Постоянно общайтесь и практикуйте
Ни одно новое знание или навык не приобретается без постоянной практики и общения
Это особенно важно, когда вы стремитесь предотвратить возврат к исходной ситуации и добиться устойчивых изменений
Постоянное общение с другими людьми, имеющими те же цели, помогает вам поддерживать мотивацию и находить поддержку в трудные моменты. Вы можете обмениваться опытом, задавать вопросы и получать ценные советы.
Не забывайте, что практика — это ключ к успеху. Регулярное применение новых знаний и навыков поможет вам закрепить и усовершенствовать их. Путем повторения и активного применения вы укрепляете свои новые привычки и уверенность в своих способностях.
Важно также помнить, что общение и практика могут принести много ценных уроков и открытий. Иногда в процессе общения с другими вы можете узнать о новых методах и стратегиях, которые помогут вам продвинуться дальше и достичь еще больших результатов
В результате, постоянное общение и практика помогут вам развиваться, совершенствоваться и стать более уверенным и компетентным в выбранной области. Не бойтесь идти на контакт, обмениваться опытом и продолжать развиваться — это поможет вам предотвратить возврат к исходной ситуации и достичь желаемых результатов.
Ловушки на пути цифровой трансформации
Трансформация требует кардинальных изменений в бизнесе. И на этом непростом пути многие компании попадают в ловушки.
Ловушки в трансформации — это не когда в бизнесе совершают глупости, а когда делаю шаги и вещи, которые ранее приносили гарантированный успех, а сейчас неожиданно приводят
к провалу.
— Владимир, в
своей книге вы
упоминаете 7 смертельных ловушек на пути к цифровой трансформации. В какую из них чаще попадают компании и как из нее выбраться?
— Ловушки распределены по стадиям принятия цифровой трансформации. Сейчас объективная логика процесса делает наиболее распространенными ловушки «Яйца в разных корзинах»,
«Синергия», «Я не хуже Стива Джобса». До 7-й «ловушки успеха» пока что мало кто дошел. Выбраться из любой из семи ловушек можно последовательной перестройкой всей компании.
Полезные ориентиры задает дорожная карта цифровой трансформации, про которую я рассказывал на вебинаре.
Дорожная карта позволяет компании-«носорогу» перестроиться в «единорога» постепенно и без фатальных ошибок. Состоит она из 4-х этапов. Вот несколько советов от эксперта, как по
ним продвигаться.
- Создавайте внутренних «единорогов»
Это отдельные проекты внутри крупной компании, живущие по особым правилам и особо управляемые. Превратите каждый проект компании в такой внутренний стартап с фокусом на
собственную рыночную капитализацию, а не текущую прибыль.
- Создайте особый класс «техноменеджеров»
Существуют управленцы, которые обладают техническими компетенциями. Они могут удерживать два контура: технологический (те самые прорывные цифровые технологии) и бизнесовый — как
эти технологии успешно использовать в жизни. Менеджеры и технические эксперты должны объединяться либо в одной голове, либо в одной команде. Тем самым компания сможет убрать
лишние уровни иерархии и утечку информации.
На этом этапе в компании может начаться «цифровой саботаж» — как с этим работать, читайте в статье
«Цифровой саботаж: как «подружить» сотрудников с новыми технологиями».
— Какие специалисты должны заниматься цифровой трансформацией в компании и какая роль в этом процессе у финансовых департаментов и СFO?
— Есть статистика, приведенная к нашем отчете
«Повестка российских CDO» , в
ней можно посмотреть, откуда берутся Chief Digital Officers. Только 14% специалистов имеют технологический опыт. В более чем половине случаев они приходят из продаж и
маркетинга (что логично, ведь цифровая трансформация идет от нового видения клиентов). К сожалению, финансисты часто играют роль критиков, причем не всегда конструктивных. Им
по натуре и по сути профессии очень сложно работать в условиях высокой неопределенности, экспериментов, постоянных изменений риска — всего этого они стараются избегать
CFO
очень важно понять альтернативную экономическую реальность, создаваемую цифровой трансформацией — прежде всего ориентацию на капитализацию, а не текущую прибыль. Тогда они
могут стать ценным участником игры.
- Клиент в цифровом мире — самоценность
Даже если клиент не приносит денег «в моменте», его можно «продать». Например, как это было с продажей WhatsApp Facebook за $400 миллионов. В цифровом мире вначале находят
клиентов, а потом думают, как на них будут зарабатывать.
- Создавайте свои технологии, чтобы выиграть в конкурентной гонке
Имеется в виду не создавать заново существующие программные продукты, а разрабатывать ключевые системы самим или под вашим контролем. Это могут быть технологии, которые нужны
бизнесу, например, для захвата клиентов. Если же вы покупаете систему с рынка, она была разработана, как минимум, 5 лет назад и явно устарела. К тому же она доступна и
конкурентам.
— Владимир, а как понять, какие именно цифровые продукты нужны бизнесу в данный момент и в перспективе?— Потребители очень инертны и поэтому на них сложно тестировать новые концепты, они их не понимают. Было много случаев, когда продукт рождался слишком рано и просто не находил
для себя правильного контекста. Как первые соцсети в конце 1990-х или цифровой ассистент Newton от Apple, который компания запустила в 1993 году, а в 1995-м закрыла с огромными
убытками. Понять, увы, можно только одним образом: вывести на рынок, посмотреть на его реакцию. И если у продукта в принципе есть шансы — доработать по этой реакции. Недаром
сейчас в моде концепция fail fast*. Сидя в переговорных и изобретая «сферического коня в вакууме», сделать успешный продукт нельзя.
*Fail fast — это такой принцип в бизнесе, когда быстро выявляют ошибочные гипотезы, чтобы не вкладывать ресурсы туда, куда не нужно.
Как отпустить ситуацию и не переживать — упражнение
Чистим подвал сознания
Представим, что беспокоящее событие — это человек, которого мы схватили за горло и прижали к стенке. Да-да, именно так это выглядит, когда мы не хотим жить без кого-то или чего-то. Какова будет реакция этого, зажатого в угол, человека? Защита, бегство или ответная агрессия. Неудивительно, что ничего не получается. Достаточно разжать пальцы и отойти в сторону. Да, именно. Нужно расслабиться, чтобы случившееся разрешилось в нашу пользу или отпустить мужчину, чтобы он вернулся.
Для этого необходимо сделать несколько вещей:
- Осознать то, что какие бы ожидания не возлагались на любимого человека, он поступит по своему индивидуальному опыту и разумению. Мне нравится слова из «молитвы» великого психотерапевта Фрица Перлза
Возвращает, знаете ли, к реальности…
- Понять, что наши реакции многовариантны, и мы сами выбираем эмоции, которые хотим испытывать. Не нас обидели, разозлили, оскорбили, а мы обиделись, разозлились и оскорбились.
- Не пытаться избавиться от чувств. Любое потрясение сразу не пережить, требуется время, чтобы отгоревать, прожить эмоции. Если они мешают работе, домашним занятиям, то выбрать определенное время, в которое себе разрешаем их чувствовать «на всю катушку» и предельно сильно.
- Психологи советуют не заставлять себя забыть произошедшее, а позволить образу этого мысленно побыть рядом, пока идет процесс «горевания». Определить, как долго этот процесс еще будет идти. Конкретно, год, два, месяц, три дня.
- Определить, кого больше мы любим. Себя или его, мужчину? Если его, то смело всласть страдаем до конца жизни. Если себя, то заботимся о себе как немного приболевшем, но уже выздоравливающем человеке. Балуем себя приятностями, водим по красивым местам, вывозим в люди, находим себе интересные занятия. Делаем что угодно, только бы наша душенька была довольна и испытала радостную минутку.
- Применить различные техники и методы по формированию новой действительности на смену старой.
https://youtube.com/watch?v=70M-mSxB2bU
Способы, которые помогут вам идти вперед
Привычка держать в памяти вчерашний день — и есть вчерашний день. Как ее отпустить и заглянуть в завтрашний день? Вот восемь способов, которые помогут вам:
Примите всю истину сегодняшнего дня и почувствуйте к ней благодарность
Вы выучили урок, теперь можно переходить к следующему.
Вспоминая прошлое, будьте благодарны ему за опыт, который заставлял вас плакать и смеяться, этот опыт помогал вам расти и стать тем, кто вы сейчас. Доверьтесь своей интуиции и осознайте, что любой опыт имеет ценность. Это процесс: отпуская прошлое с благодарностью, идти вперед.
Используйте метод расстояния
Иногда нам нужно сделать несколько шагов в сторону, чтобы получить четкое представление о сегодняшней ситуации. Лучший способ сделать это — отдохнуть пару дней, или поработать с чем-то другим.
Важно переместить свои мысли в противоположную сторону. Когда через день вы вернетесь к проблеме, вы все увидите по-другому. И вас воспримут иначе
Вы получите бесценный опыт решения задач иным способом, чем тот, к которому вы привыкли
И вас воспримут иначе. Вы получите бесценный опыт решения задач иным способом, чем тот, к которому вы привыкли.
Сосредоточьте свое внимание только на тех вещах, которые вам под силу изменить
Не тратьте время на переживания о глобальном потеплении, если вы работаете простым менеджером. Поймите, не все в этом мире должно изменяться в лучшую сторону.
Вы стремитесь к гармонии в мире, но займитесь гармонией в вашей жизни. Обозначьте проблему, определите, что вам не нравится в вашей сегодняшней жизни, и напишите поэтапный план.
Вы не раз к нему вернетесь, улучшая и добавляя новые, еще лучшие шаги.
Примите внутреннее решение самому контролировать свою жизнь и нести за нее ответственность
До тех пор, пока вы заявляете права на свою жизнь, вы владеете ею. Никто не несет за вас ответственность.
На самом деле ваша жизнь — это ваша собственность и ответственность. «Никогда не ругайте себя»… Вы слышали такие слова.
Так вот, единственный человек в мире, который может вам помочь и изменить вашу жизнь — это вы сами, и вся ответственность лежит только на вас. Только вы в силах изменить свою жизнь, отпустить прошлое и продолжить путь вперед.
Начинаем с себя
Конечно, важно улучшать мир, важно помогать людям, но начинать всегда нужно с себя. Если вы смотрите вокруг и переживаете, где вам будут рады, где вам будет уютно, какие ситуации принесут наибольший комфорт, загляните внутрь себя. Посмотрите, кто вы есть сегодня, какой ваш образ жизни, кто ваши друзья и прочее
Определите, что из вышеперечисленного делает вас живым и счастливым. И умножайте эти вещи и обстоятельства до тех пор, пока не почувствуете снова — пришла пора меняться. То, что я построил, меня уже не удовлетворяет
Посмотрите, кто вы есть сегодня, какой ваш образ жизни, кто ваши друзья и прочее. Определите, что из вышеперечисленного делает вас живым и счастливым. И умножайте эти вещи и обстоятельства до тех пор, пока не почувствуете снова — пришла пора меняться. То, что я построил, меня уже не удовлетворяет.
Меняйте людей вокруг
Некоторые люди (иногда вещи) приходят в вашу жизнь, чтобы помочь и укрепить вас. И они должны стать частью вашей памяти (благодарной памяти), а не вашей судьбой. Когда они выполнили свою миссию они уходят.
Не следует цепляться за них, этим вы не пускаете новое счастье. Пришло время новых знакомств. И новые люди уже стоят рядом, присоединитесь к ним.
Рискните сделать новый шаг
Иногда вы будете чувствовать угрозу, жизнь неизбежно поставит вас в такую ситуацию, для проверки вашего мужества и готовности к переменам. Нет смысла бояться шагать вперед.
Жизнь имеет одно направление — вперед, и важно шагать с ней в ногу, а не плестись в аутсайдерах. Даже там трудности неизбежны. Ваша же задача отпустить старое и уступить дорогу новому: отношениям, работе, и остальным приоритетам
Ваша же задача отпустить старое и уступить дорогу новому: отношениям, работе, и остальным приоритетам.
Сделайте шаг сегодня
Не откладывайте. Прямо сейчас примите решение и сделайте что-нибудь. Это будет первый шаг к изменению и росту. Негативный опыт будет тянуть вас назад, но в прошлом опыте нет завтрашнего дня. Рискните и сделайте шаг, затем второй… и жизнь измениться, и вы увидите, насколько она прекрасна.
От: admin
Эта тема закрыта для публикации ответов.
Как отпустить ситуацию и не думать о ней?
Для того, чтобы не думать о проблеме или ситуации нужно научиться наблюдать за своими мыслями. Не просто плыть по течению своих мыслей, а направлять их в ту сторону в которую вам надо.
На первый взгляд, если вы никогда не задумывались о том, откуда берутся ваши мысли, задача кажется невозможной
Но как только вы обратите внимание на то, что вы можете сознательным усилием воли менять свои мысли, то у вас всё пойдет на лад
Первым шагом контроля своих мыслей, это остановка внутреннего диалога.
В этом видео, я рассказываю о 3-х способах остановки внутреннего диалога.
Как только у вас начнет получаться останавливать внутренний диалог, то переходите к следующему шагу – наблюдение за своими мыслями. Это не так сложно и вы сами в этом убедитесь.
Все просто. Вы задаете себе вопросы:
- О чем я сейчас думаю?
- Какие у меня мысли?
- Я хочу об этом думать?
Таким образом, вы как будто отстраняетесь от того, что происходит в вашей голове и мыслительном пространстве.
Когда вы замечаете и понимаете, что ваши мысли приносят вам душевную боль, то принимаете решение думать о чем-то другом.
Для того, чтобы переключить свои мысли на что-то позитивное или более актуальное на данный момент, необходимо придумать «дежурную мысль».
Что такое «дежурная мысль»? Это что-то приятное для вас, то, о чем вам хотелось бы думать, мечтать и т.д., например, поездка в какое-то место.
Но помните о том, что эта мысль никак не должна быть связано с той ситуацией, что вас беспокоит, даже если вы представляете исход ситуации в позитивном ключе. Это должно быть совершенно постороннее событие.
Итак, повторяю по шагам, как принять ситуацию и не думать о ней:
- Остановка внутреннего диалога;
- Наблюдение за мыслями и задавание себе вопросов;
- Создание «дежурной позитивной мысли»;
- Переключение на мысли о позитивном событии.
Чем чаще вы будете переключать свои мысли, тем быстрее ваш мозг приучится исключать проблему из мыслительного процесса.
Сама себе враг
Чтобы этого не случилось, и мужчина чётко осознал, как ему плохо без вас, ваши действия не должны вызывать у него отторжения. Пришло время поговорить о типичных женских ошибках во время незапланированного перерыва в отношениях.
- Начала пилить: ты где, почему не звонишь, ты с кем, когда ты вернёшься, почему не предупредил?
- Накрутила себя: он меня больше не любит, с ним что-то случилось, он не вернётся, он ушёл к другой
- Платит той же монетой: ах ты вот так? Значит, и я тоже так буду делать – получай!
- Заняла роль хозяйки отношений: ты теперь принадлежишь мне, а ну-ка возвращайся, попробуй ещё раз так сделать, уж я тебе покажу!
- Не прошла проверку паузой-провокацией: тот случай, когда мужчина осознанно делает перерыв, чтобы посмотреть, как женщина будет реагировать: будет трезвонить/забрасывать сообщениями или предоставит ему свободу, будет пытаться удержать отношения или холодно отпустит ситуацию. И лучше вам будет хоть как-то проявить себя, чтоб мужчина это оценил. Как это сделать – этот вопрос оставим на десерт.
Конфетно-букетный период не повторится
На начальных этапах после расставания почти каждый хочет быть с бывшим, каким бы ужасным этот человек ни был. В последующие дни, недели и месяцы многие поумнеют и поймут, что будет лучше поискать другой вариант.
Некоторые, напротив, будут чахнуть и жизнь в состоянии неопределенности, поскольку, не смогут встречаться с кем-то, из-за того что их сердце принадлежит кому-то другому. То, за что эти люди держатся, — это старые отношения. Они хотят, чтобы эти счастливые времена вернулись, однако они ушли навсегда.
Даже если вы и бывший воссоединитесь, нет никакого способа, вернуться к тем ранним беззаботным дням, когда вы были безумно влюблены. Это то, почему нельзя возвращаться к бывшим с точки зрения любого психолога.
Точно определите цель
Перед тем, как начать предпринимать шаги для предотвращения возврата к исходной ситуации, необходимо точно определить свою цель. Ясно понимайте, что именно вы хотите достичь и какой результат вы ожидаете.
Определение цели поможет вам сфокусироваться и сделать более эффективные действия. Без ясно определенной цели вы рискуете растрачивать энергию и время на лишние вещи, которые не приведут вас к желаемому результату.
Когда вы определили свою цель, запишите ее на бумаге или смартфоне. Это поможет вам визуализировать желаемый результат и постоянно напоминать себе о нем.
Кроме того, старайтесь сформулировать свою цель в положительной форме. Вместо того, чтобы сказать «я не хочу быть снова в долгах», скажите «я хочу стать финансово независимым». Положительная формулировка поможет вам сконцентрироваться на желаемом результате и вдохновит вас двигаться вперед.
Внедрение крупного проекта на ERP 2.5 с применением методических решений из УПП 1.3 и обеспечением товаров с разных складов с учетом серий
В 2021 году начали проект в дистрибьюторской компании. Имели большой опыт внедрения УПП, но периодически возникали вопросы. Зачем что-то придумали в ERP, что стало менее удобнее, чем было в УПП? Почему нельзя было взять лучшие идеи из УПП и ERP и скрестить их? А идея, что обеспечение нужно выносить из заказов, с каждым новым проектом находила все большее подтверждение. В итоге на этом проекте удалось применить лучшие (на мой взгляд) методические решения, которые мне довелось внедрять в конфигурациях УПП и ERP, в т.ч
подход, что реагировать нужно только на важное (то, как на заре появления ERP Фирма 1С ее позиционировала)
54
Что еще?
Помимо основной цели (продать товары и услуги) у бизнеса есть и другие — повысить узнаваемость бренда, продать компанию как надежного поставщика. В этом нам помогут ответы на вопрос «Что еще?».
Спрашиваем себя: что еще нужно компании для успеха на рынке? Сильный бренд — он позволяет устанавливать более высокие цены, меньше тратить времени и сил на продажу (нам доверяют) и легче находить квалифицированные кадры.
Что еще? В виртуальном мире сложно отличить надежную компанию от фирмы-однодневки, поэтому рассказ о компании с фотографиями людей, офиса, офлайн-магазинов, разного рода сертификатами и достижениями может оказаться важным преимуществом.
Что еще? Если мы создадим фирменный стиль, единый для онлайн- и офлайн-магазина, то людям будет проще выбирать наш товар среди других.
Что еще? Почему среди нескольких магазинов, которые торгуют похожими товарами и услугами надо выбирать наш? Потому что у нас есть экспертиза и мы готовы максимально использовать ее, помогая с выбором товара и обеспечивая постпродажный сервис. Нам нужно, чтобы сайт помог эту экспертизу клиенту показать, «подсветить».
Цепочка ответов на вопрос «Что еще?»
На основе цепочки ответов дополняем список требований к проекту новыми пунктами:
-
фирменный стиль, включая узнаваемый логотип;
-
удобный, понятный, убедительный раздел с информацией о компании и бренде;
-
пространство для трансляции экспертности: например, блог с подпиской на новые статьи.
Таким образом, ответив несколько раз на простой вопрос, мы подошли к пониманию истинных целей нашего будущего проекта.
Чтобы проверить, все ли важные результаты реализации проекта мы увидели, задайте себе еще несколько вопросов про материальные и нематериальные ценности.
|
Вопросы для оценки материальной ценности проекта |
Вопросы для оценки нематериальной ценности проекта |
|
|
Ответы на эти вопросы могут расширить список требований к проекту и добавить новые метрики успеха.
Наконец подходим к ключевому вопросу для нашего будущего проекта.
Как оставить прошлое в прошлом и не возвращаться к нему никогда
Одной из причин того, что люди держатся за прошлое, является страх. Страх изменений, страх неизвестного. Прошлое может казаться нам знакомым и комфортным, в отличие от будущего. Мы боимся переступить через свои пределы и попробовать что-то новое. Однако удерживаясь за прошлое, мы лишаем себя возможности расти и развиваться.
Второй причиной является ностальгия. Мы вспоминаем хорошие моменты из прошлого и желаем вернуться в то время, когда было беззаботно и счастливо. Но вспоминать прошлое и жить в нем – это разные вещи. Если позволить прошлому управлять нашей жизнью, мы пропустим прекрасные моменты настоящего. Ностальгируя по прошлому, мы упускаем возможность создания новых воспоминаний.
Еще одним фактором, препятствующим отпусканию прошлого, является страх ошибок. Многие боятся повторить прошлые ошибки и поэтому предпочитают оставаться в зоне комфорта. Однако, только ошибаясь, мы учимся и становимся сильнее. Позволив прошлым ошибкам обучить нас, мы сможем избежать их в будущем и двигаться вперед к своей цели.
Оставить прошлое в прошлом и не возвращаться к нему никогда – это вызов, который требует нашего сознательного решения. Позвольте себе отпустить старые обиды и разочарования, освободиться от страха перед изменениями и сделать выбор в пользу будущего. Доверьтесь себе и своим возможностям, и вы обязательно достигнете своих целей.
Как отпустить ситуацию — психология
Во время выяснения отношений люди становятся очень эмоциональными, сильные чувства охватывают с головой, и люди уже не выясняют, а доказывают каждый свою правоту, не слыша собеседника и часто выговаривая мысли, что появляются в голове, которым сами индивиды не дают отчета. Так рождаются проблемы, которые становятся более значительными, чем первоначальные.
Как научиться отпускать ситуацию и перестать думать все время о ситуации на определенное время, чтобы освежить мысли. Чем дольше думать и «передумывать» ситуацию, тем больше сложной и запутанной она станет казаться. Вспоминая различные детали конфликта, человек все больше будет становиться злым или грустным. Это усугубит ситуацию, и точно не поможет отпустить её и исправить.
Когда эмоции утихают, люди осознают, что произнесли много лишнего. Поэтому лучше изначально постараться предотвратить этот момент. Для этого необходим сильный самоконтроль и внимательность, чтобы почувствовать, когда ситуация начинает накаляться и остановиться вовремя.
Чтобы собраться с мыслями и отпустить проблемную ситуацию, нужно отвлечься. Разобраться с учебой или работой, которая накопилась, выполнить домашние обязанности, посмотреть увлекательный и мотивирующий фильм, погулять, пообщаться с позитивными людьми, поделиться обстоятельствами своей ситуации.
Следом за тем, как немного абстрагировались от проблемной ситуации, которую хочется отпустить, надо взглянуть на неё по-новому. Хорошим способом будет проигрывание ситуации в уме, со стороны наблюдателя, чтобы хорошо проанализировать собственные слова и эмоции, и слова второй стороны.
Чтобы отпустить конфликтную ситуацию, требуется понять мотивы собеседника, которыми он руководствовался, когда вел себя враждебно. Возможно, у него тогда были личностные проблемы, которыми он тревожился, поэтому он был зол и вылил весь свой негатив на вас. Он даже мог быть уставшим, больным или тревожным, поэтому не стоит его злобные высказывания или действия сразу воспринимать на себя.
Как отпустить ситуацию и не думать о ней в таком случае? Следует вообразить себя, стоящим на месте собеседника. Можно допустить, что ему также тяжело и он переживает, поскольку сам не предполагал, что ситуация примет подобный исход.
В том, как отпустить ситуацию и начать жить дальше без обид, очень часто помогает прощение. Если трудно сразу переговорить с человеком, можно мысленно представить, как просите прощение. Необходимо представить его настолько ярко, будто он сейчас перед глазами
Не важно, кто первым начал ссору, и если человека тревожит случившаяся ситуация и он хочет её отпустить, значит нужно предпринять определенные шаги. Стоит у себя вызвать самые искренние чувства, от души извиниться, сказать, что также и он прощает и не держит зла и обиды. Необходимо делать это до тех пор, пока не настигнет чувство легкости и свободы, оно должно принести с собой расслабленность и спокойствие
Когда получится достигнуть этого состояния, удастся отпустить ситуацию
Необходимо делать это до тех пор, пока не настигнет чувство легкости и свободы, оно должно принести с собой расслабленность и спокойствие. Когда получится достигнуть этого состояния, удастся отпустить ситуацию.
Этот способ хорошо помогает отпустить ситуацию, способствует возобновлению отношений после конфликта и освобождению от негативных чувств. После «пробного» заочного прощения следует осмелиться на встречу или поговорить по телефону, попробовать завязать разговор, попросить прощение уже «вживую». Стоит сделать это обязательно, чтобы окончательно отпустить ситуацию.
Как отпустить ситуацию — советы психолога:
Необходимо отказаться от ошибочных убеждений. Многие своими действиями сами портят личную жизнь. Не следует держаться за старые принципы и убеждения, которые мешают адекватно контактировать с людьми и бояться отпустить их.
Люди настолько дорожат принципами, что делают из-за них критические ошибки, расстаются с любимыми. Стоит признаться себе, что в этом никто больше не виноват. Если все указывают индивиду, что нельзя быть таким принципиальным в отношения, то нужно быть менее категоричным. Требуется признаться, что совершили ошибку и отпустить убеждения и категоричные принципы, быть проще, тогда и мир изменится.
Первоначальный дизайн
На этапе создания исходного дизайнерского решения заинтересованные стороны проекта совместно подготавливают макет продукта на основе прототипа минимально жизнеспособного продукта. Дизайн следует создавать с учётом целевой аудитории и дополнение к основным функциям продукта.
Для успешной разработки дизайна продукта может потребоваться несколько итераций, прежде чем удастся подобрать правильное решение, а также взаимодействие с дистрибьюторами для приобретения необходимых материалов.
В рамках создания исходного дизайна выполняются следующие действия:
Поиск материалов. Поиск источников материалов играет важную роль в разработке исходного макета. Это может быть работа с различными поставщиками, заказ материалов или создание собственных. Поскольку материалы могут поступать из разных мест, необходимо фиксировать их использование в общем пространстве, чтобы в дальнейшем при необходимости можно было найти нужную информацию.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Чтобы работа над исходным дизайнерским решением шла в нужном русле, крайне важно поддерживать постоянное взаимодействие на этапе его разработки. Для того чтобы делиться актуальной информацией и согласовывать вопросы по мере необходимости, можно использовать еженедельные или ежедневные отчёты о ходе работ.
Получение первоначальных отзывов
По завершении разработки дизайна попросите руководство и заинтересованные стороны проекта поделиться своими первыми впечатлениями. Впоследствии в дизайнерское решение продукта можно будет вносить необходимые изменения вплоть до тех пор, пока продукт не будет готов к реализации.
Когда дизайн будет согласован и готов к сдаче, можно переходить к этапу утверждения, на котором проводится заключительное тестирование продукта перед его запуском.
Придите в себя и возвращайтесь к работе!
… на чем вы там остановились? Огромное количество исследований было сделано на тему потери продуктивности по причине прерываний и того количества времени, которое необходимо, чтобы прийти в себя. Подсчеты показали, что типичный офисный работник тратит почти треть своего времени на прерывания и восстановление после них. Разработки также подчеркнули: чем более сложное и трудоемкое задание выполнялось, тем больше времени потребуется, чтобы вернуться к тому же состоянию концентрации.
В этот момент необходимо обратиться к плану. Сверившись с намеченным, вы освежите проекты и цели на день и вернетесь к уровню своей продуктивности намного быстрее. Если работаете над трудоемкой, утомительной, скучной или сложной частью проекта, быстрее восстановиться можно с помощью заметок, где именно в процессе задания вы находились, когда вас прервали.
Краткое резюме
Все описанные в этой статье несложные принципы помогают мне оптимизировать работу с постоянным потоком задач, не отвлекаться на сложные процессы планирования и получать удовольствие от своей работы.
Главное:
-
В список задач можно превратить любой объект: программу, текстовый файл, лист бумаги. Списков может быть несколько.
-
Задачи естественным образом объединяются в деревья.
-
Нужно стараться декомпозировать задачи — делить их на более мелкие.
-
Нужно правильно распределять задачи в течение дня.
-
Нужно по возможности минимизировать число частых переключений между задачами.
В последнее время наивный вопрос из детства, с которого я начал эту статью, — «Как же можно что-то планировать на целый год вперёд?», — неожиданно обрёл новый смысл. Горизонт планирования сократился даже не до месяцев, а до недель или дней. Строить долгосрочные планы стало совершенно бессмысленно. Мы оказались в мире, где действуют иные правила. И в этой новой реальности мои принципы продолжают надёжно работать, ведь они основаны не на планировании, а на оперативном управлении постоянно изменяющимся турбулентным потоком задач.
Сформулируй гибкие универсальные правила, действуй по обстоятельствам, структурируй поток информации, подруливай в нужную сторону и решай задачи по мере поступления. Мне кажется, что такой подход эффективен на всех уровнях: от личного менеджмента до управления задачами на уровне команды, подразделения и организации. Прав был мудрый даос Лао-Цзы: «Лучшее правило в жизни — это не строить планов».
Итоговая визуализация процессов агентства
За месяц коллектив выделил для себя три рабочих пространства: «Главное», «Коммерческий отдел» и «Производственный отдел».
Процессы диджитал-агентства в Кайтене
«Коммерческий» и «Производственный отдел» разворачиваются в отдельные пространства, где можно увидеть детализированную ситуацию по работе с клиентами и декомпозицию задач верхнего уровня на технические подзадачи.
В итоге нам удалось не только сделать настройку процессов, но и иметь целостную картинку бизнеса в одном информационном пространстве.
Если у вас есть потребность в улучшении процессов (прозрачности, продуктивности), то мы с радостью поможем, обращайтесь.
И в заключение
Некоторые девушки пытаются прогнуть эту практику под себя. Как говорится, и рыбку съесть и на саночках покататься. Они находят уважительную причину, чтобы выйти на связь. Например, мужчина оставил свои вещи в её квартире, или у них общая собака, которую они не могут поделить, или у них был давно запланирован совместный поход на концерт. Но тактика тишины так называется не просто так. Она приносит результаты только тогда, когда девушка осознанно воздерживается от контактов и не выходит на связь первая. Совсем никак не проявляет инициативу в общении. Потому что она уважает решение мужчины расстаться и просьбу больше ему не звонить, не писать и оставить его в покое.
Будьте счастливы и любимы! Увидимся на онлайн-встрече >>>