Как продать бизнес: подробная пошаговая инструкция

Какие документы нужно подготовить для регистрации

Обязательных документов для регистрации ИП два:

• Заявление,
• Паспорт (копия).

Заявление подается по форме № Р21001. Оригинал паспорта также нужно взять с собой. Кроме этого, в некоторых случаях придется оплатить 800 руб. госпошлины, это зависит от того, как вы будете подавать документы.

Можно сразу же приложить заявление о переходе на УСН или ЕСХН, либо сделать это позднее.

В зависимости от вида предполагаемой деятельности могут понадобиться и другие документы. Например, справка об отсутствии судимости. Она требуется, если ИП указывает код деятельности — работа с несовершеннолетними.

Простая регистрация бизнеса. Бесплатно.

С нашим онлайн-сервисом вы можете подготовить необходимые документы автоматически и сразу направить их в налоговую для регистрации. Это быстро, удобно и бесплатно. Если онлайн-подача не подходит, можно сохранить подготовленные документы на компьютер и подать самостоятельно.

Открыть ИП онлайн

Открыть ИП онлайн

Подготовка к продаже бизнеса

Даже такой хороший вариант, как действующий бизнес, для наиболее быстрой и выгодной продажи требует подготовительных действий. Необходимо привести в порядок документы, упорядочить активы, установить правильную цену и найти покупателя.

Подготовка бизнеса к продаже проводится в три этапа.

Сбор отчетных документов

Возьмите всю отчетную документацию и проанализируйте текущую ситуацию компании. Многие малые предприятия очень часто испытывают трудности на этом этапе, потому что они ведут бухгалтерский учет, который не попадает в налоговую инспекцию.

Если нет отчетности, стоимость компании может резко упасть, вплоть до 90%.

Для вас подарок! В свободном доступе до
14.01

Скачайте ТОП-10 бесплатных нейросетей
для эффективного менеджмента

Помогут оптимизировать время на аналитику на 30%

Чтобы получить подарок, заполните информацию в открывшемся окне

Перейти

Скачать
файл

Чтобы понять, как наиболее выгодно можно продать ваш бизнес, необходимо собрать и проанализировать следующую информацию, по крайней мере, за последний календарный год:

• чистые продажи;
• чистый доход;
• заработная плата;
• данные о пути клиентов: как они узнают о вас, какие проходят этапы, сколько стоит обращение и продажа;
• финансовые отчеты;
• расходы по категориям: аренда помещения и оборудования, закупка материалов и сырья, стоимость интернет-услуг и т.д.

Все расходы и доходы должны быть подтверждены бумажной документацией, например, банковскими или налоговыми выписками, чеками и справками. Любые расходы, которые не могут быть подтверждены, снизят стоимость бизнеса.

Сбор отчетных документов

Далее всю собранную информацию необходимо визуализировать. Для этого составьте графики, сделайте фотографии и соберите их в папку, либо оформите презентацию. Это облегчит представление большого объема данных потенциальным покупателям.

Сбор учредительных документов

Документы о регистрации зависят от того, какая организационно-правовая форма у вашего бизнеса — индивидуальное предпринимательство или ООО.

В случае с ИП нет необходимости готовить и сдавать учредительные документы. Покупатель не может использовать ваши данные, а просто зарегистрирует новое ИП на свое имя.

Дарим скидку от 60% на курсы от GeekBrains до 14 января

Уже через 9 месяцев сможете устроиться на работу с доходом от 150 000 рублей

Забронировать скидку

• свидетельство о регистрации;
• устав;
• выписка из Единого государственного реестра юридических лиц;
• ИНН;
• состав участников;
• письменное решение или протокол собрания учредителей о продаже акций.

Сортировка активов

Как правило, при продаже бизнеса все активы передаются вместе с ним. Сюда водят:

Если помещение находится в собственности, оно может быть передано вместе с бизнесом. Однако обычно владелец помещения желает выйти из бизнеса и получать арендную плату.

Все активы должны быть надлежащим образом подготовлены к передаче. Составьте их список, проведите оценку, отдельно сформируйте пароли и сопроводительную документацию.

ООО

Оба партнёра становятся учредителями компании. У каждого из них будет своя доля (её размер, например половина или треть, обговаривается индивидуально), право голоса и равная ответственность. Вся прибыль, которую заработают участники ООО, будет направлена в уставной капитал. Из него они смогут получать дивиденды один раз в три месяца, заплатив с них НДФЛ 13%.

Открыть ООО сложнее, чем ИП. Вот список того, что предстоит сделать:

1. Придумать название компании.
2. Выбрать юридический адрес — это может быть склад, офисное помещение, магазин или квартира руководителя, если он в ней прописан.
3. Определить размер уставного капитала — он не должен быть меньше 10 000 рублей.
4. Составить устав. В нём должны быть прописаны: общие сведения об организации (название, юридический адрес), размер доли каждого участника, порядок распределения прибыли, как будут решаться корпоративные конфликты, например споры о полномочиях участников или порядок возмещения убытков инвесторам, и так далее.
5. Выбрать коды классификации деятельности ОКВЭД. У каждого типа деятельности есть свой код, который подсказывает, чем занимается компания, которая его выбрала. Например, компании, которая занимается онлайн-торговлей, присваивается код деятельности 47.91.2.
6. Определиться с налоговым режимом. Это может быть основная система налогообложения (ОСН) — налог 20% с прибыли, упрощённая система налогообложения (УСН) или единый сельхозналог (ЕСХН) — 6%. Для каждого режима установлены ограничения по числу сотрудников, типам деятельности, размерам дохода. Если участники ООО планируют заниматься малым бизнесом, лучше выбрать УСН: для этого режима нужно сдавать меньше отчётов. Позже организация может перейти на другой режим, если перестанет соответствовать требованиям. Например, у неё вырастет штат сотрудников или доходы.
7. Назначить генерального директора.
8. Подать заявление на регистрацию в налоговую службу и дождаться решения ведомства.
9. Открыть расчётный счёт в банке.
10. Нанять в штат бухгалтера или найти специалиста на аутсорсинге. Это нужно, так как с первого дня образования ООО обязано вести бухгалтерский и налоговый учёт.

Материал по теме

Как продать готовый бизнес: чек-лист

ООО — самая безопасная форма бизнес-партнёрства. Ещё на стадии создания компании стороны могут обговорить и предусмотреть все риски, а также прописать в учредительном договоре, как будут решаться сложные ситуации. Но нужно быть готовым к тому, что это достаточно дорогая и длительная процедура.

Что нужно сделать после регистрации ИП

Предприниматель может выполнить после постановки на учет в ФНС следующие шаги:

• Заказать печать, это необязательно, но иногда может понадобиться,
• Купить и подключить онлайн-кассу, обязательное требование законодательства,
• Пройти регистрацию в ФСС как работодатель, если есть сотрудники, в течение 30 дней с даты подписания первого трудового договора,
• Вести внутренний документооборот,
• Выбрать налоговый режим, если это не сделано ранее, заявление о переходе на УСН и ЕСХН можно подать не позднее 30 дней с момента регистрации, патент оформляется за 10 дней до начала применения ПСН.

Если вовремя не определиться с налоговым режимом, по умолчанию применяется ОСНО, а это очень сложное налогообложение для малого бизнеса с высокой налоговой нагрузкой.

6 стратегий позиционирования компании

Есть масса способов повысить узнаваемость производителя. При этом каждый случай уникален и адаптирован под рыночную конъюнктуру и ресурсы продавца.

Стратегия позиционирования компании, прежде всего, основана на нуждах потребителей и специфичности бренда. Нужно найти единую позицию, где будут совмещаться уникальность, конкурентоспособность и актуальность.

Вот главные пиар-стратегии для роста узнаваемости бренда:

1. Позиционирование по товару (услуге)

Продвижение основано на ценном предложении, которое является и уникальным, и полезным, что выделяет его среди продуктов конкурентов. Производитель Volvo, например, подчеркивает безопасность выпускаемых автомобилей. Компания Natura Siberica поставила на натуральность органической косметики

Бренд Apple акцентирует внимание на новых технологиях в изготовлении своей продукции.

Конкурентное позиционирование

Подход основан на конкурентоспособности торговой марки. Годится для компаний, которые работают на рынке с мощной конкуренцией

В этой ситуации необходимо акцентировать внимание на слабостях партнеров, на тех проблемах, что они не в состоянии решить, в то время как ваш бренд готов избавить покупателя от трудностей.

Яркий пример – товары M&M’s. Сейчас есть очень много марок шоколада, но эта фирма выделила свой продукт из массы конкурентов фразой «Тает во рту, а не в руках».

Узнаваемость по целевому потребителю

Бизнес напрямую обращается к ЦА, демонстрируя ее своеобразие и отличие от остальных. Посыл таков: «Эти клиенты уникальны, и они заслуживают лучшего». Так, известная всем фраза «Вы этого достойны» у многих женщин ассоциируется с брендом L’Oreal Paris. Этот рекламный слоган показывает отношение производителя к своей аудитории и отражает его цель – радовать женщин всего мира, давать им ощущение своей желанности, неповторимости.

Позиционирование компании по выгоде.

Потенциальные клиенты должны знать о выгоде продукта и причинах, по которым его нужно покупать. Здесь польза может быть осмысленной или эмоциональной.

Допустим, слоган фирмы Nike «Просто сделай это» (Just do it) воодушевляет целевых клиентов, вселяя в них решительность и веру в то, что все проблемы устранимы, если сделать этот шаг.

Узнаваемость по ценам.

Принцип стратегии – использование ценообразования. Людям нужно предоставить тот же товар, что и у всех, но дешевле. Или дать дополнительные преимущества, но дороже.

К примеру, Southwest Airlines Company, не может предложить заказчикам весь спектр услуг, как остальные авиаперевозчики

Но все же многие клиенты, которым важно сэкономить на расходах, всегда верны этому бренду. Все временные неудобства в этом случае оправданы дешевыми билетами.

Позиционирование престижности

Данный подход рассчитан на производителей товаров класса premium. Они делают ставку на качество и эксклюзивность собственной продукции.

К примеру, слоган Mercedes-Benz «Лучшее или ничего» (The best or nothing) передает аудитории желание компании лидировать на рынке и ее ценности – ответственность, безукоризненное качество и привлекательность.

Стратегии позиционирования

Есть разные стратегии, в рамках статьи разберём пять:

Выгода.

Стратегия заключается в том, что фирма заявляет либо о самых выгодных качествах товара, либо о таких, которые докажут свою пользу в перспективе. То есть речь идёт об экономии.

tip

Пример — подписка СберПрайм. Пользователь платит 199 рублей и получает бесплатный пробный период, повышенные бонусы СберСпасибо, индивидуальные скидки в сервисах доставки товаров, подарки и скидки в других сервисах.

Отличительные черты.

Важно представить потребителю сильные стороны продукции, объяснить, почему именно она подойдёт ему в данной ситуации, даже среди аналогичных товаров этого же бренда

tip

Пример — СберКарта Тревел. Она отличается от остальных пластиковых карт выгодами для путешественников: например, повышенным кешбэком за оплату отеля, покупку билетов на поезд и самолёт или возможностью оплатить до 99% от цены билетов СберМилями.

Противопоставление конкурентам.

Используются сильные и слабые стороны конкурентов, чтобы на их фоне удачно продемонстрировать свой бренд или товар.

tip

Пример — многие компании предлагают голосовых помощников, но у Сбера не один, а целая семья ассистентов, и можно выбрать того, что больше подходит бизнесу.

Лидерство.
Стать первым в чём-либо — значит, занять нишу лидера в сознании потребителя. Многие называют подгузники памперсами, копировальный аппарат — ксероксом, а гидромассажную ванну — джакузи. А ведь когда-то это были названия фирм, предложивших миру эти инновационные товары: Pampers, Xerox и Jacuzzi.

Предложите покупателю что-то необычное, чего нет у других брендов, и расскажите об этом.

Условия использования.

Цель ситуативной стратегии — создать ассоциации продукта или бренда с определёнными поводами, чаще всего праздниками или другими особыми случаями в соответствии с сезоном.

Определение и история создания матрицы Ансоффа

Матрица Ансоффа (называемая также портфельная матрица «товар / рынок» или матрица «продукт / рынок») — востребованный инструмент стратегического планирования, помогающий выбрать одну из типовых маркетинговых стратегий, наиболее подходящую при данных рыночных условиях.

Ключевая идея матрицы Ансоффа кроется в том, что между производимыми (реализуемыми) товарами предприятия и рынками сбыта, как текущими (старыми), так и будущими (новыми), существует взаимосвязь. Поэтому у компании есть несколько вариантов развития и роста, обусловленных комбинацией «старых» и «новых» товаров (услуг, работ, продуктов) и рынков. Задача матрицы Ансоффа — помочь фирме сделать оптимальный выбор в пользу самой конкурентоспособной программы действий (стратегии).

Разработчиком портфельной матрицы «товар / рынок» является экономист и математик Игорь Ансофф (Ансов), уроженец России, эмигрировавший в Соединенные Штаты в 19 лет. Там он получил образование и ученую степень по прикладной математике и заинтересовался возможностями использования математического инструментария в бизнесе. Об его успехах в этой сфере говорит уже то, что он смог достичь высокой руководящей должности в крупной американской фирме Lockheed Corporation.

Матрица Ансоффа была впервые описана автором в издании «Harvard Business Review» осенью 1957 г. Спустя восемь лет (в 1965) он опубликовал ее описание и в своей книге «Корпоративная стратегия». Более того, сегодня Игоря Ансоффа считают создателем (разработчиком) концепции стратегического менеджмента.

Сбор данных о позиционировании, которого нет

В таком кейсе, когда конкуренты не уделяют должного внимания своему позиционированию, но оно формируется само по себе, важно эффективно и постоянно выделяться. Анализ данных требуется осуществлять различными методами

Такой подход позволит сделать исследование более точным, ведь даже абстрактные данные мы сможем перевести на язык цифр.

Кабинетное исследование. Я прочесывал все общедоступные точки коммуникации компаний-конкурентов (сайты, социальные сети, брошюры, каталоги, баннеры, листовки) и выявлял закономерности в сообщениях. Далее я составил скоринг и распределил баллы между 6 характеристиками по EST.
Оценка компетентными коллегами. В моем случае это были менеджеры отдела продаж, которые так или иначе постоянно касаются конкурентов

Важно, чтобы они давали информацию, которая сразу приходит в голову (чтоб они не лезли в интернеты и не составляли «свое новое мнение»).
Профильные рейтинги. В рейтингах можно увидеть интересные формулировки, описанные экспертами рынка и ниши.
Выставки и отраслевые мероприятия

Информацию об участии компаний в выставках и форматах их стендов можно найти как на сайтах самих компаний, так и на ресурсах, посвященных выставкам. Анализируя размеры стендов, их застройку, периодичность участия и список выставок, можно сделать ценные выводы.

Затем объединил эти данные, присвоил итоговые оценки по шести факторам EST и построил карты позиционирования. Вот так у меня получилось:

Итоговая таблица скоринга ESTПозиционирование конкурентов

Потом это дело можно совместить и построить дополнительную карту «горячести» позиционирования. Тут сразу становится видно, какие места в позиционировании перегреты, а какие совсем свободны.

«Тепловая» карта позиционирования

У меня выявлено, что позиция «Easiest» практически не используется. В то время как важная для сегмента B2B позиция «Biggest», помогающая в конкуренции на фазе «Функциональность -> Надежность», популярна у всех. Поэтому тут есть несколько вариантов маневра:

Варианты эффективной дифференциации

Далее с компетентной командой производства “побрейнштормили” и обсудили все варианты, опираясь на обратную связь клиентов и инженеров и сравнив важность каждого элемента. В результате дебатов победил второй вариант

Бизнес-план по шаблону центра

Дальше надо сдать бизнес-план. У центра есть шаблон, в нем шесть обязательных разделов:

• описание проекта;
• производственный план;
• организационный план;
• маркетинговая стратегия;
• оценка рисков;
• затраты и окупаемость.

Бизнес-план показывает, когда дело станет прибыльным и как этого добиться.

Финансовый раздел из шаблона центра занятости

Строгих сроков по подготовке плана нет, но я хотел сделать побыстрее. На план у меня ушла неделя. Я не знал часть терминов и гуглил в интернете, что такое капитальные затраты или валовая прибыль.

Титульный лист моего бизнес-плана. В нем уже должны быть оквэды и расчет по деньгам, а дальше — риски, маркетинговый план, организационный и производственный.

В бизнес-плане написал, что потрачу деньги центра на тренажеры. В плане — цены и количество тренажеров. Я смотрел стоимость тренажеров в магазине, где планировал закупаться, и только потом записывал ее в план. Всё это нужно, чтобы выполнить правила закупок.

Цена тренажеров должна быть достоверной: какую написал в бизнес-плане, по такой придется покупать. Нельзя написать, что тренажер стоит 15 000, а потом купить за 45 000.

У проверки бизнес-плана два этапа: сначала его смотрит бухгалтер центра. Если она согласовала, план можно подавать на защиту перед комиссией.

План сдавал так: сотрудница центра попросила распечатать и принести распечатку в центр, она сама передаст бухгалтеру. Я так и сделал, и через четыре дня она позвонила и сказала зайти. Зашел, получил свою распечатку, а в ней пометки бухгалтера.

Я ошибся в формулах с рентабельностью и сроком окупаемости. Бухгалтер ручкой перечеркнула, где неверно. Нет такого, что можно сесть и с бухгалтером разобраться с ошибками, поэтому исправлял сам, что понял.

Я ошибся в формуле с расчетом рентабельности: вписал не те цифры, поэтому визу бухгалтера получил со второго раза. В примере — верная формула.

За неделю внес исправления и показал план бухгалтеру еще раз, но до конца не был уверен, что ошибок нет. К счастью, бухгалтер разрешила защищаться.

Регистрация ИП по городам

Вы можете выбрать город, в котором собираетесь открывать ИП. Там мы собрали все реквизиты и контакты тех органов, которые занимаются регистрацией бизнеса.

• Астрахань
• Балашиха
• Барнаул
• Чебоксары
• Челябинск
• Екатеринбург
• Хабаровск
• Химки
• Иркутск
• Ижевск
• Йошкар-Ола
• Калининград
• Казань
• Кемерово
• Киров
• Краснодар
• Красноярск
• Курск
• Липецк
• Махачкала
• Набережные челны
• Нижний Новгород
• Новокузнецк
• Новороссийск
• Омск
• Оренбург
• Пенза
• Пермь
• Подольск
• Ростов-на-Дону
• Рязань
• Самара
• Саратов
• Севастополь
• Сочи
• Ставрополь
• Таганрог
• Тольятти
• Томск
• Тула
• Тверь
• Тюмень
• Уфа
• Улан-Удэ
• Ульяновск
• Владикавказ
• Владивосток
• Волгоград
• Воронеж
• Якутск
• Ярославль

Как продать идею быстро

В маркетинговом обосновании необходимо отразить потребность, которая будет удовлетворяться бизнесом, количество потребителей, тенденции на рынке, конкурентов, стратегию маркетинга и еще очень много разноплановой маркетинговой информации. Ну и конечно же не обойтись нам без бюджета проекта, в котором необходимо отразить затраты и доходы.

Чем лучше будет сделан проект, тем больше вероятность продажи идеи. В свою очередь качество проекта очень сильно зависит от опыта. Только опытный продавец идей может обеспечить должный уровень качества. По этой причине, если Вы хотите заниматься продажей своих идей, то Вам, прежде всего, надо научиться это делать, надо понять как продать идею. 

После того, как Вы поймете как продать идею и приобретете нужный опыт, начнете продавать любые идеи с большой легкостью, превратив это в свой бизнес. Данный бизнес очень хорош. Он не требует больших вложений, для такого бизнеса не нужен офис, а это значит, что делать его можно будет с любой точки планеты, где есть Интернет, а он скоро будет везде благодаря Илону Маску.

Шаг 3. Составляем заявление на регистрацию ИП в налоговом органе

И сразу важная информация:

Заявление на открытие ИП необходимо подавать в ту налоговую инспекцию, которая прикреплена к вашему району. Если вы придёте в любую — вас так или иначе направят “по месту регистрации”.

За составлением заявления можно обратиться к любому юристу или налоговому консультанту. За эту несложную работу, разумеется, с вас возьмут мзду, ориентировочно от 500 до 2000 рублей, в зависимости от наглости сотрудника и региона проживания.
А раз работа несложная, почему бы не сделать её самостоятельно?

Для этого нажимаем на ссылку заявление на открытие ИП, и следуем инструкциям по заполнению.
Вообще, самый простой вариант — это скачать себе образец и чужие данные просто исправить на свои.

Обращаем внимание! Данные в заявлении на регистрацию ИП обязательно должны совпадать с паспортными!

Подписывать заявление будете в присутствии налогового инспектора, поле для подписи на странице 004 оставляйте пустым! Либо подпись должна быть засвидетельствована нотариально (это применяется при дистанционной подаче заявления).

Также следует обратить внимание на то, что вписывать что-то от руки в заполненный на компьютере и распечатанный бланк — нельзя (разумеется, кроме личной подписи, которая ставится при подаче заявления на открытие ИП). Т.е

нельзя один код ОКВЭД указать компьютерным образом, распечатать, и дописать остальные ручкой. Само же заявление может быть заполнено как от руки (чёрной пастой), так и набрано с помощью клавиатуры в соответствующей программе и после распечатано.
Мы на соответствующей странице разместили оба варианта заполнения.

Заявление на деньги от центра

Я получил статус безработного и подал заявление на подъемные для бизнеса. Шаблон заявления взял в центре.

Шаблон заявления на подъемные на сайте центра занятости

117 600 ₽
получил от государства

В заявлении есть строчка «размер помощи». В 2017 году в Краснодаре давали максимум 117 600 рублей, столько и написал.

Заявление написал в центре и сразу отдал. И взамен мне на электронную почту отправили образец бизнес-плана, его надо было заполнить и защитить перед комиссией.

Шаблон бизнес-плана мне отправили на электронную почту, заполнял дома

Но сначала я прошел еще один этап — проверку у психолога.

Инструменты позиционирования

Позиционирование направлено как на покупателей, так и на сотрудников организации, то есть во внешнюю и внутреннюю среду.

Внутренняя коммуникация

Она помогает донести стратегию позиционирования до всех работников компании. Так менеджеры лучше поймут пользу товаров или услуг, их качества, способные удовлетворить потребности целевой аудитории.

Важно заранее сформулировать преимущества, чтобы чётко озвучить их во время презентации продукта

Внешняя коммуникация

Помогут следующие инструменты:

Сайт.

Если потенциальный покупатель заинтересовался каким-то продуктом или фирмой в целом, в первую очередь он зайдёт на её сайт. Страница в интернете играет важную роль в позиционировании, так как является лицом компании и влияет на первое впечатление от знакомства с ней.

Мобильное приложение.

Его чаще устанавливают те, кто уже что-то знает об организации. Главная задача — удержать покупателя в приложении: все преимущества транслировать на главной странице и в пуш-уведомлениях.

Хорошим решением также станет создание приложения для ассистентов Салют или интеграция уже готового в систему. Такой инструмент выгодно продемонстрирует особенности вашей организации клиентам через умные устройства или телевизоры.

Чат-бот.

SaluteBot работает в любом мессенджере и на сайте, помогает разгрузить операторов и вести продуктивную коммуникацию с покупателями. Вид чат-бота и его функции можно настроить в соответствии с имиджем компании и элементами позиционирования.

Создайте своего чат-бота в удобном конструкторе

Простая настройка чат-бота в личном кабинете Цифровой витрины
Попробовать

Рекламные площадки.

Билборды и бумажные информационные стенды давно устарели, им на смену пришли электронные.

Цифровые экраны — хороший способ подчеркнуть сильные стороны организации. Салют Экраны предназначены для рекламных кампаний, презентаций и оценки эффективности коммуникации с аудиторией.

tip

Приведём пример. Представьте, что в стоматологической клинике установлен такой экран. Пока пациент ждёт приёма, он видит фото-, видеоконтент или инфографику, где успехи клиники подкреплены цифрами. Например, на экране показано, сколько людей обратилось за установкой брекетов, фотографии до и после лечения, положительные отзывы.

Экраны Салют Отель, разработанные для гостиничного бизнеса, расскажут постояльцам об услугах и сервисах отеля, а ещё предложат послушать музыку, посмотреть фильмы и видео: в коллекции Салюта — телеканалы, ОККО, YouTube, Звук, игры и многое другое. Гость запомнит такой сервис и захочет вернуться.

Мероприятия.

Влиять на целевую аудиторию можно также через участие в различных мероприятиях, тем самым подтверждая основную позицию фирмы.

tip

Например, компания продаёт зубную щётку, которая способна удалять налёт и заботиться о зубах без зубной пасты. Этот продукт — инновационная разработка, не имеющая аналогов. Тогда следует участвовать в форумах для стоматологов, выставках медицинских новинок и других отраслевых событиях.

Используйте удобные инструменты для позиционирования бренда или товара, чтобы влиять на выбор потребителей и поддерживать лояльность клиентов.

Продукты из этой статьи:

SaluteBot

Салют Отель

Салют Экраны

Приложения для ассистентов Салют

Задачи позиционирования компании

Процесс формирования брендового образа поможет выделиться среди конкурирующих фирм, добиться благосклонности ЦА и крепче привязать ее к своим товарам. Выверенная стратегия позволит выстроить конкретный имидж бренда в сознании каждого потенциального клиента и обеспечить выгодное место в нише продавцу. Все это побуждает человека без колебаний покупать продукцию компании.

В чем основные плюсы разработки долгосрочных планов позиционирования бренда? Они помогут:

• дать информацию о преимуществах компании и ценности продукта для клиента;
• укрепить доверие к компании;
• повысить лояльность целевой аудитории;
• поднять имидж продавца.