Менторы
Свое участие в проекте подтвердили:
1. Камиль Курмакаев (сооснователь Wikimart)
2. Давид Якобашвили (основатель «Вимм-Билль-Данн»)
3. Раиса Демина (член совета директоров «Велком»)
4. Александр Сухаревский (партнер McКinsey)
5. Евгений Демин (основатель компании «Сплат»)
6. Юрий Митин (глава стартап-академии Сколково)
7. Альберт Бохов (Кировский завод)
8. Андрей Романенко (основатель Qiwi.ru, управляющий партнер Run Capital)
9. Матиас Эклоф (президент Yell.ru)
10. Елена Мосолова (основатель Groupon Russia)
Forbes начинает сбор заявок на конкурс «Школа молодого миллиардера». Этот проект — продолжение конкурса стартапов, который мы проводили в 2010, 2011, 2012 и 2013 годах. Десять полуфиналистов смогут рассказать всей стране о своем бизнесе и получить консультации по его развитию от опытных предпринимателей и топ-менеджеров.
Условия участия
Заявку на конкурс могут подать предприниматели, зарегистрировавшие свою компанию не ранее 20 августа 2013 года. При этом опыт управления собственным бизнесом не должен превышать 5 лет: ранее созданные соискателем единолично или с партнерами компании должны быть основаны не ранее 20 августа 2009 года.
Бизнес-проект должен пройти стадию обсуждения и тестирования идеи: уже создан прототип или состоялся факт первой продажи. Ограничений по сфере деятельности нет. Проект должен иметь отношение к российскому рынку.
Как подать заявку
Для подачи заявки необходимо выполнить следующие четыре действия:
- Снять и выложить в YouTube ролик, рассказывающий о команде и проекте — в любой форме, до 3 минут. На русском языке.
- Выложить в Slideshare презентацию своего проекта — 7 слайдов. В презентации обязательно указать, кто является лидером вашего проекта, какую проблему решает проект, кто ваш потребитель, кто конкуренты, а также какие главные проблемы, стоящие перед проектом, вы хотели бы разрешить в ходе конкурса. На русском языке.
- Написать эссе о том, чем проект отличается от конкурентов и почему он может победить в конкурсе стартапов. Объем — не более 2000 знаков.
- Прислать заявку на адрес в следующей форме:
- Название проекта
- Город
- Дата запуска проекта
- Суть проекта в одном предложении
- Лидер проекта
- Предыдущий опыт лидера проекта в бизнесе (название проекта, дата запуска)
- Ссылка на видеоролик, размещенный на YouTube
- Ссылка на презентацию, размещенную на Slideshare
Сроки и регламент
Заявки принимаются с момента публикации настоящего анонса до 23:59 30 сентября 2014 года. Право обучаться получат авторы 10 проектов. В нынешнем году жюри будет проводить отбор полуфиналистов отдельно по двум группам: интернет-стартапы и проекты, основа бизнеса которых лежит за пределами сети. В число полуфиналистов попадут по пять проектов каждого типа.
Каждый из членов жюри на несколько месяцев станет консультантом одного из проектов и будет помогать ему советами, а также проведет со своим подопечным один публичный мастер-класс. На такой встрече каждый начинающий предприниматель сможет рассказать о развитии своего проекта, проблемах и достижениях. Видеоролики с мастер-классов будут опубликованы на сайте Forbes.ru. Полуфиналисты также будут рассказывать о развитии своих проектов в блоге конкурса стартапов.
По итогам работы кураторы определят лучшие проекты, учитывая динамику их развития за время обучения и достижения. Итоги будут подведены в июне 2015 года.
Менторы
Свое участие в проекте подтвердили:
- 1. Камиль Курмакаев (сооснователь Wikimart)
- 2. Давид Якобашвили (основатель «Вимм-Билль-Данн»)
- 3. Раиса Демина (член совета директоров «Велком»)
- 4. Александр Сухаревский (партнер McКinsey)
- 5. Евгений Демин (основатель компании «Сплат»)
- 6. Юрий Митин (глава стартап-академии Сколково)
- 7. Альбрехт Бохов (Кировский завод)
- 8. Андрей Романенко (основатель Qiwi.ru, управляющий партнер Run Capital)
- 9. Матиас Эклоф (президент Yell.ru)
- 10. Елена Масолова (основатель Groupon Russia)
Контент страницы
Меры поддержки
Инициативы социальных предпринимателей находят отклик в сердцах не только бизнесменов, но и депутатов и чиновников
Ведь отношение населения к властным структурам коррелирует с вниманием к социальным проблемам, помощью незащищенным слоям. Предположительно, с каждым годом будет расти государственная поддержка предпринимателей, занимающихся общественно полезной деятельностью
Но уже есть программы, которые способствуют развитию этого направления бизнеса.
Субсидирование социального предпринимательства
Субсидии на реализацию социально значимых бизнес-проектов предоставляются на безвозмездной и безвозмездной основе в рамках федеральной программы поддержки малого и среднего предпринимательства. Их можно использовать для развития социального предприятия. Максимум, что может получить предприниматель, — полтора миллиона рублей. Однако бизнесмен должен выиграть конкурс и сам инвестировать не менее 15 процентов предоставленных средств.
Что относится к социальному предпринимательству?
К оглавлению
Социальное предпринимательство может быть чистой или социальной ответственностью. В первом случае вся прибыль идет на помощь нуждающимся. В деятельности КСО только часть дохода идет на решение социальных проблем.
К категориям людей, которым социальные предприниматели оказывают помощь, относятся:
- неполноценный;
- дети-сироты и выпускники детских домов;
- матери-одиночки с детьми в возрасте до семи лет;
- многодетные семьи;
- пенсионеры;
- бывшие заключенные.
В эту категорию могут попасть и люди, случайно оказавшиеся в трудной жизненной ситуации.
Деятельность предпринимателей затрагивает сферы здравоохранения, физической культуры, туризма, социальных услуг, занятости и культурного образования. Также может быть оказана помощь пострадавшим от природных и техногенных катастроф, вооруженных конфликтов и насилия.
Но в конце прошлого года Госдума приняла данный законопроект в первом чтении. Этот закон определяет, как будет происходить правовое регулирование общественно значимой торговли. В настоящее время в нишу входят только предприятия малого и среднего бизнеса, работающие в сфере обслуживания людей с инвалидностью, детей-сирот, многодетных семей и других уязвимых граждан. Однако социальное предпринимательство может охватывать самые разные сферы – от сферы развлечений и культуры до защиты окружающей среды.
Блуждала по московским подворотням, чтобы начать торговать ковриками для йоги
Фото из личного архива
Минчанка Яна Ширенкова увлеклась йогой, но все никак не могла найти для себя коврик, на котором было бы комфортно заниматься — они то скользили, то пахли, то сворачивались прямо во время занятий. Недели поисков не дали результатов — в Минске таких товаров не нашлось. Тогда Яна поняла, что нащупала нишу, в которой можно начать свой бизнес: девушка решила найти удобные коврики, привезти их в Беларусь и продавать.
Яна поехала на йога-конференцию в Москву и, наконец, нашла коврики, которые подходили ей по всем параметрам. Но накоплений у девушки не было, а нужные коврики стоили от $ 70 до 110 за штуку. Яна вернулась в Минск, накопила $ 200 и поехала обратно, чтобы купить первую «партию» товара. Ей пришлось блуждать в темноте и под дождем по московским подворотням, чтобы увезти домой два коврика для йоги. А в итоге… один из них пришлось подарить преподавателю йоги за рекламу.
«Для меня было важно не просто привезти коврики для йоги и продавать их людям, но и найти такой товар, в который я буду верить. Я хотела давать гарантию на то, чем торгую
И хотела быть честной — не продавать что-то низкопробное и ненужное. Поэтому я начала изучать потенциальных поставщиков, смотрела, что и как продают другие магазины — так я рассчитывала понять, чего еще нет на рынке, чем мой бизнес может отличаться», — объясняла Яна.
Существуют мифы
Вокруг социального предпринимательства ходит много разных негативных слухов, но они беспочвенны.
Малая целевая аудитория, а значит, мало клиентов и скудная выручка
Социальное предпринимательство является отражением проблем общества, неудовлетворенных потребностей. Поэтому он обязательно найдет свою аудиторию, которая будет платить за решение этих проблем.
Кроме того, по данным социологического исследования лаборатории «Сколково», миллениалы готовы доплачивать за социальную составляющую бизнес-идеи. Кроме того, в опросе, проведенном Cone Communications, 87% респондентов заявили, что купят продукт, если компания поддержит волнующий их вопрос.
Социальный бизнес жив до тех пор, пока не растрачены гранты
Если бизнес-план рассчитан правильно, он будет приносить прибыль, как и любой другой бизнес. Есть много разных вариантов поддержки социального стартапа — инвестиции, госпрограммы, гранты. Но они могут пригодиться только на старте.
Важно рассчитывать на самоокупаемость проекта и не полагаться на помощь извне, иначе есть реальный риск напрасно потратить деньги и вернуться к исходной точке
Среди них много «нелегалов»
о «честности» бизнеса может свидетельствовать лицензия, которую должны получить, например, питомники, медицинские организации и производство продуктов питания.
Например, лицензированные частные питомники могут быть оплачены первоначальным капиталом, а клиенты также уверены, что у них будет качественное питание, образование и соблюдение всех норм СанПиН. Любая проверка нелицензированных садов наложит на их деятельность Дамоклов меч.
В любом случае социальное предпринимательство стремится к прозрачности, поэтому необходимую документацию предоставляют по запросу. Кроме того, вы можете получить статус социального предпринимателя, что дает возможность получать государственную поддержку.
«Мама работает»
Основатель проекта: Олеся Кашаева. Год основания: 2012 г. Mom Works — это проект, который помогает молодым мамам получить образование, найти работу на дому или начать свой бизнес. Сеть бесплатных коворкингов «Мама работает» — это пространство, где мамы могут спокойно работать, пока педагог занимается детьми.
Миссия проекта – решить проблемы материального благополучия молодых мам, предоставив им возможность получать доход в период отпуска по уходу за ребенком, повысить уровень жизни молодых семей и предоставить женщинам возможности для самореализации, профессионального развития и получения дохода без мешающие воспитанию детей.
Захотят ли инвестировать?
Деньги помогают развивать скорость бизнес-проекта, а «добрые дела» укрепляют репутацию инвестора. На Западе эта модель уже давно работает как брелок.
В 2011 году, например, бизнесмен Майкл Блумберг пожертвовал 330 миллионов долларов Sierra Club, охране природы, Альянсу искусств и группе по предотвращению самоубийств. Они продолжают рассказывать о его общественной деятельности. Инвестирование в социальное предприятие — хороший имидж для инвестора.
Необходимо донести до инвестора важность социальной проблемы, дать понять, почему бизнес не «прогорит» и будет приносить стабильный доход, показать стратегию развития, какие болячки в обществе закроет проект. Если проекту нужно место и он существует оффлайн (например, образование для детей), с этим могут помочь разработчики
Если проекту нужно место и он существует оффлайн (например, образование для детей), с этим могут помочь разработчики.
Механика проста, предприниматель связывается с застройщиком еще на этапе строительства, представляет свой проект и необходимые для него площади. Строительные компании заинтересованы в развитии инфраструктуры, так как это повышает привлекательность района, поэтому они часто поддерживают такие беспроигрышные инициативы.
Они также могут выступать инвесторами для строительства объекта на своей территории. Похожая история была и с нашим вторым отделением детского сада в Рязани.
О пользе оповещений
Еще одно нововведение коснулось точек в студенческих общежитиях. Заезжая снимать кассу, я заметил, что студенты, приходя со своими вещами, томились у стиральных машин, ожидая пока соседи заберут из машинки свои уже постиранные вещи. Возникала заминка, которая могла продлиться больше часа. Она создавала неудобство клиентам, а мы теряли деньги из-за простоя оборудования. Решить эту проблему помогли SMS-оповещения об окончании стирки. Перед запуском машины на платежном терминале появляется сообщение об этой услуге и клиент может ввести свой номер телефона.
В разработку и закупку дополнительного оборудования мы вложили чуть больше 100 000 рублей. Но я уверен, что эти вложения окупятся и принесут не только дополнительную выручку, но пользу клиентам. Это решение позволит нам собирать базу наших клиентов и анализировать активность стирок и периодичность. Оказывается, в первую очередь действительно нужно слышать своих клиентов, а не просто слушать.
Подробнее о проекте читайте
Начался прием заявок на конкурс стартапов Forbes.
Forbes начинает сбор заявок на конкурс «Школа молодого миллиардера ». Этот проект — продолжение конкурса стартапов, который мы проводили в 2010, 2011, 2012 и 2013 годах. Десять полуфиналистов смогут рассказать всей стране о своем бизнесе и получить консультации по его развитию от опытных предпринимателей и топ-менеджеров.
Закон Мерлина
Один из главных законов изобилия раскрыл волшебник Мерлин во время беседы с королем Артуром. Правитель думал не только о том, как привлечь изобилие в свою жизнь, он постоянно хотел делиться доступными ресурсами. Однажды Артур пришел к мысли, что будет неплохо, если каждый подданный в его стране станет также богат, как и он сам. Тогда он разделил все сокровища между жителями Камелота. Но прошло время, деньги как будто растворились, а люди вокруг жили также, как и прежде.
Король никак не мог понять, что же произошло, почему изобилие и процветание подданных так и остались только мечтой. Почему верная на первый взгляд установка не сработала? Он решил узнать мнение волшебника. Мудрый совет, который позже стал именоваться «закон Мерлина», заключался в следующем: «Нельзя по указу получить изобилие. Оно начинается с того, что вы излучаете, а не принимаете». Мерлин рекомендовал раздать все лишнее, что было накоплено за жизнь, распространяя вокруг себя изобилие. Волшебник считал, что только так можно создать вакуум, который в итоге притянет все необходимое.
Если не нарушать этот закон изобилия Вселенной, то вскоре начнут происходить глобальные изменения. Любая сделка, которую вы совершаете, должна быть выгодна для двух сторон. Придумайте, как отдавать больше, чем получаете. Не бойтесь расставаться с излишками. Главное – не теряйте веру в то, что денежное изобилие будет наполнять вашу жизнь снова и снова вне зависимости от обстоятельств.
С любовью,
Мария Шакти.
Что нужно, чтобы стать счастливым человеком?
Взаимоотношения отца и дочери – исцеляем себя и семью
Как эффективно справиться с обидой?
Что такое ревность на самом деле?
Сложные отношения матери и дочери. Что можно исправить?
Лекарство от ненависти: как справиться с тем, что разрушает изнутри
Бизнес-идеи для будущих социальных предпринимателей
К оглавлению
Не все эти бизнес-идеи могут быть реализованы прямо сейчас, но, возможно, при усилении поддержки социального предпринимательства они могут быть реализованы. А некоторые уже успешно работают в городах России. Среди интересных вариантов:
- откройте магазин с максимальными скидками на товары первой необходимости.
- Передача учебников и книг нуждающимся от бывших студентов.
- Беспроцентный микрокредит.
- Ресторан, где нуждающихся кормят бесплатно за счет состоятельных посетителей.
- Социальные фитнес-клубы с профессиональными тренерами.
- Образовательные кружки для детей из семей, которые не могут позволить себе репетиторов.
- Курсы профессиональной переподготовки для инвалидов.
- Мобильные мини-студии и парикмахерские для тех, кому сложно выходить из дома.
- Производство и монтаж блоков альтернативной энергетики для развития отдаленных регионов.
Уже открываются новые клининговые организации, пансионаты для тяжелобольных и престарелых, социальные компании, предоставляющие нянь и сиделок.
Но и проверенные временем проекты тоже не стоит забывать. Даже в Советском Союзе успешно работали заводы, на которых работали инвалиды. Делали картонные емкости, розетки, шили одежду. Если такие предприятия будут организованы и оснащены современной техникой, это не только обеспечит работой инвалидов, но и облегчит их работу.
Как развивается социальное предпринимательство в Казахстане — на видео:
Everland
Основатели проекта: Елена Мартынова, Игорь Новиков. Год основания: 2016 . Миссия Everland – помочь специалистам с ограниченными возможностями в их профессиональной самореализации.
Инфографика Эверленда
Everland был создан на беспроцентный кредит в размере 4,5 млн рублей от импакт-инвестора Бориса Жилина. Менее чем за 2 года учредители проекта вложили еще 5 млн рублей из собственных средств. Сегодня проект приносит деньги, а предпринимательская часть дает результаты. Социальная составляющая — развитие специалистов и работа кураторов — пока отсутствует. В проекте работают люди с разными видами инвалидности из разных регионов России и даже стран СНГ.
Первые интервью в Everland состоялись 31 августа 2016 года в Impact Hub Moscow. Фото предоставлено проектом.
Елена Мартынова: «Если вы решили начать деятельность в сфере социального предпринимательства, вам необходимо построить бизнес-план, тщательно оценить проект, постараться очертить зоны риска и возможности. Если уже есть операционные инициативы в других регионах, то это лучше договариваться о франшизе и использовать их опыт, это сократит время, снизит финансовые риски и будет более эффективно.Если подход инновационный и ни у кого не работает — сначала попытайтесь понять почему?Может ли это быть тупиком?Если у вас все еще есть верить в гипотезу, включаться и работать на результат».
Игорь Новиков: «При внедрении важно видеть и соблюдать баланс в обеих составляющих — эффективности решения социальной задачи и качества услуги или продукта для конечного потребителя. Мы должны помнить, что это будет непросто, и не отчаивайтесь, если будет сложно
Это нелегкая сфера, кропотливая, требующая полной самоотдачи, но она дает результаты и смысл. В ней вы точно сможете почувствовать себя творцом».
Узнайте больше о работе Everland на сайте проекта.
Как добиться благополучия и изобилия
Как привлечь божественную энергию на свою сторону? Попробуйте приблизиться к желаемому, совершив 5 важных шагов.
Шаг первый: сформулируйте свою цель
Представьте максимально подробно и точно, чего вы хотите. Определитесь с тем, по каким критериям вы поймете, что достигли желаемого успеха. Постарайтесь сознательно не понижать планку. Пусть цели будут глобальными, но достижимыми.
Шаг второй: продумайте путь к исполнению желаемого
Редко бывает такое, что из точки А вы сразу же как по мановению волшебной палочки оказываетесь в заветной точке Б. Обычно такие волшебные перемещения происходят только в сказках. Куда проще и удобнее разбить весь путь на несколько маленьких отрезков, чтобы в процессе постоянно сверяться, в том ли направлении вы идете. Определите, сколько примерно требуется времени, чтобы достичь каждой из точек на вашем пути, а также рассчитайте, когда окажитесь в конце намеченного маршрута.
Шаг третий: поверьте в то, что все осуществимо
После того, как подробный план составлен, отложите его на 5 минут. Попробуйте проработать все страхи, которые возникают при мыслях о новом начинании. Подумайте, чего вы боитесь и замените переживания приятными эмоциями. Например, если кажется, что у вас недостаточно опыта, можно самому себе привести пример, когда в прошлом вы запустили новое дело без нужных знаний, затем быстро обучились в процессе и добились нужного результата.
Шаг четвертый: начните действовать
Энергия изобилия не посещает тех, кто ленится и бездействует
Важно не только понять, что вам нужно и составить план, но и начать активно действовать. Не бойтесь трудностей на своем пути, ведь перед тем, как выйти из любого лабиринта, неизменно несколько раз оказываешься в тупике
В этом случае не нужно ждать, когда обстоятельства изменятся. Намного выгоднее развернуться назад, чтобы найти еще одну дорогу. Если придерживаться этого правила и постоянно держать в голове, куда поворачивать не стоит, то рано или поздно вы найдете выход. Еще полезная статья про то, почему не стоит откладывать все на завтра.
Шаг пятый: не растрачивайте энергию на множество дел
Сосредоточьтесь на том, что по-настоящему значимо и старайтесь больше всего энергии вкладывать именно в это занятие. Можно налить немного воды в разные сосуды, но тогда наполнить один до краев точно не получится. Справились с одной задачей – переходите без промедлений к следующей.
Бросила работу в ИТ-компании и открыла салон, куда ходят только кудрявые
Фото из личного архива
Анна Терешкова работала в крупной ИТ-компании, но все время чувствовала, что не на своем месте. Несмотря на достойную зарплату и комфортные условия, девушка постоянно искала способ реализовать себя в чем-то еще. Еще с подростковых лет Анна боролась со своими непослушными кудрявыми волосами — постоянно выпрямляла их и использовала огромное количество укладочных средств. И в какой-то момент волосы потеряли всю естественную силу и красоту. Анна спохватилась и начала восстанавливать природное богатство. Так и открылась настоящая страсть девушки — она поняла, что хочет помогать обладательницам кудрявых волос принять свою особенную красоту и правильно ухаживать за локонами.
Работая в ИТ, Анна скопила сумму, которой как раз хватило на аренду помещения и покупку оборудования для собственного салона красоты. Но девушка не стала открывать очередную парикмахерскую, а запустила салон исключительно для обладательниц кудрявых и волнистых волос.
«Для меня важно помогать девушкам увидеть себя с новой стороны. У нас почему-то с детства сформирован стереотип, что красота — это прямые гладкие волосы
Но все ведь не так однозначно. Почему мои кудри нельзя уложить красиво, не меняя их сущность? Многие девушки не воспринимают свои волосы как красивые. Если утром не выпрямили их — день испорчен. Девушки тогда себе автоматически не нравятся. Это порождает комплексы и понижает самооценку. Но если кудрявой девушке показать, как она может выглядеть, не мучаясь с утюжком, это кардинально поменяет ее взгляды на себя и на красоту», — объяснила Анна.
Вы твердо решили начать свое дело в социальной сфере? Улучшайте мир и зарабатывайте! Советы опытных бизнесменов
Если вы решили снимать в этой неоднозначной и по-своему сложной сфере деятельности, в первую очередь обратите внимание на
Три подхода к бизнес-модели социальных проектов
Ты можешь:
- а) заниматься благотворительностью и отчислять процент от прибыли общественным организациям,
- б) создавать товары или услуги для организаций или благотворительных фондов,
- в) использовать фандрайзинг (фандрайзинг).
Фандрайзинг — это деньги, отданные на возможности. Формула: Доверие = Успех.
Сборщик денег — это тот, кто собирает деньги на благотворительные или коммерческие проекты.
Сбор средств обеспечит стабильный поток финансирования, который поможет вашей организации должным образом выполнить свою миссию.
Спасительный порошок
Отзывы через SMS и мессенджеры подали нам идею, как мы еще можем расширить набор услуг. Проведя анализ отзывов и предложений, мы поняли, что в каждом третьем сообщении клиенты спрашивали, можно ли купить у нас стиральный порошок. Тогда мы решили запустить продажу порошка через администраторов в хостелах, но это оказалось не очень эффективно. Отвлекаясь на выдачу и фасовку порошка, администраторы забывали внести деньги в кассу и сделать запись о продаже в книге учета. Тогда мы решили автоматизировать этот процесс – я разыскал разработчиков, которые сделали для нас настенный аппарат по продаже порционного порошка. Это позволило нам исключить из цикла продажи человеческий фактор, и не только облегчило учет порошка, но и решило проблему фасовки. Теперь мы централизованно фасуем моющее средство и раскладываем в автоматы. Это экономит нам, как минимум 30% затрачиваемых средств.
Через несколько месяцев мы поняли, что решая одну проблему, убили двух зайцев. Часто клиенты отказывались от стирки из-за того, что порошок в хостеле кончался, спросить было не у кого, а идти покупать поздно или далеко. Теперь за 15-20 рублей постояльцы могут купить порцию порошка, не отходя от стиральной машинки, и постирать вещи.
Когда продажи порошка стали приносить прибыль, мы задумались о том, чтобы предлагать профессиональную концентрированную бытовую химию. Это помогло не только увеличить выручку с одной мини-прачечной, но также увеличить само количество стирок и их качество. Мы даже думаем создать аппарат, через который можно будет купить не только стиральный порошок, но и одноразовые тапочки, зубную пасту, предметы гигиены и другие нужные в дороге мелочи.
Музей «Прогулка в темноте»
Основатель проекта: Елена Стахеева
Год основания: 2016
«Прогулки во тьме» — необычный музей, экспозиция которого погружена в абсолютную тьму! В музее «Прогулка в темноте» люди многое узнают о себе, так как серьезно проверяются все органы чувств, кроме зрения. Проект влияет на то, как здоровые люди воспринимают жизнь людей с инвалидностью.
Инфографика Эверленда
Миссия музея «Хождение во тьме» — подарить людям новый опыт и познакомиться с миром слепых.
Елена Стахеева: «Если вы решили начать заниматься социальным предпринимательством, вам необходимо понять, что вами движет в первую очередь — желание создавать что-то новое, строить теории, рисковать, собирать команду и управлять ею, решать в ней проблемы всех участников процесса,или делать добро?Если первый,начинайте смелее,не теряйте времени,вас ждут большие победы и много интересного на пути.Если вы в принципе просто хотите сделать хорошо,рекомендую устроиться на работу в одном из существующих проектов и быть там полезным».
Фото предоставлено проектом.
Заказать путешествие в темноте можно на сайте проекта.
Кто такой социальный предприниматель?
Социальный предприниматель — это малая или средняя компания, формирующая особую бизнес-модель. Она должна быть направлена не только на достижение коммерческого успеха, но и на помощь социально незащищенным и малообеспеченным гражданам, решение значимых социальных проблем. Это может быть производство продукции или оказание услуг, создание льготных рабочих мест, охрана окружающей среды.
Можно сказать, что социально значимый бизнес стоит на пяти «китах»:
- Цель. Задача такого коммерсанта – решить одну из социально значимых проблем или хотя бы смягчить эффект.
- Социальный результат. Не абстрактно, а измеримо и позитивно.
- Инновационные методы. Для достижения поставленных целей необходимы новые подходы для привлечения в проект заинтересованных людей, готовых вкладывать деньги в бизнес.
- Финансовая устойчивость и окупаемость проектов. Вливания извне не могут быть бесконечными. Даже государственная субсидия рано или поздно заканчивается. Социальное предприятие должно стать самоокупаемым.
- Возможность расширения. Чтобы проект удался и помог многим, его необходимо масштабировать как структурно, так и путем обмена опытом. Несколько социально значимых предприятий всегда лучше, чем одно.
Сам предприниматель, решивший заняться общественной коммерческой деятельностью, должен обладать особым чутьем. Он должен видеть пустующие и неудачные ниши на рынке, уметь концентрировать ресурсы и усилия для достижения цели, действовать нестандартно в сложных ситуациях. Социально значимые проекты в большинстве своем долгосрочны, и успех бизнеса зависит от умения мыслить стратегически, в какой-то мере предсказывать будущее.