Бизнес-партнер: мнение эксперта о том, что нужно знать перед запуском совместного бизнеса

Ищем нужных людей

Оценка и выбор партнера

Зачем выбирать многообещающих партнеров?

1. Потенциальный рост бизнеса. Выбрав многообещающего партнера, вы открываете для себя новые возможности и рынки. Это может привести к росту объема продаж, расширению ассортимента товаров и услуг.

2. Диверсификация бизнеса. Сотрудничество с многочисленными партнерами позволяет разнообразить бизнес, снизить зависимость от одного или нескольких партнеров и уменьшить риски. В случае неудачи с одним из партнеров, у вас всегда останется возможность работать с другими.

3. Повышение конкурентоспособности. Работа с многообещающими партнерами позволяет приобретать новые знания и опыт, которые можно применять в бизнесе. Также это может способствовать усовершенствованию продукции и услуг, повышению качества и ценности для потребителя.

4. Достижение целей. Работа с многообещающими партнерами помогает достичь поставленных целей и задач. Это могут быть как финансовые цели, так и цели по развитию бизнеса и укреплению позиций на рынке.

5. Установление долгосрочных отношений. Если партнерство остается успешным и продолжительным, то появляется возможность установления долгосрочных отношений с партнерами. Это позволит гарантировать постоянный поток клиентов и дохода, а также укрепить позиции на рынке.

6. Развитие бренда. Работа с многообещающими партнерами может способствовать увеличению узнаваемости бренда и повышению его авторитета на рынке.

7. Повышение эффективности. Сотрудничество с многообещающими партнерами может способствовать обмену знаниями и ресурсами, что позволит повысить эффективность работы и уменьшить затраты на производство и продажу продукции.

Ключевые аспекты сотрудничества с потенциальным партнером

Взаимные цели и интересы: Одним из главных факторов эффективного партнерства является наличие взаимных целей и интересов. Партнеры должны иметь сходное видение и стремления к достижению общих целей. Это позволяет сотрудничеству быть долгосрочным и устойчивым.

Доверие и надежность: Важным аспектом сотрудничества является взаимное доверие и надежность. Партнеры должны быть уверены в том, что они могут положиться друг на друга и что обоюдные обязательства будут исполнены. Доверие строится на прозрачности, открытости и исполнительности партнеров.

Взаимное обучение: Сотрудничество с потенциальным партнером предоставляет возможность для взаимного обучения и обмена знаниями. Партнеры должны быть готовы к обучению и постоянному развитию. Это позволяет улучшать качество работы и повышать конкурентоспособность.

Ресурсы и возможности: Потенциальный партнер должен обладать нужными ресурсами и возможностями, которые могут быть полезны для сотрудничества. Это может быть финансовая поддержка, доступ к рынкам или технологические ресурсы. Наличие необходимых ресурсов помогает сотрудничеству быть эффективным и успешным.

Коммуникация: Грамотная коммуникация является ключевым фактором в партнерстве. Партнеры должны уметь четко и ясно общаться, выражать свои потребности и ожидания. Открытость и умение слушать друг друга помогают предотвратить недопонимания и конфликты.

Гибкость и адаптивность: Партнеры должны быть гибкими и адаптивными к изменениям, которые могут возникать в течение сотрудничества

Рыночные условия и требования могут меняться, поэтому важно быть готовыми к изменениям и находить компромиссы

Учет данных аспектов при выборе потенциального партнера поможет создать взаимовыгодное и успешное партнерство. Каждый из этих аспектов играет важную роль в обеспечении устойчивого и эффективного сотрудничества.

Как формируется надёжный тип привязанности?

Все типы привязанности формируются в детстве. Коммуникация со значимым взрослым закладывает фундамент мировоззрения, который переходит в убеждения. Дети в условиях безопасной зависимости становятся «надёжными» благодаря правильному взаимодействию с родителем, точнее с тем, кто воспитывал.

Ребёнок с рождения попадает в новый для себя мир, где сталкивается с вызовами, незнакомыми  ранее. Свет, звуки, тепло, холод, голод и так далее. Одновременно с этим он теряет тесную связь с матерью. Она, как оказалось, может куда-то уйти. Тревога в этот момент нарастает и плавно переходит в панику.

В этом случае важно показать, что значимый взрослый всегда придёт и никогда не бросит. Уверенность возникает в следствии опыта, когда на каждый страх приходит поддержка и присутствие

Стало холодно и мама согрела. Застрял между диванами и папа вытащил

Накрыла тоска, мама обняла и уделила внимание. Заскучал в одиночестве и отец придумал увлекательную игру

В условиях безопасной зависимости ребёнок получает право на собственные увлечения, поиск своих талантов. Нравится танцевать, родители отвели в нужную секцию. Вздумалось петь, отправили на вокал. Не устанавливаются рамки нормы из серии «занимаешься ерундой, лучше уроки выучи. Получишь двойку, выпорю!». Нет наказания за неудобное поведение. Сын или дочь воспринимаются как личность.

Если действия нарушают чей-то покой, мешают и наносят ущерб, начинается разговор с объяснениями почему так делать нельзя. Фраз «будешь шуметь я тебя дяде отдам» и «ещё раз так скажешь, я с тобой вообще разговаривать не буду!», нет в диалоге с ребёнком. Им говорят «я тебя всё равно люблю и я всегда на твоей стороне, но мне это неприятно, ты мне мешаешь, пожалуйста больше так не делай».

Потребности ребёнка таким образом не игнорируются и не обесцениваются, а его значимость, внешность и умственные способности не принижаются. Ему не говорят «какие тебе танцы, у тебя ноги короткие». Или «спорт это для сильных, а ты посмотри какой щупленький». Не высмеивают увлечения фразами «эти твои компьютеры для дураков, надо учиться в школе, закончить университет, тогда станешь человеком!» или «певичкой что-ли хочешь стать, позориться на сцене как дурочка?».

Когда ребёнку нужно внимание и поддержка, он всегда его получает. Точно знает, что пожалеют, обнимут, помогут, спасут, не отвергнут, не бросят, не оставят одного

Не откажутся, если он неидеален и в чём-то перестанет соответствовать ожиданиям. Его любят просто так и любовь эту не нужно не заслуживать не добиваться.

Поддержка и забота сказывается на самоактуализации. В отношениях создаётся зона комфорта в которой значимый взрослый сначала делает за ребёнка, потом с ним, потом его руками под собственным наблюдением и в результате позволяет делать самостоятельно. Не бросает одного в трудный момент, а помогает, учит, убеждается в том, что научился.

Такие дети во взрослой жизни не перекладывают ответственность на партнера. Не ждут, что муж или жена будут их кормить, одевать, обувать, решать проблемы, обеспечивать. Для них есть четкое разделение между зоной личной ответственности и партнерством. Поэтому дела, работа, увлечения, хобби, саморазвитие и личностный рост они берут на себя. Спутник нужен для удовольствия, достижения совместных целей и реализации обоюдных планов.

Привлечение инвестиций через мейнстримы

Один из самых популярных способов привлечения инвестиций — краудфандинг, который представляет собой сбор средств на бизнес у обычных людей. В интернете есть краудфайдинговые площадки, предназначенные для того, чтобы на них можно было оставлять предложения о сборе средств на проект, или вкладывать в проект свои деньги. Но, чтобы прибегнуть к такому способу, нужно или быть известным человеком, или суметь очень хорошо прорекламировать свою идею, что, к сожалению, не делается на краудфандинговых площадках.

Можно попробовать привлечь инвестиции через криптовалюты
и электронные платежные системы.
Необходимо отметить, что некоторые популярные сегодня криптовалюты, например, эфириум, были созданы на деньги пользователей.

Как искать потенциальных партнеров?

Для того чтобы найти потенциальных партнеров, необходимо провести анализ рынка. Выяснить, кто находится в вашей области бизнеса и кто может быть заинтересован в сотрудничестве с вами.

Если вы уже имеете определенные контакты в вашей сфере деятельности, то воспользуйтесь ими для получения информации о других компаниях. Также полезно изучить информацию о компаниях на онлайн-платформах, таких как LinkedIn или ZoomInfo.

Важно понимать, что не следует ограничиваться только компаниями, которые работают в вашей области. Иногда бывает полезно сотрудничать с компаниями, которые производят продукцию или предоставляют услуги, дополняющие ваш бизнес

• Создайте список компаний, которые могут быть заинтересованы в сотрудничестве
• Изучите информацию о компаниях на онлайн-платформах
• Воспользуйтесь контактами в вашей сфере деятельности для получения информации о других компаниях
• Не ограничивайтесь только компаниями, работающими в вашей области бизнеса

Не забывайте о том, что взаимодействие с потенциальными партнерами должно основываться на взаимной выгоде. Поэтому перед тем, как заключать сделки, необходимо обсудить условия сотрудничества и оценить все риски.

Помните, что нахождение правильных партнеров может значительно повысить эффективность вашего бизнеса и помочь вам достичь новых высот!

Как найти партнеров по бизнесу?

Поиск нужного человека может занять длительное время. Здесь нельзя просто подать объявления со словами «ищу партнера по бизнесу». Однако в современном мире есть много других эффективных вариантов поиска партнера по бизнесу. Среди таких – онлайн и офлайн методы.

Если говорить про поиск партнеров для бизнеса с помощью интернета, то можно воспользоваться:

• тематическими бизнес-форумами;
• специальными сайтами для поиска деловых партнеров;
• блогами и группами в соцсетях.

Также хороший способ поиска бизнес-партнера онлайн – это самому завести свой личный блог или страницу, на которой вы сможете делиться своими идеями, успехами и таким образом найти нужного вам человека.

Наиболее традиционные и удобные способы найти партнеров по бизнесу – это конечно же офлайн поиск. Очень часто партнерами могут стать коллеги по работе. К примеру, если у обоих сотрудников возникла одна идея для бизнеса, и они решили стать партнерами по бизнесу для ее воплощения. Такой способ имеет много преимуществ, поскольку коллеги хорошо знакомы между собой, могут адекватно оценить профессиональные качества друг друга. В личном общении предприниматели часто замечают больше, чем можно увидеть в резюме или отзывах, поэтому есть больше шансов найти заинтересованных в сотрудничестве.

Искать партнеров можно среди клиентов. Это очень распространенный способ поиска, когда предприниматель ищет среди знакомых по наемной работе. Таким образом, можно найти человека, который имеет опыт с другой сферы бизнеса. К примеру, эффективным может быть сотрудничество продавца и поставщика.

Искать партнеров можно на различных бизнес-мероприятиях или профессиональных конференциях. Сегодня основная цель выставок разного бизнеса как раз в том, чтобы наладить новые связи, найти потенциальных клиентов или инвесторов. Также в этом помогут форумы или семинары.

Много направлений в сфере коммерческой деятельности имеют свои объединения (профсоюзы, профессиональные ассоциации и т.д.). Часто среди членов таких обществ есть передовые компании в своей отрасли. Поэтому можно попробовать стать их членом или попасть на публичные сборы, чтобы иметь возможность пообщаться с успешными бизнесменами.

Конечно, искать бизнес-партнера можно среди близкого окружения. Это не значит, что поиск должен ограничиваться родственниками и близкими друзьями, скорее наоборот. Многие бизнесмены считают, что не стоит объединять родственные связи и бизнес, поскольку это только может испортить ваши отношения. Дело в том, что между вами и родственниками существуют довольно размытые границы ответственности, поэтому споры и ссоры могут переходить на личностный уровень и только мешать работе. Можно попробовать искать деловых партнеров среди знакомых воспользовавшись эффектом «сарафанного радио».

Когда нужно искать партнера по бизнесу

Четких рамок для этого нет. Партнера можно искать на любом этапе построения бизнеса, но чаще всего их ищут именно на этапе возникновения проекта. Это связано с тем, что на новоиспеченного предпринимателя обрушиваются сложности, с которыми он не в состоянии справиться самостоятельно. И для решения этих проблем можно найти опытного партнера, который готов помогать бизнесу ресурсами и идеями, а также взять часть задач на себя.

Выделим основные причины, по которым предприниматели начинают искать партнеров для ведения бизнеса:

Часто бывает так, что у стартапа есть перспективная идея, но нет денег для ее реализации. В таком случае помочь бизнесу сможет богатый компаньон.

Если молодой предприниматель переживает, что у него недостаточно знаний в управлении бизнесом, то опытный партнер сможет помочь выстроить бизнес-процессы и наладить работу новой компании.

Некоторые люди в силу особенностей характера всегда боятся начинать серьезное дело в одиночку. Они склонны к коллективной работе и практически не способны принимать решения самостоятельно. Таким предпринимателям гораздо комфортнее заниматься делом, когда рядом есть верный помощник.

Например, руководитель отлично разбирается в производственных процессах, но совершенно не умеет продавать и впадает в ступор при общении с потенциальными клиентами. В таком случае весьма кстати будет партнер, имеющий опыт в продажах и способный эффективно вести переговоры. Специалисты будут дополнять друг друга и успешно развивать стартап.

. Если у компании интенсивные темпы роста, под которые предприниматель не способен адаптировать ритм работы компании, то справиться с этим ему поможет компаньон, который уже ранее имел подобный опыт.

Ни один человек не может одинаково хорошо разбираться во всех направлениях деятельности компании. Гораздо эффективнее найти партнера и разделить обязанности таким образом, чтобы каждый занимался знакомой ему сферой.

Если придется доверять такому человеку управление своим бизнесом или хотя бы его частью, то партнера нужно искать и выбирать тщательно. Так как от дальнейшего общения и работы с ним во многом будет зависеть будущее молодой компании.

Как найти потенциального партнера в бизнесе

1. Используйте профессиональные сети: Присоединитесь к профессиональным сетям и сообществам, связанным с вашей отраслью. Проявите активность, участвуйте в дискуссиях, задавайте вопросы. Это поможет вам установить контакты с другими предпринимателями и найдете тех, кто может быть заинтересован в сотрудничестве.
2. Поиските партнеров через рекомендации: Обратитесь к своим деловым партнерам, клиентам, друзьям и знакомым и узнайте у них, есть ли у них рекомендации по потенциальным партнерам. Часто люди рекомендуют партнеров, с которыми уже имеют опыт сотрудничества.
3. Проведите исследование рынка: Исследуйте рынок и выясните, кто является конкурентами в вашей отрасли. Иногда конкуренты могут стать потенциальными партнерами, особенно если у вас есть общие цели или клиентская база.
4. Применяйте интернет-поиск: Используйте различные поисковые системы и бизнес-каталоги для поиска потенциальных партнеров в вашей отрасли. Проявите инициативу, свяжитесь с компаниями, которые могут быть заинтересованы в сотрудничестве.
5. Участвуйте в выставках и конференциях: Посещайте выставки и конференции, связанные с вашей отраслью. Здесь вы сможете познакомиться с другими предпринимателями и найти партнеров, которые заинтересованы в сотрудничестве.

Важно помнить, что поиск потенциального партнера – это процесс, который требует времени и усилий. Не бояться инициировать контакт, задавать вопросы и активно участвовать в различных мероприятиях поможет вам найти лучшего партнера для вашего бизнеса

Как правильно выстроить отношения с родственниками

Хорошо, если супруги живут в собственном жилье отдельно от других родственников, или проживание на совместной территории не доставляет дискомфорта. Тогда наслаждайтесь общением с родными людьми, собирайтесь на праздники и помогайте друг другу в любой ситуации. Но какие бывают отношения в семье между близкими, которые не хотят держать дистанцию в общении? Чаще всего негативному влиянию наглых родственников подвержены неконфликтные совестливые люди. Что делать в случае третирования близкими? Как настоять на своём, не провоцируя конфликт? Когда родные так и норовят сунуть нос в вашу семью и начинают наставлять на путь истинный с высоты своего бесценного опыта, необходимо расставить свои собственные границы. Обычно сложность вызывает традиционное отношение к таким близким: «родственникам нужно помогать, слушать, это ж родная кровь». Даже если эти люди откровенно неприятны, приходится поддерживать хоть какие-то отношения между членами семьи.

Если вы хотите охладить пыл родственников и сократить общение с ними, то вот несколько дельных советов:

1. Когда вам пытаются навязать своё мнение и указывают, как правильно жить на примере своей «чудесной» семьи, знайте, что это откровенное хамство и попытка похвалиться мнимыми достижениями. Человек, видя ваше замешательство, считает себя хозяином ситуации и эдаким опытным наставником. Понятно, что это бесит. В этом случае лучше высказать всё в лицо, но без агрессии. Просто скажите: «Тётя Клава, мы пока не собираемся заводить второго ребёнка, потому что у нас нет на это средств. Ваша дочь – большая молодец, что родила троих, и теперь её муж работает на двух работах, пока Наташа сидит с детьми в однокомнатной квартире. Мы так не хотим». Правда глаза режет, и лезть в вашу семью тётя Клава больше не будет.
2. Если вас постоянно зовут на помощь, а вы боитесь отказать. Например: «Вася, одолжи мне пару тысяч, через полгода точно отдам» или «Маша, я оставлю у вас своего кота на две недели, а то мы на море едем. Ему надо сделать три прививки, чесать каждый день шерсть, кормить говяжьей вырезкой, и ещё он ходит мимо лотка и дерёт обои до кирпичей». Знакомые ситуации? Вы настолько воспитаны, что боитесь возразить. И ваши близкие уже сели к вам на шею. Хорошей альтернативой отказу в лоб послужит предложение оказать помощь, чтобы родственникам было невыгодно принять её: «Хорошо, я займу денег, только дай свою машину, нужно в магазин за штукатуркой раз десять туда-сюда съездить, у нас ремонт. Как раз на доставке сэкономлю, а то лишних финансов нет». Конечно, никто не захочет давать машину для перевозки жутко пылящей штукатурки, и вы с огорчением скажете, что две тысячи придётся потратить на грузовое авто. А в ситуации с котом можно попросить о взаимной передержке вашей игуаны, когда вы через две недели уедете на море. Это животное не любит аквариум и обожает ночью бродить по квартире, кусая за пятки спящих людей.
3. Если вам приходится жить в одном пространстве с родными, а найти общий язык никак не получается, выстройте границы общения. Обычно споры вызывают пользование кухней, уборка, воспитание детей. Распишите графики по пользованию общими территориями, тактично аргументируйте своё видение мира по отношению к ребёнку. Не идите сразу на конфликт, худой мир лучше доброй ссоры.

Несмотря на родственные связи, вы должны научиться говорить «нет». Вы не обязаны терпеть то, что вам не нравится. Родственные отношения в семье не повод давать себя в обиду.

Финансовая устойчивость партнера

Сценарии при плохих отношениях

Когда участники развода находятся в состоянии конфликта и не могут договориться, расстановка сил определяется, в основном, двумя факторами: каково соотношение долей участников и кто из них является директором (или – кому из них подконтролен директор).

Тот из участников, кто является директором или кто контролирует директора, по сути контролирует бизнес. И может с ним сделать все, что угодно: «слить» активы, перевести бизнес на другую (свою) структуру, довести до банкротства и т.д.

У второго участника в данном случае будет не так много шансов получить свою реальную долю от стоимости бизнеса. И если первый участник добровольно делиться не захочет, то второму придется запастись терпением, временем и деньгами. И он должен помнить, что всегда будет занимать позицию догоняющего.

Чтобы понять обстановку в компании, он должен ознакомиться с соответствующими документами, провести аудит бухгалтерии – и здесь директор может его очень долго «динамить». Ворваться с милицией в офис и силой отобрать документы второй участник не может. Если действовать в рамках закона, то он должен будет подавать иски в суд, что затянет разрешение вопроса еще на многие месяцы. И не факт, что после получения решения суда он сможет ознакомиться с документами или провести аудит. Либо сможет, но от бизнеса уже ничего не останется. И придется через череду судебных исков откатывать все назад, насколько это будет возможно.

Разделить компанию в состоянии конфликта между участниками невозможно. Для этого нужно единогласие на общем собрании. Поэтому пока конфликт не улажен и стороны не сели за стол переговоров по этому пути их развод не пойдет.

Выкуп доли тоже требует готовности вести переговоры и договариваться об условиях выкупа.

Подача заявления о выходе будет самым простым, но не самым выгодным. Это действие не требует согласия или участия второго участника. Заявление можно отправить по почте заказным письмом на адрес общества. Датой выхода будет дата получения заявления обществом (либо иная дата, указанная в заявлении).

В этом случае общество должно в течение года выплатить вышедшему участнику стоимость его доли. Но здесь есть два неприятных момента. О первом уже не раз упоминалось – действительная стоимость доли не есть стоимость бизнеса. А второе – это то, что в течение года с компанией может случиться все что угодно: она может остаться без имущества и денег, может подать на ликвидацию или дойти до банкротства. В любом из этих случаев вышедший участник своих денег не увидит.

Фото с сайта redbubble.com

Во многих странах существует такое понятие как «акционерное соглашение». Это документ, где бизнес-партнеры на этапе создания бизнеса или в процессе его осуществления закрепляют свои неформальные договоренности. В том числе и договоренность о том, в каких случаях и как они будут расходиться. Соответственно, если при наступлении указанных в соглашении обстоятельств кто-то из участников отказывается расставаться, как это было согласовано, то другие участники могут понудить его к этому через суд.

Однако белорусскому праву акционерное соглашение пока не известно. В проекте новой редакции Закона «О хозяйственных обществах» оно появилось, только проект этот все еще остается проектом.

И кроме того, пресловутый «менталитет» не позволяет многим белорусским бизнесменам (если не большинству из них) до начала общего дела договориться о правилах развода. Здесь, как и на старте семейных отношений, бытует мнение, что если будешь обсуждать развод, то он обязательно и случится.

Поэтому в Беларуси многие стесняются заключать брачные контракты (в 2013 году при 87 127 заключенных браках было заключено только 3 114 брачных контрактов). А потом при разводе сетуют, что все «нажитое непосильным трудом» делится непропорционально тому, кто из супругов сколько имущества привнес в семью.

Поэтому же многие белорусские бизнесмены при разделе бизнеса сталкиваются с тем, что развод перетекает в «бои без правил», где побеждает тот, кто сильнее.

Источники финансирования бизнеса

Где же найти ресурсы и источники финансирования? В экономической литературе выделяют 3 вида таких источников:

• внутренние, например, выручка от реализации товаров;
• внешние, которые в свою очередь делятся на долговые и безвозмездные;
• комплексные, которые можно получить, обратившись к инвесторам.

Для получения заемных средств в банке вам обязательно потребуются четкие цифры и расчеты
, балансы, товары, материалы или основные фонды, которые могут выступить предметом залога.

Преимущество обращения к частному инвестору, так называемому бизнес-ангелу, в том, что можно получить искомые средства даже тогда, когда пока нечего оставить в залог, а в наличии есть только перспективная идея и команда.

Как оценить значимость потенциальных партнеров?

Определение значимости потенциальных партнеров является важным этапом в развитии бизнеса. При выборе партнера нужно учитывать не только его надежность, но и его основные показатели, такие как объем продаж, репутация, специализация и рыночная доля.

Одним из ключевых факторов является репутация потенциального партнера

Нужно оценить, каким образом партнер работает с другими компаниями и какой у него опыт в сфере, которая является для вас важной. Репутация партнера может существенно повлиять на будущие возможности и отношения между компаниями

Также важно оценить, как сильна специализация потенциального партнера и насколько она соответствует вашей сфере деятельности. Если партнер имеет сильную специализацию в сфере, которая интересна вашей компании, это может привести к дополнительным возможностям для совместного развития

Оценка объема продаж и рыночной доли также является важной задачей. Они могут помочь определить, насколько партнер является важным игроком на данном рынке и насколько он будет полезен для вашего бизнеса

Чем выше показатели партнера, тем больше шансов на успех в сотрудничестве.

И, наконец, нужно оценивать известность партнера в отрасли, его признание коллегами и конкурентами. Признание и уважение в отрасли могут гарантировать успешное сотрудничество и стимулировать развитие бизнеса вместе с партнером.

В целом, анализ этих критериев поможет определить, насколько партнер значим для развития вашего бизнеса и является ли он подходящим для сотрудничества.

Считайте своего партнера частью вашей команды

Четкое определение ролей гарантирует, что не будет совпадений в предложениях, которые могут создать конкуренцию между вашим контрагентами, поставляющими вашей компании сырье, материалы или услуги

Такие конфликты являются важной причиной, по которой до 80 процентов деловых партнерств в конечном итоге терпят неудачу

Именно такой подход Nike и Amazon использовали для открытия онлайн-магазина Nike. Спортивный производитель имеет свою площадку на платформе знаменитого мультибрендового ритейлера, но это не приводит к эффекту наслоения и не блокирует другие торговые площадки, размещенные на Amazon.

Характеристики успешного партнера

При выборе потенциального партнера нужно обратить внимание на ряд характеристик, которые могут сделать совместное сотрудничество успешным и эффективным:

Надежность: партнер должен быть надежным и выполнять свои обязательства в срок. Это позволит избежать проблем и задержек в работе.
Компетентность: партнер должен обладать необходимыми знаниями и опытом в своей области. Это поможет достичь высоких результатов и успешно решать поставленные задачи.
Открытость: партнер должен быть открытым к обсуждению и предложениям. Взаимное понимание и обмен идеями помогут достичь лучших результатов и развития бизнеса.
Доверие: партнер должен быть доверенным и готовым поддерживать взаимовыгодные отношения. Доверие является ключевым фактором успешного партнерского сотрудничества.
Гибкость: партнер должен быть гибким и адаптивным к изменениям

В современных условиях бизнеса важно уметь быстро реагировать на изменения рынка и принимать необходимые меры.

Успешный партнер может стать надежной опорой для развития бизнеса, создания конкурентных преимуществ и достижения поставленных целей. Поэтому правильный выбор потенциального партнера имеет большое значение для успеха бизнеса.

Каким должен быть идеальный партнер.

     По каким качествам следует подбирать компаньона в малый бизнес? Как найти идеального партнера? Какими качествами должен обладать идеальный партнер? Все эти вопросы волнуют каждого бизнесмена, ведущего поиск партнера для создания своего бизнеса. Сразу же следует оговориться и напомнить избитую истину – идеалов не существует, но существуют качества, которые делают партнера в бизнесе приближенным к таковому.

     Но все же, какими качествами должен обладать партнер в бизнесе, что бы приблизиться к идеалу. Пожалуй всеми положительными человеческими качествами, которые можно перечислить:

     — компетентность в ведении бизнеса;

     — профессионализм в своем деле;

     — ответственность за бизнес и за порученное дело;

     — трудолюбие и трудоспособность;

     — упорство, но не глупое упрямство;

     — надежность;

     — порядочность;

     — независимость, нестандартность мышления;

     — открытость, склонность к доверительным отношениям;

     — достаточная амбициозность;

     — моральная и психологическая устойчивость.

     Безусловно, этот список можно дополнить и другими качествами. Но очевидно, что обладателями всех этих качеств людей в природе не существует. Все личности, в т.ч. и личности партнеров сугубо индивидуальны. Как индивидуален и каждый конкретный бизнес. И каждый бизнесмен подбирает партнера по своим меркам и критериям.

Значимость выбора правильного партнера

Работа с неправильным партнером может иметь серьезные последствия для вашего бизнеса. Неправильный партнер может не соответствовать вашим целям и ценностям, не обеспечивать необходимые ресурсы или не иметь достаточного опыта для реализации совместных проектов.

Правильный партнер должен иметь схожие цели и ценности с вашим бизнесом. Он должен быть надежным и ответственным, обладать необходимым опытом и ресурсами для сотрудничества. Также важным критерием является репутация партнера и его профессионализм.

Работая с правильным партнером, вы можете расширить свою клиентскую базу, повысить уровень экспертизы своего бизнеса и снизить риски. Правильный партнер может помочь вам достичь новых рынков и расширить географию вашего бизнеса.

Важно провести тщательный анализ потенциального партнера, изучить его историю, бизнес-модель, отзывы клиентов. Также рекомендуется провести небольшую зондировку возможностей сотрудничества и понять, насколько партнер готов вкладываться в совместный проект

В итоге, выбор правильного партнера может стать ключевым фактором, определяющим успех вашего бизнеса. Правильный партнер может помочь вам решить сложные задачи, дать новые возможности и сэкономить ресурсы. При этом неправильный партнер может привести к потере времени, денег и ухудшению репутации вашего бизнеса.

Популярные способы для поиска партнеров по бизнесу:

Какой процент отдать инвестору

Это вопрос, с одной стороны, простой, с другой, очень сложный. С одной стороны, чем меньший процент основатель отдаст, тем больше останется ему самому. С другой стороны, если процент будет большой, но от неудавшейся компании, то зачем это надо? Поэтому основателям необходимо брать у инвестора на ранних стадиях наименьшее необходимое им количество денег ― валюация компании на ранней стадии низкая и, соответственно, деньги дорогие. По мере развития компании и достижения ею определенных ключевых точек (milestones) валюация будет расти, риски инвестора падать и можно будет поднять еще денег , отдав меньшую долю. При этом не надо жадничать, нет ничего хуже, чем взять денег меньше, чем необходимо, и не смочь достигнуть того, что обещали инвестору.

Сергей Фрадков

, управляющий партнер американского венчурного фонда RSV Partners

Фото в анонсе: Unsplash

В современном мире появляется все больше интересных бизнес-идей, которые требуют воплощения. Но для раскрутки любого проекта нужны деньги, которые далеко не всегда есть у автора идеи. Поэтому актуален вопрос о поиске инвестиций для открытия бизнеса. Однако предприниматели и компании, начинающие с нуля, рискуют столкнуться с сильными конкурентами в выбранной ими нише. И, чтобы реализовать идею и найти необходимые для этого средства, нужно знать все фишки по привлечению инвесторов.

Мы расскажем вам как сделать свой проект привлекательным для инвесторов и что для этого нужно предпринять. Дорогу осилит идущий, а бизнес — тот, кто готов к новому.

Преимущества сотрудничества с потенциальным партнером

Сотрудничество с потенциальным партнером может принести ряд значительных преимуществ для вашего бизнеса. Отличные возможности и выгоды, которые может предоставить партнерство, включают:

• Расширение клиентской базы: Совместная работа с потенциальным партнером позволяет доступиться до новой аудитории клиентов, что может привести к увеличению продаж и расширению бизнеса.
• Обмен ресурсами: Партнерство позволяет обмениваться ресурсами и компетенциями. Это может включать доступ к новым технологиям, экспертизе, опыту и даже финансовым ресурсам, что может существенно усилить конкурентоспособность обеих сторон.
• Увеличение инноваций и творчества: Взаимодействие с потенциальным партнером может привнести свежие идеи, подходы и инновации, которые будут способствовать развитию бизнеса и созданию новых продуктов или услуг.
• Снижение рисков: Сотрудничество с партнером может помочь снизить финансовые и операционные риски. Взаимная поддержка и деление ответственности может повысить эффективность и надежность бизнес-процессов.
• Увеличение конкурентоспособности: Совместная работа с потенциальным партнером может усилить конкурентные преимущества и позволить более успешно конкурировать на рынке.

В итоге, сотрудничество с потенциальным партнером может быть взаимовыгодным и способствовать процветанию и развитию вашего бизнеса.