— Какие еще направления можно выделить?
— Важным является внедрение инноваций в сфере высшего и дополнительного профессионального образования. Развитие новых технологий, в том числе генетических и молекулярной биологии, приводит к возникновению задач, решение которых возможно лишь при освоении новых направлений ветеринарной науки, работе с высокотехнологичным оборудованием для диагностики и лечения животных, в частности для проведения УЗИ, КТ, МРТ, эндоскопии, протезирования, скрининговых исследований и компьютерного моделирования. Изменить ситуацию предполагается не только через ординатуру, но и при активном реформировании дополнительного профессионального образования.
Более 20 лет объектом исследований главного инструмента регенеративной медицины для человека и животных являются стволовые клетки
На начальных этапах изучения внимание было сосредоточено на трансплантации единиц эмбрионального происхождения. Позже предпочтение стало отдаваться мультикомпетентным мезенхимальным стволовым клеткам (ММСК), которые в норме содержатся в тканях взрослого организма, что позволяет избежать рисков отторжения и потенциальной онкогенности
Сегодня в мире разрабатываются и активно исследуются фармацевтические композиции на основе секретома МСК. Он содержит ряд низкомолекулярных регуляторов, в частности цитокины, интерлейкины и хемокины, ростовые факторы, которые в совокупности обеспечивают выраженный регенеративный эффект за счет активизации собственных региональных МСК организма и координации функциональной активности иммунных клеток. Действенность клеточной терапии показана учеными ФГБНУ ФНЦ ВИЭВ РАН и нашими исследованиями при травмах сухожильно-связочного аппарата у лошадей, реабилитации животных с хроническими воспалительными процессами, например при маститах у коров, нейродегенеративных, метаболических и иммунных заболеваниях.
Остается важным вопрос малоинвазивных методов лечения животных. В этом случае следует напомнить о методах криомедицины. Их эффективность подтверждена исследованиями ученых и практиков в онкохирургии, травматологии, неврологии и физиотерапии животных с целью снижения риска образования грубых келоидных рубцов и ускорения регенерации поврежденных тканей. Нами активно применяются криомедицинские многоразовые инструменты из сплава гидрид титана, которые не требуют размораживания при контакте с тканями, позволяют долго удерживать холод до –196ºС, исключают эффект подтекания при заполнении пористой структуры сплава жидким азотом.
В целом ветеринарная медицина сегодня активно совершенствуется, избавляясь от устаревших представлений и внедряя современные технологии и подходы. Разумеется, не все проводимые мероприятия и принимаемые законы работают безупречно, и не все проблемы будут решены. Но хочется верить, что дальнейшие обновления благоприятным образом скажутся на развитии ветеринарии.
— Можно ли сократить до минимума применение кормовых добавок? Насколько они безопасны?
— Основное правило их применения — использование только при необходимости повышения питательной ценности базовых кормов. Бывают ситуации, когда их включение может нанести вред организму животного или привести к гибели, например при неправильно рассчитанном по питательной ценности рационе или передозировке добавками. Чтобы не допустить негативных последствий использования кормовых препаратов, необходимо тщательно исследовать корма.
Кормовые добавки могут быть витаминными, минеральными, протеиновыми, азотистыми, содержать ферменты, пре- и пробиотики, а также антибиотики, аминокислоты, биостимуляторы и другое. Стоит также отметить, что такие продукты повышают потребление кормов за счет изменения их аромата, цвета, лучшего переваривания и усвоения питательных веществ. Ряд коммерческих иммуномодулирующих кормовых добавок направлен на восстановление целостности клеток кишечника, стимулирует выработку муцина, компенсирует синтез лизоцима и антимикробных пептидов, балансирует микрофлору и способствует выработке факторов иммунной защиты
Для повышения естественной резистентности животных, в частности модуляции кишечного иммунитета, важное значение имеет сбалансированный рацион, в том числе по аминокислотам, присутствие в корме антиоксидантов, в частности витаминов А и Е, элементов Zn, Mn, C и Se, препятствующих разрушению клеток свободными радикалами, а также достаточное количество веществ, стимулирующих рост и дифференциацию клеток, например карнитина, бетаина, фолиевой кислоты и других. Важной мерой борьбы с иммуносупрессией животных является применение в рационах добавок, нейтрализующих микотоксины.
Слайды и текст этой презентации
Ветменеджер
Слайд 3 Новый модуль сервиса для ветеринарных клиник VetDesk реализует функции
учета товаров и услуг, включая розничные продажи в клинике. С
помощью модуля можно вести строгий учет количества и движения материалов, включая поставки товаров, розничные продажи, расход материалов во время приемов и учет оказанных услуг. Модуль автоматически проверяет и корректирует остатки материалов перед добавлением в счета приемов или перед продажей или списанием. Реализована полная поддержка учета товаров со сроками годности, в том числе и учет партий одного товара с разными сроками годности, что соответствует требованиям приказа №145 Министерства Сельского Хозяйства РФ. Полная поддержка сканеров штрих-кодов. Отчет об остатках позволяет быстро и своевременно находить товары, запас которых нужно пополнить или списать
VETDESK
Слайд 4Это комплексное решение для ведения ветеринарного бизнеса. Реализованный
учет на основании документооборота, электронное расписание врачей и запись клиентов на прием, удобная работа с принтерами кассовых чеков и контрольно кассовыми машинами (ККМ), работа со сканерами штрих кодов, учет бонусов, создание шаблонов документов и рекомендаций, гибкая система отчетов, а также конструктор документов. Отдельно поставляется модуль заработной платы с различными методиками расчета и система учета движения денежных средств.
ВЕТСОФТ-ВЕТЕРИНАР
Слайд 5Программа содержит всё что необходимое для ветеринарной клиники. Включает базу
формуляры. Позволяет вести учёт и генерировать большое количество документов
VETSOFTWARE
лекарств, получение отчетов по этим данным.
ВЕТЕРИНАРНЫЙ ОФИС
ассистированной диагностики (КАД) – энциклопедически базированный метод быстрой дифференциальной диагностики.
АНДИАГ
и управления взаимоотношениями с клиентами в ветеринарных центрах.БИТ: АЙБОЛИТ
для ведения учета клиентов и их животных, управления расписанием, учета финансовых взаимоотношений, интегрированный CRM модуль и контакт центр для эффективного привлечения и удержания клиентов, специальный модуль для ведения электронной медицинской карты животного, с возможностью самостоятельной настройки форм документов, личный кабинет, склад, и другие специальные модули. Clinic365 Ветеринарию можно установить на собственном сервере или арендовать в облаке.
CLINIC365 ВЕТЕРИНАРИЯ
Откажитесь от бумажной документации
Я часто задаю ветеринарам и членам ветеринарных команд вопрос: как много их клиник уже перевело записи из бумажного формата в электронный? Как правило, они отвечают: от 10 процентов до 30. Затем я задаю следующий вопрос. Сколько клиник, полностью перешедших на электронный формат документации, согласятся снова вернуться к бумаге? Угадайте ответ. Ни одна! Когда я задавал этот вопрос, никогда не слышал ни от кого, что он согласился бы вернуться обратно. Собственно, это даёт огромную пищу для размышлений для всех остальных участников обсуждения. Если эти клиники перешли с бумажного формата на электронный и ни за что в жизни не согласились бы вернуть всё назад, что же удерживает остальных ветеринаров от этого шага?
Сейчас то время, когда по-хорошему все ветеринарные клиники уже давно должны были использовать электронный формат медицинских записей
Принимая во внимание, что ваша клиника потенциально может использовать одно из лучших программных обеспечений для управления ветеринарной практикой, почему вы до сих пор не готовы к подобным изменениям, просто взвесьте все преимущества. Вам больше не придётся часами искать файлы с медицинскими записями – вся необходимая информация будет храниться в одном месте
Во время приёма все медицинские записи вашего пациента, включая лабораторные отчёты и рентгеновские снимки, будут у вас под рукой.
Существует множество способов перейти на электронный формат записей, и все продавцы программного обеспечения предлагают протоколы, которые помогут вашей клинике внедрить подобные изменения. Некоторые клиники устанавливают компьютеры в каждой смотровой, другие обеспечивают врачей планшетами, а некоторые даже используют программное обеспечение для речевого ввода текста, чтобы вносить информацию в их компьютерные системы. Не существует единственно правильного решения. Поговорите с вашим продавцом программного обеспечения и с ветеринарами других клиник, которые уже осуществили переход, и выберите метод, который лучше всего подходит для вас. Подводя итоги, время для изменений не только уже наступило, оно уже давно прошло. Вам просто необходимо использовать преимущество этой технологии в вашей практике. Посетите сайт dvm360.com/paperless, чтобы узнать больше о том, как погрузиться в новый мир без бумаги.
ENOTE – универсальный вариант для кабинета или большой ветеринарной клиники
Особенность программы ENOTE – универсальность и гибкость. Она подходит для использования в учреждении любого масштаба, будь то небольшой веткабинет или крупная клиника. В программе есть все функции, включая поддержку онлайн-касс.
Программа представляет собой облачный сервис, доступ к которому возможен из любой точки мира. Это дает возможность руководителям контролировать работу учреждения в удобное для себя время.
ENOTE имеет множество модулей для организации работы различных специалистов. Она также подходит для ветеринарных розничных аптек при ветклиниках и специализированных магазинов.
Среди ее особенностей:
- Работа всех специалистов (администраторы, врачи, кол-центр и пр.) в единой среде. Есть возможность разграничения прав доступа к информации.
- Удобный интерфейс для ветеринаров и быстрое заполнение документов на приеме. Электронная карта пациента здесь выглядит как бумажная – не нужно будет привыкать к новым формам документов.
- Возможность настройки оповещений. Они не дадут пропустить следующий прием и позволят контролировать выполнение назначений врача.
- Наличие модулей для картотеки, лаборатории, учета и распределения финансовых средств, имущества, для стационара и пр.
Программой успешно пользуются более 240 клиник на территории России, Беларуси, Украины и других стран. Клиентам предлагается удобная форма оплаты – за количество рабочих мест (учетных записей), что позволяет максимально подстроить ENOTE под свою клинику.
Преимущества расширения ветеринарной клиники
Возможность повысить профессиональный и личностный уровень персонала
Расширение клиники способствует профессиональному и личностному росту ее персонала, позволяет ему приобрести новые знания и навыки, принимать на себя большую ответственность, продвигаться по службе, организовывать работу других сотрудников. Короче говоря, работники имеют возможность развиваться вместе с клиникой. В обстановке динамичного развития легче мотивировать труд и удерживать ценных сотрудников, поскольку такая обстановка способствует снижению стресса, вызванного кадровыми перемещениями.
Развитие специализации врачей клиники
Неврология, ортопедия, офтальмология, кардиология…
Медицинские специалисты едины во мнении: чтобы овладеть всеми этими специальностями, нужно рассмотреть сотни, если не тысячи разнообразных случаев. В действительности же невозможно приобрести по-настоящему глубокий опыт и квалификацию по той или иной специальности на практическом материале, который накапливается в небольшой клинике. Таким образом, расширение клиники может иметь одной из целей приобретение персоналом необходимых знаний и практического опыта для будущей работы по той или иной специальности, а это, в свою очередь, полезно не только с медицинской точки зрения, но и с точки зрения укрепления бизнеса, привлечения, мотивирования и сохранения квалифицированных кадров.
Экономическая эффективность
Как правило, затраты, связанные с деятельностью ветеринарной клиники, в основном являются постоянными, при этом доля затрат на оплату труда и материальных затрат (обусловленных использованием оборудования и материалов), а также управленческих расходов в выручке составляет не менее 60 процентов. Финансовые изменения, происходящие при расширении бизнеса, для которого характерна такая структура затрат (увеличение числа клиентов, пациентов), выражаются в размывании постоянных затрат.
Это так называемая экономия при увеличении масштабов деятельности: зарплата ветеринарного врача, амортизация и затраты на содержание электронного оборудования, а также на обслуживание веб-сайта клиники остаются прежними независимо от того, какое количество пациентов мы приняли за неделю – пятьдесят или двести. Такая экономия не только имеет непосредственное количественное выражение (Mercader, 2004), но и практически подтверждается на примерах групп и систем развивающихся ветеринарных клиник в различных странах. Таким образом, самые крупные ветеринарные клиники – если управление ими находится на должном уровне, – являются наиболее прибыльными, а высокая отдача вложений облегчает реинвестирование в бизнес (в частности, в новые технологии и обучение персонала), влечет за собой повышение заработной платы и обеспечивает более высокую доходность активов.
Внедрение «бизнес-систем»
Неотъемлемым требованием планомерного расширения ветеринарной клиники является придание управлению клиникой характера профессиональной деятельности одновременно с внедрением системы, обеспечивающей выполнение персоналом необходимых действий в необходимое время и надлежащим образом независимо от непосредственного наблюдения за их работой со стороны владельца бизнеса. Когда число сотрудников клиники достигает примерно десяти человек, наступает критический момент, и владелец клиники утрачивает возможность лично контролировать все происходящее. Так возникает необходимость в письменной регистрации процессов, а также в формировании группы доверенных лиц «второго уровня», которые будут организовывать работу остальных сотрудников и контролировать ее в дополнение к использованию системы оценки показателей работы.
На первый взгляд все это кажется скорее обременительным, чем полезным, но в действительности может стать настоящим благословением для владельца ветеринарной клиники.
Бизнес, управляемый профессиональной командой менеджеров на основе тщательно выстроенной системы, не требует постоянного физического присутствия в клинике ее собственника. Это не только дает собственнику необходимую свободу, но и может представлять собой долговременное преимущество, которое проявит себя, когда настанет время продать бизнес: лучше всего продаются ветеринарные клиники, где физическое отсутствие собственника не наносит ущерба работе. Чем в большей степени функция управления отделена от собственника бизнеса, тем выше вероятность продажи бизнеса и, соответственно, его цена.
Выбрать программу для организации учета инструмента
Для компании было важно, чтобы работники могли пользоваться сервисом учета прямо на объекте, где не получится установить компьютер или ноутбук. Поэтому руководство «Геоизол» определило такие требования к программному обеспечению:
- Весь учет ведется в одном сервисе.
- Облачное решение, то есть работники имеют доступ к нему через интернет без установки программ.
- Сервисом можно пользоваться с мобильных устройств.
- Система работает надежно, без сбоев.
- Есть возможность фотофиксации состояния инструмента.
- Легко обучиться работать в сервисе.
По этим критериям выбрали FaceKIT. Все его функции доступны в мобильном приложении: можно добавить новый инструмент, зафиксировать передачу, провести инвентаризацию инструмента на предприятии.
Теперь учет происходит так. Новое оборудование сразу регистрируют в сервисе. Часть информации уже есть в шаблоне, для создания карточки нужно заполнить пустые поля.
Электронный документооборот по охране труда: обзор сервисов
Добавление нового инструмента в сервис FaceKIT занимает пару минут.Изображения предоставлены компанией ООО «АЙДИЭНЛАБ»
Работник, который его берет, фотографирует инструмент на телефон и прикрепляет фотографию в мобильном приложении. С этого момента он несет ответственность за взятое оборудование. Если он взял исправный инструмент, а вернул сломанный, это установят по фото.
Приемка инструмента в сервисе FaceKIT, фотофиксация и комментирование состояния
Результаты работы над развитием ветеринарной клиники
- Сплотили команду врачей и администраторов, создав настоящую команду профессионалов
- Создали с нуля Корпоративную книгу стандартов работы с клиентами
- Разработали новейшие скрипты для работы с входящими звонками. Теперь к нам приезжает на 34% больше клиентов чем раньше после первого звонка!
- Увеличили уровень продаж за 5 месяцев на 36.7%,что явилось для нас огромным успехом, так изначальный план стоял 1-15%!!!
- Сотрудники мотивированы и с радостью общаются с покупателями
- Более 29% клиентов стали чаще к нам обращаться и покупать
- По статистике социальных опросов отделения «ГорСтат» нашу клинику выбирает каждый четвертый хозяин животного, что вывело нас на лидирующую позицию по региону!
- Открыли новейший филиал клиника Вета, разработав рекламную компанию под открытие. Совместно с руководством клиники было утверждено место в центре города. Расположение ближе к спальному району рядом с проездной дорогой с высокой загрузкой.
- Новый филиал клиники в течение 2 месяцев стал самым известным в городе
- В течении 3 месяцев нашей совместной работы был раздавлен «давний» конкурент. Ушел с рынка.
- Разработали стратегию непрерывного улучшения работы с принципу «Kaizen», что дало нам постоянную уверенность в высоком качестве работы ветеринарных врачей и администраторов.
P.S.Если вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень прибыли, создать эффективную команду сотрудников, то скорее звоните и мы разработаем индивидуальную программу развития вашей компании.
На что способен «Меркурий»
В ходе своего выступления на форуме Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт отметил важность развития экспорта продукции АПК. При этом он подчеркнул, что одной из приоритетных задач ведомства является обеспечение полного контроля качества и безопасности сельскохозяйственной продукции, не только поставляемой за рубеж, но и реализуемой на российском рынке
При этом он подчеркнул, что одной из приоритетных задач ведомства является обеспечение полного контроля качества и безопасности сельскохозяйственной продукции, не только поставляемой за рубеж, но и реализуемой на российском рынке.
Добиться этого во многом позволяет действующая в России Федеральная государственная информационная система «Меркурий».
Сергей Данкверт подчеркнул, что благодаря ФГИС «Меркурий» ежедневно территориальные управления Службы выявляют фантомные площадки по производству продукции животного происхождения, а также устанавливают факты изготовления продуктов из неизвестного сырья.
Кроме того, система позволяет инспекторам своевременно выявлять случаи незаконного оформления ветеринарных сертификатов на товары животного происхождения с истекшим сроком годности. Таким образом, «Меркурий» обеспечивает прослеживаемость животноводческой продукции на всех этапах ее производства и перемещения.
Руководитель Россельхознадзора также поднял тему антибиотикорезистентности – устойчивости возбудителей инфекции к действию антибактериальных препаратов, возникающей, в частности, из-за применения антибиотиков в животноводстве
Он особо подчеркнул важность принятия мер по обеспечению прозрачности в использовании таких препаратов в сельском хозяйстве
Сергей Данкверт отметил, что одной из важных задач в настоящий момент является внедрение в России системы идентификации животных. По его словам, иностранные инспекторы, приезжающие в Россию для ознакомления с отечественной системой ветеринарного контроля считают идентификацию одним из важнейших элементов эффективного надзора.
В этой связи принятие разработанного Минсельхозом России законопроекта по маркированию и учету животных позволит выйти на новый уровень в открытии рынков других стран для поставок отечественных продуктов.
По количеству регистраций в системе «Меркурий» лидером является Московская область
Заместитель Руководителя Россельхознадзора Николай Власов в ходе своего выступления рассказал о работе ветеринарных врачей, аттестованных специалистов и уполномоченных лиц предприятий во ФГИС «Меркурий».
Он сообщил, что по последним данным ежедневно в системе оформляется порядка 8,5 млн электронных ветеринарных сертификатов (эВСД), показатель за неделю составляет 50 млн эВСД, за месяц – 200 млн эВСД. По прогнозам Россельхознадзора, в октябре будет оформлено не менее 213 млн эВСД.
Николай Власов также отметил, что лидером по регистрации электронных ветеринарных сертификатов является Московская область, где ежемесячно оформляется около 28 млн эВСД.
Российские животноводы имеют право поставлять продукцию в 12 стран мира
В рамках круглого стола выступил также советник Руководителя Россельхознадзора Артем Даушев. Он отметил, что с начала 2019 года благодаря работе Службы было получено право поставлять разные виды животноводческой продукции на рынки 12 стран.
Речь идет об Аргентине, Венесуэле, Бразилии, Гонконге, Республике Корее, ОАЭ, Японии, Сингапуре, Тунисе, Иране, Кубе и Филиппинах.
Участники круглого стола пришли к выводу о необходимости дальнейшего развития экспортного потенциала России. Этому во многом может поспособствовать использование информационных систем, разработанных Россельхознадзором, а также совершенствование законодательства Российской Федерации и активное внедрение цифровизации сельскохозяйственной отрасли.
Три шага к цифровой трансформации
С правильным подходом к трансформации компании могут преодолеть сопротивление и вызвать энтузиазм для успешных изменений. Я выделяю три этапа, которые делают процесс естественным и рабочим:
Определение быстрых побед
Компании нужно определить так называемые «плоды, которые низко висят» или быстрые победы (quick wins). Это направления, где небольшие усилия по цифровизации могут сразу принести результат. Так поступили в департаменте данных и аналитики (GDIA) компании Ford, о котором я упоминал выше.
Новый отдел начался с одного человека, которому позволили проводить небольшие эксперименты. Департамент органически рос там, где эксперименты были удачными. Благодаря маленьким победам в анализе данных на основе полной прозрачности GDIA вовлекал в процесс всё больше людей и менял бизнес. Вскоре департамент вырос до 600 человек, а Ford можно было назвать полноценной data-driven компанией.
Другой пример — страховая компания PolicyGenius. Их быстрой победой стал перевод в смартфон всего процесса покупки страховки. Раньше клиенты должны были лично подписывать бумаги с помощью агента. Теперь это стало возможно удаленно. При этом сроки сократились с недель до нескольких дней.
На основе этой быстрой победы PolicyGenius смогла внедрять больше инноваций. Например, разработать усовершенствованные планы для людей с диабетом или ВИЧ. До этого в направлении не было изменений около 20–30 лет.
Шаги в сторону цифровизации уже сейчас позволяют радикально меняться такой консервативной отрасли как страхование. Работа с данными открыла для компаний направление страховки по требованию (insurance on demand). Оно позволяет застраховаться прямо через смартфон и оформить подписку по аналогии со стриминговым сервисом. Так работает компания Spot. Основатели сервиса Zetsy пошли дальше и внедрили в процесс ИИ. Цифровизация здесь происходит спустя месяцы, но окупается почти сразу.
Инициативы с быстрым выигрышем следует выбирать осторожно, чтобы действительно получить желаемый результат. Как показывает практика, есть два важных критерия: высокие шансы на успех, значительная и быстрая окупаемость
Проектирование трансформации на уровне компании
Этот этап может начаться, пока первые инициативы еще продолжаются
Здесь важно создать портфель возможностей — определить приоритетные функции или направления, которые теоретически получат больше всего пользы от трансформации. На этом же этапе ищут и начинают решать первые вызовы
К этой фазе компания подключается полностью. Начинается большая кампания по формированию и передаче видения изменений всем участникам.
Инициаторам нужно создать благоприятные и комфортные условия, чтобы коллектив принял изменения. В то же время компания должна инвестировать ресурсы — прежде всего в системы аналитики данных, которые станут фундаментом каждой операции в будущем.
Создание стабильной системы развития
В рамках первых проектов компания получила подробную дорожную карту, опыт и финансирование. Теперь она готова к полноценной цифровой трансформации.
На этом этапе цифровые и управляемые данными процессы распространяются на всю компанию. Сотрудники учатся работать в новой среде, а руководители вносят организационные изменения для поддержки новых подходов. Компания же глобально создает новую культуру: инвестирует в использование аналитики, запускает программы для обновления методов работы и даже мышления.
Внедрение изменений в работе сотрудников
Мы полностью сопровождаем сотрудников на всех этапах и постоянно повторяем с сотрудниками темы, которые не до конца поняли или по которым возникает много вопросов
Мы прекрасно понимаем насколько важно помогать и поддерживать не только новичков в продажах, но и менеджеров, которые давно работают и составляют мощный костяк компании. Мы использовали целый арсенал тренерских и психологических приемов для того, чтобы сотрудники выходя после наших тренингов чувствовали себя легко и хотели скорее работать, применяя новые методики и приемы в общении с клиентами и между собой
А для того, чтобы эти навыки и знания оставались в головах сотрудников мы применяли методику проверки «тайными посетителями», когда под видом обычного клиента приходит человек с животным на прием или купить что-то из зоотоваров, записывая на диктофон весь разговор с администратором и врачом. Плюсы от этих проверок в том, что персонал никогда не знает, кто придет к ним сейчас или позвонит. Тем самым они стремятся работать лучше и эффективнее.
Определить проблему
Строительная компания «Геоизол» одновременно ведет работу на 20−30 объектах. У нее на балансе находится около 10 тысяч единиц оборудования. По надобности инструменты перевозят с одного объекта на другой. С такими объемами работ трудно отследить, какие инструменты где находятся.
Раньше компания вела бухгалтерский учет в виде бумажных документов и в программе 1С. Сложность была в том, что перемещения инструмента фиксировались с задержкой в несколько дней. За это время информация могла стать неактуальной.
Николай Шаронов, начальник группы внедрения ООО «Геоизол»
Путь инструмента выглядел так: на объект «А» купили 10 перфораторов. Документы на них отправили в бухгалтерию, а инструменты передали бригаде. Пока бухгалтер получил их и внес данные в программу, прошла неделя. Тем временем работники пользовались перфораторами и два из них передали на объект «Б». Передачу никак не зафиксировали в документах.
Когда на баланс компании поступило 10 перфораторов, у работников на объекте «А» их осталось четыре. Три инструмента уже сломали, а два потом обнаружили на другом объекте. Десятый перфоратор нашли спустя два месяца на складе. Руководство компании решило усовершенствовать систему учета оборудования с помощью цифрового сервиса.
Обучить сотрудников и провести цифровую инвентаризацию
Чтобы начать работу в FaceKIT, нужно было перенести туда данные обо всех 10 тысячах уже имеющихся инструментов. Вручную это заняло бы несколько рабочих дней, поэтому перенос информации решили автоматизировать.
У компании такого масштаба объемы инструментов огромные, поэтому потребовалось найти решение, как синхронизировать данные, где какую информацию хранить. Для этого мы доработали функционал загрузки данных в систему, сделали его лучше, удобнее, проще и надежнее. Данные из 1С и других источников объединили в Excel-таблицу и в таком виде загрузили в сервис.
Никита Петренко, ведущий специалист отдела внедрения программного обеспечения ООО «АЙДИЭНЛАБ»
Затем надо было обучить сотрудников работать в новой программе и объяснить им, что теперь они лично несут материальную ответственность за взятый инструмент. Тут успех во многом зависел от руководителей компании.
Руководство приняло ряд грамотных управленческих решений, которые позволили организовать оповещение и обучение сотрудников. Были изданы соответствующие приказы по компании. Мы как разработчики проводили обучение ключевого персонала компании, а ключевой персонал дальше по цепочке передавал эту информацию линейным сотрудникам. Интерфейс программы предельно простой: передать инструмент можно нажатием двух кнопок, поэтому с обучением не возникло сложностей.
Никита Петренко
Зафиксировать передачу инструмента можно с мобильного телефона
Внедрение сервиса заняло 3 месяца. Генеральный директор издал приказ о цифровой инвентаризации, обязав сотрудников перепроверить, что у них есть, и привести все к единому списку. Среди сотрудников назначили ответственных за каждую группу инструментов. Ответственные проверяли, чтобы данные о том, где находится инструмент, соответствовали действительности, и фиксировали его приемку.
— В декабре 2020 года Правительством РФ были одобрены изменения в закон «О ветеринарии» в части регистрации кормовых добавок. К каким результатам они приведут?
— Кормовые добавки — незаменимые элементы в животноводстве, поскольку при комплексном взаимодействии с современными технологиями они способны значительно увеличить прибыль и качество производимых продуктов. Раньше требовалась обязательная регистрация, но порядка 10 лет назад ее отменили. На рынке появилось больше добавок, но количество не всегда означает качество. По этой причине принятие новых законопроектов будет способствовать обращению в России безопасных кормовых средств, увеличению финансовой прозрачности процедуры госрегистрации, переходу к современным механизмам администрирования сферы бизнеса. В перечень продуктов, подлежащих оформлению, вошли добавки с новым составом действующих и вспомогательных веществ, а также впервые производимые или ввозимые в страну. От госрегистрации освобождены средства, предназначенные для экспорта, научных исследований и созданные из уже зарегистрированных веществ, разработанные гражданами и подсобными хозяйствами не для продажи, а также содержащиеся в техническом регламенте о безопасности пищевых добавок. Основной вопрос при обсуждении законопроекта заключался в стоимости регистрации, которая особенно влияет на мелких производителей. Рынок и так переживает изменения. Кроме того, высказывались претензии к срокам регистрации со стороны Россельхознадзора и прозрачности требований.