Как на заочном обучении преддипломную практику проходить?

Какие вопросы о стажировке задают чаще всего

Стажировка в Польше интересует многих российских граждан, поэтому мы подобрали ответы на самые распространенные вопросы о трудоустройстве студентов в этой стране.

Можно ли пройти платную стажировку, если учишься на стационаре в Польше?

Можно: университеты никак не ограничивают своих студентов и не предъявляют требований к форме стажировке. Все зависит от соискателя и работодателя: некоторые наниматели предлагают небольшие премии, другие принимают студентов бесплатно. Возможен и смешанный вариант – один бесплатный и два платных месяца стажировки на предприятии.

Можно ли студенту польского вуза проходить практику в других странах ЕС?

Студенты очного отделения польских вузов на каникулах могут работать не только в Польше, но и в других странах Евросоюза. Однако самостоятельно найти работодателя в другой стране оказывается довольно сложно, поэтому студенты предпочитают пользоваться программами по обмену. Наиболее популярной программой для стажировки в Европе остается Erasmus.

Длительность летней стажировки по Erasmus+ составляет два месяца, причем для подачи заявления не обязательно наличие бизнес-договоренностей с другой стороной. Узнать о доступных программах студенты могут в своем университете. Заявки принимаются по электронной почте.

Могут ли отчислить из вуза, если студент подрабатывает?

Нет, студента могут отчислить только из-за неуспеваемости, в том числе, если он пропускает занятия в связи с трудовой деятельностью. Если университет разорвал отношения со студентом, его студенческая виза аннулируется, а возможность работать без получения разрешения утрачивается. Такому студенту необходимо покинуть Польшу и оформить новый визовый документ на основании, например, приглашения на работу. В противном случае его депортируют.

Возможности для врачей в США

После окончания резидентуры каждый врачу в США предоставляется несколько возможностей на выбор:

частная практика;
поступление в клиническую аспирантуру на срок от 1 до 3 лет в зависимости от специализации;
работа в университетской клинике (то, что у нас называется «остаться на кафедре») – это возможно лишь для 5-10% лучших выпускников.

В течение первых двух лет после окончания резидентуры каждый врач обязан получить сертификацию по своей специальности – Board Certification. Для этого требуется сдать два больших экзамена – письменный, а затем, в случае успеха – устный.Сертификация должна подтверждаться каждые 10 лет.Дополнительную информацию можно получить на сайтах Американской медицинской ассоциации и National Board of Medical Examiners.

Практика в издании NIE Journal

NIE Journal Souzconsalt – международная энциклопедия бизнеса, информационный партнер для вашего бизнеса, экономическое издание, инфраструктура Сети международных экспертов «Союзконсалт«. NIE Journal входит в пул Федеральных СМИ Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

NIE Journal прошел официальную регистрацию и получил Свидетельство Роскомнадзора Эл №ФС77-56670 от 26.12.13 NIE Journal является лидером по информационной поддержке деловых мероприятий,в России и за рубежом, более 100 отраслевых мероприятий в год. NIE Journal востребован ведущими российскими и зарубежными компаниями, как инструмент сбора информации (бенчмаркинг, исследования), так и распространения, продвижения (лидогенерация).

Совет 3: люди не кусаются, с ними можно и нужно разговаривать

Боязнь коммуникации с людьми и низкая эффективность коммуникации — главные враги стажёров. После лени. Но, в отличие от лени, эта болезнь поддаётся системному решению — главным образом через осознание причин её происхождения.

Во-первых вы находитесь в новой для себя модели отношений. До этого вы общались с родственниками, друзьями, учителями, партнёрами. В офисе у вас есть руководители и коллеги, и общение с ними отличается от общения с другими четырьмя категориями, хотя и не является чем-то особенно сложным.

Руководитель. Помните, что этот человек стал вашим руководителем, потому что сам этого захотел и потому что вы ему понравились. Он переживает за успех вашей стажировки местами больше, чем вы сами. При этом руководитель — второй человек, от которого зависит успех стажировки. Первый, разумеется, — вы. Успешная коммуникация с руководителем строится на вполне конкретных вещах:

Встреча 1:1 не реже раза в неделю. Если такой встречи нет, о ней надо явно попросить. Если руководителю совсем некогда, такой встречей может быть обед. Убедитесь, что эта встреча имеет формат opt-out, а не opt-in, иначе по факту она будет проходить не чаще раза в месяц.
Сформулированные письменно задачи на стажировку.
Регулярная обратная связь от руководителя о вашей работе. Советы по улучшению проекта и личному развитию. Зачастую неопытный руководитель стесняется давать полноценную обратную связь, а стажёр не хочет её слышать из-за опасений, что она не будет положительной. Если хочется действительно вырасти за время стажировки — придётся побороть боязнь критики.

Коллеги. Как правило искренне желают вам успеха и готовы уделить время, чтобы этот успех приблизить. Смело идите к коллегам с вопросами, когда руководитель занят или отсутствует, присоединяйтесь к обсуждению по нерабочим вопросами и никогда не отказывайтесь от предложения сходить на обед.

Руководитель руководителя (aka step). Представляет особый интерес для любопытного стажёра. Скорее всего, это очень занятой человек, но, если вы попросите (например, через своего руководителя), он не откажет вам в одной–двух встречах 1:1 в течение стажировки.

Зачем идти на практику

Производственная практика — часть образовательного процесса в вузе. Благодаря ей вы закрепляете полученные на парах знания и навыки, учитесь использовать их в работе. Формальная задача процесса — проверить, чему вы научились за несколько лет и можно ли рассматривать вас как специалиста. Но в действительности практика может дать куда больше. Там вы приобретете опыт, который невозможно получить за партой, а если повезет, и старт в карьере.

Попав в компанию или организацию, вы сможете оценить профессию изнутри. Преподаватели склонны либо приукрашивать действительность, либо, наоборот, запугивать студентов. На практике вы поймете, как обстоят дела на самом деле. Погрузившись в рабочий процесс, вы испытаете на себе плюсы и минусы специальности, определите, насколько они важны лично для вас. Возможно, вас совершенно не испугает то, что многим кажется ужасным. А если что-то окажется неприемлемым, лучше узнать об этом как можно раньше.

Реальная работа дает возможность испытать себя. Отличные оценки за предметы еще не гарантируют, что вы так же отлично справитесь с настоящими заданиями. Практика выявит сильные стороны и покажет области, в которых не хватает знаний или навыков. При этом вы не останетесь один на один с проблемами. Как правило, компании предоставляют практикантам человека, который поддержит, подскажет, как лучше справиться с тем или иным вопросом. И это еще один плюс.

В начале карьеры очень важна обратная связь, оценка: что получилось хорошо, а над чем еще стоит поработать. К сожалению, В России пока не слишком развита система менторства в вузах. Но при прохождении производственной практики вы в любом случае получите оценку своего труда — если не во время работы, то по итогам.

При этом вы будете находиться в постоянном контакте с профессионалами, «обрастете» полезными связями, начнете разбираться, кто есть кто в индустрии. Идеальный итог практики — остаться работать в компании и дальше, уже как наемный сотрудник. Но даже если вас не возьмут, вы уже будете не человеком с улицы, а окажетесь «внутри» сферы. И при приеме на работу сможете ссылаться на приобретенный опыт и оценку наставника.

Сотрудничество с вузами

Базовые кафедры PwC работают в двух ведущих столичных вузах:

Высшей школе экономики;
Финансовом университете при Правительстве РФ.

Помимо академических знаний студенты кафедр получают практические навыки, участвуют в семинарах и тренингах под руководством специалистов компании. На последних курсах бакалавриата предоставляется возможность получить Diploma in Accounting and Business – международный профессиональный сертификат. Регулярно посещающие вузы рекрутеры PwC помогают составить впечатляющее резюме, консультируют о нюансах трудоустройства, знакомят с правилами отбора будущих сотрудников, принятыми в компании. И, естественно, приглашают наиболее перспективных кандидатов попробовать свои силы.

PricewaterhouseCoopers сотрудничает и с другими вузами Москвы и регионов присутствия компании, например, без внимания корпорации не остаются:

МГУ;
ИНЖЭКИН МАИ;
Казанский федеральный университет;
Новосибирский госуниверситет;
два вуза Краснодара – Кубанский государственный и аграрный университеты;
Уральский государственный экономический университет.

С 2011 года работает стипендиальная программа компании в вузах Перми, Краснодара, Ставрополя, Нижнего Новгорода, Нижневартовска, Томска и других городов.

При этом даже для студентов базовых кафедр PwC не проводит систематическую производственную практику: попасть на нее можно исключительно в индивидуальном порядке и по результатам многоуровневого отбора. Те, кто справился с тестированием и собеседованием, могут оформить в деканате соответствующие документы, чтобы засчитать стажировку как прохождение производственной или преддипломной практики.

Совет 1: у стажировки есть важные отличия от работы — их нужно учитывать

Если вынести за скобки вопрос компенсации, стажёр получает возможности полноценного сотрудника, не получая его обязанностей

Под обязанностями я подразумеваю висящий почти на каждом программисте груз поддержки предыдущих проектов, а также перевзвешивание приоритетов текущих задач по важности для команды и собственной карьеры

Со многими элементами рабочего взаимодействия вы столкнётесь впервые, и на основании этого опыта сформируете изначальное представление о том, как делать правильно. Если вам повезло оказаться в хорошем месте, постарайтесь усвоить как можно больше таких знаний. Вот основные (на мой взгляд) возможности в крупной IT-компании, которые думающий стажёр не должен упустить:

Корпоративная культура и организация процессов. Сюда входят: коммуникация руководства с сотрудниками, проведение встреч, планирование целей и постановка задач, культура обратной связи, оценка результатов работы и раздача вознаграждений, процессы продуктовой работы, ревью архитектуры сервисов, ревью кода и тому подобное.
Продуктовое мышление. Перенимать методы мышления других людей и смотреть, как делаются реальные продукты, которыми пользуются настоящие живые люди. Для полного погружения рекомендую придумать какую-нибудь фичу и попробовать «продать» её руководителю.
Технологии. Ищите и посещайте внутренние конференции, лекции приглашённых гостей, E2E семинары (технические рассказы об архитектуре сервиса) и рассказы об устройстве продуктов.

Договор подряда (как принять студента на производственную практику)

Вместо трудового договора с практикантом можно заключить договор гражданско-правового характера – договор подряда, выполнения работ или оказания услуг. Оформление такого соглашения сопряжено с некоторыми сложностями:

Нужно четко определить предмет договора, какие именно работы будет выполнять практикант. Поскольку договор ГПХ подразумевает выполнение определенного поручения, трудно связать это с понятием практики. Выходом из ситуации станет указание перечня работ, прописанного в программе практики, и срока выполнения заданий (период практики).
Договор ГПХ предусматривает приемку результатов работы по окончании срока действия соглашения, оформление акта приемки, выплату вознаграждения по итогам работы. Работодатель может зафиксировать итоги в отчете о результатах практики – подпись нанимателя на данном документе означает отсутствие претензий к выполненной работе. Работодателю следует сохранить 1 экземпляр отчета.

Но имеются и положительные стороны заключения договора ГПХ для работодателя, ведь в этом случае студент не признается штатным работником фирмы, поэтому:

работодателю не придется оформлять кадровые документы при зачислении сотрудника и его увольнении, не нужно будет оформлять СНИЛС и трудовую книжку;
если сотрудник заболеет, наниматель не обязан выплачивать пособие по временной нетрудоспособности;
при увольнении будет выплачено только вознаграждение за труд, но не компенсация неиспользованного отпуска.

Убедитесь, что это ваше

Важно разобраться, насколько вам подходит место, где вы решили построить карьеру. За время стажировки максимально изучите компанию изнутри

Узнайте все о ее продуктах и партнерах, если до сих пор не сделали этого. Постарайтесь как можно лучше понять корпоративную культуру и изучить проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники. Для этого полезно следить за сайтом организации и страницами в Facebook, VK и Instagram. Читайте все публикации и комментарии. Просматривайте, что пишут о компании в СМИ и в отзывах в интернете. Наблюдайте за атмосферой на работе, взаимоотношениями между руководителями и подчиненными. Узнайте у потенциальных коллег больше о ежедневных задачах и загруженности.

Полина Ештокина участвовала в стажерской программе Mars, а теперь работает там специалистом инженерной службы.

«За первые три месяца стажировки я поняла, что Mars — на 100% моя компания, идеальное рабочее место, где я могу развиваться и приносить пользу. Тогда попасть в штат стало для меня целью, к которой впоследствии я планомерно шла. Мой линейный менеджер знал о моем стремлении. Он поделился информацией о новой проектной должности, на которую меня в итоге и взяли, и помог прокачать нужные навыки», — рассказывает Полина.

2. Налаживайте связи

С первых дней формируйте личный бренд: будьте общительны и дружелюбны и не забывайте об уважении и вежливости. Если в чем-то хорошо разбираетесь, не стесняйтесь демонстрировать свои знания. Всегда оставайтесь в поле зрения других сотрудников, особенно старших. Задавайте вопросы, если чего-то не понимаете, и не бойтесь просить о помощи. Познакомьтесь поближе с другими стажерами, вашим наставником, потенциальными коллегами, каждый день обедайте с кем-нибудь из них. Старайтесь посещать все корпоративные мероприятия.

Петр Толстопятенко три месяца стажировался в компании DLA Piper

Большую часть времени он помогал составлять документы, но быстро понял, что общение так же важно, как и усердная работа.

«Допустим, вам нравится heavy metal, и вдруг в разговоре с начальником выясняется, что он давний фанат Black Sabbath. Тут у вас появляется нечто, что вас объединяет. Люди со схожими интересами легко находят общий язык, что помогает эффективнее решать рабочие вопросы. Их охотнее принимают в команду. Выбирая между одинаково сильными кандидатами, предпочтение, скорее всего, отдадут именно такому человеку», ― говорит Петр.

В итоге после стажировки Петр стал юристом московского представительства компании. Так что не стесняйтесь говорить с коллегами не только на рабочие темы.

3. Проявляйте инициативу

Постоянно расширяйте зону ответственности. Не отказывайтесь от задач, которые кажутся сложными. Вы всегда можете спросить совета, если не справляетесь самостоятельно. Лучше попробовать и ошибиться, чем быть стажером, который даже не пытался. Старайтесь сделать больше, чем от вас ждут. Предлагайте идеи, которые помогут оптимизировать рутинные процессы. Если получится принести пользу, окружающие это запомнят. Не сидите без дела, когда выполнили все поручения. Интересуйтесь у других сотрудников, не нужна ли им ваша помощь. Но помните о границах: не стоит быть излишне навязчивым.

«Случалось, что я уже собирался уходить с работы и у меня звонил телефон. Я знал, что меня попросят что-нибудь сделать и придется задержаться, но всегда принимал решение поднять трубку. Это был правильный выбор. Со временем обо мне сформировалось представление как о человеке, который всегда на связи и готов помочь», ― говорит Петр Толстопятенко из DLA Piper.

4. Действуйте проактивно

Сразу обозначьте свое видение итогов стажировки. Проговорите этот момент с руководством и узнайте, как быстрее попасть в штат. Не ждите, что вам предложат должность. Самостоятельно мониторьте открытые вакансии компании. Если видите подходящие, высылайте резюме и пытайтесь пройти отбор как рядовой соискатель. Параллельное участие в стажерской программе будет существенным плюсом. Используйте его как возможность изнутри изучить подразделение, где собираетесь получить работу. Познакомьтесь с сотрудниками отдела. Узнайте, какие навыки пригодятся на желаемой позиции. Так вы сможете лучше подготовиться и заранее прокачать свои слабые стороны.

Александру Денисову хватило восьми месяцев, чтобы попасть в штат ПАО «ВымпелКом», хотя обычно интерны тратят на это не меньше года. Изначально он планировал стать судебным юристом, но в итоге занял должность юриста, занимающегося digital-продуктами.

«На эту позицию вели открытый поиск. Я откликнулся, прошел стандартные этапы отбора и получил оффер. Будущий руководитель собрал обо мне фидбек из отдела, где я стажировался. Это сыграло мне на руку: меня приняли на работу», — говорит Александр.

Логика ложных убеждений

Чтобы выжить, нам требуется адекватное представление о мире вокруг. Трудно добиваться нужного результата день за днем, если ваша картина мира сильно расходится с реальностью. Однако достоверность и точность — это не единственные критерии, которыми руководствуется наш разум. У нас еще есть и глубокое стремление быть частью общности.

В книге «Атомные привычки» я писал: «Люди — стадные животные. Мы хотим приспосабливаться, устанавливать связь с другими и заслуживать уважение и одобрение окружающих. Такие стремления необходимы для выживания. На протяжении большей части человеческой истории наши предки жили племенами. Отделиться от племени — или, что еще хуже, быть изгнанным — было равносильно смертному приговору».

Для нас важна не только способность правильно оценивать ситуацию, но и возможность оставаться при этом частью своего «племени». Обычно одно стремление не мешает другому, но иногда они вступают в противоречие.

На самом деле во многих ситуациях нашей повседневной жизни социальные связи даже полезнее, чем понимание того, насколько какие-то знания или идеи соответствуют реальности. Гарвардский психолог Стивен Пинкер сформулировал эту мысль так: «Люди судят друг о друге по убеждениям, поэтому одна из задач психики может заключаться в том, чтобы придерживаться убеждений, обеспечивающих максимум сторонников, защитников или приверженцев, а не тех взглядов, которые ближе к истине».

Не всегда мы верим во что-то, потому что считаем это правдой. Иногда мы верим — просто чтобы выглядеть лучше в глазах людей, мнением которых мы дорожим.

Кевин Симлер, автор кнгиги The Elephant in The Brain, хорошо сказал по этому поводу: «Если мозг предвидит, что будет вознагражден за принятие какого-то убеждения, он с радостью его примет, а характер вознаграждения, будь то практическая выгода (лучший результат благодаря более удачному решению), социальное поощрение (лучшее отношение со стороны окружающих) или нечто среднее, ему не так важен».

Ложные убеждения могут быть полезными в социальном смысле, даже если они не имеют никакой фактической ценности. Может, они противоречат фактам, зато соответствуют социальной реальности. А когда нужно выбирать между друзьями или семьей и фактами, мы скорее выберем первое. Это не только объясняет, почему мы готовы улыбаться и помалкивать на званом ужине или делать вид, что не слышим задевающие нас замечания родителей, но и показывает, как мы можем на самом деле повлиять на чужое мнение.

Стажировки в Испании: особенности работы в Мекке ресторанного бизнеса

Одним из наиболее востребованных и популярных направлений стажировок в Испании является индустрия гостеприимства и, в частности, ресторанный бизнес. Это вполне логично, ведь Страна Басков является одной из самых продвинутых в кулинарии. Лучшие рестораны, маститые шеф-повара, изысканные блюда с самой оригинальной подачей – все это уже давно стало одной из визитных карточек Испании.

Пройти стажировку в ресторане любого испанского города – честь для поваров со всего мира! А как значительно повышается уровень мастерства! Даже если ты в будущем планируешь связать свою жизнь с другой сферой деятельности, и работа в ресторанном бизнесе для тебя – временная и вынужденная, посетить такую стажировку будет не просто полезно, но и крайне интересно. Ведь кулинария, особенно с испанским колоритом, — это настоящее искусство, а путешествие в Испанию в рамках такой программы – захватывающее приключение с массой достоинств!

Отдельно стоит рассказать обо всех особенностях работы с местным населением. Пожалуй, именно о культуре труда в Испании тебе надо знать в первую очередь

Как поехать

Оформляться на программу можно в любое время, но большинство курсов стартует 2-3 раза в год (обычно в феврале, мае и сентябре). Наши сотрудники помогут сориентироваться, обращайтесь! Оформление документов и визы обычно занимает 2-3 месяца.

Стоимость и структура курсов:

А также много стажирующихся отправляется на практику на острова

Тенериф;
Майорку;
Менорку;
Ибицу.

В среднем стажеры работают от 20 до 40 часов в неделю. За прохождение стажировки работодатель обычно выплачивает им заработную плату в размере от 100 до 300 евро в месяц.

Если все стороны достигнут консенсуса, можно переходить к следующему этапу – подписанию соглашения о прохождении практики. После этого принимающая сторона должна отправить вам приглашение и ваш экземпляр контракта.

Время работы в Испании во время программы Work and Travel Spain

Будет заключен контракт на работу: Demi pair spain ‐ 20 часов в неделю и Au-Pair Spain ‐ 30 часов в неделю, а также одна или две ночи, в качестве няни. Выходные дни: два выходных дня в неделю, не менее чем одно свободное воскресенье в месяц, и предоставление полной возможности принятия участия в религиозных традициях.

Scrum-студия «Сибирикс»: все по-взрослому и на боевых проектах

#разработчики , #дизайнеры , #проджекты

Берут на стажировку студентов старших курсов на полный рабочий день. Если нужно отлучаться по учебе — можно договариваться.

Стажировки проводят в барнаульском офисе. При этом принимают студентов из других городов: был опыт, когда ребята приезжали из Казани и из Москвы. В этом случае помогают с временным проживанием.

Для кого: студенты последних и предпоследних курсов бакалавриата, специалитета, магистратуры.

Специальности: разработка, веб-дизайн, управление проектами.

Формат: офлайн в Барнауле.

Занятость: 5 недель, полный день.

Как связаться: следить за новым набором и подать заявку на странице стажировки.

Как проходит отбор: смотрят на письмо с рассказом о себе, портфолио, проводят тестирование и собеседование.

Программа:

Программа состоит из базовой теории для каждого направления, которую нужно изучить и защитить перед куратором, и большой практической части.

Руководителей проекта ждет создание настоящего проекта для настоящего заказчика: агрегация требований, целевые персоны, смета, мудборды, сборка сайта в конструкторе.
Дизайнерская стажировка имитирует процесс реального проекта: студент изучает агрегацию, делает прототип и мудборд, обсуждает все это с «заказчиком» и рисует итоговый дизайн.
Задача стажеров-разработчиков — сделать многопользовательскую игру. Они сами выбирают, бэкенд или фронтенд с JS это будет.

За каждым стажером закрепляется куратор: для менеджеров это практикующие руководители проектов, для дизайнеров — матерые дизайнеры, для программистов — бывалые кодеры.

Кураторы смотрят на степень погружения стажера, его вовлеченность в процесс обучения. На то, как он ищет решения задач, что спрашивает, как себя ведет на каждом этапе. Ну и конечно, насколько хорошо тот выполняет задания.

Стажеры всегда участвуют во всех активностях студии: менеджерских обучениях по понедельникам, виски-брейках, вечерах настольных игр, хакатонах и прочих внутренних и внешних мероприятиях.

Результат стажировки:

Для каждого направления есть одно большое задание — по факту, дипломный проект, который студенты пилят по ходу всей стажировки. Если они его защищают, получают сертификат о прохождении стажировки в студии и приглашение на работу.

По статистике 30% стажеров остается работать в студии. Для остальных это опыт работы в максимально приближенных к реальности условиях — а это уже очень крутое дополнение к резюме и к самоощущению себя как специалиста.

Для защитивших диплом с отличием есть еще один бонус — сертификат на полет на спортивном самолете с руководителем студии.