Управление продуктом в условиях развития smart waste management: практики и подходы, которые помогают продукту стать более экологичным и эффективным

№ 7. Улучшить условия труда для плавильщиков

Старший мастер плавильного отделения металлургического цеха «Святогора» Вадим Гладких предложил улучшить условия труда плавильщиков при выпуске гранулированного шлака в процессе перекрытия шлакового окна. Свое предложение он озвучил на «Фабрике идей» – инструменте Бизнес-системы УГМК.

Слив расплавленного шлака из отражательной печи происходит через шлаковое окно по специальному желобу. Для перекрытия этого кипящего потока плавильщики используют комок огнеупорной глины. На специальной лопате они кладут его на медный порог («подоконник» шлакового окна), а затем той же лопатой прижимают глиняный кирпич сверху. При этом лопата опирается на металлическую перекладину (блюмс). Раньше ею служил металлический цельнометаллический прокат (прут). Но к окончанию кампании (срока эксплуатации) отражательной печи блюмс сильно нагревался и деформировался. В результате искривленный блюмс уже не позволял эффективно и быстро пережимать поток расплава глиняным комом.

Вадим Гладких предложил заменить металлический блюмс на толстостенную трубу. Её подключили к системе оборотного водоснабжения, где циркулирующая вода смогла предотвратить перегрев и деформацию металла. Внедрение данной идеи позволило улучшить условия труда для плавильщиков метцеха.

Начните с экологичной упаковки для бизнеса

Предприятия по всему миру переходят на экологичную упаковку. Весь жизненный цикл продукта, от внутренней упаковки до транспортировки, должен быть экологически устойчивым, а углеродный след должен быть небольшим. Вот некоторые методы экологически безопасной упаковки на протяжении всего пути продукта:

Пакет продуктов

Коробки для продуктов на заказ оптом

Упаковка продукта не только красива на вид и может защитить продукт, но и экологична. Выбирайте упаковку, пригодную для вторичной переработки или изготовленную из перерабатываемых материалов.

Например, картонные коробки являются хорошим материалом для коробок для продуктов, поскольку они часто подлежат вторичной переработке и могут быть изготовлены из переработанных материалов. В качестве коробки продукта, упаковка картонной коробки очень прочный и защищает продукт от повреждений. Точно так же существуют экологически чистые материалы из гофрированной бумаги.

Вставки в коробки

Используйте вкладыши для коробок изготовлены из переработанных или экологически устойчивых материалов, чтобы защитить хрупкие предметы при транспортировке коробки. Используйте экологически чистые чернила на растительной основе для печати любых вставок с информацией о бренде или продукте. Это поможет сократить количество отходов и сделать вашу упаковку более экологически чистой.

Внутренняя тара

Рассмотрите возможность использования биоразлагаемых или компостируемых материалов, таких как упаковочный арахис на основе кукурузного крахмала или вкладыши из целлюлозы, формованной из переработанной бумаги. В качестве альтернативы вы можете использовать материалы, которые клиент может переработать, например воздушные подушки или бумажный наполнитель.

Транспортные коробки

Упаковка продукции завершена, следующим этапом является транспортировка. Транспортировка продукта заслуживает внимания; Чтобы гарантировать, что продукт не будет поврежден, обычно требуется дополнительная транспортировочная коробка. Еще одна область, где предприятия могут оказать существенное влияние на устойчивое развитие, — это транспортировочные коробки.

Вы можете сократить количество отходов и потребность в дополнительных упаковочных материалах, выбрав коробку подходящего размера. материалы транспортировочной коробки могут быть переработаны и повторно использованы, и даже производственные этапы превращения коробки в коробку для хранения могут быть напечатаны на транспортировочной коробке, чтобы ваши клиенты могли вручную преобразовать ее.

Это не только позволяет перерабатывать коробки и является экологически безопасным, но и позволяет вашим клиентам создать в их сознании экологически чистый корпоративный имидж вашего бизнеса.

Хозяйственные сумки

Когда дело доходит до магазинов вашего бренда, доставка осуществляется самими покупателями. Что нам нужно сделать, так это обеспечить сохранность нашей продукции во время транспортировки, и в это время нам нужна прочная сумка для покупок. Раздавайте покупателям многоразовые сумки для покупок, изготовленные из экологически чистых материалов, таких как пакеты из ламинированной бумаги, хлопка, джута или переработанного пластика. Это поможет сократить количество одноразовых пластиковых пакетов, попадающих на свалки.

Предприятия также могут напечатать свой собственный бренд и логотип на сумках для покупок, чтобы правильно используйте сумки для покупок и изменить ситуацию.

Предприятия могут снизить воздействие на окружающую среду, одновременно привлекая экологически сознательных клиентов, приняв целостный подход к экологически чистой упаковке.

Почему компании хотят быть экологичными?

Имеет значение лишь то, что трогает покупателя.Эдгар Вуларт

Как мы показали выше, экологический маркетинг — это ответ на ожидания потребителей. Основные причины экологизации бизнеса — создание положительного имиджа в глазах потребителей, акционеров и инвесторов, а также экономия материальных и энергетических ресурсов. 54% топ-менеджеров назвали возможность формировать позитивную корпоративную репутацию главным стимулом для экологичных проектов. Экологически направленные изменения производственного процесса, как правило, осуществляются путем снижения потребления материалов и энергии на единицу продукции и сопровождаются экономией на затратах.

Способность эффективно решать экологические проблемы влияет не только на доверие потребителей компании, но и на их лояльность. Например, самая большая в мире сеть магазинов розничной торговли Wal-Mart, позиционирующая себя как «зеленая компания», столкнулась с тем, что покупатели не считают ее действия экологичными. Потребители не готовы покупать в магазинах Wal-Mart те товары, которые позиционируются как экологичные, поскольку, по их мнению, это не так.

Как использовать вещи повторно

Еще один совет —  использовать вещи повторно. Например, паллеты могут превращаться в мебель и все, что угодно. Посмотрите в вашем бизнесе. Возможно вы используете какие-либо упаковочные материалы, которые можно забирать после попадания к клиентам для повторного использования. Один из самых ярких примеров повторного использования упаковки является IKEA —  компания ставит перед собой долгосрочную цель свести к нулю объем отходов, который выбрасывается на свалку. Все сотрудники компании во время работы сортируют отходы, которые затем прессуются и направляются на переработку.

Recycle подразумевает раздельный сбор отходов. Это первое, о чем думают люди, когда слышат об экологичном образе жизни. Самое простое, что можно реализовать в офисе —  сбор макулатуры и пластика, потому что другие отходы в офисах образуется в меньших количествах.

При этом важно помнить, что все переработать не получится: куда разумнее предотвращать образование каких-либо отходов. —  В связи с этим у экологов есть своя пирамида предпочтительности обращения с отходами

Куда важнее не допустить образования отходов, чем перерабатывать и захоранивать на полигонах

—  В связи с этим у экологов есть своя пирамида предпочтительности обращения с отходами. Куда важнее не допустить образования отходов, чем перерабатывать и захоранивать на полигонах.

Инструменты, которые помогут понять, как это сделать, описаны в брошюре Центра экологических решений «Зеленый офис с нуля», которую можно скачать на сайте организации. Также в переходе к «зеленому офису» будет полезно приложение «Зеленая карта», которое можно скачать на устройства iOS и Android. Благодаря приложению можно узнать, где найти ближайший контейнер для раздельного сбора мусора, где найти экологическую организацию, которая поможет в переходе на «зеленый офис», куда отнести старые вещи и как принять участие в экологической акции. 

*При верстке материала были использованы слайды из презентации Дарьи Чумаковой

Организация порядка в офисе

Издательство ИКСИ выпустило книгу Тома Фабрицио и Дона Теппинга «5S для офиса. Как организовать эффективное рабочее место «. Хорошая книга, чтобы начать внедрение.

В этой книге достаточно подробно описывается процесс внедрения 5s в непроизводственной сфере: как подготовить проект, как провести стартовый анализ, что делать на этапах сортировки и удаления ненужного (1 этап), рационального расположения и определения границ (2), уборки и проверки (3), стандартизации и обмена информации (4), поддержания достигнутого и совершенствования (5).

Однако когда 5S внедряется в офисе, очень важно найти баланс разумного. Не каждая компания может его соблюсти и это может привести к неприятным последствиям

В русских традициях это описывается пословицей «заставь дурака богу молиться, он и лоб расшибёт». Когда неподготовленная компания пытается поднять степень организованности на совершенно невероятную высоту, люди взрываются.

«Это бред» — в данном случае это было бы самым мягким высказыванием В ТОМ СЛУЧАЕ, если вы потребуете обозначить АБСОЛЮТНО ВСЕ предметы на самых первых этапах работы.

Тем не менее часто неофиты бережливого производства требуют убрать из рабочего пространства абсолютно всё лишнее, всё личное и всё неотносящееся к работе.

В худшем случае это может привести к тому, что сотрудники начинают увольняться.

И это логично, потому что условия работы неожиданно становятся совершенно невыносимыми. Там, где раньше можно было повесить фотографию с отпуска, сегодня должна остаться чистая стена. Там, где раньше в органайзере стояло десять заточенных карандашей на любой случай, сегодня допускается наличие только одного. И главное — никто не может толком объяснить, зачем это надо.

Объяснения «это всё — потери» не принимаются. Может быть даже никто и не спорит, что лишние карандаши в карандашнице — это лишние потраченные деньги компании, но всё равно все сопротивляются со страшной силой. И если вы не догадываетесь, почему так происходит, посмотрите вокруг. Пока вы убираете лишние карандаши, люди тратят часы рабочего времени на совершенно бессмысленную и бесполезную работу: они неделями согласуют заказы с полудюжиной директоров, они носятся по отделам в надежде хоть ненамного ускорить выполнение срочного заказа, они пишут многостраничные отчеты, которые никто не читает, они заполняют сотни журналов и бланков, вместо того, чтобы делать свою основную работу.

И поэтому попытка сократить потери компании путем сокращения количества ручек или введением правила «использовать обратную сторону бумаги для печати черновиков» всегда выглядит как игра в бирюльки .

Экономия двух пачек бумаги на десятерых сотрудников класса «офисный планктон» в месяц в данном случае выглядит как издевательство над здравым смыслом.

Улучшение условий труда

Важен и психологический комфорт. Отсутствие конфликтов и интриг позволяет сотрудникам сосредоточиться исключительно на работе, не отвлекаясь на распри и плохое настроение. Хорошо сплоченный коллектив – эмоционально устойчивый коллектив. Внимательно отслеживайте настроения внутри него, применяйте методики оценок настроения в отношении коллег и руководства. Проводите тренинги и корпоративы, направленные на объединение сотрудников, организуйте группы по интересам.

Важно помнить и про индивидуальный подход к сотрудникам. Возможно, для кого-то предпочтителен гибкий график

Если Ваши сотрудники — это креативные и динамичные люди, а характер работы не зависит от времени дня, попробуйте создать условия работы, приемлемые для всех.

Заработок на соцсетях

Сегодня почти у каждого предпринимателя есть свой проект в интернете. И, конечно, каждый желает его монетизировать. Но для этого нужно продвигать проект и расширять аудиторию, в том числе через социальные сети. Предложений в сфере SMM на рынке множество, но не исполнители все могут похвастаться качеством. Нередко можно встретить сомнительных лиц, которые используют устаревшие, примитивные способы продвижения, вызывающие у людей не интерес, а только раздражение.

SMM-специалисты занимаются разработкой стратегии, настройкой таргетинговой рекламы, созданием контента для соцсетей, SEO-оптимизацией, привлечением интернет-клиентов и т.д. Список внушительный, направлений множество. Охватить все эти функции одному человеку трудно. Поэтому иногда специалист выбирает определенный профиль и развивается в нем. Освоить профессию можно в течение месяца. Сегодня существует множество курсов, чтобы получить необходимые знания и сертификат, подтверждающий вашу специализацию. Такое обучение обойдется в 5-15 тыс. рублей и выше. Все зависит от того, какие у вас цели и амбиции.

Как искать заказы? Можно самостоятельно заниматься поиском клиентов (на биржах фриланса (Kwork.ru, FL.ru, Freelance.ru, Workzilla) или через свой аккаунт в соцсетях и т.д.). Другой вариант – найти вакансию на досках объявлений и устроиться в конкретную компанию SMM-щиком. Плюс этого направления в том, что работать можно сразу с несколькими проектами, оформившись как самозанятый.

Разработка программ обучения

Один из способов улучшить работу в организации — это разработка программ обучения для сотрудников. Правильно спланированное и качественно проведенное обучение помогает улучшить навыки и знания персонала, а также повысить эффективность работы.

Преимущества программ обучения:

  • Рост профессионального уровня сотрудников;
  • Повышение мотивации и удовлетворенности персонала;
  • Увеличение продуктивности труда;
  • Повышение качества продукции или услуг;
  • Снижение числа ошибок и неправильных действий;
  • Повышение конкурентоспособности компании.

Для разработки программ обучения можно использовать следующие шаги:

  1. Анализ потребностей. Необходимо провести опрос или исследование, чтобы определить, какие знания и навыки нужны сотрудникам для эффективной работы. Также стоит учитывать изменения в отрасли и постоянно обновлять программы обучения.
  2. Постановка целей. Задачи обучения должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART-цели).
  3. Выбор методов обучения. В зависимости от ситуации и необходимых навыков можно использовать различные методы обучения: лекции, семинары, тренинги, онлайн-курсы и т.д.
  4. Разработка учебных материалов. Подготовьте учебники, презентации, видеоуроки или другие материалы, которые помогут сотрудникам усвоить необходимую информацию.
  5. Проведение обучения и оценка результатов. Не забудьте оценить эффективность программы обучения и провести нужные корректировки.

Пример плана обучения:

Название программы Цель Методы обучения Учебные материалы
Обучение новым технологиям Освоить принципы работы с новым программным обеспечением Онлайн-курсы, практические занятия Видеоуроки, справочные материалы
Развитие навыков коммуникации Улучшить коммуникацию внутри команды Тренинги, ролевые игры Презентации, кейсы

Разработка программ обучения является важным шагом в улучшении работы организации. Она позволяет поднять профессиональный уровень сотрудников, увеличить их мотивацию и повысить эффективность работы. Внедрение систематического обучения будет положительно сказываться на достижении целей компании и укреплении конкурентных позиций на рынке.

Этапы внедрения приглянувшихся инструментов Лин

Ясно, что компании, которые осознали необходимость для себя Lean management, готовы вносить в свою деятельность изменения, которые в дальнейшем принесут дивиденды. Но надо понимать, что внедрить Lean manufacturing в западных компаниях во многом проще.

Как минимум, за счет того, что для них привычен менеджмент (регулярный, фиксированный) и достаточная прозрачность внутренних и внешних процессов. А для отечественных компаний эти черты, напротив, нехарактерны. Зато в изобилии представлены разного рода формальности и бюрократия, излишне усложненные бизнес-процессы.

Чтобы внедрение инструментов Лин прошло гладко и эффективно, необходимо, прежде всего, работать над изменением мышления и отказом от привычных шаблонов, которые, вроде бы, дают результат, но на самом деле подводят компании к краю пропасти:

Также для многих отечественных компаний главной целью по-прежнему остается получение максимально возможной прибыли. В современных же условиях во главу угла должна быть поставлена минимизация потерь, которая впоследствии гарантированно приведет к тому самому увеличению прибыли:

При этом сложно недооценить важность системности и глобальности Lean practices:

Изготовление фотокниг/фотокартин

Бизнес на фотокнигах имеет интересную судьбу. С одной стороны, появление смартфонов должно было снизить спрос на печатные фотографии. Но с другой стороны, люди стали больше фотографировать. И стремиться сохранить особенные моменты. Ведь электронные фотографии могут быть удалены или потеряться вместе со смартфоном – а жизнь печатных фотографий долговечнее.

Чтобы реализовать эту идею, понадобится качественный принтер и хорошая бумага. Переплет можно сделать своими руками или заказать в типографии. Фотокниги печатают все: модели и дизайнеры, которым нужно портфолио, а также физические лица, которые хотят оформить семейные фотографии в альбом. С развитием соцсетей печатная фотография очень популярна. Так что выйдите на рынок с интересным предложением – и не останетесь без заказов.

Фотокартинами называют обработанные в графических редакторах фотографии, затем распечатанные на холсте. Высокое качество печати и структура материала делают их похожими на настоящие картины. Кроме цветокоррекции здесь применяются фильтры, всевозможные эффекты состаривания и имитации мазков, как в живописи. Реализуются такие работы минимум от 1,5-2 тыс. рублей. Подробнее о таком виде заработка можно прочитать здесь.

Фотокартины бывают модульными, то есть состоящими из нескольких сегментов, могут представлять собой коллажи или постеры. Чем больше присутствует творческая составляющая, тем итоговая стоимость будет выше. Хорошо если вам удастся найти направление, которое позволит продавать фотокартины дорого, а повторить такое же конкурентам будет не под силу. Одним из трендов стало превращение героя фотографии в популярного героя кино или мультфильма. Также услуги по созданию фотокартин можно совместить с портретной съемкой на заказ.

Определение и принципы системы 5S

Система 5S – это способ организации рабочего пространства, основанный на следующих принципах (см. таблицу 1 и рисунок 1).

Таблица 1. Принципы 5S

Японский Английский Русский
1 Seiri Sort Сортировка
2 Seiton Set in Order Соблюдение порядка
3 Seiso Shine Содержание в чистоте
4 Seiketsu Standartise Стандартизация
5 Shitsuke Sustain Совершенствование

Являясь, на первый взгляд, набором простых и очевидных правил, 5S призван сформировать определенную культуру. Это больше чем инструкции, это часть идеологии бережливого отношения к самому себе и своему рабочему окружению.

Рисунок 1. Что такое система 5S

Сортировка. Освобождение рабочего пространства от ненужных предметов. В стандартном сценарии все предметы рабочего места разделяются несколько групп, в зависимости от частоты их использования:
ненужные;
необходимые редко;
необходимые часто.

На основании проведенного анализа, принимается решение о хранении объекта на рабочем месте. На этом же этапе создают «Временный склад», на территории которого собираются предметы, ожидающие решения об их дальнейшем использовании или утилизации. См. также, как провести PEST-анализ.

Соблюдение порядка. В системе организации и рационализации рабочего места 5С этот принцип означает рациональное размещение объектов в пределах рабочей зоны (см. рисунок 2)

Важно обеспечить безопасный и удобный доступ к рабочим предметам и объектам
Большое внимание уделяется визуализации: области хранения подписываются, выделяются цветом или светом и т. д
Рисунок 2

До и после применения этапов 1 и 2

Содержание в чистоте. Полная чистота производственных и офисных помещений, содержание оборудования и инструментов в исправности (рисунок 3). Важно обеспечить регулярную проверку рабочих на поддержание порядка и наличие неисправностей. Рисунок 3. Пример применения этапа «Содержание порядка»

Стандартизация. Регламентация достижений предыдущих принципов. Необходимо сформировать пакет документов, например:
информационные стенды (рисунок 4);
схемы с указаниями местоположений объектов рабочей зоны;
знаки обозначения опасных зон, зон временных складов и бракованной продукции;
приказы, распоряжения, чек листы аудиторов;
прочие предостережения и важные указания;
краткие инструкции и памятки.
Рисунок 4. Пример информационной доски

Совершенствование. Поддержание и улучшение выполнения установленных процедур первых четырех пунктов. Самая важная часть методологии организации рабочего места 5S. Обычно сотрудники компании способны сделать единовременное героическое усилие и внедрить сложные процессы. Но неизбежные ошибки первого внедрения и сила сформированных привычек стремительно возвращают процессы к исходной позиции (рисунок 5). Этот принцип призван преобразовать успешные решения 5С в культуру. Для этого необходимо продолжать контролировать исполнение положений принятых регламентов, создавать условия для предложений и их своевременного анализа, быть готовым признавать свои ошибки и меняться. Рисунок 5. Организация рабочего пространства в офисе. До и после 5S

№ 2. Есть идея: конус вместо цилиндра

Виктор Пахоруков работает на заводе «Сибкабель» в цехе № 6 механиком ремонтного управления. Его идея помогла сэкономить на замене детали для волочильной линии.

 «Из строя вышло крепление колеса с ремнем, запускающего двигатель. Без него линия не работает, а замена – это затраты. Я решил, что нужную деталь мы можем изготовить своими силами. Конструкцию немного изменил: раньше она была похожа на конус, а теперь – на цилиндр. Под размер этого цилиндра я подогнал и колесо. Получилось не только быстро изготовить деталь и возобновить работу линии, но и упростить сам процесс замены: новая форма посадки плотно крепит колесо на втулку, ее не нужно крепить болтами, как раньше».

Снижение потребления ресурсов и утилизация отходов

1. Энергоэффективность. Установка светодиодных ламп, солнечных батарей и других энергоэффективных систем может существенно снизить потребление электроэнергии и воды.

2. Внедрение системы управления энергопотреблением. Использование автоматизированных систем, которые контролируют и оптимизируют использование энергии и ресурсов, помогает снизить потребление и предотвратить их неэффективное использование.

3. Экономное использование материалов. Компании могут уменьшить потребность в ресурсах, используя их более эффективно и экономно. Например, использование переработанного материала или вторсырья может снизить потребление оригинальных ресурсов.

4. Замена одноразовых товаров на многоразовые аналоги. Одноразовые товары, такие как пластиковая посуда или пакеты, являются основными источниками отходов. Замена их на многоразовые аналоги, такие как стеклянная или металлическая посуда, помогает уменьшить объем отходов и потребление ресурсов.

5. Утилизация отходов. Компании могут снизить негативное влияние на окружающую среду, эффективно утилизируя отходы. Переработка отходов, сортировка их на переработку, а также использование альтернативных методов утилизации (например, компостирование) помогает сократить загрязнение окружающей среды.

Внедрение этих мер в свою компанию поможет сделать ее процессы более экологичными и устойчивыми. Кроме того, такие решения могут привести к сокращению затрат и повышению качества работы организации.

Думайте локально и повышайте устойчивость

Майкл Шуман, сторонник строительства местных сообществ, предлагает создавать бизнес для устойчивых, взаимосвязанных местных сообществ. Ваш бизнес отвечает местным потребностям? Он поможет сообществу процветать? Измерялась ли его эффективность с помощью таких инструментов, как оценка B-Corp (программа сертификации для пользы общества)?

Мы не умеем предсказывать пандемию, как это сделал Билл Гейтс, но предприниматели могут понять угрозу и встроить управление экологическими и социальными рисками в свой бизнес.

Спросите себя, как климатические риски могут повлиять на вашу коммерцию? Шуман говорит, что те, кто лучше всех смогут противостоять будущим кризисам — будь то пандемии, ухудшение климата или финансовые кризисы — будут процветать экономически.

Печатайте все свои страницы двусторонними, и печатайте только тогда, когда

При печати многостраничного документа делать это с односторонней настройкой крайне расточительно и бессмысленно. Кроме того, вашему бизнесу стоит больше денег, чтобы напечатать дополнительную бумагу. Будьте внимательны к своим привычкам печати. Если вы случайно распечатали конец сообщения электронной почты, в котором нет соответствующей информации, вместо того, чтобы выбросить эту страницу, просто переверните ее и используйте другую сторону для создания заметок или печати чего-то, что только вы увидите. Если вы обнаружите, что печатаете и читаете такие вещи, как электронные письма, спросите себя: «Какой это год?». Обдумав ответ, вы поймете, что это 2014 (или 2015, в зависимости от того, как скоро вы прочитаете это после публикации). и что мы живем в эпоху цифровых технологий. Нет необходимости печатать вещи, отображаемые прямо на экране компьютера.

Некоторые принтеры имеют настройку эко-чернил, которая использует меньше чернил на букву, чем стандартная настройка. Переключившись на этот параметр, вы снижаете стоимость покупок чернил, одновременно используя меньше ресурсов.

№ 6. Чисто и быстро

Андрей Тюриков, флотатор обогатительной фабрики Среднеуральского медеплавильного завода, придумал, как сократить время очистки флотомашин. 

– За время работы во флотомашине накапливаются осколки футеровки, части деревянных пеногонов – все это забивает различные отверстия и мешает нормальной работе оборудования. Раньше для очистки флотаторы залезали в тесную флотомашину и убирали оттуда весь мусор. Это и трудно, и времени требует немало. Мне в голову пришло простое решение – надо использовать для извлечения мусора обычный плодосъемник, с помощью которого собирают урожай яблок и груш в садах. Оформил предложение на «Фабрику идей», плодосъемник купили и опробовали. Очень удобно, а главное – в машину не нужно залезать. И если раньше на чистку флотомашины уходило около двадцати минут, теперь справляемся за две-три! И спецодежда чистая! – рассказал Андрей Тюриков.

Правильный удобный стул: Gamdias Hercules E3

Один из самых сбалансированных

С правильным местом для сидения у большинства наших читателей тоже не все гладко: даже простые варианты довольно редки в домашних условиях, а уж продвинутые, со всеми поддержками и регулировками.

Честно: обычные офисные стулья очень неудобны и часто даже вредны. Вот нормальный стул-скорлупа для многочасовой работы или игры в виде Gamdias Hercules E3 — совсем другое дело.

У него нет ничего лишнего: отличные комплектующие, действительно полезные минималистичные настройки, качественная экокожа с неплохой вентиляцией и отличный наполнитель.

Строго и со вкусом. Ничего лишнего

Разберемся подробнее. Газлифт установлен высшего класса, поэтому стул выдерживает 150 «кило» нагрузки. Высота сиденья регулируется от 44 до 54 сантиметров.

Подлокотники фиксированные — все-таки, в домашних условиях есть нормальный стол, диван. Руки все равно на столе, и спать никто в кресле не будет, поэтому переплачивать за продвинутые не стоит.

Тем не менее, удобная спинка отклоняется на угол до 130 градусов. Так что при необходимости можно устроиться по-удобнее и дать спине отдохнуть.

Подсветку можно отключить. Но иногда не помешает

RGB-подсветка кресла для домашнего кресла конечно излишня. Но со столом ThunderX3 и правильной периферией получится очень крутой внешний вид. Который иногда поможет расслабиться или просто сменить обстановку.

Вентиляция не позволит вспотеть даже при многочасовых баталиях, или во время длительных мозговых штурмов. Тоже самое можно сказать и о толстых подушках – кстати, сиденье и вовсе тканевое.

Гарантию дают на год. Но прослужит многим дольше, поскольку комплектующие очень надежны. А у конкурентов и такой нет.

Купить за 14 990 11 240 рублей с промокодом сидимдома25

Инициативы для улучшения работы в офисе

Инициатива
Описание
Организация комфортных рабочих мест
Убедитесь, что каждое рабочее место оборудовано удобной мебелью и оснащено необходимой техникой

Разместите рабочие столы таким образом, чтобы сотрудники могли свободно передвигаться и комфортно работать.
Создание зон отдыха
Важно предоставить сотрудникам возможность отдохнуть и расслабиться. Оборудуйте специальные зоны отдыха, где сотрудники могут расслабиться, пообщаться или взять перерыв.
Организация совместных мероприятий
Регулярные совместные мероприятия помогают укрепить командный дух и повышают мотивацию сотрудников

Организуйте различные мероприятия, такие как корпоративные вечеринки, тимбилдинги или соревнования.
Предоставление возможностей для развития
Стимулируйте сотрудников к саморазвитию и профессиональному росту. Предоставляйте индивидуальные тренинги и обучение, а также регулярные возможности для повышения квалификации.
Внедрение гибкого графика работы
Подумайте о внедрении гибкого графика работы, который позволит сотрудникам более свободно планировать свое время. Это может повысить удовлетворенность сотрудников и результирующую производительность.
Обеспечение чистоты и порядка
Поддерживайте чистоту и порядок в офисе. Обеспечьте удобство доступа к общим промежуточным зонам, таким как кухня и санузлы. Регулярно проводите уборку и поддерживайте чистоту рабочих мест.
Внедрение системы обратной связи
Создайте систему обратной связи, которая позволит сотрудникам выражать свое мнение и делиться своими идеями. Это поможет выявить проблемы и найти способы их решения.
Повышение культуры коммуникации
Поддерживайте открытую и доверительную коммуникацию между сотрудниками и руководством. Организуйте регулярные собрания и обсуждения для обмена информацией и предложений.
Поддержка здорового образа жизни
Создайте условия для поддержки здорового образа жизни сотрудников. Предоставьте доступ к фитнес-центру, организуйте занятия йогой или спортивные мероприятия.
Стимулирование творческого мышления
Поддерживайте творческое мышление и инициативу сотрудников. Организуйте конкурсы и челленджи с целью поощрения новых идей и инноваций.

№ 5. Как сохранить ПДМ

Главный инженер шахты «Северопесчанская» Богословского рудоуправления Антон Лейпи предложил идею, благодаря которой удалось уберечь погрузочно-доставочные машины (ПДМ) от внепланового ремонта. 

– Раньше шлам из водосборников горных выработок убирали с помощью ПДМ. Для этого приходилось заезжать прямо в резервуар с водой, что вредно для узлов и агрегатов. Поэтому ПДМ часто выходили из строя, а каждый внеплановый ремонт – это простои техники. Через «Фабрику идей» я предложил перед водосборником поставить шламоулавливатель. Он представляет собой деревянный забор высотой полтора метра, обшитый брезентом. Теперь вода перетекает поверх препятствия в водосборник, а тяжелый шлам остается с другой стороны, оседая на дне перед конструкцией. ПДМ просто забирает скопившуюся «грязь», не погружаясь в резервуар с водой.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Великий Капитал
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: