Работа с прессой

Интервью

Если у тебя есть контакт с футболистом, то удается находить компромисс по интервью и другим рабочим вопросам. Хотя иногда встречаются и клинические случаи. Сколько раз я слышал или был свидетелем злостных нарушений договоренностей. Люди могут опаздывать на два часа и спокойно прохлаждаться в ТРЦ «Времена года», а у тебя в это время слетает мероприятие с техническим спонсором. Или иногда футболисты отказываются от интервью. В таких случаях приходится идти к генеральному, который потом устраивает головомойку игроку. Самые недисциплинированные – легионеры из Африки и Южной Америки. Люди живут в своей вселенной, в которой время творит шутки похлеще, чем в «Интерстелларе».

Наши игроки – избалованные, капризные примы, по сравнению с которыми звезды шоу-бизнеса покажутся вам невинными созданиями. Они могут пообещать интервью и в последний момент передумать. Приходится уговаривать, угрожать штрафами. Размер штрафа составляет от 50 до 100% премиальных за игру. За особые случаи – выше.

Футболист может отказаться от запланированного релиза из-за чего-угодно: красная карточка, ссора с любимой, «я устал», «моя собака съела Louis Vuitton». Некоторые видят о себе публикации на Lifenews, дают обещание начистить морду журналистам и больше никогда в жизни с ними не разговаривать. Бывает, сначала договариваются об интервью с изданием, а потом оно ставит низкие оценки за матч, и футболист шлет этих журналистов куда подальше. Такая вот тонкая душевная организация.

Какие направления есть в медиа и журналистике

После журфака или медиакома выпускники смогут трудоустроиться по следующим специальностям. Если во время учёбы в вузе они получили реальный опыт и собрали портфолио, шанс получить хорошую должность увеличивается.

‍

‍

Редактор. На этой позиции нужно много читать, вычитывать и переписывать. Но ограничиваться работой с текстами не придётся: чтобы быть востребованным редактором, надо освоить визуальное повествование, типографику, вёрстку, веб, соцсети, продвижение, рекламу, переговоры, основы авторского права и многое другое. Средняя зарплата — от 60 тысяч до 250 тысяч рублей.

‍

Автор и сценарист. На этой позиции придётся много писать. Это могут быть материалы разных форматов — лонгриды, статьи, обзоры, интервью; а также сценарии для самых разных роликов — социальной рекламы, новостного выпуска, документального фильма. Средняя зарплата — от 30 до 150 тысяч.

‍

Корреспондент. Можно устроиться как на телеканал, так и на любой медиапроект в интернете. Корреспонденты работают с новостями, выпускают репортажи, ездят в регионы, посещают пресс-конференции. Средняя зарплата — от 50–60 тысяч.

‍

Администратор и SMM-специалист. На этой позиции понадобится вести социальные сети и сообщества разных брендов и компаний. Как правило, новичок без диплома может зарабатывать от 30 тысяч, но образование в сфере журналистики поможет выйти на более крупных работодателей и зарабатывать от 80 тысяч.

‍

Пресс-тур

Пресс-тур — продолжительное мероприятие, цель которого получить объемные публикации в СМИ. Такой формат коммуникации подойдет, если компания хочет поближе познакомить общественность со своей деятельностью, рассказать о достижениях, истории, презентовать значимый продукт или, допустим, пригласить журналистов на открытие нового производства.

Зачастую пресс-туры организуют для журналистов из других городов и стран. Само по себе мероприятие довольно масштабное, и его подготовительная часть занимает не меньше, а иногда и в разы больше времени, чем сам пресс-тур.

Важно позаботиться о встрече, трансфере, проживании, питании журналистов, сопровождении их по маршруту пресс-тура, включая все запланированные мероприятия. Особого внимания заслуживает вопрос аренды конференц-залов, оснащенных необходимой аппаратурой

Помимо чисто организационных и технических аспектов нужно отработать контентную составляющую. На каждый день, для каждой встречи журналистов со спикерами нужно продумать, прописать и отрепетировать выступления, а также подготовить сопроводительные материалы.

Обратимся к организаторам.

Кто делает пресс-мероприятия?
• Корпоративные специалисты – лучше всех знают предметную область, т.е. то, что формирует информационный повод
• Специализированные компании (PR) – больше опыта, больше технологий, больше людей. Все это в итоге можно конвертировать в силы, ресурсы и время, которое компания может сэкономить, обратившись к специализированным PR-компаниям

СМИ – статус мероприятия.

Как можно оценить успешность мероприятия для СМИ?
Вот некоторые критерии, по которым вы сможете оценить результаты проделанной работы:

• Количество аккредитованных и посетивших мероприятие СМИ
• Количество и тональность заданных вопросов
• Количество материалов, вышедших по итогам мероприятия в СМИ
• Качество вышедших материалов (есть специальные методики качественной оценки публикаций)
• Количество обращений за комментариями, экспертной оценкой после мероприятия

Количество публикаций, в которых используется или дается ссылка на информацию, представленную на пресс-мероприятии.

Пресс-ланч

Пресс-ланч — менее формальный, нежели пресс-конференция и брифинг, но довольно эффективный формат коммуникации с прессой. Такое пресс-мероприятие предполагает встречу журналистов с первыми лицами компании и общение во время завтрака или обеда. На встрече можно обсудить проблемы, связанные с работой компании, новый продукт или услугу, значимый спецпроект, организовать серию мини-интервью со спикерами.

Виртуальный пиарщик Pressfeed — подберет СМИ под вашу тему, напишет текст, организует выход публикации или интервью. Оплата за результат! Реклама: ООО «ПРЕССФИД», ИНН 9715219654, erid: LjN8KBhYY

Концепция пресс-ланча хороша, если нужно поближе познакомиться с журналистами из своей отрасли, узнать реакцию представителей СМИ на те или иные вопросы и, исходя из этого, выстраивать дальнейшее сотрудничество. Как правило, такое пресс-мероприятие организуют для узкого круга представителей СМИ из профильных изданий.

Обычно инфоповод для пресс-ланча не является срочным, сенсационным по своей сути, а значит лучше выбрать для мероприятия день, свободный от громких премьер, презентаций, выставок, так, чтобы журналисту не пришлось «разрываться» между несколькими событиями одновременно.

Центральное место в процессе подготовки занимает поиск локации. Выбранная площадка должна отвечать следующим требованиям:

• удобное территориальное расположение;
• уютный, стильный интерьер;
• комфортная внутренняя планировка;
• хорошее меню и высокий уровень обслуживания.

Конечное решение принимается исходя из ряда факторов: бюджета, впечатления, которое хочется произвести, задач, стоящих перед компанией. Тематика встречи также может задавать тон общей концепции пресс-ланча.

Обязательно позаботьтесь о приветственном слове для спикеров. Речь не должна быть слишком длинной и перегруженной фактами. Достаточно будет вступления в формате знакомства.

10 кейсов о росте трафика, продаж и продвижении бизнеса с помощью СМИ. Скачать! Реклама: ООО «ПРЕССФИД», ИНН 9715219654, erid: LjN8KXrSQ

Выбор темы встречи — это, скорее, определение общего вектора, от которого можно и нужно отклоняться в ходе беседы со СМИ. Цель пресс-ланча — доверительная беседа с журналистами на интересующие их темы. А это значит, что вопросы могут носить спонтанный характер, и предусмотреть заранее все возможные ответы, конечно, невозможно. Так что будьте готовы к тому, что на пресс-ланче вам и вашим спикерам, вероятнее всего, придется импровизировать.

Лояльность СМИ

Лояльности можно добиться тремя способами. Первое – за счет хороших отношений. Второе – предоставление эксклюзива. Клуб дает журналистам новости и футболистов для интервью, а за это о нас пишут позитивно. Ну и третий вариант – деньги. Схемы могут отличаться, но смысл один и тот же. Между изданием и клубом заключается рекламный контракт. Все оформляется вполне легально, но деньги вбухиваются крупные, в расчетах на миллионы рублей.

Грамотные клубы и пресс-атташе идут по первому и второму пути. А если ты покупаешь лояльность деньгами, то, как правило, бенефициары легко угадываются журналистами системы «Дудь», которые впоследствии выносят это на общее обозрение. В связи с кризисом рекламы в печатных СМИ можно ожидать увеличения подобных материалов и цензуры

Также обратите внимание на одно из крупнейших интернет-изданий, о жадности и беспринципности которого в журналистских кругах слагаются легенды. Если кто-то не понимает, то почитайте журналистов и комментаторов, ушедших из изданий

Еще один пример – Рабинер. Мир спортивной журналистики достаточно узок и все знают людей, которые ведутся на деньги.

С комментаторами то же самое. Хотя тут, как правило, речь идет не о деньгах. За возможность ездить на выезды, сборы или вкусно нажраться в «Марадоне» люди готовы лояльно отзываться о команде. Это не хорошо и не плохо. Это данность. При этом, если клуб ругают, руководство всегда уверено, что критика проплачена. Такова психология заказчика. Ты ведь знаешь, как можно добиваться лояльности. Само собой, ты думаешь, что люди такими же способами добиваются негативных оценок.

Как стать пресс-атташе

Как правило, пресс-атташе – это бывшие спортивные журналисты. Абсолютными лидерами по поставкам кадров являются «Советский спорт» и «Спорт-Экспресс». Именно из этих изданий люди приходили в пресс-службу «Динамо», «Спартака», ЦСКА, «Ростова», «Локомотива» и других команд.

Все просто: журналист долго и хорошо писал о клубе, и вот из придворного пажа происходит посвящение в рыцари – генеральный директор приглашает этого человека на работу. Можно сказать, за выслугу лет, в благодарность за сглаженные углы и вбросы нужной информации. Излишняя лояльность некоторых обозревателей и комментаторов исходит от желания выслужиться и перейти работать в клуб или спортивное ведомство. При этом часть журналистов наивно претендует на позиции спортивных директоров и селекционеров.

Докрутить дизайн

Пожалуй, дизайн — самое больное место локальных медиа. Кстати, не только российских. Это общая «родовая травма» медиа, которые прошли процесс «диджитализации», т.е. перешли от бумажной версии к онлайн.

Самая частая проблема — перенос дизайна печатного медиа в цифровую область. Это родовая травма диджитализированных медиа. Медиа, которые сразу сконструированы для онлайна, лишены этой травмы. Цифровые медиа конструируются по другим канонам, простой перенос здесь неуместен.

Чтобы тебя читали, нужно не только нести пользу, но и хорошо выглядеть. А чтобы медиа хорошо выглядело, достаточно 

разнообразить модульную вёрстку, страница статьи должна быть самостоятельным медиапродуктом
применять классические приёмы управления вниманием (заголовки, подзаголовки, лид-абзацы, воздух, отступы и т.п.)
использовать соверменную типографику (шрифты, размеры и т.п.)
не делать постановочных фотографий и всегда подписывать к фотографии

Ответить на вопросы

Где взять бюджет на дизайнера (пусть даже начинающего). Остальные вопросы он задаст сам.

Это основное, что нужно сделать, чтобы пересобрать сво медиа.

Пиар-агенты

Как правило, персональные пиар-агенты футболистов – это люди без специального образования, плохо разбирающиеся в профессии. Они похожи на рыб-прилипал, снующих в мире акул. Личные пиар-агенты есть у футболистов самых разных уровней: Саша Кокорин, Дима Торбинский, Слава Малафеев, Юрий Жирков. Иногда они работают по личным договорам с футболистами, иногда одновременно являются сотрудниками агентских контор, реже – пиар-агентств. Зачастую, самые веселые скандалы происходят как раз из-за деятельности этих агентов: яркий пример – история с Инной Жирковой и Агнией Барто. Дарью Арсланову, занимающуюся пиаром четы Жирковых, было просто жаль. Любой адекватный пиарщик все проверил бы и не допустил выхода в эфир такого сюжета.

Впрочем, есть примеры и успешных пиар-агентов. Дела Славы Малафеева ведет разумный и эффективный человек – Леван Матуа. Очень качественный, при этом не желающий светиться где-либо пиарщик у Димы Тарасова и его супруги. Зарплаты этих людей зачастую зависят от количества или качества публикаций, проектов и активностей, в среднем в месяц с одного футболиста около 50-80 тысяч рублей.

Контракты

Во всех клубах в соглашениях прописано, что игрок не имеет права давать интервью, если не уведомил руководство или пресс-службу. К тому же большинство клубов прописывают пункт об эксклюзивных правах на использование имиджа футболиста. Поэтому пресс-атташе и может играть словами игрока. Если случился какой-то скандал, то пресс-служба или гендир собирает команду и говорит, что на эту тему давать комментарии нельзя. Иначе штраф.

Это, конечно, вредит журналистике. После таких запретов очень тяжело в интервью вытащить что-нибудь интересное из игрока. После матча в микст-зоне все отделываются банальными фразами. За что-то плохое о клубе штрафуют. Примеры штрафов? Слышал, что Бурлака в свое время оштрафовали чуть ли не на миллион рублей за критику газона на стадионе в Черкизове. Вообще, подобных баек было много. Особенно в «Локомотиве», «Динамо», «Зените» времен Спаллетти и в «Анжи», когда там было мощное финансирование.

Есть ли у журналистики перспективы

У классической мало перспектив. Поэтому традиционное академическое образование журналиста вряд ли поможет ребёнку хорошо трудоустроиться.

‍

Востребованы будут те специалисты, которые не только умеют писать, но и обладают рядом других навыков: продюсирования, маркетинга, видеосъёмки, менеджмента, записи подкастов, управления проектами, проведения событий, работы с аудиторией. Сегодня на рынке требуются не просто авторы, а организаторы медиапроизводства.

‍

Судя по вакансиям, СМИ редко ищут себе сотрудников. Зато часто встречаются предложения о работе от бизнеса, общественных организаций, культурных учреждений. Организациям — начиная с автомобильных заводов и заканчивая государственными музеями — нужны специалисты, которые будут развивать их бренд, управлять корпоративными медиа, вести социальные сети.

‍

Кому подойдут медиакоммуникации

Вот несколько вариантов.

‍

Тем, кто уже попробовал себя «в полях». Может быть, школьник уже выпускает стенгазету, ведёт блог или снимает ролики? Полезно получать опыт как можно раньше, чтобы понять, действительно ли нравится переделывать тексты и монтировать видео. Иначе ребёнок разочаруется на первом или втором курсе.

‍

Тем, кто любит общаться с людьми. Неравнодушие — одно из главных качеств журналиста. Хороший специалист должен быть искренне заинтересован в людях и их опыте — настолько, чтобы ему не было скучно во время интервью с представителем любой профессии — от водолаза до краеведа.

‍

Тем, кто хочет помогать другим и менять мир к лучшему. Одна из абитуриенток медиакома Вышки запустила для собачьего приюта тикток и с помощью него нашла хозяев для нескольких псов. Слова и образы могут творить добрые дела!

‍

Тем, кто дотошен и обладает критическим мышлением. Это поможет стать внимательным редактором, тщательно проверять информацию, не вестись на фейки, выпускать только качественный контент и не бояться задавать и поднимать вопросы, которые волнуют многих.

‍

Тем, кто любит читать и писать. Хотя традиционная журналистика, которую можно свести к написанию статей, уходит на второй план, грамотные и начитанные авторы по-прежнему важны

Неважно, какое направление в медиа выберет ребёнок, — русский литературный язык ценится всегда

‍

Обязанности

Функции достаточно обширные: создавать имидж команды, постоянно лавируя между руководством клуба и СМИ. Сюда входят подготовка и распространение релизов, планирование, организация и проведение пиар-акций и, само собой, общение со СМИ. Поэтому и нанимают часто именно спортивных журналистов. Они знают, от кого из коллег можно добиться лояльности, а кого лучше не пускать на базу. С другой стороны, экс-журналистам приходится тяжело, так как они оказываются по ту сторону баррикад. Мало кому удается перестроиться и осознать новые профессиональные обязанности.

Согласитесь, смешно ждать от пресс-атташе «Ростова» Леонида Трахтенберга, крепкого журналиста старой школы, каких-то свежих решений в плане работы с целевыми аудиториями. Человеку даже не надо было оправдываться по поводу социальных сетей. Все и так в курсе, что Леониду Федоровичу все эти штучки сродни управлению космическим кораблем.

Звонки

Пресс-атташе звонят все. Во-первых ты постоянно на связи с руководством клуба. Оно хочет, чтобы журналисты писали только позитивно. Это желание насколько примитивно, настолько же и маловыполнимо. Во-вторых, чтобы ни случилось, тебе звонят футболисты. По любому поводу. Даже если нужно выбрать коляску или ресторан. Чаще всего игроки звонят со словами: «Я решил не общаться со СМИ в ближайшее время, дайте мне от них отдохнуть». Журналисты выходят на связь, как правило, чтобы организовать интервью. Болельщики звонят с просьбой о билетах, аккредитациях и, конечно же, футболках. Такое ощущение, что фанаты искренне верят, будто у пресс-атташе тысячи лишних маек.

С большинством футболистов у любого пресс-атташе хорошие отношения. Игроки могут попросить подогнать машину к аэропорту, потому что садиться в общий автобус после выезда считается лоховством, найти лекарство для любимого кота, придумать поздравление своей жене или любовнице, составить список мероприятий или концертов. Для футболистов пресс-атташе зачастую становится чем-то средним между верным товарищем и консьерж-службой.

Почему пресс-атташе доверяют? Это человек из другого мира, как правило, более образованный и интересный, чем сами ребята, которым всегда в кайф узнать что-то новое не из мира футбола. И когда ты в постоянном контакте, обсуждается все: от новой иномарки до размера бюста новой пассии.

Общие требования к планам текста

Проверьте, что составленный план отвечает следующим требованиям:

Логичность. Структура текста должна быть понятной и логичной.

Отсутствие дублирования. Пункты плана не должны дублировать друг друга, информация не должна повторяться.

Полнота

Важно, чтобы план вмещал всю информацию, которую необходимо изложить в тексте.

Возможность развития темы. Проверьте, что в каждом пункте есть что написать

Пункт плана, который нельзя расписать подробнее его краткой формулировки, необходимо объединить с другим пунктом.

Краткость. Избыточно формировать пункты плана как фрагменты готового текста, на данном этапе это лишняя работа. Точные и развернутые формулировки будут отшлифовываться на этапе написания текста.

Лаконичность. Оптимально умещать план в 5-7 пунктов, так как большее число пунктов трудно запомнить. Мелкие пункты можно объединять. Проверьте, что в плане нет пунктов, которые можно убрать, и ценность текста от этого не уменьшится. Возможно, такие пункты стоит удалить.

Пример удачного плана текста

Допустим, нам нужно написать статью «Как пересадить крупный кактус?» Задача текста – объяснить процесс пересадки кактуса, чтобы читатель смог с этим справиться. Задумаемся, какие вопросы могут волновать человека, решившего пересадить кактус? Составим из них вопросный план для будущей статьи.

Допустим, у нас получился вопросный план:

1. В какое время года и в какую погоду можно делать пересадку?
2. Как подготовить кактус к пересадке?
3. Какие потребуются инструменты и материалы?
4. Как пошагово выполнить пересадку?
5. Как ухаживать за растением после пересадки?

6. Как определить, что пересадка прошла успешно?

Почему этот план – удачный?

• Данный план логичен (процедура пересадки рассматривается последовательно: от подготовки до последующего ухода за растением).
• Информация в разных пунктах плана не дублируется, каждый пункт содержит новую информацию.
• План содержит все основные аспекты работы.
• Каждый пункт плана можно раскрыть, расписать более подробно.
• Пункты плана сформулированы кратко.

• План состоит из 6 пунктов. Такое количество пунктов относительно несложно удержать в голове.

Пример неудачного плана текста

Возьмем ту же тему – «Как пересадить крупный кактус?» – и представим, как бы выглядел неудачный план.

Как ухаживать за кактусами?

В какое время года можно делать пересадку?

Когда начать полив после пересадки?

Какого размера должен быть новый горшок для растения?

Какие потребуются инструменты и материалы?

Как пошагово выполнить пересадку: слегка обстучать горшок со всех сторон, чтобы корни, прикрепившиеся к стенкам, не повредились; обхватить растение сложенной в несколько раз широкой бумажной полоской; осторожно перевернуть горшок, стряхнуть осыпавшуюся землю; осмотреть корни на предмет повреждений; поместить растение в новый горшок, насыпать сверху свежий субстрат и слегка уплотнить его.

Данный план требует доработки, потому что:

• Пункт 1 содержит избыточную для данного текста информацию, его нужно убрать.
• План нелогичен: пункт об уходе за растением после пересадки поставлен на 2 место.
• Пункты 3, 4 затрагивают мелкие вопросы, их лучше объединить с более крупными пунктами.
• Пункт 6 сформулирован слишком подробно, расписывать здесь этапы пересадки было избыточно.

Теперь вы знаете, как составить план текста правильно. Выбирайте любой вид плана – вопросный, тезисный, план-схему или какой-либо другой. Главное – не забывайте: любой план всегда лучше отсутствия плана.

Рекомендуем

Что такое контент-план и как его составить? Примеры и шаблоны

Контент-план – это документ, в котором фиксируются темы статей или постов с датами их выхода на сайте, в блоге или соцсети. Он нужен, чтобы …

Что такое Title, мета теги, заголовок H1 и как их правильно написать?

Когда вы пишете тексты для сайтов, вебмастера просят вас добавить в Title, мета-теги и заголовок H1 определенные слова. Давайте разберемся, что …

Найти новые каналы дистрибуции

Крупнейшие соцмедиа признаны экстремистскими. Они никуда не делись, но на них штормит и работа на них связана с юридическими рисками. Свято место пусто не бывает, и на рынок пытаются выйти новые контентные платформы. Получается не очень, но альтернативы пока нет. 

Вот срез по количеству каналов, которые остались. 

* признаны экстремистскими

Да, на российских площадках выросла конкуренция, но других площадок у нас нет. Будем как-то с этим жить. 

Ответить на вопросы

• В каких каналах тусуются новые сегменты нашей аудитории
• С какой частотой они заходят на эти площадки
• Каковы особенности медиапотребления в новых каналах и как нам соответствовать ожиданиям нашей аудитории (у новых и старых сегментов, возможно, разные ожидания)

Освежить подачу и форматы контента

Выше мы говорили, что изменились медиапотребности, следовательно необходимо изменить ценностное предложение медиа.

Мне кажется, что ценностные медиа — единственный путь выживания медиа, причём не только в России.

Новостные медиа чувствуют себя хуже и хуже как минимум по двум причинам:

1. Не выдерживают конкуренции с крупными информагентствами
2. Не предлагают аудитории реальной ценности (информация — не ценность)

Контент должен закрывать реальные потребности аудитории, то есть медиа должно быть тем, что называется «цифровой продукт». Цифровым продуктом пользователь пользуется, чтобы закрыть какую-то свою потребность. А потребностей много и они есть всегда. Нащупывайте потребности вашей аудитории и пишите о том, что закрывает эти потребности.

Вот разница между «полезными» текстами и продуктовым подходом в медиа:

Подробнее об этом читайте в статье «В чём отличие между продуктовым подходом и полезными текстами».

Ответить на вопросы:

• Какую реальную ценность мы несём нашей аудитории (разным сегментам можно нести разную ценность)
• В каких форматах могут транслироваться эти ценности, есть ли у нас они
• Что мы должны сделать, чтобы использовать такие форматы

Выдуманные интервью

Может ли пресс-служба от начала и до конца выдумать интервью с футболистом? Да. Для официального сайта – вообще запросто. Нужно понимать одну вещь. Если руководство себя хвалит, то это выглядит не убедительно. Самый лучший пиар, когда о тебе позитивно говорят другие. В этом плане футболисты являются масштабным ресурсом. Звездам нашего футбола верит армия поклонников. Так что в большинстве пресс-служб атташе, когда готовит с футболистом интервью, просит его делать вставки, мол, у нас лучший менеджмент, отличная атмосфера, удобный стадион, новый тренер – душка, а старый – подлец, у всех новичков нашей селекции огромный потенциал, чмоки-чмоки.

Только вот потом, когда пресс-служба уже не может влиять на футболиста, появляются Никезич со своей сумасшедшей контрактной историей, Гёкхан Тёре становится нарицательным именем всего российского нефильтрованного футбола, Оздоев бежит из своего карцера к самому откровенному тренеру РФПЛ, а Нобоа меняет полярность в своих высказываниях о руководстве «Динамо» на прямо противоположную.

Уточнить, как изменилась аудитория вашего издания

С 24 февраля 2022 г. в российской медиасфере началась великая цифровая миграция аудитории. Аудитория мечется по каналам в попытках отыскать смысл происходящего. Избегание проблемной повестки создаёт информационный вакуум. Если мы не говорим на важные темы, аудитория уходит искать их в другие медиа.

Например, вот как поменялась структура медиапотребления на ТВ:

В онлайн-медиа так же. Социально-политический контент и новости задают общий фон, региональная повестка уходит на второй план, но не исключается.

* 

У каждого издания (да, и у вашего тоже) наверняка изменилась возрастная структура аудитории: некоторые сегменты начали активней смотреть телевизор, а некоторые начали чаще искать информацию в интернете.

Да и сама структура аудитории изменилась. Наблюдается приток возрастной аудитории. Условно эти изменения можно представить так:

по моим ощущениям, парадоксально увеличивается «верхний» сегмент: возрастная аудитория потребляет больше контента в онлайне. Хотя параллельно идёт процесс естественной убыли этого верхнего сегмента: людей, привыкших к чтению бумажной прессы, с каждым годом физически становится меньше.

Изменилась не только структура аудитории, изменились и её медиапотребности. Следовательно должно измениться ценностное предложение вашего медиа. Измените его, чтобы удержать аудиторию. Если этого не сделать, аудитория уйдёт на другие ресурсы, которые больше соответствуют её потребностям. Об этом в следующем разделе, а пока

Ответить на вопросы:

• Как изменилась моя ЦА с точки зрения состава
• Как изменилась структура медиапотребления моей ЦА
• Что хочет потреблять новый аудиторный сегмент и есть ли мне, чем закрыть эту потребность