В поисках «единорога». зачем корпорациям скаутинг стартапов

Зачем нужен модельный скаут в модельном бизнесе?

Модельные скауты – это специалисты, которые занимаются поиском и дальнейшим развитием новых талантливых моделей для модельных агентств и брендов. Их работа включает в себя поиск и отбор новых лиц, моделей-юноров, плюс сайз или других категорий, чтобы представлять клиентскую базу, а также продвижение их имиджа и карьерного роста.

Одна из главных задач модельных скаутов – найти новые лица, которые соответствуют требованиям модельных стандартов, и привлечь их в модельное агентство

Важно, чтобы эти лица соответствовали определенным критериям, таким как возраст, размеры, внешность и другие факторы

Модельный бизнес очень конкурентоспособен, и эффективность работы модельного агентства напрямую зависит от того, насколько хорошо модельные скауты подбирают новые лица для представления в качестве моделей. Если модельный скаут правильно курирует модели, то они становятся известными и востребованными, что может привести к более успешной карьере и высокому доходу для моделей и модельного агентства.

Также, модельные скауты могут играть ключевую роль в продвижении моделей на международном уровне, находя новые возможности для участия в мероприятиях, фотосессиях, рекламных кампаниях, и так далее. Эти возможности могут помочь моделям стать настоящими звездами в индустрии моды, и успешно продвинуть свою карьеру.

Принципы и ценности скаутской системы

1. Долг перед Богом и Родиной.

Скауты признают важность присутствия духовных ценностей и веры в своей жизни, а также ответственность по отношению к своей Родине. Они стремятся исполнять свои обязанности перед Богом и проявлять патриотизм, заботясь о своей стране и готовясь предоставить помощь и поддержку в случае необходимости

2. Помощь ближнему.

Скауты пропагандируют принципы доброты, честности и милосердия. Они стремятся вести активный образ жизни, помогая другим, чувствуя ответственность за своих соседей и готовы приложить усилия, чтобы сделать мир лучше, помогая тем, кто нуждается в помощи.

3. Саморазвитие.

Скауты поощряют личное развитие и самосовершенствование. Они стремятся постоянно учиться новому, развивать свои навыки и таланты, а также следовать этическим принципам и нормам поведения.

4. Жизнь на природе.

Скаутизм активно включает общение с природой и повышение экологической грамотности. Скауты любят проводить время на свежем воздухе, изучать окружающий мир и беречь природу. Они стремятся развивать связь со средой обитания и вносить свой вклад в сохранение окружающей среды для будущих поколений.

5. Международное братство.

Скаутская система способствует формированию международного братства и дружбы молодых людей разных национальностей и культур. Скауты стремятся действовать в духе взаимопонимания, терпимости и уважения к разнообразию, способствуя миру и преодолению национальных и культурных границ.

Принципы и ценности скаутской системы позволяют развивать самые важные качества и навыки у молодежи, помогая им стать активными гражданами и лидерами в своих сообществах и в мире в целом.

Ну, а теперь представьте другой сценарий для запуска Нового бизнес проекта

Запуск нового бизнеса

По которому у Вас есть бизнес инструменты компании AIOP, и Вы работаете по новым технологиям построения бизнеса.

Теперь смотрите, как помогут Вам инструменты AIOP, ещё на старте привести от 100 платных партнёров в новый бизнес проект, и какое преимущество Вы будете иметь сразу перед остальными конкурентами.

1. У Вас есть свой сайт2. На сайте есть свои страницы захвата3. И у Вас есть, Ваша личная база подписчиков.

Что вы делаете дальше ещё до запуска нового бизнес проекта. Пошаговый план действий

самые новые идеи бизнеса

1. За 2-3 дня до старта проекта MEGA STAR, когда Вы точно знаете что проект скоро будет стартовать. Вы открываете автореспондер AIOP, и подготавливаете серию писем. Описываете что это за проект, и что этот бизнес из себя представляет.

2. Затем делаете рассылку по своей подписной базе, о том что скоро через 2-3 дня будет запускаться новый РЕВОЛЮЦИОННЫЙ проект MEGA STAR. Что по маркетингу, и простоте заработка, такого проекта мир еще не видел. Одним словом подготавливаем подписчиков заходить первыми.

3. Далее делаем привлекательную страницу захвата по этой же теме. И начинаем рекламировать еще до старта этот проект, по нашей вирусной технологии на Фэйсбуке. С призывом быть первым и предложением забрать какой нибудь подарок за подписку из нашего арсенала.

4. В это же время, пишем от 3-5 статей по ключевым словам. (Если вы не умеете, то по нашим курсам по блогу, Вы этому научитесь)

а) MEGA STAR обзор и отзывы. б) MEGA STAR регистрация. в) MEGA STAR правда о проекте, пирамида или большой заработок? г) MEGA STAR перспективный стартап д) MEGA STAR что это?

5. Берём любую из наших 3 программ для видео, и делаете видео о проекте MEGA STAR со всякими интересными переходами, эффектами и т.д.

6. Затем выталкиваем это видео по ключевым словам и тегам в ТОП на Youtub. (Как это сделать смотрим в дорогом курсе, который Вы получите в подарок как партнёр)

7. После чего берём ещё одну программу и вытаскиваем с этого видео уникальные картинки, и затачиваем их тоже по ключевым словам проекта MEGA STAR.

8. Размещаем это видео и картинки в своих статьях. Всё, вы теперь в поиске в яндекс и гугл по проекту MEGA STAR везде на первом месте, и по картинкам, и по видео, и по поисковым запросам.

9. Далее, берём у спонсора наш урок по работе с сервисом на 7 000 000 человек. На этом сервисе, работаем 1 час в день. Этого вполне достаточно.

10. После этой простой работы, Вы за пару дней выйдите в топ поисковой системы по заданным ключевым словам. Вот Вам и целевые посетители, клиенты и партнёры. Даже если вы не сразу попадёте в топ 10, пусть даже не на первой странице, но Вы уже вышли, а Ваши конкуренты ещё нет, и им Вас уже не догнать.

Продолжая работать дальше, вы постепенно будете иметь лучший результат.

новый бизнес онлайн

11. Дальше используя кредиты на рекламу, размещаем со своей страницей захвата если этот проект международный на американских сайтах. Поставили рекламу, за час работы, идём дальше.

12. Трафик на Фейсбук по нашей технологии. За 1 час работы Вы разместите 200 постов. С 200 постов вы уже собираете под новый шум 30-50 подписок в день, и там идёт серия писем. Автореспондер на автомате рассылает информацию о новом бизнес проекте, и экономит Ваше время.

13. По этому же принципу задействуем гугл + , и рассыльщик по сообществам, оттуда хорошо идут подписчики. Как можно чаще меняем рекламу, если слать одно и тоже, подписки утихают. Но как только меняем сообщение получаем новых подписчиков.

14. Всё, теперь люди в Вашей базе накалены до предела, они уже не спят и смотрят на почту каждые 5 минут. Они с нетерпением ждут Вашу реф ссылку, они хотят быть с Вами первыми.

создание нового бизнеса

И финал, как только вы получили рефку, вы шлёте ее напрямую своей собранной базе. И у Вас сразу от 100 платных партнёров за сутки в первой линии.

Суть всех этих действий при запуске нового бизнес проекта в том, что Вы одновременно собираете базу подписчиков, и подготавливаете свою базу подписчиков к старту нового бизнес проекта.

В итоге Вы получаете очень хороший результат, и продолжаете строить бизнес дальше, собирая базу подписчиков уже на автомате.

Потому что, все ваши статьи, видео и картинки которые ведут на сайт по запросу MEGA STAR уже в топе поисковых систем яндекс и google

Ваш старт в бизнес проекте прошёл на ура, Вы и Ваша команда которая сможет Вас дублировать уже разнесли интернет о проекте MEGA STAR, в то время когда ещё никто вообще ничего ещё не сделал.

А значить когда проект уже запуститься, у Вас уже будет своя команда, которая заполнит своей информацией о проекте все популярные ресурсы. Куда не нажми, везде ваш сайт, картинки и видео.

Преимущества применения системы скаут

1. Отсев кандидатов. Благодаря системе скаут, тренеры имеют возможность отсеять неподходящих спортсменов еще на ранней стадии отбора. Это помогает сэкономить время и ресурсы, так как тренеры могут сосредоточиться на работе с талантливыми спортсменами, у которых есть больше потенциала.

2. Объективная оценка. Система скаут позволяет проводить объективную оценку спортсменов, основываясь на определенных критериях. Это исключает субъективные предпочтения и позволяет выбрать наиболее подходящих спортсменов.

3. Раннее выявление талантов. Благодаря системе скаут, тренеры могут выявить талантливых спортсменов на ранних стадиях их развития. Это позволяет тренерам начать работу с ними максимально рано, развить их потенциал и подготовить их к более серьезным соревнованиям.

4. Расширение базы данных. Система скаут позволяет расширить базу данных спортсменов. Тренеры и клубы получают возможность выявить новые таланты, которые могут стать полезными для команды в будущем.

5. Стимулирование конкуренции. Применение системы скаут стимулирует конкуренцию среди спортсменов. Они понимают, что тренеры постоянно наблюдают за ними и оценивают их успехи. Это мотивирует спортсменов работать усерднее и показывать лучшие результаты.

В целом, система скаут является важным инструментом для выявления и развития талантливых спортсменов. Она позволяет тренерам сосредоточиться на самых перспективных спортсменах, а также стимулирует конкуренцию и повышает общую эффективность отбора.

Преимущества использования скаутинга технологий

Скаутинг технологий представляет собой процесс исследования, анализа и оценки новых технологий и инноваций, которые могут принести пользу бизнесу или организации. Это мощный инструмент, который позволяет оставаться впереди конкурентов и быть в курсе последних тенденций и разработок в отрасли.

Основные преимущества использования скаутинга технологий:

1. Инновационность. Благодаря скаутингу технологий компания может оставаться на гребне волны и быть в курсе всех новых идей и разработок. Это позволяет ей экспериментировать с новыми решениями и быть впереди конкурентов.
2. Улучшение эффективности. Скаутинг технологий помогает искать новые решения и инструменты, которые могут повысить эффективность работы. Новые технологии могут автоматизировать процессы, увеличить производительность и сократить расходы.
3. Адаптация к изменениям рынка. В современном мире технологии быстро развиваются, и рынок меняется с огромной скоростью. Использование скаутинга технологий позволяет компании быть готовой к изменениям и быстро адаптироваться к новым условиям.
4. Поиск новых возможностей. Скаутинг технологий помогает искать новые возможности для бизнеса. Благодаря нему компания может обнаружить новые ниши, разработать новые продукты и услуги, расширить ассортимент и привлечь новых клиентов.
5. Повышение конкурентоспособности. Благодаря скаутингу технологий компания может получить конкурентное преимущество. Использование новых технологий позволяет улучшить качество продукции или услуг, сократить время производства или предоставления услуг, улучшить обслуживание клиентов и повысить удовлетворенность клиентов.

Внедрение скаутинга технологий требует ресурсов и усилий, но потенциальные выгоды, которые оно может принести, делают его неотъемлемой частью бизнеса или организации, стремящихся к успешному развитию в современном мире.

Шаг №3: ошибаемся правильно

Что если пилот не «полетел»? Не беда — неуспешных пилотов нет.

Из каждого тестирования мы делаем выводы о технологии, её зрелости и о том, возможно ли применить её в Альфа-Банке. На старте пилота мы определяем четкие и измеримые критерии его успешности, а по завершению сравниваем фактические итоги с ожиданиями на старте. 

Например, мы пилотировали VR-обучение сотрудников Phygital офисов. Критерии успеха пилоты были понятны и просты. Мы измерили скорость выхода новых сотрудников на пороговую продуктивность продаж после прохождения обучения в VR и в формате видеокурса, а также оценили VOC (voice of clients) – интегрированный показатель удовлетворенности пользователя. И, конечно, сравнили стоимость текущего решения и нового внедрения.

Данные по каждому пилоту собираем и готовим отчетную презентацию, где объясняем — перспективен пилот или нет

Тестовая группа проходила обучение в VR-очках, а группа сравнения проходила стандартную программу: вебинары и электронные курсы.

Результаты участников VR-курсов оказались не хуже, чем у тех, кто учился по обычным программам. При этом каждое обновление обучающего контента для VR-платформы требует слишком больших затрат. Поэтому мы решили пока не внедрять эту технологию.

Мы уверены: ошибаться не страшно, если делать это быстро.

Скаутинговое агентство: что это такое?

Скаутинговое агентство – это организация, которая занимается поиском и набором молодых талантов в разных областях деятельности: спорте, искусстве, моде и т.д. Главная цель скаутингового агентства – найти и представить клиентам самых перспективных и талантливых людей.

Основные функции скаутингового агентства:

1. Поиск талантов. Скауты агентства активно ищут и отслеживают молодых людей с потенциалом. Они посещают мероприятия, концерты, выставки и другие мероприятия, чтобы найти и оценить потенциальные таланты. Также скауты могут получать рекомендации и заявки от желающих попасть в индустрию.
2. Оценка талантов. Скауты профессионально оценивают потенциальные таланты, использовав свой опыт и знания. Они проводят обзор работы и достижений кандидатов, а также исследуют их потенциал для дальнейшего развития. Критерии оценки могут варьироваться в зависимости от области деятельности.
3. Представление клиентам. Скаутинговые агентства предлагают своих талантливых клиентов потенциальным работодателям или заказчикам. Они составляют пакеты презентации с информацией о талантливых кандидатах, включая их работы, достижения и рекомендации. Агентство может проводить переговоры и организовывать встречи клиентов и талантов.
4. Помощь в развитии. Скаутинговое агентство может также предоставлять своим клиентам помощь и советы в развитии и продвижении. Это может включать помощь с построением карьеры, участие в мероприятиях и тренинги, поиск финансирования и контрактов.
5. Сопровождение и представительство. Скаутинговое агентство может предоставлять своим клиентам услуги сопровождения и представительства на различных мероприятиях и переговорах. Агентство заботится о личных и профессиональных интересах клиента и помогает им достичь успеха в выбранной сфере деятельности.

Скаутинговые агентства являются важным звеном в развитии талантов и обеспечении их успеха. Они помогают выявить перспективных кандидатов и представить их широкой аудитории, что способствует развитию индустрии и обеспечению высокого уровня профессионализма.

Скаут – кто это?

Примерный портрет скаута нарисовать не так-то просто, разве что девушек среди них немного, потому что болельщики – в основном всё же парни. Зато женщин прилично среди менеджеров, которые управляют скаутами. Если говорить о возрасте, то это совсем не обязательно только молодые люди, как можно предположить. Скауты – это скорее фанаты, которые интенсивно ходят на спортивные события и, соответственно, ещё и зарабатывают на этом. Так что возраст может быть разный.

Оплату мы производим за конкретный матч, и она зависит от региона, в котором проходит спортивное событие. Точной цифры назвать не смогу, потому что условная игра в Швейцарии для скаута будет стоить дороже, чем на Украине.

Шаг №0: коммьюнити

Последний пункт. Но, если быть точнее — он первый. Потому что всё начинается с людей.

В центре развития инноваций в банке стоят люди. Мы создали комьюнити, которое помогает строить культуру инноваций. В его составе владельцы продуктов и процессов, заинтересованные в получении качественного результата от новых технологий.

Главная дискуссионная площадка для комьюнити — это Совет по инновациям. Раз в месяц руководители бизнес-направлений собираются вместе и обсуждают мировые тренды, собственные идеи, делятся итогами экспериментов. 

Коллаж из постов с канала

Во внутреннем Telegram-канале для сотрудников, не равнодушным к инновациям, мы публикуем приглашения на обсуждения, итоги пилотов, результаты исследований трендов, дайджесты инновационных мероприятий и обсуждаем новые технологии.

Обсуждение помогает продуктовым командам обменяться опытом с другими бизнес-юнитами, находить синергии от пропилотированных инициатив и формулировать запрос на технологии или сервисы, которые они хотят внедрить. С готовым запросом обращаются к нам — команде по развитию инноваций.

Как скаутинговое агентство находит таланты?

Скаутинговое агентство находит таланты, выполняя ряд основных функций:

1. Анализ спортивных событий и данных

Скауты агентства тщательно анализируют спортивные события, такие как матчи, турниры и международные соревнования, чтобы выявить талантливых спортсменов. Они изучают статистику и результаты игр, а также следят за выступлениями молодых спортсменов.

Поиск на местах

Скауты отправляются на место проведения соревнований и тренировок, чтобы непосредственно наблюдать за выступлениями спортсменов

Они обращают внимание на физические данные, технику, тактику, а также характеристики игроков, такие как скорость, ловкость и сила

Взаимодействие с тренерами и студентами

Скауты сотрудничают с тренерами профессиональных и любительских команд, чтобы узнать больше о потенциальных талантах. Они могут беседовать с тренерами и студентами, чтобы получить дополнительную информацию о спортсменах.

Организация просмотров и пробных тренировок

Агентство может организовывать просмотры и пробные тренировки для спортсменов, чтобы оценить их потенциал и навыки. Это позволяет скаутам более детально изучить игроков и принять решение о их дальнейшей поддержке и развитии.

Сотрудничество с клубами и федерациями

Скаутинговое агентство сотрудничает с профессиональными клубами и спортивными федерациями, чтобы установить контакты и получить рекомендации о перспективных спортсменах. Это помогает агентству находить таланты и предоставлять им возможность пройти профессиональную подготовку.

Благодаря выполнению данных функций скаутинговые агентства находят и поддерживают талантливых спортсменов, помогая им достичь успеха и занимать высокие позиции в своей спортивной карьере.

Когда можно вступить в ряды скаутов?

Тут все просто. Как только ребенок пошел в школу, в Kindergarden класс. В скауты принимают независимо от цвета кожи, успехов в школе, уровня дохода семьи и тд. 

Мои старшие присоединились к скаутам с шести лет. 

С К класса по пятый класс — это каб скауты (cub scouts). Затем ребята выпускаются и вступают в ряды Бойскаутов. К бойскаутам можно присоединиться с 11 до 17 лет.

Есть еще две программы, в которые принимают ребят от 14 до 20 лет:

1. Venturing — в этой программе предусмотрено много приключений, походов, хайкингов и других активностей на природе.
2. Sea Scouts. Здесь ребят ждут морские приключения: сплав, управление лодкой, хождение под парусом. 

Sea Scouts, Гавайи

Вопросы и ответы про MVP

Создание MVP — важнейший этап в процессе привлечения денег для стартапа. Создайте продукт, который вызовет отклик у инвесторов и поможет получить средства, необходимые для вывода стартапа на рынок.

Всегда ли стартапу нужен MVP для получения финансирования?

Хотя MVP может быть полезным инструментом для привлечения инвесторов, он не всегда необходим. В некоторых случаях для демонстрации потенциала стартапа и убеждения инвесторов в необходимости финансирования может быть достаточно хорошо проработанного прототипа.

Однако есть ситуации, когда MVP просто необходим. Например, если для запуска приложения требуются значительные инвестиции. В этом случае MVP может быть единственным способом убедить инвесторов предоставить необходимый капитал. В конечном итоге, нужен ли MVP для получения финансирования, зависит от конкретной ситуации стартапа и типа разрабатываемого продукта.

Финансирование MVP позволяет команде создать прототип или бета-версию продукта, которая затем может быть протестирована среди покупателей. Если продукт будет принят положительно, он может получить дополнительное финансирование, которое поможет ему полностью раскрыть свой потенциал

Однако важно понимать, что если MVP не произвел впечатления на инвесторов идея финансирования стартапа может быть отменена

Как представить MVP инвестору?

Представляя MVP, важно помнить о нескольких моментах. Во-первых, он предназначен для решения конкретной проблемы или удовлетворения конкретной потребности

Это означает, что ваше предложение должно быть сосредоточено на том, как ваш MVP будет решать эту проблему или удовлетворять потребность. Во-вторых, MVP, как правило, имеет очень базовые характеристики и функциональность.

Это означает, что при представлении своего приложения следует делать акцент на простоте. Наконец, разработка MVP обычно происходит гораздо быстрее и дешевле, чем традиционная разработка приложений. Это означает, что вы сможете вывести свое приложение на рынок быстро и без лишних затрат. Помня об этих моментах, вы сможете обеспечить профессиональную и эффективную презентацию MVP.

Что такое MVP в бизнесе?

В бизнесе MVP означает минимально жизнеспособный продукт. Это начальная версия продукта или услуги, созданная для тестирования бизнес-идеи с минимальными затратами ресурсов и усилий. Цель — проверить концепцию с помощью клиентов и собрать отзывы, чтобы усовершенствовать продукт перед тем, как делать крупные инвестиции. MVP часто используются в технологической отрасли при запуске новых веб-сайтов или приложений.

Сколько времени требуется для создания MVP?

Бухгалтерия

Финансовый блок позволяет вести и учитывать в системе:

• Ввод первичной отчетности (приходные и расходные кассовые ордера, счета-фактуры),
• Авансовые отчеты,
• Акты взаимозачета,
• Расчет курсовой разницы,
• Ведение балансового учета по контрагентам – клиентам и поставщикам,
• Ведение балансового учета по подотчетным лицам.

При необходимости обеспечивается интеграция с бухгалтерскими системами (в частности, 1С:Бухгалтерия), для ведения бухгалтерского и налогового учета, что позволяет полностью автоматизировать прохождение информации о каждой сделке от ее возникновения до бухгалтерского и налогового учета.

Пункт 6. Замер

​Рис.9 Прыжок веры из Assassin’s Creed Youtube

Очень большая ошибка не замерять метрики при запуске MVP или отложить замеры на поздние версии. Вы допускаете «прыжок веры» в продукте и прыгаете с мыслью, что сможете «хорошо приземлиться» через время. Без подтверждения данными — это очень опасная стратегия.

Для верификации гипотезы необходимо измерять метрики. Позаботьтесь о метриках и системе аналитики заранее. Нужно, чтобы у вас были прописаны необходимые события, и они верно попадали в аналитику, а также подготовлены расчеты выборок и способы их получения.

Самые точные результаты получают А/Б тестом. Но когда пользователей совсем мало и их долго собирать, можно смотреть по когортам в новом релизе, по сравнению с предыдущим. Против вас в этом случае может играть сезонность, влияние рынка, активность конкурентов. Данные эффекты лучше убираются А/Б тестом. В большинстве случаев, на уровне MVP должен быть виден эффект — вы должны получить статистически значимый результат улучшения.

Если слышите от команды или руководителей такие фразы как «не стало же хуже», «мы же не зря работали — ничего не испортили», «не, нам надо поднять качество, и тогда вжух, и как ракета полетит» –— остановитесь. Должно быть иначе: одна метрика выросла на столько, вторая — на столько — в итоге стало лучше.

Важный момент. Если метрика не выросла и не упала? Можно её оставить? В общем случае, нет. Одна из больших ошибок в моем опыте — «пинать дохлого осла, в надежде что побежит». Не побежит, если сразу видно, что изменений нет или ухудшение. Вы добавили функциональность в продукт, её надо поддерживать, а при переезде на новую технологию — переписывать (даже если сейчас оставить её условно бесплатно). То есть вы своим решением вкладываете деньги и ресурсы компании в фичу, которая не приносит пользы.

По опыту, оставлять без роста метрики («серая метрика») можно при резком редизайне или смене технологии под капотом, у которой есть потенциал. На старый вариант гипотез почти нет, а в новом бэклог на годы вперед. В других случаях, с выстроенной системой измерений, после «серого» запуска MVP убирается из продукта, а команда переходит к следующей гипотезе.

Я встречался с ситуацией, когда команда не готова отказаться от своего труда и выпиливать фичу из продукта, так как, по её мнению, были явные проблемы с качеством. При этом инвестиция в качество для них выглядит нормальным решением. Несколько раз я согласился и, к сожалению, улучшение качества не спасало гипотезу после проигрыша.

Для таких возражений: «не взлетело, выпиливаем», «ну если бы нормально шрифты/анимацию/на всю страну/на весь мир/точным предсказанием сделали — то взлетело бы», есть ответ: «сколько процентов принесут шрифты/другое изменение, если нам до успеха не хватило n%. Мы стоим перед выбором положить сейчас ресурсы и перепроверить с новыми шрифтами, или попробовать новую идею».

У нас было сравнение интерфейса заказа такси с картой и без. «На карту» были гипотезы: движение машин, время подачи, удобные места посадки и так далее. А на интерфейс без карты такого набора не было, только улучшение ввода и подсказки. При проверке MVP с добавлением карты принялись без изменения ключевых метрик.

Рисунок 10. Список или карта?​

Перспективы развития и будущее технологического скаутинга

Технологический скаутинг становится все более важным инструментом для бизнеса в современном мире. С развитием технологий и увеличением конкуренции, компании нуждаются в постоянном поиске новых идей, технологий и талантов. Методология технологического скаутинга предлагает эффективный подход к инновационной деятельности и помогает компаниям оставаться на переднем крае развития.

Будущее технологического скаутинга обещает быть весьма перспективным. С появлением новых технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и Big Data, компании получают доступ к огромным массивам данных и новым инструментам для поиска и анализа информации. Это открывает новые возможности для прогнозирования трендов, выявления потенциальных конкурентов и разработки инновационных решений.

Однако, с развитием технологий возникают и новые вызовы. Количество данных, генерируемых каждый день, растет в геометрической прогрессии, и компаниям необходимо научиться фильтровать и анализировать эту информацию. Кроме того, технологические изменения часто происходят очень быстро, и компаниям нужно постоянно следить за новыми тенденциями и изменениями в отрасли.

Одним из ключевых направлений развития технологического скаутинга является автоматизация процессов. С использованием искусственного интеллекта и машинного обучения, компании могут создать автоматизированные системы скаутинга, которые могут искать, анализировать и отслеживать технологические тренды автоматически. Это позволит компаниям сократить временные и ресурсные затраты на поиск и анализ информации, а также повысить точность и качество получаемых данных.

Еще одной перспективой развития технологического скаутинга является сотрудничество и обмен информацией между компаниями. В условиях быстрого технологического развития, никто не может быть экспертом во всех областях. Поэтому все чаще компании создают партнерские отношения и сотрудничают друг с другом в поисках технологических решений. Технологический скаутинг может стать эффективным инструментом для поиска и выбора партнеров, а также для обмена информацией и опытом внутри профессионального сообщества.

Будущее технологического скаутинга обещает быть захватывающим и полным новых возможностей. Технологии продолжат развиваться, и компании, которые смогут адаптироваться и использовать эти новые инструменты, получат значительные преимущества на рынке. Технологический скаутинг помогает компаниям быть инновационными, гибкими и успешными в условиях быстро меняющейся технологической среды.

Технологический скаутинг — это ключевой инструмент для бизнеса будущего.

Установление связей между работодателями и кандидатами

Скаутинговые агентства играют важную роль в установлении связей между работодателями и кандидатами. Они помогают работодателям найти квалифицированных кандидатов и предоставляют кандидатам возможность узнать о вакансиях и предложениях работодателей. Здесь мы рассмотрим, как происходит установление связей между работодателями и кандидатами в скаутинговых агентствах.

1. Сбор информации о работодателе и вакансии. Скаутинговое агентство собирает информацию о работодателе, его требованиях к кандидатам и описании вакансии. Эта информация обычно содержит информацию о компании, ее деятельности, требованиях к кандидатам и обязанностях на вакансии.

2. Поиск и оценка кандидатов. Скаутинговые агентства проводят поиск и оценку кандидатов, соответствующих требованиям работодателя. Они могут использовать свои базы данных или обратиться к внешним ресурсам, чтобы найти подходящих кандидатов. Во время оценки скауты агентства оценивают опыт, квалификацию и соответствие кандидата требованиям работодателя.

3. Связь с работодателем. Скаутинговые агентства представляют найденных кандидатов работодателю и обсуждают их соответствие требованиям и вакансии. Они могут проводить собеседования, проверять референсы и проводить другие дополнительные проверки, чтобы убедиться в соответствии кандидата требованиям работодателя.

4. Сообщение с кандидатами. После того, как скаутинговое агентство проводит первичный отбор кандидатов, оно связывается с ними, чтобы обсудить возможности трудоустройства. Они могут обсуждать вакансии, предлагать кандидатам другие возможности или помогать им подготовиться к собеседованиям с работодателями.

5. Подготовка кандидатов к работе. Если кандидат успешно проходит процесс отбора и получает предложение от работодателя, скаутинговое агентство помогает ему подготовиться к новой работе. Они могут помочь с оформлением документов, провести вводный инструктаж и обсудить ожидания работодателя и кандидата.

6. Поддержка после устройства на работу. Скаутинговые агентства часто предоставляют поддержку как работодателям, так и кандидатам после устройства на работу. Они могут регулярно связываться с работодателем и кандидатом, чтобы узнать о прогрессе и помочь решить любые возникшие проблемы.

Установление связей между работодателями и кандидатами — это важный этап в работе скаутинговых агентств. Они помогают обеим сторонам найти друг друга и успешно сотрудничать.

Ошибки, которые нужно избегать при технологическом скаутинге

1. Неправильно определенные цели. Перед технологическим скаутингом необходимо четко определить, что конкретно вы ищете и какие задачи хотите решить. Если цели не ясны, то результаты скаутинга могут быть бессмысленными и неинформативными.

2. Ограниченный круг источников информации. Нельзя полагаться только на один источник информации при проведении технологического скаутинга. Чем разнообразнее источники, тем больше шансов найти интересные идеи и новые возможности для развития бизнеса.

3. Отсутствие анализа и фильтрации информации. Технологический скаутинг может привести к огромному объему информации, и необходимо уметь анализировать и фильтровать ее, чтобы оставить только самое полезное. В противном случае, можно потратить много времени и ресурсов на изучение ненужных материалов.

4

Недостаточное внимание к конкурентам. Технологический скаутинг должен включать в себя изучение действий конкурентов

Иначе, вы можете упустить важные изменения на рынке и оказаться вне конкуренции.

5

Недостаточное внимание к внутренним источникам информации. В компании может уже существовать технологическое решение или идея, которые могут быть использованы, но сотрудники не в курсе о возможностях их применения

Необходимо обращать внимание на внутренние ресурсы и искать информацию у коллег.

Избегая этих ошибок, ваш технологический скаутинг будет более эффективным и позволит компании стать более инновационной и конкурентоспособной на рынке.

Слайд 32Менеджер по продажам Функциональные обязанности:1. Поиск потенциальных клиентов, поиск

проблемных точек клиента, которые можно устранить (снизить) с помощью системы мониторинга (выяснение потребностей);2. Проведение демонстраций, работа с ЛПР клиента, подготовка коммерческого предложения о покупке или тестирования системы;3. Подготовка договоров и коммерческих предложений;4. Работа с клиентом на этапе тестирования. Основная цель на этапе тестирования – доказать клиенту экономическую эффективность внедрения системы;5. Помощь клиенту в проведении административных мероприятий на предприятии по пресечению саботажей; Требования к кандидату: Мужчина (не обязательно, но, как правило), до 40 лет;  Высшее образование (предпочтительней техническое, но не обязательно); Презентабельность, уверенность, грамотная речь, эрудированность; Хорошее знание системы (знание отличий от конкурентов); Высокие коммуникативные навыки (ведение переговоров, в т.ч. на уровне директоров предприятий); Умение убеждать собеседника; Ориентированность на результат (продажи);Комментарии: система мотивация – процент от продаж.

www.scout-gps.ru

Как это все организовано?

Скауты — организация общественная и зависит от активности родителей, членских взносов, пожертвований и спонсорской помощи. Вовлечение родителей — большое, просто огромное, но об этом подробнее чуть ниже.

Ребята делятся на группы: 

Pack (Стая) и Den (логово/берлога).

Пак объединяет Каб скаутов всех возрастов нескольких школ. В Дене же собираются ребята одного возраста. Лидером Дена выбирается кто-то из родителей. 

Моим старшим 10 и 7 лет. Они в одном Паке, но в разных Денах Если у вас немного пошла голова кругом — это нормально:) Я тоже не сразу разобралась.

Каб скауты разделяются на пять возрастных групп:

• Kindergarden класс — Львы (Lion);
• Первоклашки — Тигры (Tiger);
• Второклашки — Волки (Wolf);
• Третьеклассники — Медведи (Bear);
• 4-ый и 5-ый класс — Webelos (аббревиатура от WE’ll BE LOyal Scouts — Мы будем верными скаутами).

Группы Каб Скаутов

Помимо Пака и Дена есть головная организация Boy scouts of America, которая решает главные организационные вопросы и следит, чтобы работа в Паках проходила по правилам.

Подсистема формирования отчетности

Все этапы прохождения сделки сопровождаются в системе печатью сопутствующих печатных форм и отчетности: запрос квоты, счет, заказы, накладная на реализацию, выписка расчетного счета, ведомость по взаиморасчетам с контрагентами и т.д.

Помимо основных печатных форм реализован блок финансовой отчетности для бухгалтерии и руководства:

• планирование и учет сделок,
• сопоставление плановых и фактических показателей,

все это позволяет не только минимизировать затраты на формирование обязательной отчетности (расчет зарплаты менеджерам по продажам, расчет прибыльности контрагентов и т.д.), но и дать возможность оперативного внесения управляющего воздействия в виде измененных коэффициентов при расчете цен покупателю, при планировании работы отдела продаж и т.д.