Какие отрасли пострадали от ухода иностранных компаний

Кто сможет рассчитывать на помощь от государства

Условия для предпринимателей разные, зависят от программы. Возьмем, к примеру, программу «доращивания» технологических компаний под нужды крупных отечественных корпораций, которую реализует Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки инжиниринга и инноваций». Программа предусматривает целевые гранты по импортозамещению в России в 2022 г. в размере от 25 до 250 млн рублей. Заявки принимают до 15 августа. К заявителям предъявляют следующие условия:

принадлежность к российским компаниям;
определенная сфера деятельности (соответствие приоритетным технологиям);
отсутствие задолженностей по обязательным платежам;
наличие заказчика, заинтересованного в продукте;
успешный опыт внедрения технологических продуктов;
годовая выручка — не более 10 000 млн рублей, а за прошлый год — в 4 раза больше запрашиваемой суммы гранта.

Помимо этого, обязательно оценивают возможную выгоду: выручка от реализации новой продукции должна увеличиться не менее чем в 5 раз.

А вот другой пример — программа от Фонда развития промышленности «Цифровизация промышленности». Фонд предлагает заем в размере от 20 до 500 млн рублей под 1 или 5 процентов, в зависимости от ситуации, на срок до 5 лет. Деньги дают на внедрение цифровых и технологических решений, оптимизирующих производственные процессы на предприятии. Особенных требований к участникам нет, только общие правила — являться российским ИП или юрлицом, не находиться в процессе ликвидации, не иметь иностранных участников. Но чтобы получить льготный заем, надо вложить в проект не менее 20% собственных средств.

Отметим, что в отдельных случаях меры поддержки рассчитаны исключительно на малый и средний бизнес, поэтому при рассмотрении заявок учитывают, соответствует ли заявитель требованиям к субъектам МСП. Все подробности уточняйте в организации, которая предоставляет помощь бизнесу.

Мотрой Алена
2022-08-04 14:22:37
Поддержка импортозамещения государством в 2022 году масштабная и разнообразная. Но опасайтесь активизировавшихся мошенников, желающих на этом заработать! Перед подписанием любых соглашений и договоров проверяйте контрагентов, убедитесь, что взаимодействуете с настоящим фондом, НКО и организацией, которая официально помогает бизнесу развиваться.

Цифровая трансформация на российском ПО возможна

Программно цифровую трансформацию на российском ПО реализовать можно. Многие продукты сертифицированы международными консалтинговыми компаниями, например, наша Экосистема ускорения входит в рейтинг Gartner. Но есть нюансы:

Невозможность одномоментного перехода

Миграция на новое программное обеспечение — это всегда длительный и сложный процесс. В особенности, в компаниях с распределенной структурой, где филиалы физически далеко друг от друга. Невозможно нажать на кнопку и за один день сменить тот же Oracle на его российский аналог. Поэтому корректируя планы по цифровой трансформации необходимо закладывать временной ресурс.

Сложности с железом

Сервера, процессоры, модемы, коммутаторы, маршрутизаторы — комплектующие для российского производства железа ввозятся из-за рубежа. Что-то можно заменить, но запустить высокотехнологичное производство без импортных комплектующих невозможно. Разумеется, найдутся обходные пути, но в любом случае, это создает дополнительные сложности.

Интеграция между сервисами и технологиями

Чтобы внедрить новую технологию, необходимо провести подготовительную работу. Разные языки программирования, отличия в протоколах и сертификатах — процесс интеграции между отличающимися технологиями это отдельная задача, сложная и трудоемкая. И это, в свою очередь, потребует больших кадровых и временных ресурсов.

Цифровая трансформация на российском ПО реальна. В России все хорошо с ИТ-разработками, есть масса талантливых айтишников и собственных технологий. Компании планировали 2022 год в сентябре 2021, и теперь всем определенно придется скорректировать планы.

Понадобятся десятки тысяч новых специалистов, новые исследовательские проекты, чтобы только удержать уровень технологий на текущем уровне. Разработка только одного enterprise решения занимает год работы полноценной команды в 50 человек. Поэтому стоит ожидать замедления многих цифровых процессов.

Фото: Unsplash

Импортное пиво

С пивного рынка России уходят не только небольшие пивоварни, но и лидеры — датская пивоваренная корпорация Carlsberg Group, владеющая брендами Carlsberg, Tuborg, Holsten, Kronenbourg 1664, «Балтика», Somersby и другой пивной гигант, голландская компания Heineken N.V (более 300 брендов, включая Heineken и Amstel). Сообщается, что компании продают свой бизнес в России — речь идет о “Балтике” (имеет долю в РФ 27,3%) и российском бизнесе Heineken (доля около 10%).

Другая крупная транснациональная корпорация AB InBev Efes с долей порядка 25% пока остается. Но по сообщениям СМИ, компания запросила контролирующего акционера приостановить действие лицензии на выпуск и продажу пива под брендом Bud в России. Уходят из РФ и крупнейшие чешские пивоварни: Plzeňský Prazdroj, Pivovary Staropramen, Budějovický Budvar и Bernard. Также будет недоступна продукция под брендами Velkopopovický Kozel и Gambrinus.

Как итог можно заключить, что если ситуация резко не переменится, то доля импортного пива в России существенно сократится. И хотя это открывает новые возможности для российских производителей, вкладывать деньги в пивной бизнес на данный момент, как и во многие другие виды деятельности, сейчас крайне рискованно.

Господдержка IT и «Биржа импортозамещения»

Особую поддержку правительство в ближайшее время хочет оказать IT-индустрии. В начале марта Владимир Путин подписал указ о мерах по ускоренному развитию данной отрасли, создав для работающих в ней предприятий ряд преференций.

«Распространим действующие налоговые преференции на создателей приложений для мобильных устройств. Они станут доступны и организациям, занимающимся реализацией и установкой, тестированием, а также сопровождением отечественных решений», — заявил по поводу принятия новых мер премьер-министр Михаил Мишустин.

По замыслу чиновников, инициированные меры среди прочего помогут и удержать в стране тех IT-специалистов, которые подумывают о переезде за границу.

Кроме того, в рамках поддержки импортозамещения в ближайшее время заработает цифровой онлайн-сервис «Биржа импортозамещения».

«В России достаточно производителей комплектующих, которые раньше не выдерживали конкуренции с иностранными поставщиками. Они готовы снабжать рынок своей продукцией, восстанавливая разорванные из-за санкций цепочки поставок. Поэтому правительством было дано поручение Минпромторгу и Минцифры создать цифровой сервис «Биржа импортозамещения». С помощью него будет обеспечено прямое взаимодействие между российскими производственными компаниями и заказчиками. Система также снизит бюрократические и административные нагрузки на предприятия. В дальнейшем цифровой сервис будет совершенствоваться. В базу постепенно включат не только отечественных, но и иностранных поставщиков, готовых продолжить или начать сотрудничество с Россией», — прокомментировал появление нового сервиса зампред правительства России Дмитрий Чернышенко.

Как говорится в сообщении на сайте кабмина, поручение разработать новую систему было дано в связи с повышением спроса на отечественную промышленную продукцию.

Позитивный прогноз: импортная независимость

Инициатором движения в этом направлении может выступать только государства, поскольку данный путь подразумевает не только импортозамещение программного обеспечения, но и технических средств.

При этом важно понимать, что в данный момент ни одна страна не обладает абсолютной автономией с точки зрения цифровых продуктов и «железа» для них. Там, где нет зависимости с точки зрения технологий, есть зависимость с позиций сырья для производств.

Для создания благоприятных условий реализации этого прогноза даже в отдаленной перспективе необходимо соблюсти ряд факторов:

Колоссальные финансовые инвестиции со стороны государства. В данном случае удобнее всего считать не в миллионах и миллиардах, а в процентах от ВВП.
Реальная оценка сроков. Дорожная карта такого процесса – это, как минимум, одно десятилетие. При этом, инвестиции из первого пункта должны быть постоянны.
Понимание перспектив и ролей. Разработчики должны получить мотивацию для долгосрочной работы над сложными программными продуктами, а государство – гарантии соответствия этих продуктов заявленным требованиям.

Важно отметить несколько шагов, которые государство принимает в этом направлении еще с 2014 года. Как стратегические, так и тактические решения оказались достаточно своевременны, и позволили минимизировать риски ИТ-кризиса в результате ухода иностранных компаний. В аспекте превентивной подготовки представителям ИТ-зависимого бизнеса стоит уже сейчас взять пример с государства.

В аспекте превентивной подготовки представителям ИТ-зависимого бизнеса стоит уже сейчас взять пример с государства.

Заблаговременный подход к решению проблем возможного отключения от иностранного софта позволил решить множество проблем, в частности:

Сформировать структуру субъектов КИИ и центров ГосСОПКА. Уход иностранных компаний нанес ущерб в некоторых отраслях, но не привел к глобальному, сиюминутному кризису и сбоям в функционировании.
Прямая стимуляция отрасли. Это и разные налоговые послабления, и субсидирование, и появление региональных программ поддержки. Совокупность этих мер стимулирует рост рынка.
Удержание специалистов в стране. Наиболее громкой мерой здесь стали отсрочки от службы в армии для программистов. Помимо этого, были созданы условия для переквалификации и системного обучения IT-специальностей на базе государственных университетов.

Деятельность государства подкреплена и работой бизнеса: многие компании мобилизовали свои ресурсы с целью занять появившиеся ниши. И здесь все движется по законам рынка: сначала самые ходовые инструменты, вроде офисного ПО или CRM-систем, затем – более профильные и отраслевые.

Если говорить о вероятности наиболее позитивного исхода, то тут многое зависит от самого понимания термина « импортная независимость». Если мы рассматриваем версию из экономики, где страна должна производить примерно 70% товаров, а 30% – закупать у разных (!) поставщиков, то эти цифры вполне достижимы.

Если же говорить об абсолютной независимости, то вероятность ее достижения кем-либо в мире выглядит сейчас невозможной. Если не прибегать к разного рода ухищрениям, когда, например, решение с открытым кодом приобретает «прописку» в определенной стране.

Электроника

Неоднозначная категория по причине наличия сильных конкурентов, таких как Apple, Xiaomi, Samsung и др, однако всегда можно пойти в более низкий ценовой сегмент и найти свою аудиторию там, или пойти в те подкатегории, где бренд не имеет большого значения. Вы знаете, какой бренд у вашего фонарика? И я нет!

Выручка за последний месяц составила почти 5 млрд рублей, за последние 90 дней 16 млрд. Категория хоть и большая, но для многих товаров требуются сертификаты качества, получить их не очень сложно, но это будет отдельной статьей расходов.

Понятно, что самый оптимальный вариант поставок такого рода товаров — Китай, в частности сайты alibaba и 1688

Прошу также обратить внимание на положительную динамику продаж в категории на графике

Гонка по «вертикалям»

В ближайшие годы российским предприятиям и организациям во всех сферах деятельности, или, как принято говорить»во всех вертикалях», предстоит заменить ПО и оборудование ушедших из страны вендоров на отечественное, в крайнем случае — на разработки «дружественных стран». Не теряя при этом темпов цифровизации, то есть, по возможности, внедряя не аналоги устаревших западных решений, а ИТ-продукты следующих поколений. Не просто пройти за несколько лет путь, который ведущие вендоры прошли за десятилетия, но и опередить их там, где это возможно.

Поэтому в ежегодный опрос CNews Analytics были включены вопросы, посвященные тому, в каких отраслях импортозамещение наиболее реально уже в ближайшее время, какие технологии будут востребованы при создании отечественных решений нового поколения и какие российские разработки смогут выйти на мировой уровень уже в ближайшие годы.

Средства гигиены

Еще одна массовая категория с большим количеством товарных групп для взрослых и детей. В этом случае сертификаты — необходимый этап, тем более если речь идет о детских товарах.

Советую с особым вниманием выбирать поставщиков подобного рода продукции, потому что плохое качество товара может повлиять на здоровье сотен и тысяч ваших покупателей. Выручка за последние 30 дней — 4.3 млрд, 90 дней — 13 млрд

По сравнению с ранее описанными нишами, продажи не такие большие, но сама категория начала развиваться не так давно и, судя по графику, неплохо растет

Выручка за последние 30 дней — 4.3 млрд, 90 дней — 13 млрд. По сравнению с ранее описанными нишами, продажи не такие большие, но сама категория начала развиваться не так давно и, судя по графику, неплохо растет.

Недавно зарубежная компания Essity, с которой мы знакомы по брендам Zewa, Libresse, Tena, в своем отчете за первый квартал 2022 года заявила, что уже начата работа по выходу с российского рынка, так как активы компании в России обесценились примерно на 1,4 млрд шведских крон (почти 10 млрд. рублей).

Сам бренд еще доступен для покупки на Wildberries, но очевидно, что причина этому — товарные остатки на складах, которые необходимо распродать. После того, как произойдет out of stock, появится место для новых продавцов. Безусловно, не получится сразу же заменить такого гиганта, но чем раньше начинать, тем быстрее можно приблизиться к результату.

На смену конкурентам

Вместе с тем, по словам Вячеслава Володина, российские компании замещают ушедших западных конкурентов и наращивают объёмы выпуска. Например, производство одежды в стране выросло на 42%, а лекарств — на 15%, отметил спикер Госдумы.

Аналогичную тенденцию фиксируют и в Кремле. Как заявил в понедельник пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков, российский бизнес «весьма проворно» занимает образующиеся на рынке пустые места.

По мнению Вячеслава Володина, на сегодняшний день важно, чтобы бизнес был национально ориентирован. Как пояснил парламентарий, заработанные компаниями средства должны оставаться в стране и в дальнейшем использоваться для её развития

«В прошлом году принят закон о запрете выдачи лицензий на разработку недр, месторождений нефти и газа иностранным компаниям. Теперь обязательно создание юридического лица в РФ. Также запрещено иностранное участие в концессиях, связанных с транспортной инфраструктурой и перевозками. В первом чтении принят законопроект, не позволяющий офшорным компаниям быть концессионерами в сфере ЖКХ. Но многое предстоит ещё сделать», — заключил парламентарий.

Плюсы санкций для российских вендоров

По данным газеты «Коммерсант» со ссылкой на отчет «Марвел-Дистрибуции», массовый уход иностранных ИТ-вендоров с российского рынка привел к резкому росту популярности отечественного ПО (программного обеспечения). Так, за период с 24 февраля 2022 года спрос на российские решения вырос на 300% в сравнении с аналогичным периодом 2021 года. Особенно востребованными оказались отечественные офисные приложения и ОС (операционные системы).

Сейчас сложно строить прогнозы относительно того, как долго продлятся санкции против России, и к каким последствиям для рынка это приведет. Но уже сегодня можно с уверенностью сказать, что сложившаяся ситуация станет сильным толчком к дальнейшему развитию отечественных разработок. Ведь российским ИТ-компаниям необходимо в кратчайшие сроки представить достойные замены пропавшим с рынка зарубежным решениям.

Автозапчасти, авто-электроника и авто-оборудование

О недостатке автозапчастей заявила Ассоциация дистрибьюторов автомобильных комплектующих (АДАК). Так как большинство производителей и независимых поставщиков прекратили ввозить детали и расходники в Россию, запасы на складах стремительно заканчиваются. Автовладельцы кинулись приобретать запчасти по спекулятивным ценам, поэтому часть позиций уже исчезла из продажи, а официальные дилеры обслуживают лишь гарантийные авто, заказывая детали под конкретные автомобили.

Возможно в течении года-двух будет не хватать масляных и воздушных фильтров, тормозных колодок, дисков, амортизаторов, элементов подвески

Предпринимателям стоит обратить внимание на эту нишу

Так как в России много чего не производится (своя электроника, автомобильные платформы, коробки передач, двигатели, некоторые виды кузовных изделий и т.д.) замещать импортные товары своими не представляется возможным. В связи с этим запчасти из Европы и США наверняка будут поставляться в обход через другие страны. Увеличение цепочки поставки, соответственно, увеличит и итоговую стоимость товара для покупателей.

Возможный дефицит импортных автозапчастей и авто-оборудования

Другой вариант — доставлять аналоги запчастей из Китая. Но нужно понимать, что по многим позициям китайских альтернатив не существует, а мощности китайских производителей уже серьезно загружены. Новую продукцию с китайских заводов после размещения заказов можно получить не ранее, чем через восемь месяцев.

Если ситуация не поменяется в ближайшее время, многие автомобили просто станет невозможно обслуживать и эксплуатировать. В связи с этим будет возрастать потребность в б/у комплектующих, увеличится популярность разборок, кустарных автосервисов.

В данное время в автоиндустрии страны свободна производственная деятельность в нише производства термостатов и подушек безопасности для автомобилей. Также востребован отечественный выпуск катушек зажигания и выхлопных систем.

Быстрый переход автоиндустрии на электромобили предоставляет возможность разработки совершенно новых бизнес-проектов для автомобильной отрасли. К примеру изготовление разных типов аккумуляторов, электроники. В стране, пока еще достаточно свободна ниша производства отечественных электрокаров.

Ремонт разнообразного оборудования

Поставки нового оборудования в Россию закрыты или оно значительно выросло в цене. Поэтому за ремонтом будут обращаться чаще. Открывать официальные представительства зарубежных брендов нет смысла. Они зависят от производителей и должны закупать оригинальные запчасти напрямую у поставщиков, что невыгодно в сложившейся ситуации.

Лучше создать компанию, работающую с разными брендами — можно будет закупать запчасти в Китае и не думать о сложностях доставки.

Какое оборудование ремонтировать? Обратите внимание на те ниши в вашем регионе, которые заняты преимущественно импортным оборудованием. Это могут быть швейные производства, фермы, строительные площадки

По каким товарам остро стоит вопрос импортозамещения в России

Что такое импортозамещение? Импортозамещение в России

С недавних пор, а именно с марта 2014 года с того момента, как США начали активные действия по введению санкций против России, часто в СМИ стало звучать такое понятие, как “импортозамещение”. Вроде бы абсолютно ясное, даже исходя из этимологии слова. Но до сих пор многие задаются вопросом, что ж это такое и какими нормативно-правовыми актами регулируется данный процесс.

Во времена существования СССР острого вопроса импортозамещения не существовало, так как в той стране было все свое: и сырье для производства, и заводы, и многое-многое другое. Конечно, была проблема дефицита, но люди жили, никто не голодал.

После начала приватизации и открытия “железного занавеса” в страну хлынул поток иностранной продукции, причем этот поток был ничем не сдерживаемый. Впоследствии для регулирования товарооборота ввели ряд законодательных таможенных актов, пошлин и так далее. После того, как, практически, 60% потребляемого товара в России стало иностранным, а Российские производители ушли с рынка в связи с невозможностью конкурировать с иностранными игроками, появилось понятие “импортозамещение”.

Итак, импортозамещение — это процесс в национальной экономике, в ходе которого в стране производится необходимая продукция силами производителей данного государства. Простыми словами, российские производители из российского сырья производят продукты, как общего назначения, так и специализированные, пытаясь, таким образом, вытеснить иностранных игроков рынка или возместить растущий спрос на товары, которые раньше поставлялись из-за границы.

Давайте рассмотрим сущность импортозамещения как экономического процесса на простом реальном примере. Мы все привыкли, что на прилавках всегда можно купить итальянские сыры, французское вино, греческие маслины и так далее.

После начала целой череды введения санкций против России, наше правительство остро отреагировало и запретило ввоз ряда иностранных продуктов. Потребитель, привыкший данные продукты закупать в открытом доступе, стал недоволен, спрос на них возрос, и этот спрос нужно было удовлетворять. Таким образом, “наши” российские производители очень быстро, хотя пока и не совсем качественно (возможно, проблема в недоработанной технологии), начали данные товары производить.

Следствием стало возобновление работы ряда заводов и фабрик, увеличение количества рабочих мест, а значит роста ВВП и устойчивости экономики России. Казалось бы, санкции — это проблема, но благодаря этой проблеме, решился ряд других очень острых вопросов.

https://youtube.com/watch?v=uhLPFLXkHz0

Таким образом, исходя из логических умозаключений, импортозамещение может двигаться по двум сценариям.

Первый — это естественный, когда национальные производители в тяжелой конкурентной борьбе выигрывают у иностранных, что приводит к своеобразному естественному отбору, а, точнее, выбору своего народного продукта.

Второй — это искусственный, когда в условиях каких-либо меж политических неурядиц, страна закрывает ввоз иностранных товаров, а, соответственно, национальный производитель должен покрыть имеющийся спрос на них своими силами.

На данный момент политика импортозамещения в России такова, что всячески поддерживается российский производитель, вводятся различные льготы, субсидии и послабления в виде заниженных процентных ставок по кредитам.

На какие вызовы отвечает импортозамещение

Проблемы, с которыми сталкиваются отечественные ИТ-разработчики вне зависимости от сферы бизнеса, можно разделить на три уровня.

Первый — зависимость от иностранного «железа» и платформенного программного обеспечения. Даже если компания ориентируется на внутреннюю разработку, рабочее место программиста в подавляющем большинстве случаев — импортное, начиная с самого компьютера и установленной на нем операционной системы, и заканчивая сервисами и средами разработки, которые используются в процессе написания кода. «Сегодня на российском рынке представлен ряд ОС на открытом коде и вендорские решения на Linux. Но миграция на них требует серьезных вложений, особенно если у вас есть код, написанный на другой платформе», — говорит Алексей Беляев, технический директор НПФ «Открытие». Именно такая ситуация в его НПФ: «рабочий» софт написан специалистами Фонда, а операционная система и СУБД — «импортные».

На втором уровне — сервисы, которые предназначены для организации бизнес-процессов, либо встроены в них. Если различные менеджеры задач или системы управления версиями заменить относительно несложно, то с узкоспециализированными продуктами ситуация оказывается сложнее. «Для дизайна мы пользуемся Figma, у нее нет адекватных альтернатив. Можно взять связку Sketch и Zeplin, но это неудобно дизайнерам, — говорит Юрий Матусовский, директор по цифровым технологиям Sunlight. — Если аналога не найдется, придется возвращаться к использованию Photoshop. Но это замедлит разработку. Кроме того, Photoshop — тоже зарубежный продукт».

Санкции и уход крупных вендоров из России сделали импортозамещение одной из самых актуальных тем для предприятий всех секторов экономики

Третий уровень — замена средств решения специфических задач. «В нашей компании есть импортные программные роботы, которые выполняют рутинные задачи. Из-за ограничений мы не смогли продлить лицензию. В итоге все процессы остановились, — говорит Михаил Михайлов, менеджер отдела развития и цифровизации бизнеса финансовых услуг Scania. Сейчас компания пользуется «пробными» версиями западных решений и ищет российскую альтернативу, которая будет выдерживать такую же нагрузку, как заменяемые западные системы.