Методы управления кризисом: кадры, маркетинг, финансы и другое
Все методы борьбы с кризисом разделяют на семь групп:
- Восстановительные — компания находит и устраняет слабые звенья в своей деятельности.
- Кадровые — лучших сотрудников компании удерживают, с неэффективными прощаются. Кадровый состав пересматривают так, чтобы оставшиеся сотрудники были готовы успешно справиться с кризисом.
- Финансовые — модернизируют системы отчётности, снижают затраты, внедряют инструменты для повышения эффективности и прибыли.
- Маркетинговые — изучают спрос потребителей и каналы сбыта. На основании этого корректируют маркетинговые стратегии.
- Производственные — повышают качество продукции, улучшают процессы производства.
- Методы активного приспособления — работают с изменениями в компании: создают новые продукты или услуги, активно распространяют их.
- Управленческие — обновляют существующие методы управления.
Три пути к собственной бизнес-идее
В принципе, все бизнес-идеи можно разложить по трём ящикам с надписями проверенное, улучшенное и новое.
Проверенные бизнес-идеи
В этом ящике собраны все уже опробованные бизнес-идеи: от юридической фирмы до спортзала и зоомагазина. Освободите себя от мысли о необходимости изобретать велосипед.
Вы можете добиться успеха с проверенной бизнес-идеей, если сможете ответить на следующие вопросы:
Есть ли дефицит или рынок уже перенасыщен?
Как я могу заявить о себе на фоне конкурентов?
Что делает мою компанию уникальной?
Между прочим, франчайзинговые системы являются лучшим доказательством того, что инновации не обязательны при создании компании: они основаны на принципе переноса проверенной концепции в несколько мест по одному и тому же шаблону. Может быть, и вам подойдет франшиза?
Поглощение или приобретение компании также может быть вариантом реализации проверенной бизнес-идеи. Вопрос преемственности актуальна во многих компаниях. Вы можете подумать о том, можете ли вы представить себе, что вы станете преемником.
Улучшенные бизнес-идеи
Иногда успех компании основан на решении проблемы немного лучше, чем раньше
Если ваше предложение проще, полезнее для здоровья, экологичнее или эксклюзивнее, чем у ваших конкурентов, вы на правильном пути.
Для улучшения бизнес-идеи следует уточнить следующие моменты:
Какую проблему я могу решить лучше, чем существующие компании?
Что я могу опустить, добавить или изменить, чтобы получить лучшее решение?
Почему существующие компании придерживаются старого решения?
Является ли моё решение настолько лучше, что клиенты откажутся от своей привычки и захотят переключиться?
Важно, чтобы улучшение было связано с выгодой для клиента. Подумайте, как вы могли бы улучшить проверенную бизнес-идею с точки зрения клиента.
Новые бизнес-идеи
Разработка совершенно новой бизнес-идеи и, таким образом, решение проблемы, для которой до сих пор нет решения, – это считается высшей дисциплиной на стартап-сцене.
Следующие вопросы поучительны, если вы хотите встать на этот путь:
Какую проблему вы решаете, для которой еще нет решения?
Для кого эта проблема значима?
Ваши потенциальные клиенты вообще ищут решение?
Почему до сих пор нет решения?
Новые бизнес-идеи часто рискованны, потому что неясно, можно ли вообще найти целевую группу и будет ли работать техническая реализация
Это не относится к компаниям, которые полагаются на проверенную концепцию. Для этого им нужно быть более конкурентоспособными и найти стратегию, позволяющую удержаться наравне с лучшими в отрасли.
Каждый тип бизнес-идеи имеет свои преимущества и недостатки
Было ли это опробовано и протестировано на протяжении поколений или никогда не существовало раньше, важно то, хорошо ли оно продумано и умело ли реализовано
Мы собрали некоторые интересные бизнес-идеи в списке ниже (постепенно мы будем добавлять описание для каждой, так что обязательно сохраните страницу в закладках). Вы можете реализовывать их по-своему, улучшать или использовать в качестве вдохновения для своих собственных решений – как вам удобно.
Третий бизнес-совет: перепродажа товаров через интернет
Богатые люди даже во время кризиса не отказываются от своих хобби. Многие предпочитают активный отдых – скалолазание или катание на сноуборде. Если вы ориентируйтесь на людей с достатком выше среднего, следует изучить, какой именно вид спорта сейчас популярен среди любителей. Если вы хотите привлечь как можно больше клиентов, следует сделать упор на продажу копий брендовых изделий. В данном случае бизнесмен может создать одностраничный сайт, где будет продвигать один товар, например, копию Айфона или швейцарских часов.
Продажа поддержанных смартфонов
Сейчас без мобильного телефона не обойтись. Но не у всех хватает денег купить фирменный смартфон с хорошей камерой. Такие проблемы часто возникают у родителей, чьи дети постоянно теряют или ломают телефоны, но дешевыми моделями пользоваться не соглашаются. Еще один выгодный бизнес в кризис – открыть магазин, в котором человек сможет приобрести б/у телефон с хорошими техническими данными по невысокой цене. Также можно организовать прием старых смартфонов, чтобы человек мог обменять старый аппарат на новый с доплатой.
Расходы – это аренда помещения и ведение сайта компании. На раскрутку много денег не понадобится. Нужно разместить координаты фирмы в справочниках и завести группу в социальной сети. Обычно потенциальные покупатели сами начинают искать дешевый мобильный телефон. Несколько человек заходят в вашу группу и покупают смартфоны. Затем они начинают делиться впечатлениями от покупки с друзьями, которые тоже могут стать вашими клиентами.
Необходимые навыки для успешного ведения творческого бизнеса
Ниже представлена таблица с дополнительными навыками, которые могут быть важными для успешного ведения творческого бизнеса. Помните, что эти навыки необходимо постоянно развивать и совершенствовать, чтобы значительно улучшить свой бизнес и достичь большего успеха.
| Навыки | Описание |
|---|---|
| Творческий мыслительный процесс | Умение мыслить нестандартно, генерировать новые идеи и использовать свою интуицию и воображение для создания уникальных продуктов и услуг. |
| Аналитический склад ума | Умение анализировать рынок и конкурентов, чтобы понимать свою нишу и разрабатывать стратегию бизнеса. |
| Технологические навыки | Умение использовать новые технологии, программное обеспечение и компьютерное оборудование для улучшения продукта и продвижения бренда. |
| Навыки руководства | Умение руководить командой и мотивировать людей, чтобы достигать целей компании. |
Как творческий предприниматель, важно не только иметь творческий подход к своей работе, но и знать, как управлять своим бизнесом. Освоение необходимых навыков поможет творческим людям преодолеть преграды и достичь большего успеха в своем бизнесе
Управление командой в кризисное время: роль лидера
Итак, какие факторы первостепенно задают тон общения руководитель — подчиненный? Независимо от того, очное это общение или дистанционное, она начинается с настроя лидера и его энергетики. Отношение к работе в коллективе чаще всего зависит от «стадного инстинкта». Каким будет общее настроение, например паническим, нейтральным или позитивным во многом зависит от лидеров коллектива. Давайте обсудим, критерии поведения управленца, которые проявят его мотиватором для своих подчиненных:
- уверенность в своих силах
- вера в возможность преодоления любой ситуации
- желание сохранить коллектив
- открытая позиция без утаивания проблем от коллектива
- понятная стратегия дальнейшей работы
Если проект — школа для молодых
Если у владельца ресурсов в подразделении работают неопытные сотрудники, мы можем получить таких стажеров к себе в проект. Мотив функционального менеджера — подтянуть профессиональный уровень сотрудника чужими руками.
Сам по себе факт новичка в команде еще не означает проблемы, но определенно создает риски и дополнительные издержки. Молодой сотрудник будет совершать ошибки и отвлекать других участников проекта дополнительными вопросами. Нам нужно заложить дополнительное время и деньги, чтобы новичок научился решать задачи проекта.
Если проектный менеджер не испугается и осознанно возьмет на себя роль наставника, позаботится о новичке, тогда недостаток опыта и знаний может обернутся преимуществом. При правильном отношении мы получим лояльного старательного члена команды. Иногда такие ребята работают лучше матерых профессионалов, так что наши усилия еще и окупятся.
Идея №10
Сегодня я расскажу вам об отличном методе, который называется “метод щенка”.
Когда я занимался магазином игрушек, у нас была в продаже интересная подушка для девочек 13 лет, которая называлась “подушка с секретом”. В ней ребенок мог хранить любимые фотографии, заколки, мог рисовать фломастером на странице, которая стиралась и прочее. А самое главное, подушка закрывалась на замок. Она была достаточно дорогая и нам было сложно с ее реализацией пока нас не посетила отличная идея.
Когда покупатель приходил в магазин, продавец говорил, что есть специальное предложение, по которому любой может взять подушку на 2 дня, оставив залог и в случае, если не понравится, вернуть ее. Как вы думаете, много вернули? Нет, но продажи увеличились в 5 раз. Конечно, когда такая милая “подушечка секрет” оказывалась в руках у любимых дочек, уже сложно было ее забрать обратно.
Этот метод можно использовать почти с каждым высокомаржинальным товаром. Статистика возвратов показала всего 2 процента. При использовании подобной тактики вы лишаете любых сомнений покупателя. Хотя любой покупатель, как указано в правах потребителя, вправе вернуть товар при наличии чека и отсутствии дефектов.
Спасибо, что прочитали очередную идею, надеюсь, время, которое я инвестирую в написание для вас советов, не будет потрачено зря!
А так ли важна бизнес-идея?
Еще я хочу коротко затронуть вопрос о том, насколько важна бизнес-идея?
Дело в том, что я знаю многих людей, которые либо вцепились в одну классную идею, которую они очень хотят реализовать, но у них совершенно нет никаких возможностей это сделать (у меня у самого есть несколько бизнес-идей, которые я пока не могу реализовать, просто держу их пока в копилке идей). Часто такие ребята делают презентации и годами ходят по инвесторам, пытаясь собрать деньги, вместо того, чтобы начать тот бизнес, который они могут профинансировать.
Другие люди хотят найти идею для бизнеса, которая выстрелит со 100% гарантией успеха, и вот они ищут идеальную бизнес-идею и не начинают что-то делать, пока не поймут, что конкретно они хотят.
Еще есть случаи, когда у человека есть сырая бизнес идея и он годами ее отшлифовывает, пишет бизнес-план, изучает рынок, но не стартует свой проект.
Так вот, бизнес-идея в случае малого бизнеса – это, я бы сказал, всего лишь определенный инструмент в работе, точно такой же, как продажи, маркетинг или производство.
Первична вовсе не бизнес-идея. Первично ваше желание заниматься своим делом, а вовсе не то, где найти идею для бизнеса. Так что, если вы хотите заниматься бизнесом, не ждите «идеальной» идеи, не держитесь за нереализуемую идею и не полируйте ваши идеи до блеска.
Просто начните. А мы поможем
Как найти успешную идею для бизнеса
Прежде, чем искать успешную идею для начала собственного бизнеса, попробуем разобраться, что такое понятие «идея». Древние греки вкладывали в это слово смысл «форма, прообраз, вид». Как видим, и в наше время под идеей понимается мысленное представление какого-либо предмета, сути, принципа, в котором выделяются его отличительные, важные и существенные черты. Таким образом, идея является формой постижения через мышление явлений окружающей нас объективной реальности, которая включает в себя осознание цели и проекцию дальнейшего пути ее достижения для практического преобразования мира. Успешная идея не является лишь проблеском или смутным ощущением чего-то интересного, мелькнувшего в сознании. Она включает в себя видение цели и способа практической ее реализации. Выяснив содержание понятия «идея», нам теперь проще понять, где найти идею для бизнеса.
Лучшие бизнес идеи на 2023 год для деревни
Вы глубоко заблуждаетесь, если думаете, что построить в селе процветающий бизнес невозможно. Более того, санкции, наложенные Западом на Россию, дали мощный толчок для развития отечественного предпринимательства в сельском хозяйстве. Высокая окупаемость, дешевые ресурсы и конечный продукт, который нужен всем и всегда, делает этот бизнес востребованным.
Есть, конечно, у сельского предпринимательства и свои минусы. Это, отсутствие налаженных каналов сбыта и зависимость от погодных условий. Однако, эти сложности касаются не всех, а только тех, кто в промышленных масштабах выращивает зерновые и овощные культуры.
Вот вам несколько идей для бизнеса, которым выгодно заниматься в деревне.
16. Выращивание экологически чистых овощей
Тренд последних лет – экологически чистые продукты питания. Люди готовы переплачивать большие деньги за овощи и ягоды, выращенные без «химии». Если вы живете в деревне и практикуете природное земледелие, попробуйте себя в качестве предпринимателя. Для начала реализуйте излишки того, что вырастили для себя.
Если поймете, что не можете обеспечить возникший спрос, увеличивайте тепличные площади.
Начните с зелени. Самая большая трата – приобретение теплицы и монтаж электропроводки для обогрева. Начальные расходы составят около 50 тыс. рублей, с учетом необходимого оборудования, инвентаря, посадочного материала и удобрений.
Учитывая, что срок созревания у петрушки, укропа и зеленого лука составляет 1,5-2 месяца, бесперебойная торговля будет приносить вам до 50 тыс. рублей ежемесячного дохода. Окупится проект за первый же месяц.
17. Пасека
Разведение пчел – неимоверный труд. Но это то, чем выгодно сейчас заниматься – пасека приносит очень большие деньги. Просто купить ульи и пчелиные семьи недостаточно. Пчеловодству нужно обучаться, получать как теоретические знания, так и практические навыки.
Но упорный труд принесет свои плоды. Пчеловодство – недешевый бизнес. Вложить придется около 2 млн. рублей, окупится пасека за два года, а ежегодная прибыль ожидается в размере 1,5 млн. рублей.
18. Сельский туризм
Современный город с его суетой, грязным воздухом и постоянными стрессами, порождает новое направление в туризме, которое в 2023 и последующие годы, обещает стать массовым. Люди едут в деревню на свежие продукты, чистый воздух и в поисках незамысловатых развлечений – тихой охоты, рыбалки на берегу живописного пруда или речки.
Вложения с учетом обустройства комнат для гостей, покупки оборудования для проката, рекламы и регистрации составят около 500 тыс. рублей. Годовой доход можно ожидать в пределах 600 тыс. рублей (летом около 360 тыс., зимой – 240-250 тыс. рублей). Окупится проект в течение полутора лет.
19. Рыбное хозяйство
Рыбная ловля в России имеет некоторые ограничения, поэтому предприимчивые сельчане придумали, каким бизнесом заняться в деревне. И начали разводить рыбу и раков. Это можно делать в естественных водоемах по договоренности с местной администрацией или соорудить искусственный пруд на своем земельном участке.
Купить мальков, специальные корма и витаминные добавки сегодня не проблема. Вложения зависят от того, какой водоем используется.
20. Рассада на продажу
Каким еще видом бизнеса заняться в селе, чтобы обойтись минимальными вложениями? Попробуйте выращивать на продажу рассаду. Многие деревни сегодня наполовину заняты дачниками. Им, городским жителям, удобнее покупать сеянцы у своих соседей в деревне, чем выращивать их в квартире, а потом с великими трудами доставлять рассаду на дачный участок.
Вложиться придется только в горшочки для рассады и сортовые семена. Все остальное у рачительной деревенской хозяйки наверняка есть – и грунт, и удобрения.
P.S.
Отвечу одним абзацем на некоторые вопросы, которые волнуют начинающих предпринимателей.
Хочу открыть бизнес – не знаю какой…
В этом случае нужно для начала определиться со своим призванием. Поймите, к чему у вас “душа лежит”, и все дальнейшие решения будут приниматься гораздо проще. Воспользуйтесь техникой из нашей статьи. После того, как вы поняли, чего вам хочется – попробуйте фрирайтинг и обратный инжиниринг по описанным выше методикам.
Есть помещение, какой бизнес открыть?
Если вся мотивация к открытию бизнеса – это наличие помещения, лучше всего открыть бизнес по аренде недвижимости. Есть помещение, есть капитал, есть желание работать, но нет идеи? Откройте Дубль Гис и посмотрите, каких услуг не хватает в вашем квартале или районе, а после – включайте генератор идей по описанной в этой статье методике.
Ну и еще один вариант – откройте бизнес по франшизе, наличие собственного помещения будет большим плюсом, который упростит работу и приблизит срок окупаемости проекта. Вот хороший рейтинг франшиз. А здесь мы рекомендуем стоимостью до 5 миллионов рублей.
Какой бизнес открыть новичку?
Если у вас нет опыта в бизнесе и не так много опыта наемной работы – это не так уж плохо. Пройдите рекомендованный выше семидневный курс поиска своего призвания, и вы сможете выбрать ту сферу бизнеса, которая вам ближе всего. Вы будете заниматься любимым делом, что серьезно повысит шансы на успех. Многие тратят годы на какую-то работу или проект только для того, чтобы понять – это совсем не то, что им нужно. Потом приходится перестраиваться, переучиваться. Вы можете избежать этой ошибки на старте.
Кроме того, посмотрите наш список из (сможет открыть любой, почти не требуют навыков, можно открыть в течение 1-2 месяцев, дадут выручку сразу). .
Этапы антикризисного управления
Как мы говорили в самом начале, антикризисное управление — это проект. Во всех проектах выделяют четыре универсальных этапа: подготовка, выполнение, получение обратной связи и принятие решений, что делать дальше.
Фото: love4aya / Shutterstock
В антикризисном управлении применяют эти же этапы, но детализируют их более подробно — до девяти пунктов:
- Мониторинг тревожных сигналов. Его организуют как часть общего мониторинга деятельности компании. Чтобы симптомы кризиса обнаружили как можно раньше, мониторинг должен быть регулярным.
- Профилактические мероприятия. Такие мероприятия нейтрализуют самые ранние симптомы кризиса — как только их диагностировали. Профилактика предотвращает дальнейшее развитие кризиса.
- Идентификация параметров кризиса. На этом этапе компания понимает, что профилактические меры не помогают и кризис всё-таки наступил. Менеджеры диагностируют, какие показатели деятельности нарушены, и сразу переходят к следующему этапу.
- Исследование причин кризиса. На этом этапе определяют, какие факторы привели к кризису, внешние или внутренние. В зависимости от этого подбирают правильные инструменты для борьбы с ним.
- Оценка возможностей — как компания может выйти из кризиса. В компании определяют, какие ресурсы и с какой интенсивностью будут использовать, чтобы вернуть ситуацию к норме.
- Выбор методов стабилизации. На этом этапе начинается предварительная работа с антикризисной стратегией. В компании определяют методы стабилизации, которые будут адекватны масштабам кризиса.
- Разработка и реализация антикризисной стратегии. Это подробный план по выходу из кризиса. Он содержит описание этапов и задач, перечень ответственных исполнителей, сроки и список ресурсов.
- Контроль реализации антикризисной стратегии. На этом этапе проверяют, как компания прошла ключевые этапы плана. Контроль, как правило, проводит топ-менеджмент. Результаты обсуждают на уровне руководства; при необходимости в стратегию вносят корректировки.
- Устранение негативных последствий кризиса. Это возвращение к нормальной работе компании. Чтобы устранить последствия кризиса, разрабатывают систему мероприятий. Её цель — восстановить докризисные процессы. Список мероприятий будет индивидуальным для каждого случая.
Если компания правильно подходит к антикризисному управлению, она реагирует на кризис ещё до первых тревожных сигналов. Проблемы начинают решать на этапах мониторинга и профилактических мер.
Как правило, этот подход характерен только для крупных компаний, которые уже сталкивались с кризисом. Они заранее готовы к проблемам.
В небольших компаниях чаще встречается ситуация, когда менеджмент запускает антикризисное управление в самый разгар кризиса — то есть стартует с третьего или четвёртого этапа. Такой подход тоже допустим, но нужно быть готовыми к тому, что негативных последствий кризиса будет гораздо больше, чем при первом подходе.
План антикризисного управления
Это подробное решение или план реагирования на вызовы во время кризиса, который может нарушить дела человека или организации. Это продукт процесса антикризисного управления. Это стратегия предотвращения или сведения к минимуму ущерба. Более того, эта конструкция сделана с расчетом на то, что кризис может наступить в любой момент. С предупредительным знаком или без. Тем не менее, это стратегия, в которой описываются возможные риски для бизнеса, а также пошаговые действия, которые должны предпринять работники, чтобы поддерживать его на управляемом уровне. Чтобы сохранить эти риски, в этом плане должно быть указано, кто будет действовать и каковы будут их обязанности.
Идеи бизнеса для творческих людей
Создание онлайн-курсов. Постепенно широко распространенным становится бизнес, связанный с онлайн-курсами. Вы можете создать курс, в котором поделитесь своими знаниями полностью онлайн. Это может быть курс по живописи, по ковроделию или он может состоять из видео уроков, которые помогут людям освоить технологии и создать что-то новое своими руками.
| Наименование | Примерная стоимость | Ссылка |
|---|---|---|
| Курс по рисованию | $100 | www.drawandpaint.com |
| Курс по созданию украшений | $150 | www.jewelrydesigns.com |
| Курс по вязанию шарфов | $70 | www.knittingmadeeasy.com |
У творческих людей есть множество возможностей использовать свои таланты и умения для создания прибыльного бизнеса. Приведенные идеи могут стать хорошим отправным пунктом. Если вы готовы работать и делать то, что вам нравится, то можете стать успешным бизнесменом и зарабатывать на своих талантах.
Подойти к анализу опыта сотрудников как к работе с жалобной книгой
Компании давно научились работать с потребительским опытом, анализировать его и улучшать процессы. Эти же методики можно применить в собственной компании.
Для начала стоит провести опрос, как человек ощущает себя во взаимоотношениях с людьми, в процессе работы и как налажено его взаимодействие с организацией. Вот как можно сформулировать вопросы сотруднику:
- Чувствую ли я, что работодатель относится ко мне как к ценному сотруднику?
- Коллеги, с которыми я работаю каждый день: доверяют ли они друг другу и заботятся ли друг о друге, создавая благоприятную атмосферу в коллективе?
- Чувствую ли я свою принадлежность этому сообществу?
По результатам опроса эксперты советуют установить базовый уровень положительного опыта, определить пути преобразования для сотрудников, которые оказались за пределами этой отметки, и постепенно идти к целевым показателям.
Сосредоточьтесь на том, что вы любите всей душой, а не на средствах получения прибыли
Чтобы проиллюстрировать этот тезис, приведем историю предпринимателя Лоика ле Мёра:
Самый успешный из 6 запущенных мной стартапов вырос из идеи, которую я никогда всерьез не рассматривал как идею для открытия своего бизнеса.
В прошлом году моя конференция под названием LeWeb собрала в Лондоне и Париже 5000 предпринимателей из 80 стран. Это классный бизнес, который как раз недавно был приобретен компанией Reed Exhibitions. Все, чего я хотел, когда запускал ее вместе с моей бывшей женой Геральдин, — это помочь предпринимателям в Европе, предоставив им платформу для успешного развития, где они могли бы найти идеи, инвесторов и ключевых партнеров. Большинство предпринимателей в Европе слишком сосредоточены на собственной стране и языке, поэтому мы решили сделать конференцию полностью англоязычной, с самого первого дня.
В первый раз LeWeb проходила во французском Сенате, который предоставил нам свое здание бесплатно. Сообщить им о том, что мероприятие будет проходить на английском языке я тогда не додумался.
Как только мы начали, появился представитель администрации Сената и спросил меня: «Ваше мероприятие проходит на английском языке. Полагаю, у вас также есть и перевод на французский?»
Я: Нет, а зачем он нам? Мы ведь хотим помочь предпринимателям выйти на международный уровень. Тем из них, кто не разговаривает по-английски нет смысла принимать участие.
Он: Дело в том, что согласно французскому законодательству, мы не можем позволить конференции проходить в Сенате без перевода на французский язык.
Это была первая нестыковка и, конечно же, мы продолжили. Благодаря такому неожиданному повороту, мы получили широкое освещение в прессе. Вторая нестыковка случилась, когда мы поняли, что у нас нет кофе и круассанов для гостей, приехавших к нам из самых разных стран
Но это было неважно. Главное, нам нравилось то, что мы делаем, а конференция прошла содержательно
Следующую LeWeb посетило уже в два раза больше гостей.
Совет номер четыре – большой оборот при минимальных затратах
Когда человек открывает магазин, о его существовании узнают вначале люди, живущие в близлежащих домах. Настоящий ажиотаж бывает, когда фирма уже известна. Начинающие предприниматели обычно не имеют представления, что открыть в кризис, нередко ошибаются, ресторан или магазин становится убыточным.
Работа по франшизе
У крупной сети с мировым именем больше возможностей привлечь клиентов. К счастью, многие компании-гиганты продают права на использование своей марки бизнесменам. Но человек должен будет отдавать 5-10% от дохода концерну. Таким образом, компания расширяет влияние в разных регионах, а основные финансовые затраты ложатся на плечи предпринимателя. Известные франшизы – это рестораны Макдоналдс, Сабвей, KFC.
Система дропшиппинга
Для производителей дропшиппинг – это удобная возможность заполучить бесплатную рекламу. Продукция будет представлена на десятках, а то и сотнях сайтов. Бизнесмены при этом каждый оформленный заказ отправляют производителю, который присылает товары в нужном количестве. После получения товара остается только переслать их адресату.
Конечно, необходимо выбрать стабильно приносящую доход сферу. Но есть несколько актуальных бизнес-идей, которые должны принести доход:
- Футболки с эксклюзивным дизайном – оформление придумывает сам клиент или предлагаются готовые решения от дизайнера.
- Туристическое снаряжение.
- Косметика от известных брендов.
- БАДы и спортивные добавки.
Развивайте отношения на работе
Сотрудники не должны чувствовать себя одинокими на работе. Одиночество и чувство игнорирования — сильная эмоция, заставляющая кого-то отделяться.
Тимбилдинговые мероприятия — это очень хорошо, но вам также необходимо оптимизировать взаимоотношения сотрудников друг с другом.
У всех есть голос в коллективе? Рабочие процессы настолько гладкие, насколько это возможно? Это те вопросы, которые вы должны задавать себе и своей команде на регулярной основе.
Вы можете по-настоящему проявить творческий подход к организации своей команды и создать группы мини-команд для работы над определенными проектами. Вы можете либо создать их самостоятельно, либо работать вместе со всеми для их создания.
Старайтесь изо всех сил, чтобы каждый чувствовал себя таким же включенным в решения, как другие. Это больно, когда сотрудники исключены из процесса.
Советы по реализации этой идеи вовлечения сотрудников
Вовлеките всех: это больше о том, чтобы быть внимательным, чем что-либо еще. Вы должны знать, что сотрудники могут чувствовать себя обделенными. Постарайтесь включить всех как можно сильнее, объясните вещи так, чтобы все поняли и были на одной волне.
Поощряйте сотрудничество. Отличный способ помочь наладить отношения на работе и расширить возможности сотрудников — заставить их работать вместе над проектами. Один из примеров, например, установление целей команды на неделю, чтобы все могли внести свой вклад в дело. Это заставляет всех работать над одним и тем же.
Скажите людям не стесняться: большинство людей на работе, естественно, стесняются, они не хотят переступать, и они не уверены, имеют ли они право говорить. Вы можете помочь устранить этот страх, побуждая их говорить без ожидания наказания.
Идея №14
Однажды один маркетолог в Америке придумал очень интересную рекламу, а точнее 1 фразу, которая позволила увеличить оборот пивного завода на 30 %. Таким образом, он вошел в историю как один из самых успешных маркетинговых ходов. Он предложил использовать в рекламной кампании следующую фразу: “мы свои бутылки моем”, этого было достаточно!
Вдумайтесь только в гениальность идеи. Представим ситуацию, когда вы выбираете себе пиво и перед вами широкий ассортимент бутылок пива от разных производителей. Вдруг вы вспоминаете, что где-то слышали или видели рекламу о том, что одна из этих пивных компаний моет свои бутылки. Теперь скажите, на сколько увеличится шанс вашей покупки именно этой бутылки?
Суть проста, в рекламе можно сказать то, что и так все делают, но выделить это как преимущество. И тогда вы заставите потребителя спросить себя “точно ли делают это другие компании?” Конечно, никто не хочет лишний раз рисковать и брать, как в этом случае “грязную бутылку “.
Я уже применил эту методику, написав на упаковке сосисок, что в них есть мясо. В рекламе фитнес центра и бани: “У нас есть всегда горячая вода”, а в случае с банями и ковшики. Сработало отлично!
Выпечка тортов
Это направление кулинарии, можно отнести к идее творческого бизнеса на дому. Печь торты под заказ удобно на уютной домашней кухне. Тем самым получится избежать затрат на аренду, получение разрешений санитарно-эпидемиологических служб, и обустройство помещения. Учтите, что такая деятельность будет не совсем законной. Но для начала развития идеи, этот вариант стоит практиковать некоторый период времени.
Не задерживайтесь в роли «подпольного пекаря». Наработав клиентов и собрав определённую сумму, расширяйте поле деятельности.
Сейчас очень популярны мини-кафе на несколько столиков, где можно посидеть за чашечкой чая с лакомым кусочком десерта, а также заказать себе готовый торт.
Таблица: Бизнес по выпечке тортов
№
Аспект
Описание
Важность
Ориентировочные Цифры (рубли)
1
Начальные Инвестиции
Расходы на инструменты, ингредиенты, упаковку.
Высокая
15,000 — 50,000
2
Себестоимость торта
Затраты на ингредиенты и упаковку для одного торта.
Высокая
300 — 1,000
3
Ценообразование
Установление цен на торты.
Высокая
1,000 — 3,000 за торт
4
Окупаемость
Время, необходимое для окупаемости вложений.
Высокая
6 — 12 месяцев
5
Маркетинг и Реклама
Продвижение бизнеса (соцсети, местные группы).
Средняя
0 — 10,000 в месяц
6
Ассортимент
Разнообразие предлагаемых видов тортов.
Средняя
Зависит от навыков и спроса
7
Качество продукции
Соответствие тортов стандартам качества.
Высокая
По запросу клиента
8
Обслуживание клиентов
Уровень сервиса и взаимодействие с клиентами.
Высокая
Персонализированный подход
9
Управление запасами
Контроль за наличием ингредиентов и материалов.
Средняя
Планирование по заказам
10
Правовые вопросы
Разрешения, регистрация ИП, налогообложение.
Высокая
Зависит от региональных норм
11
Обучение и Развитие
Повышение квалификации в кондитерском искусстве.
Средняя
По мере возможности
Видео по теме Видео по теме
Совсем необязательно делать что-то большое
Вы амбициозны? Отлично, так и должно быть. Хотите добиться известности и многомиллионных прибылей? Что ж, это нормально и это поможет вам работать как сумасшедшему и добавит мотивации, которая для предпринимателя никогда не бывает лишней. Однако имейте в виду, что деньги не должны становиться вашей главной целью. Большинство по-настоящему успешных предпринимателей создают бизнесы не ради прибыли, а ради своей любви к тому, что они делают, или чтобы принести реальную пользу другим людям и помочь клиентам решить их проблемы.
Рекомендуем вам прочесть замечательную книгу «Реворк. Бизнес без предрассудков» Джейсона Фрайда из 37signals. Она поможет вам понять, что, достаточно просто выбрать нишу, которая вам нравиться, и тогда вы сможете с легкостью обходиться небольшим количеством клиентов, получать удовольствие от работы и быть преуспевающим предпринимателем. Вам при этом не нужно будет охотиться за славой и большими деньгами.