Ферма единорогов рядом со мной
Если вы читаете это, скорее всего, вы ищете ферму единорогов рядом с вами. Или, возможно, вам просто интересно узнать о существовании такой вещи. Что ж, позволь мне сказать тебе, друг мой, ты не одинок в своих поисках. Правда в том, что многие люди очарованы идеей единорогов, и некоторые готовы пойти на многое, чтобы найти их.
Охота
Найти ферму единорогов рядом с вами может быть одновременно увлекательной и сложной задачей. Вам будет сложно найти его в центре города или даже в пригороде. Но не позволяйте этому обескуражить вас! Проведя небольшое исследование, вы можете быть удивлены тем, что обнаружите.
Местный фермерский рынок или сельскохозяйственные ярмарки — отличное место для начала поиска. Вы также можете поспрашивать, специализируются ли какие-либо фермы в вашем районе на редких или мифических животных. Не забудьте также проверить социальные сети и онлайн-каталоги. Никогда не знаешь, какая информация может там оказаться.
Остерегайтесь мошенников
Теперь, прежде чем начать собирать чемоданы и отправляться в путь, важно остерегаться потенциальных мошенников. К сожалению, есть люди, которые воспользуются вашей любовью к единорогам и продадут вам ложь
Всегда проводите исследования и убедитесь, что ферма, которую вы планируете посетить, является законной. Прочтите обзоры, проверьте их веб-сайт и, если возможно, попросите рекомендации. Не поддавайтесь никаким обещаниям, которые звучат слишком хорошо, чтобы быть правдой.
Опыт фермы
Предположим, вы нашли рядом с вами настоящую ферму единорогов, чего вы можете ожидать от вашего визита? Ну, это зависит от фермы. Некоторые предлагают экскурсии, а другие позволяют исследовать самостоятельно. У вас может быть возможность пообщаться с единорогами, покормить их или даже покататься на них, если вам повезет.
Но что бы ни предлагала ферма, одно можно сказать наверняка: вы будете окружены волшебством. При виде единорога у вас перехватывает дыхание и вызывает чувство благоговения. А если вам посчастливилось увидеть детеныша единорога, скажем так, вам, возможно, придется побороть желание взять его с собой домой.
В заключение, найти ферму единорогов рядом с вами может стать волшебным опытом. Возможно, это потребует некоторых усилий, но награда того стоит. Просто не забывайте сохранять бдительность и избегать мошенничества. И как только вы найдете ферму единорогов, погрузитесь в ее очарование и удивитесь. Кто знает, возможно, вы уйдете с капелькой волшебства в своем сердце.
Примеры компаний-единорогов
Каждый мечтает владеть компанией-единорогом или работать в ней — компании, которая добилась успеха и имеет оценку более 1 миллиарда долларов. Но о каких компаниях мы говорим? В этом разделе мы рассмотрим некоторые компании-единороги, которые производят фурор в своей сфере. .
Airbnb
Вы, наверное, слышали об Airbnb, компании, которая произвела революцию в том, как мы путешествуем. В качестве альтернативы традиционным отелям Airbnb предлагает путешественникам уникальное и доступное проживание в чьем-то доме или квартире. Основанная в 2008 году компания Airbnb в 31 году была оценена в 2017 миллиард долларов, что сделало ее одной из самых успешных компаний-единорогов в истории.
Вялый
Slack — это инструмент коммуникации для команд, который покорил деловой мир. Независимо от того, находитесь ли вы в одном офисе или по всему миру, Slack позволяет легко сотрудничать, обмениваться файлами и оставаться на связи. Учитывая оценку в 20 миллиардов долларов в 2019 году, неудивительно, что Slack — компания-единорог.
Uber
Uber — это приложение для заказа поездок, которое изменило наш способ передвижения. Компания Uber, основанная в 2009 году, сегодня стала общеизвестной и доступна более чем в 700 городах по всему миру. Uber с оценкой в 72 миллиарда долларов в 2018 году является одной из самых ценных компаний-единорогов.
SpaceX
SpaceX — не типичная компания-единорог. Компания, основанная Илоном Маском в 2002 году, разрабатывает и производит ракеты-носители. С целью сделать жизнь многопланетной у SpaceX большие планы на будущее. В 33.3 году компания была оценена в 2020 миллиарда долларов, что сделало ее одной из самых ценных частных компаний в мире.
В заключение отметим, что компании-единороги бывают разных форм и размеров. От совместного проживания в доме до космических путешествий — эти компании разрушили отрасли и изменили наш образ жизни. Кто знает, какой будет следующая компания-единорог? Одно можно сказать наверняка: мы очень рады это узнать.
Мистические свойства
Единорог из рекламы на канале «Карусель» обладает не только привлекательным внешним видом, но и магическими свойствами. Его присутствие на экране заряжает атмосферу мистической энергией и поднимает настроение зрителям.
Символ счастья и удачи
Единорог давно считается символом счастья и удачи. Согласно легендам, найти единорога означает обрести удачу и исполнение желаний. Поэтому, когда единорог появляется на экране, зрители могут надеяться на то, что с ними произойдут только хорошие события.
Защита от злых сил
В мифологии единорог часто ассоциируется с чистотой и невинностью, что делает его мощным защитником от злых сил и негативных энергий. Появление единорога на экране может символизировать защиту зрителей от негативных воздействий и дарить им чувство безопасности.
Источник вдохновения
Единорог также ассоциируется с мечтами, фантазиями и волшебством. Его присутствие на канале «Карусель» может вдохновить детей на творчество и развитие своего воображения. Мистический образ единорога может стать стимулом для интересных и увлекательных игр, рисования или написания сказок.
Связь с природой
Единорог — это существо, обитающее в мире фантазий и магии, но оно также символизирует связь с природой и животным миром
Его присутствие на экране напоминает зрителям о важности бережного отношения к природе и окружающему миру
Таким образом, единорог из рекламы на канале «Карусель» несет в себе не только коммерческий смысл, но и мистические свойства, которые включают в себя символ счастья и удачи, защиту от злых сил, источник вдохновения и связь с природой.
Финансирование
Карим получил начальные инвестиции 1,7 млн долларов США в раунде, проведенном STC Ventures в 2013 году. В 2014 году он получил финансирование в размере 10 млн долларов США в рамках раунда серии B, возглавляемого Al Tayyar Travel Group и STC Ventures.
В ноябре 2015 года Careem объявил об инвестициях в раунд серии C в размере 60 миллионов долларов США во главе с Группа Абраадж. В октябре 2016 года компания достигла соглашения с регулирующими органами в Дубае, согласно которому клиенты могут бронировать все такси и лимузины, действующие в Дубае, через мобильное приложение Careem. В декабре 2016 года компания привлекла 350 миллионов долларов США в рамках серии D, исходя из оценки компании в 1 миллиард долларов.Сауди Телеком в этом раунде финансирования инвестировал в 10% акций Careem. В октябре 2018 года компания получила финансирование в размере 200 миллионов долларов США от существующих инвесторов.
26 марта 2019 г. Убер согласился приобрести компанию за 3,1 миллиарда долларов, включая 1,4 миллиарда долларов наличными и 1,7 миллиарда долларов в конвертируемых векселях.
Back to investments
While Careem hasn’t officially confirmed raising funds, something is definitely cooking as plans to invest $25 million in Pakistan suggest. “As a result of the pandemic and increased fuel prices, Captain economics got impacted due to restricted mobility. Careem has resumed extra bonuses for Captains with special incentives targeted in Karachi, Lahore, and Islamabad. The new rewards will enable the Captains to earn up to 31% in addition to their primary income and make them able to earn up to PKR 170,000,” their press statement said. It also reduced the commissions on the bike category from 25% to 15%.
That’s on the mobility side. A few days earlier, it also got in-principle approval for Electronic Money Institution from the SBP and spun off Careem Pay as a subsidiary. A former telecom executive, Noman Khurshid, took charge as the General Manager of the new entity, which “plans to invest $50 million to leapfrog the fintech ecosystem in Pakistan”.
Once Careem Pay gets a nod from the central bank to operate commercially, it will offer bill payments including utilities, government and education fees, peer-to-peer (P2P) transfers, and wallet cash-outs. The company has also been looking for a Director – Crypto to venture into the blockchain space, adding another dimension to its super app plans.
Без экосистемы «единорогов» не будет
Самое сложное – создать экосистему, когда такого типа компании смогут появляться и становиться успешными. Я не верю, что «единорог» может получиться случайно. И даже если так выйдет, то, скорее всего, он уедет из региона.
А если будет задизайнена и построена правильная экосистема, то это даст возможность появиться сразу многим компаниям-«единорогам».
Я работаю с разными регуляторами по всему миру, которые задаются вопросом: как создать условия для появления «единорогов»? И, прежде всего, я хочу сказать, чего не нужно делать: не стоит пытаться куда-то «переносить» Кремниевую долину. Такие попытки неизбежно заканчиваются неудачей.
The Subsequent Horizon for Careem–and the Area
McKinsey: What do you envision as Careem 2.0?
Mudassir Sheikha: We name it chapter 2. When you actually take a look at the aim of Careem, why we exist and why we do what we do, there are two elements to it. One is to simplify and enhance the lives of individuals. And the second half is to construct an superior group that evokes. And as we begin digging deeper into each of these items, we notice that there’s a lot to do. We’re simply getting began.
So first off, simplifying the lives of individuals. There are 600 million those that reside on this area from Morocco to Pakistan. We imagine that no less than a 150 million are addressable in some form or type. However actually, if you happen to take a look at the essential math, we’re touching lower than 1 % of the individuals every day. And the remaining 99 % have issues that we will resolve, however we’re nonetheless not in a position to entry them. We nonetheless don’t have the suitable value factors for them. We’re nonetheless not accessible sufficient. And even the individuals whose lives we’re simplifying mdash we’re solely simplifying their lives in a method, primarily transportation. So, our view is that on the primary a part of our function, simplifying the lives of individuals, we’re nonetheless tremendous, tremendous early, each when it comes to how many individuals we’re serving to and the way we’re serving to them. In Chapter 2, in addition to Chapter 3, 4, and 5 that come after it, Careem ought to develop into the platform that leapfrogs this area into the digital future and provides the individuals of this area a a lot less complicated, simpler, extra environment friendly and dependable approach to entry and procure companies that they should reside higher lives.
Then there’s the second half, which is to construct an superior group that evokes. I imply, scaling, rising quick isn’t simple. And, you already know, the way in which that we consider this now’s, possibly we now have constructed a service, possibly we now have constructed a enterprise. However now we have to construct an establishment. We have to construct one thing that may truly be round for many years and centuries to return. And there’s a variety of work to be completed on that entrance.
Magnus Olsson: The dimensions that we now have reached is a blessing. There’s a variety of alternative and likewise a variety of duty that comes with it.
After we launched an initiative targeted on refugees, we partnered with the UNHCR. We really feel this is among the massive issues of the area and nobody however the area goes to unravel it. And, you already know, we’re within the area, so we have to see what we will do to assist. One factor that we just lately did was so as to add a easy choice to this loyalty program that we launched, whereby you could possibly give a donation out of your account utilizing your factors.
McKinsey: What are the concepts or traits within the area that you’re most enthusiastic about when it comes to entrepreneurial exercise?
Magnus Olsson: There’s a lot white house within the area, and there’s this large 600 million inhabitants. Persons are younger, which signifies that they’re fast to adapt to new issues, and persons are very tremendous linked. So, you probably have an excellent service and you place it on the market, persons are going to leap on it. And so, I truly assume that if you happen to’re fixing an actual downside and also you’re enthusiastic about it, you may make it a enterprise. The demand is there for nice companies. Then the query is, OK, how massive might it develop into?
Mudassir Sheikha: Just be sure you be taught as a lot as potential and drive this area ahead. And if you happen to simply concentrate on the training and influence, then different issues will actually comply with.
Criticism
Regulations
Taxi protests in Egypt
Uber and Careem faced heavy criticism in Egypt at the beginning of 2016 from local taxi drivers for operating without official taxi licenses. Taxi drivers organized several protests and sit-ins demanding that the Egyptian government intervene to halt the activities of the TNCs. A committee was organized by the Egyptian government to assess the complaints of the protesting taxi drivers and standardize taxi services in Egypt. They ruled in favor of the TNCs, ensuring that they can operate legally and provided legal protection for the TNC drivers who had been facing attacks by both state police and angry taxi drivers.
Data breach
In January 2018, Careem discovered data on more than 14 million riders and 558,800 drivers were breached. The company waited until late April 2018, to disclose this breach because they «wanted to make sure we had the most accurate information before notifying people». According to investigations conducted by the company, there was no initial evidence of fraud or misuse.
Work culture and working conditions
Careem has faced a wave of criticisms centered around their work culture and hiring practices. These criticisms have been amplified through various social media platforms.
In a LinkedIn post from June 2023, Mudassir Sheikha outlined the type of professionals Careem is looking to hire. He stated that the company is not the right fit for those whose top priority is cash compensation although he highlighted that Careem offers competitive compensation. He also said that it’s also not a right fit for those looking for a 9 to 5 job, or those who thrive with structure and certainty. He emphasized that Careem is more focused on impact and fulfilling its purpose rather than offering high cash compensation or a structured work environment. The post received a significant amount of backlash. Commenters argued that competitive cash compensation is essential for attracting high-quality talent and that neglecting this aspect could lead to high turnover rates. Others sarcastically remarked that who needs cash compensation when one can have the satisfaction of creating impact.
A Business Insider article highlighted the criticisms Mudassir Sheikha faced for his LinkedIn post. The article noted that tech workers took to the employee forum Blind to criticize the CEO’s post as «tone-deaf» and «cringe.» One comment translated the CEO’s message as, «we’ll pay you peanuts, put you in a cramped space with little amenities, provide no training, work you till you burn out and quit so the execs and owners can get a fat payout on the back of your labor.» The article also mentioned that many comments on LinkedIn took issue with the CEO’s statement. The article also said that not all the comments were negative and that Careem continually benchmarks its salaries against a peer group of leading global companies. The article further quoted comments that praised the LinkedIn post for being «rare» and «honest». It also referenced an article from the UAE newspaper The National News reporting that «hundreds of Careem employees had walked out of the Uber acquisition millionaires due to the $3.1 billion payout».
Careem has received mixed reviews from its employees on Glassdoor, a platform where employees can review their employers. While some employees praised the company for its culture, flexible working hours, and open communication, others criticized it for a lack of supportive management, unfair expectations, and a toxic work environment. Some of the specific criticisms included no work-life balance, a lot of work on weekends, bad management, a lot of firings, low pay, and extended working hours being forced despite having a contract stating maximum working hours in a week. One comment also claimed that Careem manipulates its review score on Glassdoor with fake reviews. According to the UAE-based newspaper Khaleej Times, Careem colleagues «rate their job satisfaction and loyalty way above tech industry averages». The article cited that Careem’s unlimited leave policy «gives the company a competitive advantage when it comes to recruiting talent» and helps «reverse brain drain from the region».
Сюжет
Реклама на канале «Карусель» с единорогом имеет увлекательный и добрый сюжет, который привлекает внимание детей и взрослых. Единорог – это сказочное существо, которое изображено в пастельных оттенках и напоминает нас о волшебстве и мечтах
Весь сюжет рекламы основан на простых и добрых идеях, в которых центральное место занимает единорог и его способность превращать скуку в радость. Этот милый персонаж дарит малышам и их родителям улыбки и радость.
Реклама начинается с показа тусклого и скучного мира без цветов, где дети и взрослые находятся в состоянии простою и печали. Но все меняется, когда находящийся возле них единорог теряет свою крыльянку. Это становится толчком для детей и их родителей начать искать его, объехать весь город вместе, чтобы восстановить крыльянку единорога и вернуть ему радость.
Важным моментом сюжета является то, что по пути дети и их родители встречают множество разных героев, которые объединяются с ними в поисках крыльянки
Это создает атмосферу сопереживания и сотрудничества, а также подчеркивает важность дружбы и помощи друг другу
Когда дети и взрослые находят крыльянку и возвращают ее единорогу, происходит настоящее чудо – скучный и тусклый мир преображается в красочный и яркий, где появляются яркие цвета и улыбки на лицах всех людей. Это символизирует открытие новых возможностей и вдохновение, которые приходят, когда мы несем добро и радость другим людям.
Сюжет рекламы с единорогом на канале «Карусель» пропагандирует такие ценности, как дружба, сотрудничество, справедливость и радость жизни. Он показывает, что каждый из нас имеет возможность преобразовать мир и принести счастье другим людям, и это необходимо делать вместе, объединяя свои усилия.
Establish Processes that Reinforce Culture
Sheikha discovered that cultural dilution led to inconsistent results. The co-founders agreed that culture needed to be cultivated and reinforced and that only the CEO could effectively establishing the processes to reinforce culture. Sheika reflects, “I feel now this is my responsibility now as the CEO of the business, and it takes time. It takes thinking, it takes a lot of doing. You always have to be positive, even when you’re having a bad day.”
Culture spreads top-down, bottom-up, and horizontally. Embedding culture into your hiring process, and directly relating culture to individual jobs, takes time. But it helps you in the long run.
As CEO, Sheikha became the company’s beacon for culture. That meant that he became actively involved in shaping processes for hiring, onboarding, and employee evaluation. He began by clearly defining Careem’s values—“these are the values that we stand for, this is the culture that we want to build.” The harder part, he recalls, is making sure “people understand what they do every day and why they do it.”
Culture and Hiring
Olsson, Sheikha, and Elyas embodied Careem’s values, but the task of implementing a universal culture across the company was daunting. “You have to start the process and stay involved in the process throughout.” Sheikha discovered that as CEO, he needed to take the lead in ensuring that recruiting and onboarding processes communicated the company’s values.
Defining & Implementing Universal Values
Sheikha identified universal values that employees could apply in their daily work, regardless of function or geographic location. Each value is part of Careem’s three pillars—ambition, service, and ownership—that relate to daily work. He also made sure that performance evaluations were designed to reinforce culture. As Careem scaled, he learned to distill instincts and disseminate experiential knowledge to management in a systematic way.
Now, all employees receive training on Careem’s values. And performance evaluations measure the values in tangible ways. For instance, Sheikha adjusted company KPIs from measuring output to input by assessing things like, “How have staff served customers and captains? What initiatives have they taken? What projects have they collaborated on?”
Your team needs to understand how their role aligns with the company’s greater mission. If you don’t proactively establish your company’s culture in a strategic way that aligns across functions, it can derail your mission and weaken customer experience.
Your company’s culture will dilute as the venture scales. Once this begins to happen, how can you get everyone to start following the same script?
Неуловимые фермеры-единороги
Фермеры-единороги — редкая порода людей, которые стремятся поймать и приручить мистическое существо, известное как единорог. О них часто думают как о мифе, но настоящие фермеры-единороги существуют, и они более чем когда-либо преданы своему делу.
Встреча с фермером-единорогом
Когда вы встретите фермера-единорога, вы заметите, что он отличается от типичных фермеров, с которыми вы сталкиваетесь. У них есть определенный взгляд в глазах, который говорит о том, что они занимаются этим не только ради денег; им искренне нравится то, что они делают.
Проблемы выращивания единорогов
Путь к тому, чтобы стать успешным владельцем ранчо единорогов, непрост. Фермеры-единороги сталкиваются со многими проблемами: от поиска и поимки волшебных существ до строительства прочного и надежного вольера для их безопасности.
Искусство приручения единорогов
Приручение единорога — это искусство, на освоение которого уходят годы. Это требует терпения, любви и понимания поведения величественного животного. Фермеры-единороги используют различные методы, чтобы завоевать доверие существ, в том числе предлагают им угощения, напевают нежные мелодии и читают им.
Преимущества выращивания единорогов
Хоть разведение единорогов может показаться странным занятием, оно имеет свои преимущества. Во-первых, единорог Известно, что они исцеляют людей от различных недугов, предоставляя фермерам прибыльный рынок для предоставления своих услуг нуждающимся. Кроме того, волосы и рога единорога высоко ценятся из-за своей редкости и магических свойств.
В заключение отметим, что выращивание единорогов — уникальное и редкое занятие, требующее особой самоотдачи и любви к мистическим существам. Возможно, это не самое прибыльное занятие, но это призвание для тех, кто чувствует глубокую связь с легендой о единороге.
Что такое фермер-единорог
Вам интересно, кем на самом деле является фермер-единорог? Ну, вы не одиноки в этом. Этот термин часто используют, но не все понимают, что он означает. Проще говоря, фермер-единорог — это тот, кто работает или инвестирует в стартапы, стоимость которых достигла 1 миллиарда долларов и более.
Рождение Единорога
Термин «единорог» впервые был придуман в 2013 году венчурным капиталистом Эйлин Ли. Ли написала сообщение в блоге, в котором назвала эти ценные стартапы «единорогами», поскольку они были редкими и неуловимыми. С тех пор этот термин стал мейнстримом и регулярно используется в мире стартапов.
Привлекательность быть фермером-единорогом
Быть фермером-единорогом становится все более популярным среди инвесторов и предпринимателей. Трудно устоять перед соблазном инвестирования в стартап с таким высоким потенциалом успеха. Даже если стартапу не удастся достичь заветной оценки в $1 млрд, связь с единорогом может стать огромным стимулом для портфеля инвестора или репутации предпринимателя.
Риски инвестирования в единорогов
Хотя привлекательность работы «фермером-единорогом» понятна, важно помнить, что инвестирование в стартапы — это всегда рискованное предприятие. Подавляющее большинство стартапов, даже тех, которые получают финансирование, не могут добиться успеха в долгосрочной перспективе
Имейте это в виду, прежде чем идти ва-банк со своими инвестициями.
Четырехлетний прорыв
Открыли латиноамериканский список единорогов выходцы из Аргентины. В 2007 году первым стартапом, достигшим капитализации в 1 млрд долларов, стал маркетплейс Mercado Libre. «Латиноамериканский Amazon» оставался единственным единорогом в регионе на протяжении 8 лет, после чего ему пришлось разделить это звание с онлайн-агентством путешествий Despegar (Decolar в Бразилии).
За следующие четыре года количество стартапов с рыночной стоимостью 1 млрд долларов увеличилось в Латинской Америке до 34. Особо успешным стал 2021 год – после выхода из пандемии инвестиционная активность на континенте достигла пика, что сказалось и на росте стартапов. За этот год в списке единорогов появилось 18 новых компаний – почти в 2 раза больше, чем за период 2019-2020 годов.
К началу 2023 года в Латинской Америке числится уже более 50 компаний-единорогов. В основном, они представляют сферы e-commerce и fintech. Например, предпосылками развития для fintech-стартапов стал тот факт, что 30-50% населения ведущих стран Латинской Америки испытывает недостаток финансовых услуг. Среди других направлений, в которых заняты единороги континента, — транспорт и логистика, туризм, proptech, телекоммуникации, видеоигры.
Примечательно, что руководители 18 стартапов-единорогов входят в список 500 самых влиятельных людей Латинской Америки по версии Bloomberg Línea.
A new kid on the block
While Careem was focusing on unit economics and ceded customers, a new kid on the block emerged to grab the ride-hailing market. InDriver, a Russian-born but now San Francisco-headquartered company, launched in Pakistan around March 2021, few months after raising a $150M Series C. With no commissions and cash-based payments, it was able to attract drivers quickly which eventually translated into growing demand too.
Thus, InDriver was able to get in the driving seat of the ride-hailing market despite having no physical presence in Pakistan. Estimates from Appfigures show that its Android app has been downloaded around 2.9 million times, compared to Careem Pakistan’s 1.5M. But now Careem wants to take back control. Last week, it reduced its commissions on Go and Go Mini in Islamabad to zero, a first in the company’s history.
Source: AppfiguresNote: Since InDriver has a single app for drivers and customers, the downloads for Careem’s Captain and Customer apps were added.
Ultimately, it comes down to who can keep the captains happy with more business and better incentives. That, in turn, is a function of how much money you can spend. With Careem’s latest investments and bonuses, coupled with an on-ground team that has delivered in the past, we might see it returning to its former glory sooner rather than later.
Мексика
В середине прошлого года новым единорогом из Мексики стала компания Stori, развивающая сервисы для малообеспеченных групп населения в сегменте кредитных карт. Основная идея — предоставление людям без кредитной истории банковских карт, за обслуживание которых не надо платить. Сегодня у Stori около 1,5 млн пользователей по всей Мексике. Но в планах у компании выход на другие рынки Латинской Америки и достижение отметки в 100 млн пользователей.
2022 год вообще стал прорывным для мексиканских единорогов. Так маркетплейс по продаже автомобилей с пробегом Kavak отпраздновал серьезное достижение – присутствие в 10 странах мира. Новыми рынками для компании стали государства Средней Азии — ОАЭ, Оман и Саудовская Аравия. Но за пределы Латинской Америки Kavak вышел на несколько месяцев раньше, когда стал оперировать в Турции. Сегодня компания считается вторым по уровню капитализации латиноамериканским единорогом после Nubank.
Символ успеха
Рекламный ролик на канале «Карусель», с единорогом в главной роли, стал необычным и запоминающимся событием в мире рекламы
Этот мифический персонаж не только привлекает внимание, но и несет глубокий символический смысл
Первым, с чем мы ассоциируем единорога, это магия и волшебство. Сказочные персонажи всегда вызывают интерес у детей, и единорог не исключение. Его появление в рекламе на детском канале создает атмосферу волшебства и фантазии.
Единорог также является символом чистоты и непорочности. В культуре он ассоциируется с благородством и нравственными ценностями. Использование единорога в рекламе передает идею успеха и достижения чего-то высокого.
Однако, единорог — не только символ успеха, но и одушевленный герой, у которого есть своя история. Рекламный ролик на канале «Карусель» рассказывает нам о приключениях маленького единорога по имени Луна. Он исследует мир, учится, играет и находит новых друзей. В этой истории ребенок может увидеть себя и свои желания.
Реклама с единорогом на канале «Карусель» имеет яркую и красочную анимацию, которая привлекает маленьких зрителей. Ролики подходят к детскому восприятию и рассказывают истории, которые похожи на их повседневную жизнь.
Таким образом, рекламный ролик с единорогом на канале «Карусель» стал не только источником внимания и интереса у детей, но и символом успеха и достижения. Единорог воплощает идеи волшебства, чистоты и благородства, а также является одушевленным героем, который позволяет детям взглянуть на мир со своей стороны.
Уругвай
Это самый крупный экспортер программного обеспечения на душу населения в Южной Америке и третья страна на континенте по этому показателю в абсолютном выражении. ИТ компании Уругвая поставляют софт в 52 страны, а самым крупным для них рынком является США.
В 2020 году fintech-стартап dLocal стал первым единорогом, представляющим Уругвай. На это ему понадобилось четыре года с момента основания. dLocal развивает решения в области оплаты для таких компаний как Uber, Netflix или Amazon. Ее первым большим рынком стала Бразилия, а на момент получения статуса единорога компания была представлена в 20 странах, в том числе, на Мальте, в Израиле, Китае, США, Нигерии, Индонезии и Индии. Новыми рынками для себя в dLocal видели Центральную Америку и Юго-Восточную Азию.
Эксперты технологического рынка Уругвая считают, что после dLocal страна в ближайшее время может быть представлена еще тремя единорогами из сфер fintech, gaming и e-commerce.
History
Careem was founded by Mudassir Sheikha, an American of Pakistani origin, and Magnus Olsson of Sweden, who had both worked as management consultants at McKinsey & Company. It started operating in 2012 as a website-based service for corporate car bookings, and evolved to become a ridesharing company with car hire for everyday use.
Careem’s first logo, used from 2012 to 2016
In 2015, the company acquired a Saudi-based home service company and Abdulla Elyas joined Careem. In 2017, the company announced a program to extend maternity leave and hire more women.
In June 2017, Careem launched operations in Palestine as part of a commitment to create one million jobs in the MENA region by the end of 2018. In January 2018, they became the first ride-hailing service to launch in Baghdad. The company also has locations in Najaf and Erbil, Kurdistan Region.
It was announced in February 2018, that Careem had acquired RoundMenu, a restaurant listing and food ordering platform that operates across the Arab world. In August 2018, Careem said they would be launching bus services, starting with cities in Egypt in December of the same year. The service was discontinued in early 2020.
In May 2019, Careem announced the acquisition of UAE-based bike-sharing startup which will re-brand as Careem Bike.
In April 2022, Careem launched Careem Pay, a digital wallet for money transfers and withdrawals in the UAE.
In June 2022, Careem suspended food delivery service in Pakistan over unfavorable economic conditions.
As of February 2023, Careem ceased its operations in Qatar including ridesharing, grocery and food delivery, courier services, and digital payments.