О работе, хобби и будущем IT
Я почти всю профессиональную карьеру был менеджером. Менеджером проектов, компаний, направлений, команд. Но всегда старался поддерживать баланс между профессиональными знаниями и навыками управления.
Сейчас уже не занимаюсь управлением, насколько это возможно. Работаю в основном на проектах, связанных с hardware. Один из них это ирландский агростартап, кстати, признанный лучшим в Ирландии в 2019 году. Они производят минералы и добавки для животных. В этом стартапе я занимаюсь всем. Там есть зоопарк технологий, поэтому поддерживаю GCS (Google Cloud Services), Node.js, Vue.js, React Native, Angular, а еще ко всему приходится дорабатывать прошивку на C++ для STM32.
Но не IT единым, конечно. У меня трое детей. Уже два года есть собака породы малинуа (бельгийская овчарка). Также увлекаюсь туризмом и мотоциклами. Мотоциклы — это моя жизнь, у меня большинство друзей — мотоциклисты. Раньше любил и мототуризм, но сейчас на это уже нет времени.
Увлекаюсь фотографией, поэтому у меня практически нет фото со мной. Разве что совместные с друзьями или знакомыми. С 2014 года был волонтером тех подразделений, где служил мой брат. Сейчас он ветеран-инвалид войны. То есть я помогал тому, кого знаю. За вклад в развитие вооруженных сил дали награду от Министерства обороны. Но это больше медаль не мне, а тем, кто мне помогал помогать.
Кроме прочего, до карантина на волонтерских началах вел кружок по микроэлектронике и программированию в Ирпенской школе № 13 (в Гостомеле). Администрация дала мне полную поддержку: все необходимое покупают, даже сами инициируют закупки. Например, приобрели 3D-принтер. Сейчас кружок веду в дистанционном режиме: у меня сложно со временем, да и карантин. Конечно, с детьми непросто: учиться не очень хотят. Вообще, подрастающее поколение меня немного пугает. Еле набрали группу, а те, кто приходит, не понимают, что это не школа и тут нужно учиться. Плюс базовые знания хромают. Но есть те, кто хочет научиться — ради них и занимаюсь всем этим.
Будущее в IT, конечно, есть. Но порог вхождения в серьезное IT все выше — я конкретно про ИИ, например. Без математики тут уже никак. С другой стороны, потребность в сайтах и мобильных приложениях будет всегда. Что меня пугает в сфере — много людей приходит только ради зарплаты. Я считаю это плохой тенденцией: с таким подходом этой профессии может настать конец, как было с юристами и финансистами. Но это мое мнение: я фанат и занимаюсь этим, потому что интересно. Нахожу для себя постоянно что-то новое. Я не карьерист и всегда занимался тем, что нравится, не ради ЗП. Как сказал мой один друг, который сейчас работает в Google в Цюрихе: в какой-то момент повышение зарплаты становится просто возможностью купить еще одну дорогую игрушку и не более.
Как я совмещал работу и учёбу
По моим ощущениям, учиться было несложно, всю программу я прошёл всего за семь месяцев. Думаю, помог наработанный опыт: до старта обучения я довольно много практиковался с Java-кодом на стороннем практическом курсе и знал объекты, коллекции и другую базу. Из непростого: трудно поддавался фреймворк Spring, который почти всегда используют для создания приложений на Java.
Учился параллельно с основной работой. Удивительным образом там тоже стали появляться новые интересные задачи — например, новый тимлид дал мне задание разработать программу для парсинга логов со всех наших серверов. Я так увлёкся, что даже отложил дипломный проект по Java. В итоге делал его почти столько же, сколько и учился
Для дипломного проекта требовалось написать настоящий поисковый движок — облегчённый аналог «Яндекса» или Google с поиском информации лишь по трём сайтам. Всё получилось: мой движок хорошо индексировал страницы и по ключевым словам с лёгкостью находил любой материал.

Слайды из дипломной работы АндреяСкриншот: личный архив Андрея Козырева
Если кратко
Плюсы: работа в agile и разработка продуктов для многомиллионной аудитории. Это нереальный опыт для любого девелопера. Еще один значимый плюс – возможность горизонтального роста. Ты тестировщик, но хочешь стать Android- или iOS-разработчиком, аналитиком – нет проблем, тебе помогут это сделать
Удобный и продуманный офис – это все-таки важно
Если вы собираетесь работать в «Сбертехе», будьте готовы к минусам. Там царит бюрократия и закрытость HR-процессов. Я знаю людей, которые увольнялись, потому что не понимали, как получить повышение. Это грустно, компания теряет хороших разработчиков. Однако «Сбертех» трансформируется, поэтому надеюсь, что скоро таких проблем не будет.
Материалы по теме:
Как я искал работу по новой специальности (спойлер: успешно)
Практически сразу после защиты диплома я обратился в Центр карьеры. Там мне подобрали три интересных вакансии, среди которых больше всего мне приглянулись позиции у «Сбера» и QWEP.
Техническим директором QWEP был Кирилл Кошаев — наш преподаватель с курса по Java. Конечно, мне очень хотелось попасть к нему в команду. К тому же в вакансии он обещал разработчику задачи с использованием полного стека технологий. Но мне не подошли остальные условия. А именно — работа в формате самозанятого. Я всё же искал стабильности. Поэтому, успешно пройдя все три собеседования, принял оффер от «Сбера».
Многие пугают джунов «непроходимыми» собеседованиями, но мне сложных вопросов не задавали. Всё казалось довольно простым. Да, иногда некоторые уточнения ставили меня в тупик, но я не пытался выкрутиться. Наоборот, честно говорил, что ответа не знаю.
Карьера в 2000-х: «Мы продвигали B2B и B2C, когда многие и слов таких не знали»
В то время у нас работал специалист по JavaScript, так вот он был № 1 в мире по рейтингу Brainbench. Это платформа для тестирования навыков IT, популярная в 90-х: с рейтингом и сертификацией специалистов по направлениям.
В этой компании мы сделали несколько интересных проектов. Я ждал вызова в США, но когда мой работодатель в конце концов потерялся, то решил двигаться дальше дома.
Далее я работал в компании «Славутич», сейчас это Carlsberg Украина. Занимался внедрением системы бюджетирования на базе Comshare MPC. Это дорогая промышленная система бюджетирования, построенная на технологии ROLAP. Позволяет составлять бюджеты предприятий и производить различные анализы. Мы реализовали первый в СНГ проект на новом тогда MS SQL Server 2005, создали крутой DWH, я внедрял порталы на SharePoint, делал интеграции на Biztalk, разрабатывал системы планирования продаж и так далее.
В тот же период мы сотрудничали с Microsoft Украина. У нас было продвинутое руководство. Кстати, финансовым директором был Петр Чернышев, ныне — бывший директор компании «Киевстар», профессиональный менеджер. У него было прогрессивное видение, и он драйвил наше развитие. Вместе с Microsoft Украина мы участвовали в их программе раннего доступа и делали проекты на Microsoft-продуктах до их выхода. «Славутич» была Microsoft-ориентирована, и мы внедрили в ней самые передовые решения. Я специализировался на корпоративных порталах и системах документооборота. Позже вместе с Microsoft продавал эти решения в крупные компании. Кажется, провел презентации почти во всех крупных. Тогда я хорошо изучил все продукты Microsoft и познакомился с отличными ребятами из представительства в Украине.
Затем я, как все когда-то делали, открыл свою компанию. Занимался теми же порталами на SharePoint: сейчас они стали частью MS Office 365. Мы были первой компанией в Украине, кто начал промышленные внедрения на платформе SharePoint Portal Server. Мы очень плотно работали с Microsoft Украина.
Потом внедряли системы документооборота. Стали партнерами питерской компании DocsVision и занимались их решениями. В этой системе был упор на автоматизацию бизнес-процессов. Интересный был период, но все свернулось к 2008 году, потому что мы не работали с госструктурами. А в этом бизнесе, не сотрудничая с госами, было сложно что-то заработать.
Был один забавный случай. Крупный вендор заказал у нас портал в рамках проекта «Электронный город». Как мы потом узнали, на него было выделено 3 млн долларов. У нас заказали несколько сервисов на SharePoint. Мы называем цену 8000 долларов, и нас просят увеличить сумму в 10 раз. Ну, у них остается много денег в бюджете проекта и их нужно задействовать. У меня такое было всего один раз в жизни.
В 2008 году, прямо перед кризисом, вместе со своей командой я ушел работать в крупную ІТ-компанию. Для бизнеса сложное было время: мы неудачно закончили пару больших проектов, не хватало оборотных средств, появилась задолженность по зарплате, часть партнеров вышли из бизнеса. Но на тот момент мы стали № 1 по SharePoint и продуктам Microsoft: нас привлекали везде и всюду — в банки, большие промышленные предприятия. Специализировались на .NET, MS SQL и всякой экзотике Microsoft вроде Biztalk. Мы, костяк из шести человек, продолжаем работать вместе уже около 16 лет.
Потом вместе с командой работали в разных продуктовых компаниях. Для одной крупной компании писали систему документооборота на SharePoint, проект был при поддержке Microsoft из США. Проект сделали, но его не выпустили на рынок. Потом пошли в одну из топ-компаний Украины, занимались коммуникациями с Microsoft и продажей решений на базе SharePoint. Позже писали систему бюджетирования на SharePoint для SCM. А потом забросили SharePoint и больше им не занимаемся: корпоративный сегмент, проектов не так много.
Занимался каждый вечер после работы
Я оценил все плюсы дистанционного образования. Дорога от работы до дома тогда занимала у меня 15 минут на машине. Я приходил и начинал слушать вебинары или делал домашнее задание, общался с другими студентами в чате, а через какое-то время даже начал им помогать. Каждый вечер я отдавал учебе.
Учиться было несложно — все-таки у меня была хорошая база. Нужно было только получить новые знания и систематизировать их. А язык Java мне всегда был интересен — на нем можно решать разные задачи, в том числе заниматься мобильной разработкой. Моя мечта — создать свое приложение.
К уроку я приходил подготовленным. Заранее читал методичку, формулировал вопросы преподавателю и даже часто выполнял домашнее задание еще до вебинара. И мне кажется, что такая предварительная подготовка очень важна, потому что на вебинаре воспринимать информацию сложно — нужно концентрироваться перед довольно статичной картинкой на экране как минимум час.
Я много читал, особенно понравились эти книги:
- «Java. Библиотека профессионала» Кея Хорстманна и Гари Корнелла;
- «Изучаем Java» Кэти Сьерра и Берта Бейтса;
- «Разработка под Android» Брайана Харди и Билла Филлипса.
Чтобы нормально чувствовать себя в режиме ежедневной работы и учебы, я занимался спортом, выделял достаточно времени на сон и прогулки. Были дни, когда я спал 4 часа. Но потом я просто не мог усваивать информацию, так что пересмотрел режим.
Когда возникали тяжелые мысли о будущем — потому что оно довольно долго было неопределенным, — я шел в тренажерный зал и переключался. Прогулки не свежем воздухе, выезды на природу тоже помогали снимать стресс.
Обязанности
Мы работаем над масштабными и глобальными продуктами («Сбербанк Онлайн» – только верхушка айсберга). Одни команды пилят мессенджеры, другие — персонального финансового менеджера, кто-то работает с акциями. Программисты работают в командах (squad), которые объединены в трайб. Параллельно есть сообщества по направлениям (Android/iOS и другие чаптеры), в которых устанавливаются основные правила и требования к технической составляющей разработки. К примеру, «Сбербанк Онлайн» создает свыше 20 команд из разных трайбов, поэтому его можно считать платформой, на которой строят новые бизнес-продукты.
Кроме написания кода я также занимаюсь некоторыми HR-процессами: просматриваю резюме, провожу собеседования, проверяю тестовые задания, помогаю развивать скиллы участникам чаптера.
Agile в «Сбербанке»
В «Сбербанке» методология Agile получила собственное название — Sbergile.
У команды есть спринт (как правило, две недели), в конце которого нужно показать демо (результат работы — прим. ред.). Заказчик дает оперативный фидбэк на демо. Плюсы трансформации в Sbergile, в первую очередь, состоят в снижении time-to-market (в сокращении времени, которое проходит от разработки продукта до выведения его на рынок — прим. ред.)
Важно, что участники команд стали лучше понимать, что от них требуется
Переход на Agile такой большой компании – длительная и сложная история. У всех он происходит по-разному. Кто-то перестраивается быстро, кто-то относится негативно . Но когда видишь реальный результат, начинаешь относиться по-другому, у тебя появляется заинтересованность в продукте, потому что разработка происходит быстро: нет зацикленности на процессе, а есть движение к конкретным целям.
Мой первый опыт в IT
После поступления в вуз я устроилась системным администратором в небольшую IT-компанию. Хотелось восстановить свои знания, поднабраться опыта и осмотреться на рынке
В процессе работы я обратила внимание, что большой поток клиентов интересуется поддержкой инфраструктуры на Linux, и меня заинтересовала эта область.
Я стала более глубоко изучать направление и решила пройти курсы. Основной задачей было получить основу, понять, что представляет собой Linux, как сопровождать инфраструктуру на нем и, самое главное, узнать, почему все так влюблены в эту операционную систему.
После изучения школ и программ я выбрала курс «Системный администратор Linux». Пока искала подходящий вариант, узнала, что есть такая профессия — DevOps-инженер. Это и разработчик, и системный администратор одновременно. Я не знала, что большинство компаний содержит инфраструктуру на Linux, что такое опенсорсные решения (программное обеспечение с открытым исходным кодом) и почему большинство пользователей выбирает Linux. Я очень остро почувствовала, что это и есть будущее, тем более с Windows уже начинались неопределенности из-за санкций и других ограничений.
Тогда я еще не представляла, что буду работать в таком офисе. Источник
Благодаря курсу я погрузилась в новый мир. Именно в процессе обучения я тесно познакомилась с Linux, все больше влюблялась в направление DevOps и уверенно сделала выбор будущей профессии: еще не закончив обучение, уже стала искать работу DevOops-инженером.
Тракер — байкерский кошелек
Приветствую!Подумал почему-бы не сделать кошелек, да такой, чтобы был не простой, а по-своему особенный.Выбор пал на байкерские кошельки. Тянут они к себе своей брутальностью, функциональностью и достаточным простором для творчества. За основу взята более-менее классическая модель, но было решено отрисовать всё с нуля. И раз тема байкерская, то и кожа должна быть соответствующей. Лошадиная кожа Horween производится в США на одноименном заводе более 100 лет. Кнопка-кончо с уже ставшим классическим для Дикого Запада изображения индейца, но в своеобразной интерпретации автора. Латунь, ровный контрастный шов с мелким шагом и другие детали, думаю, придали свой неповторимый, оригинальный вид.
Как можно заменить это словосочетание?
Можно ли подобрать к словосочетанию «кропотливый труд» синонимы? Вполне. Для этого достаточно заменить одно из слов (или оба сразу) схожими по смыслу словами. У вас могут получиться такие варианты.
Старательная работа. «Строители завершали старательную работу, которая касалась реставрации собора Нотр-Дам де Пари».
- Трудоемкое усилие. «Мне стоило немало трудоемких усилий для того, чтобы сбросить лишний вес и обрести ту фигуру, о которой я все время мечтал».
- Усердное действие. «Благодаря усердным действиям со стороны охраны удалось избежать кражи продуктов из супермаркета».
- Трудоемкий процесс. «Оформление визы — достаточно трудоемкий процесс, вам следует выстоять не одну очередь».
- Медленное действие. «Действия правоохранителей были хоть и медленными, зато выверенными».
Обратите внимание, что вы можете комбинировать существительные и прилагательные между собой. Таким образом у вас получаются новые и новые варианты
Вы можете применять их в различных речевых ситуациях. Но все равно стоит тщательно анализировать контекст и применять только те словосочетания, которые не перечат смыслу.
Теперь вы знаете, что обозначает словосочетание «кропотливый труд». Его можно применять для описания усердной и старательной работы, которую человек выполняет с предельной внимательностью.
Всем привет! Мой предыдущий пост не остался без внимания @Sancho007 и теперь нужно исполнять обещанное. Для начала пара слов об авторе работ. Опыт 2 года, ремесло совмещает с офисной работой и всему учится на собственном опыте. Я в свою очередь частенько выступаю консультантом по дизайну и фотографом готовых изделий.
Выкладываю несколько интересных работ на суд мирской, по паре фоток на изделие. Все упомянутые работы уже имеют счастливых хозяев. Идем от старого к новому.
1. Обложка для паспорта. делалась для человека старой закалки.
2. Ремень с тиснением, ширина 35 мм.
3. Портмоне мужское с тиснением.
4. Одежка для фляжки. Тот случай когда фляжка стоит в несколько раз дешевле кобуры.
Ну вот как-то так, изготовлено с любовью к делу. Это конечно далеко не всё, а то получился бы просто супердлинопост) Надеюсь Санчо007 и другим любителям ручного труда данный пост понравился, а если нет будем рады конструктивной критике. И да, я знаю что фотки дно)))
Обложка скорее для военника, а для паспорта бы герб СССР самое то
А оттиск с орлами есть?
За что я отвечаю в «Сбере» и какие планы строю
Мои задачи в компании связаны с транзакциями. Мы с командой осуществляем масштабный переход с третьего на четвёртое поколение программной архитектуры «Сбера». Оно довольно сильно отличается от того, что было раньше — например, прежде мы работали с монолитным приложением, а сейчас используем микросервисную архитектуру. В предыдущем поколении не применялось горизонтальное масштабирование, а теперь — да. А ещё появились интеграции с новым ПО внутри самого «Сбера».
Режим у меня гибридный: вторник и четверг я работаю удалённо из дома. Остальные дни — в офисе. Меня такой график полностью устраивает. И дома, и в офисе я постоянно на связи с командой — все задачи мы выкладываем в Jira, а назначает мне их мой тимлид. Задачи простые, понятные, хорошо декомпозированы.
Кстати, так получилось, что в команде я самый младший. Я этому рад, потому что все остальные мне помогают.
В «Сбере» я работаю уже почти два года и в ближайшее время уходить не собираюсь. Здесь вижу перед собой большие возможности для роста и развития: команд много, можно свободно переходить из одной в другую, не увольняясь.
А ещё именно здесь я совершенно внезапно увлёкся автоматизированным тестированием (не путайте с нагрузочным, от которого я бежал). Мне ужасно нравится писать тесты — возможно, это даже моё призвание. Для этого использую самые актуальные технологии, в том числе нейросети, например ChatGPT. Прошу её сгенерировать мне код, используя все самые новые мировые наработки, которые только можно найти в Сети. Беру этот код, дорабатываю и потом многие члены моей команды его используют.

Андрей в компании друзей на пикнике (крайний справа)Фото: личный архив Андрея Козырева
Конечно, в работе есть место и разочарованию: ежедневно я пишу много монотонного кода и не использую все возможности Java, которые изучал. С другой стороны — а чего я хотел? Всё-таки это госбанк, и здесь важнее всего применять проверенные и привычные технологии, чем то, что ещё не до конца изучено.
Учёба в Практикуме
Я решилась не сразу: курсы нашла весной, а купила их только осенью. Сначала мне показалось, что всё легче, чем на самом деле. Но из-за довольно легкомысленного старта мне пришлось взять академ. Со второго раза я включилась в учёбу по полной: стала внимательно смотреть вебинары, участвовала во всех созвонах, начала понимать, чего от меня хотят. Когда у меня стало наконец получаться и я сделала первую половинку первого проекта, я очень радовалась.
Помогали кураторы — всегда морально поддерживали. В самом начале учёбы нам показали схемку, где представлены циклы мотивации. Нас предупреждали, что сначала будет легко, потом тяжелее, дальше мы окажемся на дне мотивации. Но если продолжить работать, то получится преодолеть этот кризис и снова начать подъём. Так получилось, что я прошла все эти шаги.
Было сложно мыслить абстрактно. В медицине всё просто: вот рука, вот нога, всё можно увидеть, пощупать. А в IT — сети, клиент-серверная архитектура, элементы интерфейса. На фронтенде это ещё как-то понятно, а на бэкенде всё надо представлять.
Второй спринт был трудным: мы работали с Яндекс.Маршрутами. Я делала задание очень долго: по крупицам собирала проект в течение двух недель, впала в коматозное состояние, переживала, что ничего не получится и придётся уйти. В больнице я перешла на полставки, и коллеги меня не поддерживали. Хихикали и говорили: «Куда ты? Всё равно вернёшься!» Но я поставила учёбу на первое место и сидела с проектом до последнего. Когда его приняли, радости было больше, чем когда меня взяли в колледж на медсестру.
Самой прикольной была работа с консолькой. Такая магия: вот у тебя чёрный ящик, ты вводишь туда данные, какие-то слова, и оттуда что-то появляется. Как будто взламываешь Пентагон. Мы подключались к базам данных, а когда получалось, чувствовали себя хакерами.
Помимо кураторов с мотивацией помогал метод «от противного». На работе мне все говорили, что у меня ничего не получится, что я вернусь в медицину, что без диплома меня никуда не возьмут. Даже когда я принесла главврачу заявление на увольнение, она мне сказала, что я всё равно вернусь и хватит заниматься ерундой. Мне же хотелось доказать обратное. Родители тоже не понимали, что происходит: что это за учёба, если я сижу дома всё время. Спрашивали, когда вернусь на нормальную работу. Но друзья-айтишники подбадривали и верили, что всё получится.
Об импортозамещении и перспективах
Как показывает жизнь, есть разные способы вырасти в Google. Я верю в то, что с такой командой, которая сейчас работает в Сбербанке и в «Сбертехе», у нас высокие шансы стать пусть не «как Google», но просто очень передовой, прогрессивной и привлекательной в рыночном отношении организацией.
Мы всегда делаем что-то, чего раньше не было. Это не шутка. В той же новой платформе мы применяем технологии, которых никто до нас действительно не применял.
Что касается импортозамещения, то мы сами одно сплошное импортозамещение для Сбербанка. Мы — не какая-то зарубежная компания — разрабатываем прикладной софт для него. Другое дело технологический стек, связанный с более низкими уровнями: системным софтом, базами данных, «железом». Хотя здесь тренд нас тоже не коснулся.
Естественно, пока Сбербанк не перешел полностью на российский системный софт. Мы не имеем права снизить уровень надежности и производительности нашего IT-ландшафта, иначе пострадали бы наши клиенты.
В сфере технологий у всех равные возможности. Речь о том, что мы собираемся сделать как компания, которая старается повышать качество своих услуг и привлекательность для клиентов. Все то же самое может делать любая другая компания, и здесь никакого монополизма нет. У кого получится лучше и быстрее, тот и будет лидером. Мы верим в то, что это будем мы.
Пришел на День карьеры и нашел работу
Я два месяца учился на курсах, когда в GeekBrains объявили, что состоится День карьеры. Решил сходить, чтобы просто посмотреть на других студентов и послушать, что будут рассказывать компании. Резюме взял с собой на всякий случай и оставил его трем компаниям: «АйДи — Технологии управления», НТЦ «Вулкан», «Инфосистемы Джет». Они понравились мне интересными проектами и корпоративной культурой — внимательным отношением к сотрудникам. На мероприятии была классная возможность пообщаться с компаниями, которые заинтересованы в сотрудниках: и в новичках, в опытных разработчиках. Я хорошо зарядился, чтобы активно учиться дальше, и решил для опыта походить по собеседованиям, если пригласят.
В результате я сходил в «АйДи — Технологии управления» — они предложили мне стажерскую позицию, потому что к тому моменту я не успел получить достаточно знаний. На собеседование в «Инфосистемы Джет» я пошел чуть позже и подготовился более тщательно. Нужно сказать, что спрашивали все, что мы проходили в GeekUniversity в течение шести-семи месяцев:
- Git;
- Java Core;
- алгоритмы и структуры данных;
- базы данных;
- HTML/CSS;
- Spring.
Далее было еще одно собеседование, после которого я получил предложение работать на позиции джуниора. Пару недель назад вышел на проект, который компания «Инфосистемы Джет» делает для «Московской биржи». Многое мне приходится изучать с нуля, потому что мы работаем на таких фреймворках, средах и другом вспомогательным ПО, с которым я раньше не сталкивался. Мой основной источник информации сейчас — Google и более опытные коллеги.
Планы на ближайшее время — съездить в отпуск, вернуться к учебе, закрепиться на новом месте и переехать в Москву. Более далекие — дорасти до middle-разработчика, а там и до руководителя проекта, надеюсь. Ну и мечту написать свое приложение я не оставил. Мы с женой прошли курс по финансовой грамотности — хочу сделать программу на его основе.
Советы тем, кто планирует сменить работу:
Быть открытым и честным на собеседованиях
Мне кажется, важно не теряться, если задают вопросы, на которые у тебя нет ответа. Лучше честно признаться, что прямо сейчас готового ответа у вас нет, но вы знаете, где будете его искать
Если сможете назвать, в какой книге или документации будете искать, — это дополнительный плюс.
Подготовиться к собеседованию. Перечитайте конспекты курсов, которые вы до этого проходили, посмотрите теорию в других удобных вам источниках, загуглите, что спрашивают на собеседованиях по вашей специализации.
Выходить на новую работу отдохнувшим. Если учитесь параллельно с работой, лучше получить основную информацию на курсах, а уже потом идти по собеседованиям. Выходить на должность начинающего разработчика — это как проходить отдельный сложный курс.
Не упускайте возможности для нетворкинга. Я пришел на День карьеры, чтобы познакомиться с другими компаниями «на будущее», и не рассчитывал, что так быстро найду работу. В результате живое общение на специально организованной встрече оказалось максимально эффективным для трудоустройства.
Работа в Сбербанке
Сейчас я работаю старшим инженером по разработке — почему-то не по тестированию. В мои задачи входит тест голосового помощника для сотрудников. Пока я только погружаюсь и учусь — всё-таки это огромный продукт.
Мы работаем в офисе, и мне нравится быть лицом к лицу с коллегами. Всё время ездить на работу необязательно, можно выбрать гибридный формат. Возможно, позже я на него перейду, но пока мне комфортнее в офисе. На удалёнке многие вопросы решаются долго, а здесь можно подойти и спросить. Да и я насиделась на удалёнке, а офис всё же прикольный.
Изменился мой внешний вид. В медицине всё жёстко: строгая форма, никаких распущенных волос, украшений и маникюра. А теперь можно прийти на работу даже с синими волосами и в джинсах — никто ничего не скажет.
Ещё важное отличие — ретровстречи. В конце каждого agile-спринта мы проводим собрания, на которых можно поделиться, что было хорошего или плохого, какие есть идеи по улучшению процесса
В клинике такого не было — нас собирали, только если случилось что-то плохое.
Ну и, конечно, уровень риска несравним. В клинике — работа с растворами, кровью, иглами. В процедурке вдыхаешь растворы, дезинфекторы пересушивают кожу, а работа на ногах тоже не прибавляет здоровья.
Теперь я думаю развиваться в автоматизации, мне было бы интересно писать код. Мне нравится тестирование, я хочу остаться и развиваться тут. Вчера я впервые в жизни пришла на работу раньше не потому что надо, а потому что мне интересно. И это приятно осознавать.
Оказалось, что приносить пользу людям можно, не только поставив капельницу, но и делая хороший продукт.
Как барнаульский Сбертех собирал команду
— Сейчас в барнаульском офисе работает 66 специалистов. Около двух лет назад команда практически удвоилась, когда началась работа над новым крупным проектом создания Платформы поддержки развития бизнеса.
Действительно, в тот период к нам перешли люди из некоторых местных ИТ-компаний. В первую очередь Сбербанку и Сбертеху для реализации масштабного проекта требовались высококвалифицированные Java-разработчики. Таких на региональном рынке, к сожалению, немного. Поэтому и возникло ощущение того, что Сбербанк забрал себе много ценных айтишников.
Офис Сбертеха в Барнауле.
Предоставлено в Сбертехе.
Расширить команду десятками специалистов в сжатые сроки оказалось нелегко. Отчасти сказался фактор расположения офиса – на тот момент он находился в Новоалтайске.
Мы очень благодарны кафедре прикладной математики в АлтГТУ и её руководителю Семёну Аврамовичу Кантору – несколько талантливых и перспективных молодых специалистов пришли на работу в Сбербанк буквально со студенческой скамьи.
Компания успешно представлена на рынке труда за счёт интересных проектов, конкурентоспособной заработной платы и расширенного социального пакета – в частности, в него входит программа добровольного медицинского страхования сотрудников, обеспеченная за счёт средств организации.
— Есть ли у вас сейчас потребность в каких-то специалистах?
— Да, нам по-прежнему требуются Java-разработчики. И ещё аналитики с хорошим знанием предметной области, способные грамотно формировать техническое задание для разработчиков.
По моему убеждению, лучшие аналитики получаются из тех, кто когда-то сам работал в банке, например, продавал или сопровождал кредиты, хотя бывают и исключения. Сейчас мы занимаемся разработкой прикладных сервисов, эти функции банковских систем постоянно развиваются. Хорошо, когда аналитик в них ориентируется и может транслировать потребности пользователей на язык разработчиков.
Одно из ключевых качеств хорошего аналитика — системное мышление. Он должен постоянно задаваться вопросом «как это работает?». Нужно следить за тем, чтобы разработчики двигались в правильном направлении, вовремя исправлять ошибки проектирования, возникающие на начальных этапах. В противном случае стоимость исправления может оказаться слишком высока.
Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Что делать?
Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.
Особенности работы и трудоустройства
Численность сотрудников компании сегодня превысила 6000 человек. Работа в Сбербанк-Технологии считается престижной, а программисты и IT-специалисты — сотрудниками с самой высокой заработной платой в банковском секторе. Руководство компании старается привлекать молодых, уверенных в себе, образованных людей обеспечивая им достойные условия труда и оплату.
Сбербанк-Технологии предлагает:
- привлекательную зарплату;
- социальный пакет;
- гибкий график работы;
- современный офис;
- льготы на продукты СберБанка;
- участие в корпоративных событиях.
Руководство компании заявляет также, что работа в Сбербанк-Технологии — это еще и бесценный опыт в решении сложнейших задач, которые в конечном итоге должны привести к революционному прорыву в банковской индустрии. Соответствуют ли отзывы о работе реалиям, можно выяснить, почитав комментарии сотрудников, которые работали или в настоящее время трудятся в компании.
Чтобы устроиться на работу, соискателям придется пройти несколько этапов: предоставление резюме, собеседование и подтверждение профессиональных данных. Кроме того, компания предусматривает испытательный срок для «новичков», срок которого не определяется строгими рамками. Сбербанк-Технологии в отзывах сотрудников даст более прозрачное представление, ведь это мнение реальных людей, которые уже получили желанное место в компании.



























