to ensure that the value you think you’re offering is understood and received by the ideal users. 

Hit up friends, family, and people in your network who align with your ideal audience. 

Don’t just set them free on the thing though. Make sure they have a goal and are targeted in their approach. 

I would…

  • Ask them to complete a simple task off the bat (to see how easy it is to complete for them)
  • Ask them to then play around in the tool to get a better understanding of it
  • Ask them for specific feedback like…
    • How easy was it to find X?
    • Did you complete the task you wanted to?
    • Would you recommend this to other ? Why / why not?

This will give you some initial feedback on how to improve. 

Step 2 – Promote it in relevant networks

Obviously you’re going to want to promote this through your social networks. 

In addition, I would also look at…

  • Relevant SubReddits
  • Indie Hackers
  • Quora Qs
  • Relevant Facebook Groups
  • Relevant forums, networks etc

Anywhere your ideal customers hang out is where you should be promoting this. 

And make sure you focus on the value. 

Tell people what they can achieve and how much it will cost them (free). 

It’s hard for people to downvote anything that’s free. 

Step 3 – Free trials

I’m not referring to the “2 weeks of paid for free” or even the “get 5% of the paid versions features for free”. 

The approach that I’ve taken before was to release certain paid features for a limited time based on referrals or key actions. 

Back when running this for a SaaS, we incentivised people to refer friends in a couple of ways. 

Each time one of the below actions could be proven, we offered 7-days of the paid version for free up to a maximum of 28 days total. 

The actions were…

  • Refer 2 friends (easily proven with affiliate links)
  • Write something positive in one of two pre-selected Facebook groups (we tested with multiple groups and settled on 2 that had the best CVR)
  • Leave a review on a relevant review site (this is now a dangerous game to play and can get you banned)
  • Send a Tweet, LinkedIn message, or Instagram post mentioning the brand

A user could take all 4 actions and get 28 days of the Pro level for free as a trial. 

It was a small act for them, but one that proved a huge growth engine for us. 

We ended up the #1 rated app on the app store within the most relevant vertical. And that drove a lot of our new sign-ups. 

It’s a simple way to ensure you get some ROI from the people using your tool for free.  

Definition

The
freemium business model is a product or service, which can be used free of
charge. If a customer wants to use additional features, he or she needs to pay
for it (i.e. premium).

Freemium is
thereby a portmanteau of the words free and
premium. Freemium models are offered
within categories such as media, software, or (web) applications.

Freemium models originated in the late 1980’s within the software industry where the free version was used to promote a paid application.

Nonetheless, the term was coined only much later in 2006 in a blog post by venture capitalist Fred Wilson. Ironically, these were his last words in that very same post: “So from here on in, I will refer to this business model as the freemium business model.  I hope the name sticks because I love it.”

Куда пробрался фримиум

Широкое распространение фримиум-модель получила в приложениях для мобильных устройств и сервисов социальных сетей. На принципах фримиум-модели основываются и бесплатные онлайн-сервисы, функционал которых можно расширить за дополнительную плату, а также сайты, часть контента которых доступна только на платной основе.


Skype на смартфоне iPhone 4

Предлагаемые пользователю улучшения могут быть как количественными (например, скорость загрузки и или объем «облачного» хранилища в файлообменных сервисах), так и качественными (например, возможность звонков на стационарные и мобильные телефоны в сервисе Skype). Еще один распространенный вид предоставляемых в фримиум-продуктах платных услуг — отключение рекламы.

Платные функции могут быть как разовыми (например, виртуальный подарок другу в приложениях для соцсетей) и действующими ограниченный период времени (к примеру, премиум-аккаунты в World of Tanks), так и бессрочными («Могучий орел» в Angry Birds).

Лежащие в основе фримиум-модели покупки, совершаемые непосредственно из приложений, будут играть всю большую роль в монетизации программ и сервисов, говорят аналитики. Так, по прогнозу компании Gartner, к 2017 году они будут приносить 48% всей выручки разработчиков и магазинов приложений, и покупки по фримиум-модели станут главным источником дохода компаний-разработчиков. В 2013 году этот показатель составит, по оценке Gartner, 17%.

Возможность приобрести дополнительные функции встраивается не только в бесплатные, но и в платные приложения. Любопытно, что в среднем приложения со встроенным механизмом покупок дают большую выручку, чем платные приложения, в которых весь функционал доступен сразу, свидетельствует исследование компании Distimo. Это означает, что пользователей не отпугивает необходимость заплатить за дополнение к уже приобретенному и понравившемуся продукту.

Вопросы и ответы

Что такое бизнес-модель freemium?

Бизнес-модель freemium сочетает в себе бесплатные и премиальные предложения. Она предоставляет базовые функции или услуги бесплатно, а за расширенные или дополнительные функции взимается плата.

Какую пользу приносит бизнесу модель freemium?

Модель freemium позволяет компаниям приобрести большую базу пользователей, повысить узнаваемость бренда и собрать ценные данные о пользователях. Она также дает возможность продавать дополнительные функции или услуги для получения прибыли.

Могут ли пользователи freemium стать платными пользователями?

Да, цель модели freemium — превратить бесплатных пользователей в платных. Компании используют различные стратегии, такие как ограничение возможностей, постепенное увеличение преимуществ и предложение персонализированного обслуживания клиентов, чтобы стимулировать бесплатных пользователей к переходу на новый уровень.

Каковы минусы использования модели freemium?

Один из недостатков заключается в том, что не все бесплатные пользователи могут перейти на платную версию, что приведет к потере дохода. Кроме того, предложение слишком большого количества функций бесплатно может оттолкнуть пользователей от перехода на премиум-версию.

Какие компании используют модель freemium?

Многие компании в различных отраслях используют модель freemium. В качестве примера можно привести Spotify, Dropbox и мобильные игры, такие как Pokémon GO. Однако целесообразность использования модели freemium зависит от конкретного продукта или услуги и целевого рынка.

WebFlow

In Zoom’s case, almost everyone who communicates online needs to make a video call at some point—and in 2020 it’s become a necessity for both work and socializing. Their biggest hurdle was getting everyone—not just tech folks working remotely—to use the product.

Zoom could afford to cast a wide net by promoting their brand via traditional channels like billboards and an NBA team endorsement. But you can’t take this approach if your ideal users (and customers) are a niche audience.

Instead, you have to dive deeper to understand the needs of your ICPs (ideal customer personas) and then tailor your freemium offering to those needs.

WebFlow, the no-code web design software did this. The company’s c0-founder, Bryant Chou, in an interview with Salesflare, said: “That customer persona, for us, is a freelance web designer. And that freelance web designer is the lowest common denominator. That person needs everything. That person needs hosting, that person needs design flexibility; that person needs symbols, interactions, multiple pages. They need a CMS.”

With its ICPs nailed, WebFlow went to work, building their product and giving people who fell within its core target audience circle freemium access to grow and become successful. The company’s founder Vlad Magdalin said: “The idea is to make it much, much easier for people to build more complex websites and web applications.”

The success of these audiences meant two things:

  1. By using the product for free as they grew and became successful, retention was high
  2. With growth came the need for collaboration with other designers or developers

After meeting those criteria, WebFlow’s ICPs would need more access to the tool—and that’s when they feel the need to upgrade. WebFlow waits patiently for them to get to this point, as observed by Chargebee’s Sadhana Balaji: “The moment the freelancer grows into a company of at least two members, they directly take them to the Team plan and charge them $78 per month.

The product is designed in such a way that it keeps track of the IP addresses; you can’t log in with the same ID more than once, and you won’t be allowed to view the same folder.”

Did spicing up its freemium model this way help WebFlow to drive growth? Yes:

It also helped the company to round at a $350+ million valuation and about 45,000 customers.

Freemium Business Model Examples

Google Drive


Google Drive freemium business model

Google Drive offers a fixed level of cloud storage for free and then incrementally larger amounts of storage based on a subscription.

Dropbox


Dropbox – an example of a freemium business model

Dropbox offers 2 GB of free storage capacity in the cloud, which is generally adequate for text documents. However, if users exceed that storage limit, they have the option to upgrade to 1 TB (i.e., 1,000 GB) by paying a monthly subscription fee of $9.99 or an annual subscription fee of $99.

Linkedin

LinkedIn Inc. was founded in 2002. It runs a professional networking site allowing the members to create business connections and search for jobs and potential clients. As of 2019, the network had more than 310 Monthly Active Users (MAU)’s in over 200 countries and territories.

Linkedin provides a free service for people to upload their details and create a digital cv. However, if they want to improve visibility with recruiters and gain access to insights about jobs they need to upgrade to a premium version.


Skype freemium business model

Free for as many as six users; however Skype charges for out-of-Skype connectivity.

Spotify

Spotify AB was founded in 2006. It is a digital music service providing users with access to millions of songs. Spotify is available on computers, smartphones and other devices. Users can listen to music for free but are exposed to regular adverts. The premium version offers listeners an ad-free experience and the ability to download the music and listen offline.

EventBrite


Eventbrite Freemium Business Model

Eventbrite Inc. was founded in 2006. It runs a self-service ticketing platform. The technology allows anyone to create, share, find and attend new events. The online service is used in 187 countries by over 60,000 event organizers. It books over 3 million tickets per week.

Eventbrite allows people to set up events for events that do not charge for tickets. If users want to charge for tickets Eventbrite then charges different levels of commission based on the level of features you need.

Is the freemium strategy worth it for SaaS products?

Whether the freemium strategy is right for your SaaS, depends on your product and your resources.

Benefits of the freemium business model

The freemium model comes with a number of benefits:

  • Product virality: thanks to no barrier to entry and word-of-mouth, freemium products can quickly gain popularity.
  • Low customer acquisition costs: as your users promote your product for you, the costs of acquiring new customers are lower. This is a crucial ingredient of a successful PLG strategy.
  • Large user base: it allows you to increase user population quickly, which is essential for products that rely on the network effect, like social networks, messaging apps, or e-commerce marketplaces.
  • Product usage data: lots of users mean lots of usage data that can be used to iterate on your MVP.

Limitations of the freemium business model

  • Larger demand for customer success and support teams: whether your users pay for the product or not, you need to provide them with adequate support.
  • Greater stress on the product infrastructure: a bigger user population requires a more robust infrastructure to provide reliable service to both free and paid customers.
  • Low conversion rates: depending on your product, your freemium to premium conversion rate is not likely to exceed 5%. In contrast, the average free trial conversion rate in the B2B SaaS space is around 17%.

Definition of a Freemium Business Model

A freemium business model is an extremely popular customer acquisition strategy among SaaS business owners. Think Dropbox, Spotify, Venngage, Trello, MailChimp, Buffer, Grammarly, etc. Without spending a penny subscribers can experience the product and test out basic features. 

Basically, a freemium offering helps companies not only amplify their reach and popularity (Network Effect), but also create conversion opportunities. How? By activating cognitive biases. 

Let’s say you’re a steadily growing small business subscribed to a freemium plan of ‘product X.’ Owing to free plan limitations you agree to upgrade. But there’s more to this than meets the eye. You pay willingly, because thanks to the Endowment Effect, you want to avoid loss of any kind and continue owning the product you’ve become familiar with.

That said, not every business successfully converts prospects into paying customers. There are some inherent challenges, but more on that later. For now, let’s cover the basics.

How to leverage analytics to strengthen your SaaS freemium product

Utilizing the freemium model for your SaaS product can be a lucrative move, if done properly. You need data and the right tools to properly develop your freemium strategy. 

ProfitWell Metrics

Here at Paddle, we’re firm believers in the freemium model—our own subscription analytics software, ProfitWell Metrics is a freemium product. ProfitWell Metrics is a forever-free tool that provides accurate analytics and reporting on the most crucial metrics that are key for the growth of your SaaS businesses. Track the entire customer journey throughout the customer lifecycle—freemium to premium packages.

Implementing the freemium model

To implement the freemium business model, a lot of research and planning must be done in advance.

First, study what your buyer persona’s needs and wants are. List and map out what users want in a free plan, but understand what features could lure them into a premium plan.

You need to develop quality services for both your free and paid options. Offering a free service that doesn’t provide value for your audience will not motivate new conversions.

And offering a premium service that doesn’t meet customer expectations will increase the number of cancellations and reduce your brand’s value.

Another key point is pricing. Correctly identify the prices and payment frequency that best suit your audience.

Keep expectations realistic by building a good value proposition and a communication strategy that precisely explains what the user’s experiences will be under the freemium plan as well as the premium option.

Finally, measure metrics and observe customer satisfaction with the services offered, making improvements and adaptations whenever necessary.

Как выяснить, используют ли freemium подписчики ваш продукт?

Если ваши freemium-подписчики не пользуются продуктом, это может указывать на одну из следующих проблем:

  • Вы не достигли Product/Market Fit — соответствия продукта целевому рынку — и регистрируете людей, которые не заинтересованы в вашем оффере.
  • Возможности freemium плана слишком ограничены для практического применения.
  • Ваш продукт не очень хорош. В этом случае большинство ваших платных подписчиков также не будут использовать продукт.

Поиск людей позволяет вам находить пользователей на основе определенных критериев. К примеру, у вас есть возможность найти подписчиков, которые залогинились, но не воспользовались ни одной функцией. Или же тех, кто подписался, но не залогинился: 

В данном случае мы ищем людей, которые оформили подписку на freemium-план, но не вошли в систему. Система покажет пользователей, соответствующих данному критерию, за последние 30 дней.

С помощью этого отчета вы также можете увидеть людей, которые подписались, но не задействовали никаких функций, или тех, кто подписался, но не перешел на премиум план: 

Здесь рассматриваются 10 из 122 людей, которые соответствуют указанному критерию. Вы можете экспортировать эти данные в CSV файл, а затем загрузить его в какой-то почтовый сервис (к примеру, Mailchimp) или отправить письмо каждому человеку лично, чтобы получить фидбек.

При желании вы также можете написать своим пользователям, помочь им разобраться с вашим продуктом и даже подтолкнуть к «апгрейду» аккаунта.

Крутая кривая сложности

Как правило, в игры Freemium легко начать играть. Весь смысл в том, чтобы сделать игру бесплатной, состоит в том, чтобы как можно больше людей играло, и создание первых уровней, которые были бы просто умопомрачительными, пошло бы против этой цели.

Проблема, однако, заключается в том, что последующие уровни чрезвычайно сложны. или даже невозможно пройти без покупки внутриигровых предметов или валюты. Эта тактика заставляет игрока чувствовать себя уверенно и мощно, а затем убирает это чувство вместе с обещанием, что его можно вернуть, потратив несколько жалких долларов.

Честная игра freemium может быть сложной, но она никогда не будет такой сложной, что прохождение уровня невозможно без затрат денег. Если вы чувствуете искушение заплатить за выигрыш, сделайте себе одолжение и удалите игру. Чувство будет только ухудшаться.

5 SaaS Companies With an Effective Freemium Business Model

The freemium approach is popular with SaaS companies, as it’s an easy way to bring new customers through the door, which in turn makes your service look like an attractive prospect for investors, partners, and other potential users. Here’s a collection of SaaS companies with a successful freemium strategy that you can take inspiration from. 

1. Slack

Slack is one of the most popular messaging tools around for businesses, and its free plan is one of the reasons why. You can set up a workspace on Slack and have everyone chatting together in moments, without getting approval for a new paid tool or going through a lengthy process. 

This popular messaging tool has a free tier and three premium tiers above it. The free plan has all the basic features, but you’re limited in how many previous messages you can access. This is a clever way to encourage people to upgrade — once they hit that 10,000 message limit they’re not going to suddenly want to miss out on previous conversations. So, they’re likely to upgrade to a paid plan. 

2. Spotify

Spotify is one of the biggest music streaming services out there, and a large reason for that is its huge library of free music. You can get access to over 50 million songs without paying a dollar. So why do so many people subscribe? For a must-have premium feature — ad free music. 

There’s nothing worse than having your playlist interrupted with an ad, and Spotify knows it. Spotify Premium features other benefits too — like higher music quality, being able to play any track on mobile within a playlist, and downloading music for offline play. Beyond the solo plan, Spotify also offers plans centered around relationships and family life, bringing the cost down for couples or families and introducing useful features like shared mixes. 

4. WordPress

WordPress makes it easy for people to bring their voice online, with a free plan that lets anyone set up a simple website in moments. To unlock better features and improve their experience though, they’ll need to subscribe to a paid plan. 

Tapping into the understanding of how frustrating adverts can be, users can remove WordPress.com ads by taking out a premium tier plan. Not only that, but they get a free domain for a year — a must-have for any serious professional. Beyond the first paid tier, the plans scale based on features and need.

An interesting feature is that they’ve highlighted the signup button for the Premium plan in a different color and given it a “popular” tag, making it a more attractive option than the other plans. 

5. ServiceBell 

You don’t need to be a huge SaaS company to see success with the freemium business model. Here at ServiceBell, our innovative live video chat tool is accessible to anyone with our free plan. This gives people the chance to experience the benefits of live video calls with customers as they browse your website, before they commit to a paid plan. 

Our free plan gives customers everything they need to get the best from our service, with the next tier above offering added extras like unlimited takeovers and additional team members.

Our plans scale up to cater for the needs of different business sizes and styles, with premium tiers offering multiple domains, priority support, and discounted extra calls. Our strategy also combines freemium with free trials. Users can trial a premium plan for free — giving them the ultimate choice to see which is best for them. 

Подводим итоги

Теперь вы знаете о плюсах и минусах, а также о различиях фримиум и премиум. Остался только главный вопрос – какой сайт выбрать для онлайн-трансляций? Здесь нет однозначного ответа. Начинающей модели лучше поработать в вебкам-студии, чтобы понять основы профессии, найти свою нишу и выбрать правильный сайт для проведения эфиров. В студии новичкам подбирают наиболее выгодную модель работы, которая приводит к высоким доходам с первых стримов. Например, наша студия работает только на премиум сайтах, что обеспечивает моделей высоким заработком вне зависимости от их опыта работы.

Если же хотите работать самостоятельно, следует отталкиваться от характера и личных предпочтений. Скромным девушкам, которые не особо откровенны на публике, больше подойдут приватные видеочаты, где всего один зритель. Чтобы блистать и купаться в мужском внимании, выбирайте фри-сайты, где на ваши представления будет собираться много зрителей. 

Вывод

При просмотре этих утверждений вы заметите, что они применимы не только к играм с неназванными именами, от неслыханных разработчиков. Есть веский аргумент, что популярные названия, такие как Candy Crush, соответствуют по крайней мере нескольким из этих критериев.

Кто-то скажет, что Candy Crush действительно плохая игра, которая пытается вас высосать. Но это также указывает на то, что эти правила широки. Выполнение только одного из указанных выше условий не означает, что игра с фримиумом будет плохой, но если вы заметите несколько красных флажков, возможно, пора запускать.

К счастью, вам обычно не нужно тратить много времени на игру, чтобы узнать, не пытается ли она спровоцировать ловушку на вашем банковском счете. Иногда вам даже не нужно скачивать игру. Все ли официальные изображения включают в себя скудно одетых женщин и предметы из магазина? Вычеркните эту присоску из своего списка!

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Великий Капитал
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: