Преимущества и недостатки децентрализации

Принципы децентрализации

1. Распределение контроля и принятия решений.

В децентрализованной системе контроль и принятие решений распределены между участниками, вместо того чтобы быть сосредоточенными в одних руках. Каждый участник или группа участников имеет возможность влиять на общую систему и принимать решения, связанные с ее функционированием.

2. Отсутствие единой точки отказа.

Децентрализованная система не зависит от одной центральной точки, которая может стать уязвимой или привести к полной остановке системы при ее сбое. Вместо этого, участники системы имеют копии данных и обмениваются информацией между собой, что обеспечивает устойчивость и надежность.

3. Равноправность и горизонтальность.

Участники децентрализованной системы равноправны и не существует центральной власти или авторитета, который бы доминировал над другими. Решения принимаются коллективно или на основе согласия участников, что создает горизонтальную структуру взаимодействия и управления.

4. Прозрачность и открытость.

Децентрализованная система традиционно основывается на принципе прозрачности и открытости. Участники имеют доступ к информации о состоянии системы, происходящих транзакциях и принимаемых решениях. Это помогает обеспечить доверие между участниками и удостовериться в правильности функционирования системы.

5. Распределенные ресурсы.

Децентрализованная система имеет распределенные ресурсы, такие как вычислительная мощность, хранилище данных или средства передачи информации. Участники системы могут использовать свои ресурсы для поддержки функционирования системы в целом, распределяя нагрузку и не завися от единого централизованного источника ресурсов.

Сравнение централизованных и децентрализованных систем
Централизованная система
Децентрализованная система

Одна центральная точка контроля и принятия решений.
Распределение контроля и принятия решений между участниками.

Одна точка отказа может привести к сбою всей системы.
Отсутствие единой точки отказа, система устойчива к сбоям.

Центральный авторитет иерархически доминирует над другими.
Участники равноправны и решения принимаются коллективно.

Ограниченный доступ к информации и закрытость принятия решений.
Прозрачность и открытость в принятии решений и обмене информацией.

Зависимость от централизованного источника ресурсов.
Распределенные ресурсы и взаимодействие между участниками.

Каково влияние децентрализации?

Как можно заметить, децентрализация работает как скользящая шкала, оказывая различное влияние на разных уровнях.

На какие же области можно повлиять с помощью децентрализации?

Ниже приводится описание конкретных областей, на которые влияет децентрализация.

Компоненты бизнеса

Основное место среди методов децентрализации в блокчейне занимает децентрализация бизнеса.

Под ней понимается процесс устранения централизованных и односторонних процессов с помощью смарт-контрактов. Блокчейн может устранить центральную сторону, которая получает контроль или право собственности на все данные или активы бизнеса.

Дезинтермедиация, когда две стороны взаимодействуют друг с другом напрямую, является новой тенденцией в мире бизнеса. Почти 5% примеров использования блокчейна в бизнесе направлены на децентрализацию бизнеса с приоритетом на устранение нежелательных посредников и централизованного контроля.

Физическая децентрализация в блокчейне

Применение децентрализации приведет и к физической децентрализации, т.е. к распределению серверов по всему миру.

Эффективность блокчейна и децентрализации будет зависеть от того, насколько эффективно аппаратное обеспечение сможет их поддерживать.

Добиться преимуществ децентрализации блокчейна можно только при наличии глобальной технологической инфраструктуры, доступной всем, не контролируемой и не принадлежащей никому.

Поэтому децентрализация возможна только в том случае, если в основных сетях блокчейн будут работать более разнообразные группы пользователей, управляющие узлами сети. Эти люди отвечают за поддержание сети путем верификации транзакций и обеспечения безопасности, инвестируя в высокотехнологичное вычислительное оборудование, и получают справедливое вознаграждение в сети.

Децентрализация транзакций

Децентрализация транзакций – еще один заметный пункт среди методов децентрализации в блокчейне, примерами которого являются криптовалюты. Что относит децентрализацию транзакций к B2B-транзакциям с большей прозрачностью, доверием и эффективностью.

Блокчейн стал мощным инструментом для переосмысления цепочек создания стоимости в глобальной экономике, предложив новую модель транзакций.

Децентрализация с помощью блокчейна позволяет использовать общую бухгалтерскую книгу, представляющую собой неизменяемое хранилище транзакций, а также поддержку смарт-контрактов.

Кроме того, блокчейн обеспечивает работу алгоритма консенсуса, гарантирующего выполнение, проверку и документирование транзакций в соответствии с правилами сети. Криптографический механизм согласия, связанный с подтвержденной идентичностью участников сети, может привести к доверительной проверке транзакций.

Влияние децентрализации на политические процессы

Децентрализация имеет большое влияние на политические процессы в стране. Она позволяет участникам политической жизни принимать решения непосредственно на местах, минуя централизованные властные структуры. Таким образом, децентрализация способствует увеличению гражданской активности и прозрачности в принятии решений.

Однако, с другой стороны, децентрализация может привести к возможности местных элит нарушать закон и игнорировать решения центральных органов власти. Это может создавать проблемы в области правоприменения и распределения финансовых ресурсов.

Недостатки децентрализации могут быть смягчены усилением контроля со стороны центральных органов власти и созданием механизмов координации между различными уровнями власти

Также важно, чтобы децентрализация была поддержана гражданским обществом и прозрачными механизмами принятия решений на местах

• Положительные эффекты децентрализации:
  • Увеличение гражданской активности
  • Прозрачность принятия решений
• Негативные эффекты децентрализации:
  • Возможность местных элит нарушать закон
  • Проблемы в правоприменении и распределении ресурсов

Достоинства	Недостатки
Непосредственное участие в принятии решений	Возможность игнорирования централизованной власти
Увеличение прозрачности и открытости	Проблемы в правоприменении и распределении ресурсов

Таким образом, децентрализация представляет собой сложный процесс, который должен контролироваться со стороны центральных властей. Несмотря на некоторые недостатки, она в целом способствует развитию гражданского общества и повышению эффективности государственного управления.

Преимущества и недостатки централизации

Процессы централизации и децентрализации обладают определенными достоинствами и недостатками, которые выявляются в конкретных ситуациях деятельности организации.

Достоинствами централизации являются такие факторы, как:

1. Упрощение возможности контроля усилий в важнейших направлениях работы, которые напрямую соотносятся с интересами предприятия.
2. Устранение неоправданного дублирования функций управления, что может приводить к значительной экономии затрат (так, на предприятии может быть создан единый отдел бухгалтерии, вместо локальных бухгалтерских отделов каждого подразделения, что приводит к необходимости привлечения меньшего количества работников в штат).
3. Сосредоточение процесса принятия решений у тех работников, которые обладают лучшей осведомленностью об общей ситуации в организации, а также имеет больше опыта и знаний.
4. Упрощение контроля и координации деятельности на целостном организационном уровне, совместно с поддержанием порядка и дисциплины, а также стабилизации рабочего состояния, отклонение от чего может считаться неблагоприятным (исходя из чего, использовать централизацию лучше в периоды спада).
5. Улучшение использования знаний и опыта работников управленческого звена.

В процессе централизации также наблюдается ряд недостатков, среди которых:

1. Утеря или искажение значительной части информации, что возникает в следствии существенных временных затрат на ее передачу, что также замедляет организационную реакцию.
2. Принятие ключевых решений реализуется высшим руководящим составом, который плохо владеет информацией о конкретных ситуациях и их локальной специфике, результатом чего является низкий уровень эффективности итоговых решений.

При этом, исполнители, которые непосредственно погружены в производственные процессы не имеют доступа и права на инициативу в принятии решений. Так как решения в итоге являются навязанными, то, из-за низкого уровня заинтересованности работников в их исполнении, характер эффективности работы может быть низким.

Следует отметить, что процессы централизации могут быть эффективными только в условиях высокой стабильности окружающей среды.

При наличии сверхсложных объектов, переход на полное централизованное управление преподносит руководящему звену практически невыполнимые требования к процессам осмысления поступающей информации и реализации процессов коммуникации. Исходя из этого, им необходимо предоставлять максимальные возможности для самостоятельности.

Увеличение количества субъектов, которые входят в состав организации, совместно с их юридической самостоятельностью и территориальной разбросанностью, а также процессы усложнения информационных и производственных связей и быстрые перемены в конъюнктуре во многом могут способствовать процессам децентрализации в полномочиях.

Современные децентрализованные организации на высших уровнях определяют особенности цели и миссии организации, а также утверждают долгосрочные планы, распределяют ресурсы между подразделения, оценивают их деятельность, совершенствуют систему управления.

В них также реализуется работа внешних связей, а также осуществляется процесс контроллинга подразделений, поощрение создания благоприятного климата в коллективе и атмосферы сотрудничества, разрабатываются принципы кадровой политики, стимулируются горизонтальные связи и производятся иные действия.

Любые стратегические решения необходимо предварительно согласовывать с более низшим руководящим звеном, которое получает свободу в тактических действиях.

Централизация и децентрализация управления в экономике СССР в предвоенный период (1939 – июнь 1941 гг.): проблемы истории и историографии

Для цитирования: Фельдман М.А. Централизация и децентрализация управления в экономике СССР в предвоенный период (1939 – июнь 1941 гг.): проблемы истории и историографии // Научный журнал «Дискурс-Пи». 2020. № 1 (38). С. 87–101. doi: 10.24411/1817-9568-2020-10107

Изучение реального соотношения централизации и децентрализации в советской экономике представляет не только чисто исторический интерес. Проблема роли и масштаба присутствия государства в экономической жизни современной России не утратила своей актуальности. Сочетание административно-командных методов и экономических регуляторов, горизонтальных и вертикальных связей между советскими регионами, учреждениями, предприятиями; выяснение роли нелегальных механизмов перераспределения ресурсов и наполнения рынка остаются в числе важнейших направлений исторических исследований. В предлагаемой статье впервые в исторической литературе выявлены существенные различия во взглядах исследователей на характер и сущность советской системы управления, в том числе в предвоенные и военные годы. На основе метода сравнительного анализа сделан вывод о недостоверности оценки управленческого механизма, как абсолютно централизованного, основанного на безмерной концентрации власти в центре и авторитарного стиля руководства. Исследование осуществлено в рамках мобилизационной модели власти и социально-экономического устройства, утвердившейся в СССР в 1920–1950-е гг. Подтвержден вывод о том, что плановые задания наркоматам, точно так же, как задания всем другим агентам советской экономики, могли изменяться даже в процессе их выполнения. Эти изменения носили как добровольный, так и вынужденный характер, были как легальными, так и нелегальными. Задания наркоматам могли быть скорректированы в результате изменений намерений и приоритетов правительства. Отмечено, что в результате практика контроля дополнительно санкционировала нарушения правил и «теневую» экономику. В промышленности вознаграждались управленцы, отличавшиеся готовностью к риску и находчивостью в обращении с государственными предписаниями. Руководители, не умевшие выполнять план с помощью незаконных средств, напротив, устранялись. Практически все споры хозяйственников различных уровней обычно разрешались неформальными способами, хотя в распоряжении имелись также административные и судебные средства. Аналогичное суждение можно вынести и при оценке характера связей горизонтального уровня по линии партийных органов предприятия; формальные связи между хозяйственными наркоматами, местными органами власти и производственными организациями фактически отсутствовали.

Ключевые слова: централизация, децентрализация, командно-административные методы, экономика, формальные и неформальные.

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-ShareAlike» («Атрибуция — Некоммерческое использование — На тех же условиях») 4.0 Всемирная.

Децентрализация: понятие и суть

Децентрализация – это процесс передачи власти и управления от центра к регионам, группам или индивидуальным участникам. Как правило, децентрализация призвана улучшить эффективность управления, повысить ответственность и улучшить качество принимаемых решений

У децентрализации важное значение при проведении реформ и изменений в сфере государственного управления

Основная идея децентрализации заключается в том, что весь охваты государственных функций, ранее осуществляемых в централизованной форме, государство передает на местный уровень. Для этого либо создаются новые инструменты, называемые децентрализованными, либо используются уже существующие инструменты, но в новых, децентрализованных форматах.

Децентрализация часто используется в контексте децентрализованных технологий, например, блокчейн технологии. В блокчейне, записи создаются не в одной централизованной базе данных, а распределяются между узлами, что обеспечивает высокую надежность системы и уменьшение уязвимости перед кибератаками.

Таким образом, децентрализация – это процесс, который позволяет увеличить участие всех заинтересованных лиц в управлении и вовлечь их в принятие решений, что способствует эффективным и более качественным решениям. Децентрализация также является необходимой составляющей в создании инноваций, развитии и технологическом прогресса.

Преимущества децентрализации

1. Высокая степень безопасности: Одним из основных преимуществ децентрализации является высокий уровень безопасности. Поскольку данные распределяются по разным узлам сети, взломать систему или изменить информацию становится гораздо сложнее. Каждый узел сети имеет свою копию данных, и для успешной атаки необходимо взломать большинство узлов.

2. Надежность и отказоустойчивость: Децентрализованные системы более надежны и устойчивы к отказам. Если один из узлов системы выходит из строя, другие узлы продолжают работать без сбоев. Это гарантирует непрерывность работы и надежность системы в целом.

3. Увеличение скорости и эффективности: В децентрализованных системах нет необходимости обращаться к центральному узлу для получения разрешения или подтверждения. Это уменьшает время отклика и увеличивает эффективность работы системы. Кроме того, децентрализация позволяет распараллеливать процессы и увеличивает пропускную способность сети.

4. Исключение посредников: Децентрализация позволяет исключить посредников и упростить процессы. В децентрализованных сетях нет необходимости доверять единственному центру, так как подтверждение и проверка информации происходят автоматически и независимо от участников сети.

5. Широкие возможности развития: Децентрализация открывает широкие возможности для инноваций и развития новых технологий. Отсутствие центрального контроля позволяет участникам сети свободно экспериментировать и внедрять новые идеи, не ограничиваясь правилами и требованиями централизованных систем.

6. Повышение конфиденциальности: В децентрализованных системах участники сохраняют контроль над своими данными и могут решать, с кем и каким образом их делиться. Это повышает уровень конфиденциальности и защищает информацию от несанкционированного доступа.

7. Равноправие и решение проблем с централизованным управлением: Децентрализованные системы позволяют создать условия для равноправного участия и решения проблем, связанных с централизованным управлением. В них нет основной власти, и каждый участник имеет равные права и возможности влиять на принятие решений.

Плюсы и риски децентрализации

Децентрализованная система

Децентрализация является одной из характерных особенностей криптоиндустрии. Этот принцип был реализован в силу разных причин. Причем он имеет как плюсы, так и риски. Основные преимущества описаны в таблице.

Преимущество	Краткая суть
Не удается вмешаться в работу	Мошенники вмешиваются в функционирование сети DeFi лишь изредка
Невозможность изменения операции	Блокчейн постоянен, в нем нельзя удалять данные либо изменять их. Если операция записана, она останется в этом виде навсегда
Высокая степень анонимности	Для совершения перевода не нужно предоставлять личные данные, тем более загружать сканы документов
Полный контроль над счетами со сбережениями	В одноранговой системе заблокировать пользователя невозможно

Вместе с тем риски из-за децентрализации тоже есть. Основных угроз 2:

Угроза потери денег из-за хищения мошенниками. Если кошелек подключен к сети, можно потерять все средства из-за взлома, компрометации пароля или утечки. Виртуальные счета небезопасны, проще завести холодные кошельки, которые работают офлайн. Но в этом случае проведение транзакций, переводов затрудняется. При этом возврат украденной суммы невозможен, поскольку отменить операцию нереально.

Ошибка по невнимательности – перевод аннулировать не получится, и из-за человеческого фактора риски возрастают

Поэтому важно внимательно перепроверять данные перед отправкой. В случае ошибки остается только одна надежда = что деньги вернут сам получатель платежа.

Вопрос эксперту
В чем главный минус децентрализованной сети?

Несмотря на высокий уровень безопасности и надежности, такая сеть тоже имеет минусы. Так, для работы систему должны поддерживать все пользователи. К тому же блокчейн не работает без подключенного узла.

За чей счет «банкет»?

Между тем, напомним, что Украина внедряла все эти реформы, во многом, не на собственные средства, а на деньги, предоставляемые США и Евросоюзом. С 2014 года Штаты выделяли по 500 миллионов долларов на поддержку «демократии» и развития дружественного государства. При этом внешние партнеры не гнушаются тем, чтобы, в какой-то степени направлять эти изменения в нужное им русло.

При этом, эксперт и член политсовета украинской партии «Социалисты» Денис Жарких рассказал, что национальные интересы его страны могут совершенно не совпадать с внешними политическими целями Америки и Европы. И децентрализация, несмотря на ее успехи в 2017 году, также может стать одним из таких интересов заокеанских друзей.

Примечательно, что правительство США совершенно иначе видит идею  описываемой реформы. В частности, Соединенные Штаты, являющиеся федерацией, разделены на штаты. Каждый из них, в определенном смысле, является отдельной территорией со своими законами. В некоторых из них простым гражданам разрешено свободное ношение оружия, но при этом запрещены браки между представителями нетрадиционной ориентации или смертная казнь. В других же все может быть совершенно наоборот. В то же время, подобное разделение дает беспрецедентный положительный экономический эффект – на сегодняшний день экономика США считается одной из самых мощных и развитых в мире.

Суть централизации

Для любого государства централизация — это процесс, при котором политический центр получает полный контроль над жизнью провинций. Зависимость периферии может колебаться в зависимости от того политического курса, которому следует верховная власть.

Принцип централизации зародился в самых древних государствах на заре человеческой цивилизации. В восточных деспотиях, например, таких как Персия, это был метод столицы эксплуатировать ресурсы провинций. Большая часть населения подобных стран оставалась бесправной и, по сути, кормила элиту. Политическая верхушка могла довести централизацию до такой ситуации, когда экономика и инфраструктура окраин оказывались в совершенно кабальном положении.

Безусловно, такой разрыв между центром и подвластными ему территориями приводил к бунтам. Они могли носить и национальный характер. Например, именно так началось восстание вавилонян против гнета Ассирийской империи, которое привело к падению последней.

Децентрализованные финансы (DeFi): анализ текущей ситуации

Сейчас в экосистеме децентрализованных финансов работает множество специализированных ресурсов, разделённых на подгруппы:

Подгруппа	Площадки	Сумма замороженных средств USD	Флагманский сервис
Лендинг	makerdao.comcompound.financeinstadapp.iodydx.exchangebzx.network	666.5 млн.	makerdao.com — 78.3 % с активами на сумму 512.8 млн. USD
Децентрализованные биржи	uniswap.iobancor.networkkyber.network	65.5 млн.	uniswap.io — 79.15 % с активами на 51.9 млн. долларов
Деривативы	synthetix.ionexusmutual.ioaugur.netveil.co	156.6 млн.	synthetix.io — 98.08 % с активами на 153.6 млн. USD
Денежные переводы	lightning.networkpoa.network/xdaiconnext.network	8.3 млн.	lightning.network — 99.39 % с активами на 8.2 млн. USD
Вспомогательные активы	wbtc.networktokensets.commelonport.com	9.4 млн.	wbtc.network — 61.77 % с активами на сумму 5.8 млн. долларов

1. EOS — платформа, поддерживающая смарт-контракты для создания децентрализованных приложений.
2. TRON — децентрализованная площадка, позволяющая размещать и продвигать развлекательный контент.
3. ICON — блокчейн-сеть, внутри которой можно создавать свои пиринговые системы и обменивать вспомогательные валюты без посредников. В идеале на базе ICON должны объединиться все существующие децентрализованные платформы.

EOSTRONICON

Что такое децентрализованное хранение активов?

Децентрализованное хранение активов — это процесс, при котором данные хранятся в распределенной сети, отказоустойчивой и защищенной от взлома. В отличие от централизованных систем, где все данные находятся на одном сервере и управляются центральным органом, децентрализованная система использует несколько точек резервирования, распределенных по всему миру.

Для децентрализованного хранения активов используется технология блокчейн, которая позволяет распределять хранение данных между узлами сети. Блокчейн — это цепочка блоков, каждый из которых содержит информацию о транзакциях. Каждый узел хранит копию этой цепочки и проверяет каждую транзакцию. Таким образом, инфраструктура блокчейн действует как децентрализованная база данных.

В децентрализованной среде активы хранятся в блоках цепочки, а каждый блок имеет свой уникальный хеш-код, который связывает его с другими блоками в цепочке и обеспечивает целостность и безопасность блокчейна. В блокчейне отсутствуют центральные серверы, что делает его надежным и защищенным от взломов, так как кто-то, кто попытается изменить данные в блокчейне, должен изменить все блоки, находящиеся перед изменяемым.

Децентрализованное хранение активов является одним из ключевых преимуществ блокчейна, так как это позволяет гарантировать безопасность данных, на которых строятся десятки сервисов, включая финансовые и банковские услуги.

Плюсы и минусы децентрализации

Достоинства

• Укрепление демократии на местах. Менеджеры подразделений владеют значительным объёмом информации о местных условиях для принятия решений. Затраты на её передачу из центрального управления не нужны, все происходит на местном уровне.
• Улучшение социально-экономического развития, учитываются социально-территориальные интересы, более точно корректируется политика с учётом возникающих условий.
• Управленцы на местах принимают более своевременные решения, что для заказчиков наиболее привлекательно. Деятельность менеджеров наиболее эффективна благодаря тому, что они могут проявить инициативу, приобретают методом проб и ошибок ценный опыт, развивают управленческий талант. Появляется почва для взращивания новых администраторов, талантливых государственных служащих. Снижаются издержки на управление.
• Обеспечение свободы и прав человека за счет противодействия сторон.
• Сосредоточение знаний и умений высшего руководства на вопросах стратегического планирования благодаря передачи бремени ежедневных решений проблем управленцам на местах.
• Позволяет установить более гибкую систему регулирования без бюрократии, характерной централизованному управлению.

Недостатки

• Принятие управляющими подразделений некомпетентных решений в связи с недостатком информации, отсутствия согласованности целей между отделами и др.
• Дублирование исполняемых функций.
• Уменьшение лояльности по отношению к другим подразделениям общего целого.
• Обособленность частей, что приводит конфликтам, ослаблению контроля.
• Присутствие тенденции к втягиванию управляемого процесса в анархию и беспорядок.

Следовательно, децентрализация наглядно отражает характер отношений между руководителями различного уровня в системе управления будь то какая-либо сфера хозяйственной деятельности, предприятие, экономика или государство. Это новое качество управления, позволяющее максимально приблизиться к положительному результату.

Значение децентрализации заключается в невозможности решения из единого центра всех вопросов, возникающих у подразделений. Для этого полномочия распределяются по структурным единицам, обладающим достаточными возможностями для решения собственных проблем.

Концепция и суть централизации и децентрализации

Важнейшими принципами управленческой деятельности являются принципы централизации и децентрализации, которые являются основой организационных форм управления. Централизованная форма предусматривает управление хозяйственной деятельностью предприятий, входящих в состав фирмы, из одного центра, жесткое регулирование и координацию их деятельности, полное отсутствие их экономической самостоятельности до такой степени, что их ответственность за сбыт продукции прекращается после того, как они отгрузили свою продукцию в маркетинговый орган фирмы. Эту форму организации обычно используют небольшие компании, производящие один вид продукции или одну отрасль промышленности, технологический процесс которых тесно связан, работающие в основном в добывающих отраслях промышленности и ориентированные на местный или национальный рынок.

Две основные противоположные отрасли, между которыми необходимо соблюдать правильный баланс — централизация и децентрализация (рис. 1.1). Первая приводит к четкой иерархии, единству управления и цели, а вторая — к разделению труда на всех уровнях, в том числе и управления.

Преимущества иерархии и могут рассматриваться как вертикальное разделение труда, когда на начальника возлагаются полномочия и ответственность за каждую работу. Результатом является управляемость подчиненных и серьезное отношение к работе. Организация управления осуществляется через дисциплину, которая включает в себя вознаграждения и наказания. Некоторые из этих принципов в первую очередь связаны с человеческим фактором. Управление персоналом предполагает создание корпоративного духа и стимулирование инициативы, что сразу же влияет на гармонию в коллективе и успешную разработку и реализацию доверенных людям планов. Разделение труда, как по вертикали, так и по горизонтали в иерархии, дает повышение скорости работы и ее качества за счет концентрации внимания и усилий на узкой задаче. Но окончательное решение не должно приниматься коллегиально

Организационная структура считается централизованной, когда: функциональные отделы играют более важную роль, чем производственные; существует большое количество функциональных служб (отделов); исследовательские отделы расположены в центральном офисе головной компании; при мощном производственно-сбытовом аппарате сбытовая сеть производственных отделов подчиняется центральному сбытовому отделу; функциональные отделы центрального офиса головной компании осуществляют функциональный контроль над отделом.

Децентрализованная форма управления предполагает создание внутри фирмы производственных отделов, обладающих полной экономической самостоятельностью, т.е. наделенных широкими полномочиями как в производственной, так и в маркетинговой сфере и отвечающих за получение прибыли . Высшее руководство фирмы сохраняет за собой функции контроля над операционной деятельностью отделов, координации их работы и определения основных направлений обеспечения эффективности и рентабельности фирмы, а также осуществления перспективного планирования. Как правило, на производственные филиалы возлагается вся полнота ответственности за организацию производственно-сбытовой деятельности. Каждое производственное подразделение самостоятельно финансирует свой бизнес, вступает в коммерческие партнерства с любыми третьими лицами. Однако сам факт создания производственных подразделений не означает, что управление предприятием осуществляется на основе децентрализации. Степень децентрализации определяется степенью, в которой руководителям филиалов предоставляются полномочия или права на самостоятельное принятие решений.

Причины децентрализации

Как упоминалось ранее, принцип децентрализованной распределенной базы в системе блокчейн был разработан с одной исключительной целью — создать универсальную независимую платежную сеть с наиболее безопасными и быстрыми финансовыми транзакциями.

Если сравнить это развитие с работой банков или любых электронных платежных систем, где у каждой из них есть свой центр управления, то оно будет совершенно иным.

Благодаря равному распределению узлов и многократному дублированию файлов платформы можно создать систему, защищенную от блокировки, удаления, изменения и любых хакерских атак со стороны.

Дело в том, что многократное дублирование данных блокчейна не позволяет мошенникам подменять их, чтобы добраться до криптоактивов пользователей или изменить конечный адрес получателя во время транзакции.

Поскольку блокчейн состоит из набора последовательных блоков, в которых хранятся все сетевые данные, то, теоретически, вы можете изменить блок и перенаправить все отправленные вами криптовалюты непосредственно обратно в свой аккаунт.

На практике этого достичь невозможно, так как каждую секунду блоки блокчейна тщательно проверяются сразу несколькими узлами, и если вы попытаетесь сдвинуть “модифицированный блок”, система просто отвергнет его.

Кроме того, вы не можете удалить информацию из блокчейна, потому что даже если будет конфисковано несколько десятков или сотен компьютеров, содержащих информацию о криптовалюте Блокчейн, многие копии базы данных останутся на многих других компьютерах.

Эти копии всегда будут доступны для бесплатного скачивания и могут быть переданы на носителе без каких-либо проблем в любое время суток.

Вывод

Теперь вы знаете, что такое децентрализация, зачем она нужна блокчейн-системе и какие у нее есть преимущества/недостатки.

На цифровом рынке виртуальные монеты — это в основном децентрализованные активы, которые были созданы для финансовой свободы обычных пользователей из коммерческих организаций.

Однако сейчас мы можем наблюдать появление криптовалют, производимых на централизованной основе. Наиболее ярким примером здесь является Ripple coin с их системой шлюзов, принадлежащей основателям, или стабильная монета USDT.

Инвестировать в них довольно выгодно, но надежность таких вложений сомнительна. Именно поэтому огромное количество независимых пользователей рынка советуют покупать децентрализованные криптовалюты на основе блокчейна, которые могут произвести революцию в нынешней финансовой системе.