Дополнительная информация
По версии журнала «Финанс» личное состояние на февраль 2010 года — $2,65 млрд.
Арутюнян Сергей Николаевич (фамилия при рождении) родился 14 августа 1967 г. По национальности Сергей – армянин, рос в семье среднего достатка.
В детстве очень увлекался футболом, много играл, однако в четырнадцать лет, по, собственным словам, понял, что это «не совсем» его, и закончил «футбольную карьеру» .
В седьмом-восьмом классе он увлекся игрой в шахматы, и два года занимался ими, став кандидатом в мастера спорта и чемпионом Сочи.
В студенческие годы подрабатывал грузчиком.
На третьем курсе написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания и не только. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование. Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться – пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке.
Так в 1989 году, стал банкиром и дорос до заместителя управляющего банком.
В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского государственного университета.
После свадьбы Сергей взял фамилию супруги. Журналисты писали, что на этом настоял тесть, заявив, что дочь и внуки не станут носить армянскую фамилию.
1993: Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии
В 1994-м взял в кредит около $30 тыс. и с однокурсниками основал компанию «Трансазия» (оптовый поставщик бытовой химии и косметики).
Вскоре компания стала эксклюзивным дистрибьютором Procter & Gamble в Краснодарском крае, однако представители всемирно известного производителя товаров народного потребления впоследствии потребовали, чтобы распространением его товара занималась отдельная компания. В 1995 году «Трансазию» решено было разделить, и Галицкий занялся новой компанией «Тандер». Ее акционером также стал банкир Алексей Богачев.
1998: Открытие первого магазина самообслуживания
В 1998-м открыл первый магазин самообслуживания, компания начала работать в продовольственной рознице. Постепенно торговые площади были объединены в сеть «Магнит «.
В 2005 году оборот «Магнита» достиг 1,6 млрд долл. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов – сеть «Пятерочка «.
2006: IPO сети «Магнит»
В апреле 2006 года вывел компанию на IPO, в ходе которого почти 19% акций были проданы инвесторам за 368 млн долл. Собственная доля бизнесмена составила 58%, а его партнера Алексея Богачева – 15%. Еще 8% были переданы ряду топ-менеджеров. В том же году Галицкий стал генеральным директором сети магазинов «Магнит», а «Тандер» была переквалифицирована в управляющую компанию.
В 2007 году появились первые гипермаркеты «Магнит».
2008: Покупка футбольного клуба «Краснодар»
С 2008 года — владелец и президент футбольного клуба «Краснодар «, выступающего в российской премьер-лиге. Галицкий создал и финансировал детскую футбольную школу «Краснодара».
2009: Сокращение доли в «Магните» до 39%
В 2008 году «Магнит» начал вторичное размещение акций (SPO). Осенью 2009 года доля самого Галицкого сократилась до 39,6% (по данным источников «Ведомостей», эта цифра не учитывала депозитарные расписки (GDR) и акции, которые находились в номинальном держании в банках).
2011
24 место в рейтинге Forbes с состоянием $5,5 млрд
Занимает 24 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России — 2011» . Состояние Сергея Галицкого оценивается в 5,5 млрд долл.
Снижение доли в сети «Магнит» до 38%
В декабре 2011 года ритейлер сообщил, что в ходе третьего по счету вторичного размещения акций «Магнита» на бирже доля Галицкого вновь была размыта и составила 38,66%. В своем интервью газете «Ведомости», тем не менее, Галицкий подчеркивал, что именно он остается хозяином «Магнита».
По состоянию на 10 марта 2012 года в сеть «Магнит» входили 93 гипермаркета, 224 магазина косметики и 5029 магазинов у дома.
2013: Рост состояния до $13,8 млрд
Наибольший прирост состоянию по итогам 2013 года, по данным Bloomberg, показал основатель ОАО «Магнит» Сергей Галицкий. Он разбогател на 5,3 миллиарда долларов, и теперь его активы составляют 13,8 миллиардов долларов .
В феврале 2018 г. было объявлено, что пакет акций сети «Магнит» в 29,1% продан
Перед закатом
Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. Кто стоял за лозунгом «Я не покупаю в “Магните”», кто оплачивал дорогостоящее эфирное время, остается только догадываться – то ли конкуренты, то ли власти, озабоченные растущей внутренней независимостью внешне лояльного бизнесмена.
А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий.
В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого. Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот…
Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Тут-то и появился ВТБ со своими деньгами…
* * *
Галицкому всего 50. Нормальный возраст для начала новой жизни. Останется ли он в России? Формально – возможно, но трудно сомневаться, что свои средства он постарается вывести за рубеж. Бизнесмен прекрасно знает, как у нас делают дела – изыскивается налоговая недоимка на несколько миллиардов (иногда не рублей), арестовывается имущество, блокируются счета… Нет, такой радости для пополнения бюджета страны нашему филантропу точно не надо.
Скорее всего, одномоментного исхода все же не будет. Галицкому позволят и дальше тратить деньги на увеселение жителей Краснодара футболом, на занятия их детишек в академии…
Бог с ним, с Галицким. Ему все равно хорошо. «Магнит» тоже никуда не денется – либо станет государственной сетью, либо достанется кому-нибудь типа X5 Retail, ибо антимонопольные законы у нас работают для наказания неудобных, а не для реального развития конкуренции.
Плохо лишь то, что легенда закрыта. Свято место бизнес-иконы России опустело. И, кажется, надолго.(С сокращениями)
Михаил МЕЛЬНИКОВ
Чем теперь займётся основатель «Магнита»
Галицкий сохранил 3% акций, оставшись миноритарным акционером «Магнита». Это означает, что предприниматель больше не управляет ритейлером, но вправе получать дивиденды, участвовать в заседаниях и требовать многие внутренние документы.
Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, Краснодарского края. Фамилия при рождении Арутюнян. Положение его родителей не предполагало успешного старта в карьере. В 14 лет первым его спортивным увлечением был футбол. В 7-м классе стали шахматы, как он позднее признавался, остался благодарен: «эта игра научила его следовать логике событий, рассчитывать ходы наперед и принимать верное решение».
С 1985 по 1987 год Галицкий служил в армии. Демобилизовавшись, он стал студентом экономического Кубанского государственного университета
И практически сразу привлек к себе внимание, когда на третьем курсе написал статью на тему финансовой ликвидности и без тени сомнения отправил ее в журнал «Финансы и кредит». Редакторы издания статью опубликовали
Уже на 3 курсе университета Сергея пригласили на беседу в один из коммерческих банков, а после этой беседы сделали предложение, от которого бедный студент не смог отказаться. Он стал заместителем управляющего банком. Но через год после окончания университета по своей собственной инициативе Сергей написал заявление об уходе по собственному желанию: его не устроили перспективы развития банка, который он позднее оценил как мелкую меняльную контору. И тогда молодой человек решил заняться собственным бизнесом.
В 1994 году Галицкий взял в кредит около 30 тысяч долларов, создал с партнёрами дистрибьюторскую компанию «Трансазия», которая занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии «Avon», «Johnson & Johnson», «Procter & Gamble». В 1995 году «Трансазия» стала эксклюзивным дистрибьютором «Procter & Gamble» в Южном регионе.
В 1995 году он оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом — продовольственным. Он рассудил так: жизнь у людей может складываться по-разному, а кушать хочется всегда. И эксперимент начал в столице своего края — Краснодаре открыв в 1998 году магазин Cash&Carry. После этого Сергей Николаевич продолжал открывать недорогие магазины в небольших городах, стремясь избежать конкуренции с большими ритейлерами. Вскоре его торговые площади объединились в сеть «Магнит».
В 2001 году сеть «Магнит» состояла из 250 магазинов и считалась крупнейшей российской розничной сетью. В 2007 году появились гипермаркеты «Магнит», а в 2012 году названная компания открыла 998 продовольственных магазинов и 469 магазинов «Магнит косметик». По итогам названого года «Магнит» принес 31% чистой прибыли.
Указом губернатора Краснодарского края от 13 сентября 2011 года Сергей Николаевич Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани».
В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал строительство стадиона. В октября 2016 года стадион был открыт товарищеским матчем, в котором сборная России встречалась со сборной Коста-Рики.
В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое.
Сергей Галицкий 16 февраля 2018 года продал ВТБ 29,1% акций сети розничных магазинов «Магнит». Сумма сделки составила 138 млрд рублей.
После того как Сергей Николаевич женился на Виктории Николаевне, он поменял свою фамилию Арутюнян на фамилию жены. О своей семье Сергей Галицкий распространяться не любит. Его любимая Виктория по профессии бухгалтер. Супруги воспитали дочь Полину.
Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар». Предприниматель потратил около $60 млн. на детскую футбольную академию в городе Краснодар. Еще одна слабость Сергея Галицкого — это красивые дорогие автомобили. Утверждают, что его любимой маркой является Ferrari.
Сергей Николаевич Галицкий (14 августа 1967 г., поселок Лазаревское, Краснодарский край) — российский бизнесмен, владелец сети «Магнит».
Создание и развитие сети магазинов “Магнит”
Сергей Галицкий является основателем и главой сети магазинов “Магнит”, одного из крупнейших ритейлеров в России. История создания и развития этой сети берет начало в 1994 году, когда Галицкий открыл свой первый магазин в городе Краснодаре.
В начале своего пути “Магнит” был скромным магазином площадью всего 50 квадратных метров. Однако благодаря успешной бизнес-стратегии и умению адаптироваться к изменениям на рынке, Галицкий смог постепенно расширять свою сеть.
Важным этапом развития “Магнита” стало введение формата дискаунтеров в 2000 году. Этот формат позволил сети предлагать потребителям низкие цены на бытовые товары и продукты питания. Благодаря этому “Магнит” стал привлекать все больше покупателей и расширяться по всей стране.
Сегодня “Магнит” представлен во многих регионах России и является одним из лидеров в сфере розничной торговли. Сеть включает в себя различные форматы магазинов: от дискаунтеров до супермаркетов и гипермаркетов.
Ключевыми принципами “Магнита” являются доступность, качество товаров и широкий ассортимент. Сеть стремится удовлетворить потребности различных категорий покупателей, предлагая широкий выбор продуктов, товаров для дома и иные товары первой необходимости.
Сергей Галицкий активно развивает сеть магазинов “Магнит” и осуществляет инновационные проекты, направленные на улучшение качества обслуживания и увеличение удовлетворенности покупателей.
Создание и развитие сети магазинов “Магнит” стали важным вкладом Сергея Галицкого в сферу розничной торговли России, и его достижения заслуженно оцениваются в бизнес-сообществе.
Биография
Галицкий (урожденный Арутюнян) Сергей Николаевич, 14.08.1967 года рождения, уроженец поселка Лазаревское Краснодарского края.
Родственники. Женат, после свадьбы взял фамилию жены.
Отец: Арутюнян Николай Геворкович, 01.05.1942 года рождения. Ранее работал в администрации города Сочи.
Брат: Арутюнян Андрей Николаевич, 12.01.1969 года рождения. Является соучредителем ООО «Т-Мобайл» и Сельскохозяйственного производственного предприятия «Юг». Ранее был соучредителем ООО «Южная Пальмира», а также работал в компании своего брата «ТАНДЕР».
Жена: Галицкая Виктория Николаевна, 05.09.1971 года рождения. Является учредителем Рекламно-аналитической группы «Практик Арт», ООО «АРТ САЙД», ООО «КВАРТАЛ 23» и ООО «АРТ БАИНГ». Также ранее являлась учредителем ООО «Кафе».
Дочь: Галицкая Полина Сергеевна, 02.11.1995 года рождения, учится на экономическом факультете Кубанского государственного университета. Единственная наследница состояния Галицкого. В мае 2017 года заняла пятое место в списке самых богатых наследников российских миллиардеров, составленного журналом Forbes.
Состояние. Входит в список 200 богатейших бизнесменов России журнала Forbes с 2005 года с состоянием от $460 млн (2005 год; 64 место в списке) до $2,9 млрд. (2010 год; 28 место в списке). В 2011 году занял 24-е место в списке с состоянием $5,5 млрд., в 2013-м — 17-е место с состоянием $8,2 млрд., в 2014-м — 13-е место с состоянием $10,3 млрд.. В 2012 году Галицкий занял 216-е место в мировом рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием $4,9 млрд.. В мае 2015 года Forbes оценивал состояние Галицкого в $8,3 млрд., в 2016 году — в $5,7 млрд., в 2017 году — в $6,8 млрд..
Награды. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края С. Н. Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани». 24 октября 2017 года Распоряжением Президента Российской Федерации награждён Почётной грамотой Президента Российской Федерации за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу.
Образование
В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование».
Трудовая деятельность
В 1985—1987 годах служил в армии.
В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара.
В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком.
В 1994 году создал с партнёрами дистрибьюторскую компанию «Трансазия», которая занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии «Avon», «Johnson & Johnson», «Procter & Gamble».
В 1995 году «Трансазия» стала эксклюзивным дистрибьютором «Procter & Gamble» в Южном регионе.
В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер».
В 1998 году открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry.
В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Сеть магазинов Магнит».
В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России.
В 2006 году разместил акции «Магнита» на РТС и ММВБ (за 19 % акций инвесторы заплатили 368 млн долларов США).
В 2011 году его «детище» футбольный клуб «Краснодар» был включён в Премьер-лигу.
В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал строительство стадиона.
9 октября 2016 года стадион был открыт товарищеским матчем, в котором сборная России встречалась со сборной Коста-Рики.
В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое.
16 февраля 2018 года продал ВТБ 29,1% акций сети розничных магазинов «Магнит». Сумма сделки составила 138 млрд рублей.
Футбол как форма релаксации
И все же что-то от мальчишки-футболиста у Сергея Галицкого осталось не меньше, чем от мальчишки-шахматиста. Только этим можно объяснить его покупку в 2008 году заштатного клуба под названием “Краснодар”. И всего за три сезона любительская команда стала не просто профессиональной, но и последовательно прошла путь от второго российского дивизиона до первого, а потом шагнула в элиту отечественного футбола.
Сам Сергей Николаевич утверждает, что “Краснодар” – это не бизнес-проект, это нечто вроде того, что потребно его душе. И на эти потребности он денег не жалеет, вкладывая в клуб порядка 40 миллионов долларов в год.
К чести Галицкого он все-таки затеял это затратное дело не ради того, чтобы быть у всех на слуху. В отличие от других олигархов, тяготеющих к спорту, он уже сегодня пытается выстроить целую футбольную академию на Кубани: специалисты клуба разыскивают таланты среди местной ребятни и отправляют ее в футбольную школу при “Краснодаре”. На это Галицкий выделяет ежегодно без малого три миллиона долларов.
Олигарх уверяет, что спонсирование команды доставляет ему ни с чем несравнимое удовольствие, а главное – подвигает его на новые финансовые подвиги. Чтобы было на что содержать свое футбольное детище.
Алексей Моргун | 17 ноября 2012 года
Как стала женой владельца сети магазинов «Магнит»
На момент знакомства Виктории с будущим мужем миллиарды были только в мечтах. Но оказалось, что жена олигарха — это судьба.
Судьбоносная встреча
Знакомство с будущим мужем произошло на первом курсе университета. Сергей Арутюнян отслужил два года в армии и поступил учиться на факультет экономики. Виктория училась на параллельном потоке.
Девушка со звучной фамилией обратила внимание на трудолюбивого и целеустремленного парня. Сергей подрабатывал в свободное от учебы время: разгружал товар на складе парфюмерии
Будущий миллиардер не гнушался тяжелой работы, а в детстве продавал фундук, чтобы помочь семье.
В отличие от Галицкой, Сергей не мог похвастаться древней русской фамилией. Но в армянской генеалогии Арутюняны — уважаемый древний род. Имя «Арутюн» означает «возрождение, воскрешение». Карьерный рост и благосостояние изначально были предначертаны простому парню из села близ Сочи.
Вступление в брак
Сергей упорно искал перспективы для развития и самореализации в бизнесе. Поэтому у невесты не оставалось сомнений в обеспеченном будущем. Жених показал себя с лучшей стороны. На третьем курсе в нем открылся талант аналитика. Статью Сергея Арутюняна опубликовал исследовательский журнал «Финансы и кредит». Издание специализируется по темам функционирования финансовой системы, капиталооборота и денежно-кредитных отношений.
Статью прочитал руководитель местного коммерческого банка и пригласил автора на собеседование. В итоге встречи Сергей получил должность заместителя управляющего. Хобби избранника тоже связано с аналитикой и принесло успех. Сергей Арутюнян стал чемпионом на шахматном турнире в Сочи. Виктория приняла предложение от молодого финансиста. Пара сочеталась браком в 1995 году.
Почему Сергей взял фамилию жены
Список заслуг предпринимателя:
- один из двухсот богатейших людей России в рейтинге журнала «Форбс», с капиталом в 4 миллиарда долларов;
- основатель всероссийской сети магазинов «Магнит» и «Магнитик Косметикс»;
- владелец гостинично-ресторанной сети «Квартал».
Также Сергей входит в наблюдательный совет банка «ВТБ» и вкладывает средства в развитие города Краснодар. Но все подвиги бизнесмен совершил под фамилией Галицкий.
Вероятные причины, которые побудили Сергея Арутюняна сменить фамилию:
- отец Виктории, Николай Галицкий, хотел, чтобы дочь оставила красивую русскую фамилию;
- кавказские имена вызывают меньше доверия у бизнес-партнеров.
Вторая причина кажется более реалистичной, ведь женщинам не обязательно менять фамилию в браке. Также не исключена третья причина — отец Виктории не хотел, чтобы его внуки носили армянскую фамилию.
Краткая история развития сети магазинов
Небольшой экскурс. Все началось в 1995 году. Сергей уходит с должности заместителя управляющего банком, берет кредит на $30 000 и открывает свой первый магазин под названием Cash&Carry.
Галицкий пошел по пути точечного расположения, успешно маневрируя между крупными ритейлерами.
В 1999 у Сергея уже было под сотню магазинов, но все они были обособленными. В 2001 был проведен ребрендинг, и все 250 торговых точек объединили в единую сеть «Магнит».
В 2003 оборот составлял $1,6 млрд. В 2014 акции ОАО котируются на Московской и Лондонской биржах, а в 2017 стоимость компании превысила $115 млрд, а это 8-я строчка рейтинга самых дорогих компаний страны.
Кстати о стоимости акций.
Сегодня ОАО «Магнит» — это не только 11 536 магазинов (на начало 2019), но еще дочерние бренды «Магнит Косметик» и «Магнит Аптека», собственные производства, тепличный комплекс, 300 000 сотрудников и 36 распределительных центров площадью в сотни гектаров.
1994 — 1998
- Основание Сергеем Галицким компании по оптовой торговле товарами бытовой химии «Тандер»;
- Активное развитие сети оптовых магазинов и вхождение в десятку крупнейших российских дистрибьюторов косметики, бытовой химии и парфюмерии;
- Выход на рынок продуктового ритейла в формате Cash&Carry.
1998 — 2001
- Появление бренда «Магнит» (Магазин Низких Тарифов) и начало развития сети под новым брендом;
- Создание собственного автотранспортного предприятия — компании «Сельта»;
- Запуск первой линейки товаров под собственной торговой маркой;
- Переход «Магнита» на модель дискаунтера;
- Открытие первых 160 магазинов, что выводит «Магнит» на лидирующие позиции в России по размеру сети.
2002 — 2005
- Открытие первого распределительного центра в Кропоткине, Краснодарский край;
- Перезапуск всей сети в формате магазинов «у дома», являющийся ключевым для «Магнита» и сейчас;
- Стремительное развитие сети магазинов: 1,5 тыс. торговых точек на конец 2005 года;
- «Магнит» закрывает бизнес по оптовым продажам косметики и бытовой химии, полностью концентрируется на розничном бизнесе;
2006 — 2009
- Первичное размещение акций (IPO) на Лондонской фондовой бирже;
- Запуск нового формата — компактного городского гипермаркета;
- Статус самой быстрорастущей розничной компании мира по мнению Deloitte;
- Вторичные размещения акций (SPO) на Лондонской фондовой бирже, привлеченные средства идут на развитие сети;
- «Магнит» первым из ритейлеров переходит на собственный импорт самых востребованных товаров.
2010 — 2012
- Открытие первого магазина формата дрогери «Магнит Косметик»;
- Запуск собственного производства овощей и зелени — тепличного комплекса «Зеленая линия» в Краснодарском крае;
- «Магнит» становится крупнейшим частным работодателем в России и сохраняет этот статус по сей день;
- Появление нового формата — «Магнит Семейный»
2013 — 2015
- Крупнейшая розничная компания по количеству магазинов, торговых площадей, эффективности и объему продаж;
- Капитализация «Магнита» на Московской бирже превысила 1 трлн рублей;
- «Магнит Косметик» становится крупнейшей по размеру сетью дрогери в России;
- В «Магнитах» появилась возможность оплачивать покупки по банковской карте, а также первые кассы самообслуживания;
- Число магазинов «Магнита» превысило 10 000;
- Начало строительства собственного Индустриального парка «Краснодар».
2016 — 2018
- Запуск новых форматов «Магнит Аптека» и «Магнит Опт»;
- Открытие первого распределительного центра за Полярным кругом (Мурманск) и 37-го по счету для компании;
- Запуск в Краснодарском крае собственного завода по выращиванию шампиньонов;
- Приобретение Группой ВТБ 29,1% пакета акций «Магнита» и сложение полномочий Сергеем Галицким;
- Презентация стратегии развития до 2023 года;
- Начало работы первого резидента Индустриального парка Краснодар — «Кубанского комбината хлебопродуктов»;
- «Магнит Косметик» становится крупнейшим игроком на рынке розничных продаж косметики и парфюмерии в России.
2019
- Назначение Яны Дюннинг президентом и генеральным директором компании;
- Презентация нового кроссформатного бренда для всех магазинов «Магнит»;
- Открытие 20 000-го магазина «у дома» и 5 000-го «Магнит Косметик»
- Запуск в Индустриальном парке «Краснодар» второго резидента — «Кондитера Кубани»
- Тестирование новых форматов — суперстор, «Магнит Сити»
- Запуск собственной программы лояльности «Магнит» для покупателей;
- Начало партнерства «Магнита» с Российским Футбольным Союзом и Сборной России по футболу.