Я перестала доверять всем, даже близким мне людям

7 фраз-убийц для вашей карьеры — никогда не говорите их руководству

Фаворитизм на работе

Для людей нормально отдавать предпочтение или любить кого-то больше, чем других, поскольку это необходимо для человеческой природы. В результате должно быть бесконечное количество переменных, которые влияют на то, насколько мы любим кого-то или ценим его способности.

Несмотря на свои лучшие намерения и усилия, люди часто выбирают своих фаворитов на работе, и фаворитизм по-прежнему актуален. Это может быть продемонстрировано некоторыми работодателями в виде тонких индикаторов или, спорадически, вполне очевидными способами.

Чрезвычайный фаворитизм в поведении также может прогрессировать до такой степени, что вызывает ненужные конфликтные ситуации, которые создают проблемы для сотрудников и их команд. Это также негативно сказывается на качестве работы и моральном духе команды. Кроме того, существует вероятность того, что этот специальный сотрудник не получит необходимой командной поддержки и сотрудничества в результате особого обращения. В результате производительность каждого находится под угрозой.

Почему фаворитизм на работе может быть вредным

Фаворитизм на работе может иметь пагубные и разрушительные последствия, если кто-то признает его. Ваша компания может пострадать от множества факторов, в том числе:

  1. Когда сотрудники считают, что их вклад и труд не имеют большого значения для организации или ее руководителей, это может привести к снижению морального духа.
  2. Сотрудники могут перестать заботиться о своей работе и стать отстраненными. В некоторых случаях они могут даже попытаться навредить человеку, который, по их мнению, является объектом фаворитизма.
  3. Предпочтительный работник может начать чувствовать себя нежеланным или неудобным на работе, особенно если он осознает, что не является лучшим в том, что он делает. Из-за ревности или подозрительности они также могут начать чувствовать себя изгоями или что их коллеги плохо с ними обращаются.
  4. Если есть очевидные доказательства пристрастности на работе из-за потери морального духа или плохой трудовой этики со стороны сотрудников, уровень текучести кадров может быть выше.

Люди, которые чувствуют, что их игнорируют или что их усилия остаются незамеченными, могут покинуть компанию или сохранить гнев по отношению к ней. Как владелец бизнеса вы рискуете потерять отличных сотрудников из-за фаворитизма на рабочем месте. Чтобы эффективно противостоять предвзятости, вы должны уметь идентифицировать ее контрольные сигналы.

Опасное рабочее место быстро распространяется. Когда моральное состояние плохое, вы можете обнаружить, что все больше работников сообщают о невыходах на работу или меньше заботятся о качестве своей работы

Нельзя допустить, чтобы фаворитизм негативно повлиял на вашу компанию, поэтому очень важно вовремя заметить предупреждающие сигналы и пресечь их

Постоянное ощущение недоверия и критики со стороны коллег

Одним из признаков того, что вас ненавидят на работе, может быть постоянное ощущение недоверия и критики со стороны коллег. Если вас постоянно критикуют, испытывают недоверие к вашим действиям и высказываниям, то это может быть признаком враждебного отношения к вам.

Коллеги могут высказывать недовольство вашей работой, особенно в случаях, когда это необоснованно и несоразмерно сделанной ошибке или просто без серьезных причин. В таких случаях, вы можете почувствовать ощущение, что вокруг вас царит негативная атмосфера, что вас постоянно критикуют и сомневаются в ваших способностях.

Кроме того, коллеги могут проявлять недоверие к вам, игнорировать ваши предложения и идеи, не давать возможность высказаться на совещаниях или важных встречах, не приглашать на рабочие проекты или исключать вас из команды. Все эти признаки указывают на то, что вас ненавидят на работе и не признают ваших способностей и вклада в работу.

Если вы постоянно ощущаете недоверие и критику со стороны коллег, необходимо обратить внимание на свою ситуацию и попытаться понять, почему эти отношения возникли и как можно исправить ситуацию. Коммуникация с коллегами и обсуждение проблем с руководителем могут помочь разрешить негативную ситуацию и улучшить отношения на работе

Как определить, что вас ненавидят

На самом деле, большинство людей способны на подсознательном уровне почувствовать ненависть, испытываемую другим человеком. Она отражается в отношении к вам, в каждом жесте, взгляде. Поэтому имеет смысл обратиться к невербалике. Посмотрите, смотрит ли человек в глаза и как он разговаривает с вами. Если челюсти во время разговора стиснуты, а улыбка (при ее наличии) выглядит натянутой, можно сделать предварительный вывод, что к вам испытывают неприязнь как минимум. При этом говорят, что слова этих людей буквально пропитаны ядом, высказываются жестко, грубо, даже если произносятся вполне нейтральные вещи.

Священная корова (или просто хороший человек)

Всем известно, что хороший человек — не профессия. Однако почти в каждой крупной организации есть люди, не выполняющие никаких особых функций, кроме того, что они чем-то дороги руководству. Не обязательно это пристроенные родственники. Чаще встречаются «ветераны», которые сделали массу полезного для компании… лет 20 назад. И у лидеров просто не хватает духу с ними расстаться.

Чем опасны. В общении «священные коровы» могут быть какими угодно — как повезет. Но они явно не справляются со своими повседневными обязанностями. А это значит, что их работу регулярно приходится выполнять остальным, а также разгребать последствия их косяков. Их безделье нередко деморализует коллектив, ведь какой смысл стараться «за того парня»?

Что нельзя делать после собеседования

Когда собеседование закончено, все, что вам нужно сделать, это подождать и сделать что-то, чтобы держать себя на пути к успеху. 

Как и при подготовке к собеседованию при приеме на работу, есть вещи, которые вы не должны делать после собеседования, и некоторые из них включают в себя:

Многократное повторение интервью: Это совершенно бесполезно, потому что большую часть времени вы будете уделять много внимания областям, в которых вы не так хорошо проявили себя на собеседовании. Лучше просто проанализируйте свое интервью один или два раза и сделайте пометки о том, что вы будете делать в будущем интервью.

Притеснять менеджера по найму: Преследования менеджера по найму, отправляя ему электронные письма или звоня ему, чтобы узнать об обновлении статуса на вашем собеседовании, снизят ваши шансы на успех на собеседовании. Просто отправьте ему благодарственное сообщение в течение 24–48 часов после интервью и дождитесь его ответа.

Не прекращайте поиск работы и не бросайте работу: Даже если ваше собеседование прошло очень хорошо, все равно нет гарантии, что вы получите работу. Вы не хотите класть все яйца в одну корзину. Продолжайте работать на своей текущей работе или подавайте заявки на работу, пока у вас не будет контракта.

Не обманывайте менеджера по найму: Если по какой-либо причине вы решите принять другое предложение о работе или не хотите эту работу, напишите менеджеру по найму и сообщите ему о своем решении.

Если вы хотите поговорить с любым менеджером по найму, откройте для себя: Как найти менеджера по найму и связаться с ним о возможной сделке

4. Задира

Мы вроде как все вышли из школьного возраста, поэтому довольно странно слышать от некоторых людей, что у них возникают проблемы на работе с коллегами, которые оказываются чересчур агрессивными. О рукоприкладстве, хочется верить, речи не идет. Однако атмосфера, которая витает в офисе после общения с такими вот агрессивными коллегами, оставляет желать лучшего.

Как бы то ни было, подобные злобные проявления исходят скорее от коллег, уверенных в собственной силе и безнаказанности. По сути, они играют нечестно, подавляя остальных в офисе. Самым разумным выглядит следующее – сталкиваться по делу с такими людьми крайне редко, а все текущие вопросы решать крайне быстро. Однако это удается далеко не всегда.

Осадок после общения с такими людьми остается ужасный. На многих из нас вновь нахлынут воспоминания о не самых приятных моментах из школьной жизни, когда вы из-за такого вот задиры чувствовали себя беззащитным (или беззащитной)

Однако крайне важно не поддаваться подобным настроениям!

Таких людей действительно следует сторониться. Если же они ищут с вами контакта (даже довольно навязчивым способом), не поддавайтесь на заманивание и не введитесь на агрессию. Они только этого и ждут. Вы можете пострадать от его/ее агрессии только в том случае, если сами допустите этого. Но если вы будете вести себя равнодушно, ваш коллега-задира сам отстанет от вас.

Неблагоприятные изменения в отношениях и обстановке

Если вы замечаете некоторые изменения в отношениях и обстановке на работе, это может быть признаком неприязни или недовольства коллег

Вот несколько признаков, на которые стоит обратить внимание:

  • Изменение поведения: коллеги, которые раньше были дружелюбными и открытыми, начинают быть отстраненными и холодными к вам.
  • Избегание общения: коллеги стараются избегать разговоров с вами и стараются не проводить время рядом.
  • Изменение в командной динамике: вы замечаете, что ваши идеи и предложения стали игнорироваться или критиковаться безумно.
  • Изоляция: вас исключают из важных работы или собраний, которые раньше не стеснялись приглашать вас.
  • Распространение слухов и сплетен: вы слышите о разговорах за вашей спиной или о том, что вас обсуждают в отрицательном контексте.

Если вы замечаете такие изменения, важно не игнорировать их. Лучше обратиться к руководству или кадровой службе, чтобы искать решение данной ситуации

Возможно, ситуацию можно разрешить через открытый диалог или консультацию со специалистами по управлению конфликтами.

«Мухи» – жертвы сетей заговоров

В сети интриганов чаще всего попадают новые сотрудники. Пауки «нащупывают» слабые места новоприбывшего, пристально наблюдая за его поведением, для того чтобы потом знать, на какие рычаги воздействия давить для достижения своих целей. Они легко могут взять «зеленого» коллегу под контроль. Еще одна причина игры против новичка – банальный страх того, что он может оказаться опытнее и профессиональнее кого-то из «старой гвардии». В таком случае сплетни и козни – это попытки избавиться от конкурирующего звена.
Любимчики начальства тоже нередко становятся «мухами», вокруг которых плетутся интриги

Чтобы не попасть в их число важно избегать самодовольства и хвастовства. У сотрудников, добившихся меньших успехов, вполне закономерно может возникнуть чувство зависти и желание проучить хвастуна, сбив с него спесь.
Одними из самых частых жертв офисных «пауков» являются новоиспеченные руководители

Ведь они и сами недавно стояли на ступень ниже, были наравне с остальными, а тут вдруг такой взлет! Немудрено, что завистливые коллеги не простят подобного успеха и попытаются всеми способами испортить счастливчику жизнь. Наиболее часто под риск оказаться в сети интригана попадают новые руководители, которые пытаются внести изменения в уже устоявшиеся принципы и методы работы коллектива. Сотрудники не захотят расставаться с привычными устоями и, вероятнее всего, начнут сопротивляться нововведениям.
Главным фактором, провоцирующим «пауков», является эмоциональность и чувствительность – таких людей проще вывести из равновесия и, тем самым, вовлечь в интриги. Поэтому важно не рассказывать никому о своих проблемах или страхах. Втершийся к вам в доверие злопыхатель не упустит возможность использовать эту информацию против вас. Никогда не позволяйте се6е поддаваться на провокации и уловки.

Виды критики

Критика может быть справедливой, отчасти справедливой и несправедливой. Рассмотрим разные виды и далее разберем, как адекватно реагировать на критику на работе, дома и где угодно.

Вид критики

Пример

Признаки

Справедливая

В тексте про дизайн интерьера были опечатки, будьте внимательнее. (Опечатки действительно были).

Критика обоснована – опечатки в тексте были.

Отчасти справедливая

У вас в текстах всегда куча опечаток. (Опечатки были в одном тексте, но в других не было).

Критика отчасти обоснована – в одном тексте действительно были опечатки. Но обобщение «всегда куча опечаток» не обосновано.

Несправедливая

У вас в текстах всегда куча опечаток. (Опечаток не было).

Опечаток не было – критика ничем не обоснована.

Как понять, справедлива критика или нет?

  1. Вникните в суть критического замечания, она не всегда ясна сразу, особенно на эмоциях. Задавайте уточняющие вопросы, если не можете понять, в чем именно состоит проблема. Отделите эмоции собеседника от фактов. Эмоции просто отбросьте. Сконцентрируйтесь на фактах.
  2. Разберитесь, обоснована ли критика. Возможно, человек просмотрел вашу работу по диагонали, сделал неверные выводы, что-то недопонял или просто не увидел. Задайте дополнительные вопросы, попросите собеседника конкретизировать проблему. Например, указать, где именно он заметил ошибку.
  3. Если ответ об обоснованности критики неоднозначный, соберите больше мнений. Мнение большинства поможет понять, насколько объективен критик в своей оценке.
  4. Спросите себя, почему человек вас критикует, какая у него цель. Если это ваш друг, близкий человек, наверное, он действительно хочет помочь. Если это коллега, с которым вы постоянно соревнуетесь, возможно, он лукавит.
  5. Обобщения («вы плохой работник», «ты ничего не понимаешь»), переход на личности (критика не конкретного поступка, а вашей личности) – всегда несправедливы.

Если начальник – монстр

  • Если вас беспокоят придирки со стороны руководителя – попытайтесь понять мотивы такого его поведения. У агрессии и негатива всегда есть свои причины, ничто не возникает на пустом месте. Здесь явно играет роль «человеческий фактор». Ведь вполне может быть, что у руководителя проблемы в отношениях, в семье или даже со здоровьем. Перегрузки также сказываются крайне негативно, приводя к нервозности и раздражительности. Самый же худший вариант – это любовь начальника к власти. Возможно, он просто хочет добиться чтобы подчиненные трепетали перед ним – в этом случае шеф явно принадлежит к разряду энергетических вампиров.
  • Хорошей тактикой будет попытка налаживания отношений со своим начальством, поэтому попытайтесь найти с руководителем общий язык. Это можно сделать, ненавязчиво предложив помощь или попросив совета. Каждый человек нуждается во внимании и интересе к своей персоне. Попробуйте разные варианты воздействия – часто помогает сочувствие и соучастие, но порой придется задействовать и лесть, делая начальнику комплименты. Здесь главное – знать меру.

Как только вы войдете к руководителю в доверие — дело в шляпе. Попробуйте ненавязчиво поинтересоваться, нужна ли ему помощь в каких-либо житейских делах – возможно, вы сможете дать ему хорошие рекомендации врачей, косметологов, репетиторов или юристов. В чем именно ваш шеф нуждается больше всего? Если вы не прогадаете – то успех обеспечен, и ваши отношения начнут незамедлительно налаживаться. Ведь любой, даже самый вредный человек, не станет относиться плохо к тому, кто помогает решить его проблемы.

В некоторых случаях может быть полезным попросить у руководителя совета

Эта простая психологическая уловка помогает человеку ощутить свою важность и значимость. Тогда его отношение к вам потеплеет

Вы и коллеги

Если работник хорошо ладит с коллегами, значит, они его ценят

Важность человека для фирмы измеряется не только непосредственно сделанными делами. Компания – это набор сотрудников, работающих в ней. Отношение коллег – показатель ценности нанятого

Если окружающие уважают и любят поговорить с вами, это указывает и на вашу интересную личность, и на способность делать работу хорошо. Если коллеги часто обращаются к вам за рабочими консультациями, это доказывает, что они считают ваше мнение достойным внимания. В ответ стоит поблагодарить за обращение к вам и предложить обратиться в будущем, если возникнет нужда. Так вы станете еще ценнее для окружающих и фирмы в целом

Отношение коллег – показатель ценности нанятого. Если окружающие уважают и любят поговорить с вами, это указывает и на вашу интересную личность, и на способность делать работу хорошо. Если коллеги часто обращаются к вам за рабочими консультациями, это доказывает, что они считают ваше мнение достойным внимания. В ответ стоит поблагодарить за обращение к вам и предложить обратиться в будущем, если возникнет нужда. Так вы станете еще ценнее для окружающих и фирмы в целом.

Работайте, чтобы зарабатывать деньги

К работе нужно относиться проще, но так бывает, что люди забывают банальные вещи. Чаще всего этому способствует работодатель. Очень многим руководителям выгодно держать сотрудников, которые будут работать за идею, не рассчитывая на доплаты и премии.

Люди, которые имеют четкое представление о том, что они трудятся для того, чтобы получать деньги, а не просто работать, сложнее попадают под влияние недобросовестных работодателей. Такой категории населения несвойственно задерживаться на работе постоянно, забывая о своих семейных обязательствах или личных отношениях, даже когда за переработки им недоплачивают. Человек, который ценит свой труд, не будет держаться за место, где он мало зарабатывает. Он с легкостью выберет оптимальный вариант с более привлекательными условиями труда и высоким уровнем заработной платы.

Что делать, чтобы проще относиться к работе? Советы, которые дают психологи по этому вопросу, базируются на том, чтобы человек понял следующее: когда он трудится за деньги, у него отсутствует эмоциональная привязанность к работе, и он относится к ней проще. Люди, готовые приносить себя в жертву ради идеи, очень редко осознают, что становятся «рабами». Со временем такой человек начнет очень болезненно воспринимать ошибки, допущенные во время профессиональной деятельности. Такие люди нередко очень зависимы от мнения окружающих. Они могут прийти на работу больными, часто остаются в офисе допоздна, пренебрегают собственным здоровьем и своей семьей.

Ваш «враг» — тоже человек

Не стоит думать, что ваш коллега, который ведет себя не самым лучшим образом по отношению к другим, делает это, чтобы намеренно сделать плохо. Помните, что все мы — люди, поэтому вы не можете знать, что стало причиной такого поведения. Возможно, в детстве этого человека обижали, и он инстинктивно пытается отыграться или защититься, а может быть, у него просто выдалась тяжелая неделя. Не стоит на каждую грубость отвечать тем же — относитесь к людям так, как вы хотели бы, чтобы они относились к вам. А если вы будете всегда опускаться до того же уровня, то все это превратится в замкнутый круг злости и низкой продуктивности.

В жизни мы встречаем людей, которые едут или умирают, и сомнительных. Будьте осторожны с тем, кому доверяете, чтобы отделить хорошее от плохого.

Чтобы научиться быть осторожным с тем, кому доверяете, нужно время. Вы когда-нибудь замечали, что большинство детей будут говорить с кем угодно о чем угодно? Они раскроют личные подробности своей жизни и расскажут свои самые сокровенные секреты — на самом деле они мало что скрывают. Даже если вы скажете им быть осторожными с тем, кому они доверяют, это просто вылетит из их головы!

По мере взросления мы на собственном опыте узнаем, что есть люди, которым мы можем доверять, и многие, многие другие, которым мы не можем. Даже в серьезных отношениях, таких как брак, есть случаи предательства доверия, которые могут запутать вас.

Проблема в том, что если мы не научимся полагаться на других и не найдем в своем сердце любви, выживание станет чрезвычайно трудным. Нет ничего хуже, чем думать, что можно доверять кому-то, только чтобы обнаружить, что он этого не заслужил. Когда ты чувствуешь себя преданным, почти невозможно поверить, что ты снова можешь доверять. Главное — не повторять одну и ту же ошибку дважды.

5. Пассивно-агрессивный коллега

В отличие от задиры, данный тип офисного коллеги может проявлять свою пассивную агрессию совершенно произвольно: он или она может демонстрировать свое превосходство или пренебрежение, игнорировать свои обязанности, подставлять вас, хвастаться и так далее. В общем, это один из самых распространенных типов коллег, с которыми мы зачастую имеем дело в офисе.

Энергию таких людей (назовем их энергетическими вампирами) подпитывает только одно – уверенность в том, что вы на грани потери душевного спокойствия и равновесия. С такими людьми крайне неприятно иметь дело – еще неприятнее, чем с задирами, поскольку последних обычно меньше, и они нередко сразу демонстрируют свои намерения.

Наиболее правильная линия поведения – ограничивайте общение работой; все остальные проявления чего бы то ни было игнорируйте, улыбайтесь и двигайтесь вперед. Стоит также набраться терпения, особенно если остальной коллектив состоит из вполне себе приятных и адекватных людей. Обычно «паршивая овца» в таком коллективе не в состоянии долго продержаться.

Комплекс жертвы

Все обладатели зрительного вектора рождаются в состоянии страха смерти. У кожно-зрительных мальчиков это бессознательный страх быть съеденным каннибалом. В процессе взросления этот страх должен развиться в любовь и сопереживание, то есть страх не за себя и свою жизнь, а за жизнь другого. Но часто бывает так, что ребенку не дают развиться, и тогда зрительник остается в состоянии страха и во взрослом возрасте.

В особенности это касается кожно-зрительных мальчиков, ведь они очень ранимы и эмоциональны уже с детства, что противоречит общепринятым стереотипам о мужественности.

Часто родители при воспитании таких детей пытаются сделать из них «настоящих мужиков», запрещают им плакать, проявлять чувства, отдают в секции боевых искусств или, того хуже, бьют, унижают и оскорбляют. Ребенок остается в состоянии страха. А обладая огромной эмоциональной амплитудой и не научившись сопереживанию, маленький зрительник будет наполняться единственной эмоцией — страхом.

При этом обладатели кожного вектора быстрее всего адаптируются ко всему новому, к любым изменениям. Кожа — их чувствительный сенсор, поэтому и болевой порог у них очень низкий. Когда ребенок с кожным вектором подвергается насилию долгое время, он адаптирует боль, организм начинает вырабатывать естественные эндорфины, чтобы погасить страдание. Со временем он становится зависимым от этих эндорфинов и уже бессознательно начинает провоцировать родителей, а потом и других людей на насильственные действия.

Так формируются мазохистские тенденции. Человек научается получать удовольствие от жизни именно таким способом, происходит неправильное развитие. При унижении и оскорблениях все происходит по такому же механизму.

Мазохистские тенденции в сочетании со страхом смерти формируют виктимный комплекс, или комплекс жертвы.

Сознательно ты можешь всеми силами пытаться избежать опасных ситуаций и того, чего боишься, но наш принцип получения удовольствия бессознателен, поэтому в виктимном состоянии ты всегда попадаешь в ситуации, где оказываешься жертвой.

Кроме того, человек, находящийся в таком состоянии, выделяет особые феромоны страха, поэтому бессознательно притягивает к себе именно неразвитых, склонных к физическому или вербальному насилию людей.

Получено 4 совета от психологов

Здравствуйте, Таня. Думаю ваша откровенная коллега имеет свои какие-то цели, сообщая о таком отношении со стороны остальных. Все друг про друга всегда что-то говорят. А те, кто хоть немного выше статусом всегда являются объектом не самых лучших человеческих чувств. Скорее всего, эта женщина несколько исказила информацию. Понаблюдате за коллегами, если явных признаков неприязни не заметите, значит все так и есть. Если же наоборот, то примите то, что мы не обязаны всем нравиться. Согласна, что все это неприятно, но по-настоящему важным для вас должно быть мнение близких людей, которые вас хорошо знают.

Консультирую онлайн (Скайп, Зум, В/А).

Всего вам доброго! 

5
Хороший ответ

Мой сын меня ненавидит, на контакт не идет (1 ответ)

Татьяна, доброго времени. 

Во первых — вас никто не обязан любить и каждый имеет право относится к вам так, как хочет

Во — вторых — ваше представление о себе является только вашим

В третьих — ваши обиды это ваши неоправданные ожидания, но ваши ожидания никто не обязан подтверждать. 

Но на само деле, то что вы описали — это только ваше видение ситуации. Только одна сторона. 

К сожалению, в большинстве организаций не существует разделения на работу и личные отношения. У нас каша… Поэтому, на этом уровне, большинство, находясь на своем профессиональном месте, начинают привносить личностный уровень. Поэтому возникает разногласие. В вашем коллективе скорее всего именно такая обстановка. Соответственно и ситуации… 

Что вам делать? Либо оставаться профессионалом, либо выяснять личные отношения… 

3
Хороший ответ

1

Что делать, если на меня жалуются на работе? (3 ответа)

Здравствуйте, Татьяна! 

Для чего вам больше на работе?

Тут вопрос в приоритетах. На работе прежде всего рабочие отношения. 

Руководитель должен быть руководителем, а не другом. Судя по качествам, которые вы перечислили, вы прекрасно справляетесь с рабочей функцией. 

А то как относятся к вам сотрудники это их трудности, а не ваши

На работе важно, чтоб работа была выполнена качественно, точно и в срок. Если руководитель на работе дружит, вместо того чтобы руководить, страдает производственный процесс. 

Я бы по рекомендовала вам разобраться в том, почему вас это действительно так заботит. Найти причину и проработать её. 

Возможно вы много уделяете работе и она вышла на передний план, вытеснив остальные сферы, такие как семья, друзья, отдых, хобби. 

Психолог-консультант, психолог в социальной сфере Марина Смирнова

2
Хороший ответ

На меня кричат на работе постоянно! (2 ответа)

Здравствуйте Татьяна! Все любить не могут, вы работаете и делаете свое дело. Если вам не комфортно так, то можно проработать данную тему с психологом и найти оптимальное решение данной проблемы.

2
Хороший ответ

Вы и клиент

Успешный бизнес предполагает адекватное отношение к клиенту. Работник офиса, стремящийся приложить максимум усилий, дабы удовлетворить заказчика, высоко ценится на рабочем месте. В наши дни не составит труда понять, насколько клиенты удовлетворены качеством обслуживания – есть различные ресурсы и приложения, собирающие отклики. Через них обратная связь доступна всем заинтересованным. Оценив отзывы на свою работу, труженик понимает, насколько он хорош и какие аспекты стоит улучшить. Не менее полезны социальные сети. Правда, нужно уметь ограничивать влияние негативной обратной связи, не принимая ее слишком близко к сердцу. Критику следует анализировать как предложение, но не оскорбление.

Как понять, любит или использует

1. Вы чувствуете себя не комфортно

Отношения должны быть, прежде всего, комфортными, удобными и легкими для обоих партнеров.

К сожалению, так бывает редко. В силу каких-то причин, иногда возникает дискомфорт. Тогда баланс в отношениях нарушается или исчезает вовсе.

По мнению психологов, если кто-то в паре чувствует дискомфорт, это не очень хороший знак. Возможно, один из партнеров попросту использует другого.

2. Вы боитесь сказать “нет”

Этот пункт отчасти перекликается с предыдущим. Как в отношениях, так и в дружбе или на рабочем месте, прежде всего, должно быть комфортно. И когда одному из вас что-то не нравится, он имеет полное право высказаться и сказать “нет”.

Если же кто-то вас использует, он может просто вами манипулировать таким образом, что вы начинаете бояться сказать “нет”.

Причины такой боязни могут быть разными: от боязни быть уволенным, до страха быть брошенным или, что с вами не захотят дружить.

3. С вами вежливы, только когда им это выгодно

Остерегайтесь людей, которые милые и вежливые с вами, только если им это выгодно. Если человек становится таким, когда он хочет что-то одолжить или у него есть какая-то просьба, это знак.

Как правило, таким людям станет на вас всё равно, как только они получат то, что хотели. Как отмечают психологи, один из самых больших знаков, указывающих на то, что вас используют, это меняющееся поведение человека после того, как он получил желаемое.

Признаки мизантропии

Узнают мизантропа по таким характеристикам:

  • Избегание социума.
  • Недоверие и презрение к людям.
  • Высокомерие.
  • Пристальный выбор друзей.
  • Желание держаться в стороне от других.

Однако, чтобы более точно разобраться, как отличить мизантропа от других людей, давайте подробнее остановимся на некоторых признаках мизантропии.

Раздражают человеческие пороки

Ненависть к людям переполняет сердце мизантропа. Он негативно воспринимает окружающих, будто у них отсутствуют достоинства, а есть одни лишь катастрофически его раздражающие пороки. Более того, мизантропа могут раздражать и те качества человека, которые присутствуют в нем самом. Для него это не играет существенной роли.

Главная характеристика мизантропа — раздражение практически на все особенности человеческого поведения

Неприязнь к слабостям людей

Выраженная нелюбовь к слабостям других приводит мизантропа к постепенному отчуждению от социума и одиночеству. Мизантроп мнит себя человеком сильным и волевым, а также отличающимся особой индивидуальностью. Поэтому он может относиться к проявлению слабостей людьми с особой долей цинизма.

Ограничение общения

Ограничение в общении приводит человека к постепенной утрате социальных связей, когда первостепенными становятся эгоистические потребности. Мизантроп не видит цели общаться с “серой массой”. Он считает себя лучше, чем остальные.

Потребность в защищенном пространстве

Необходимость в защищенном пространстве появляется из-за неумения человека создавать полноценные отношения. Человеконенавистник отгораживается от всего, что может причинить душевную боль и вызвать разочарование.

Перечисленные признаки помогут вам определить мизантропа в себе и в своем окружении

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Великий Капитал
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: