Примеры Целей в резюме
Вот и все основные советы. Самое время перейти к практике. У нас есть несколько примеров заполнения графы из разных профессиональных сфер, которые могут стать полезны вам при заполнении собственного CV.
Менеджер розничной торговли
Менеджер розничной торговли с опытом работы свыше 7 лет. Хочу реализовать свой потенциал и приобретенный опыт в продажах на должности руководителя отдела службы сбыта.
Бухгалтер
Сертифицированный бухгалтер с опытом работы в гроссбух, выверкой и упорядочением счетов — 4 года. Хочу перейти в сферу корпоративного банковского управления на должность главного специалиста финансового мониторинга. Имею степень бакалавра в области бухгалтерского учета и степень магистра делового администрирования с упором на финансовый менеджмент.
В нашей библиотеке примеров есть также образец резюме бухгалтера, который поможет вам составить профессиональное резюме.
Графический дизайнер
Графический дизайнер с 2-х летним опытом работы, обладающий огромными арсеналом прочных навыков в HTML, CSS, пакет Adobe и Visual Art для создания привлекательных графических решений и достижения целей бренда. Ищу работу в компании с индивидуальным стилем, где смогу реализовывать свой потенциал, выполняя сложные и нестандартные задачи на результат.
Студент без опыта работы
Студент 4 курса, хочу стать частью команды «SweetCV», чтобы развивать свои навыки верстки и UX/UI, создавая продуманные решения для пользователей. Выпускник курса «Веб-дизайн» школы Projector.
Не держите сотрудников на привязи — дайте им свободу
Пандемия показала многим компаниям, что их сотрудники могут продуктивно и эффективно выполнять свою работу вне офисов. Большинству не нужен надсмотрщик, чтобы справляться со своими задачами. И, я уверен, когда пандемия закончится, нужно учесть этот опыт и позволить сотрудникам самим выбирать, как им работать в дальнейшем.
У нас, например, работает много людей самых разных национальностей. Со многими мы знакомы только виртуально. Но мы слушаем друг друга, учимся и можем расти как в личном, так и в профессиональном плане. Культурные недоразумения уменьшаются по мере того, как мы работаем вместе.
Не бойтесь потери контроля, лучше организуйте рабочий процесс грамотно:
- Предложите своей команде варианты: работу в офисе, удаленную занятость, гибкие графики или «гибридную систему», когда в офис можно приехать по желанию
- Чтобы поддерживать команду в формате удаленной работы, организуйте регулярные встречи с ключевыми игроками. Это позволит им расти и становиться более уверенными в себе, подтягивать за собой остальных членов команды. А вы не будете проверять их каждую минуту, но при этом сможете видеть, что происходит и как продвигаются проекты
- Используйте регулярные места и время для встреч. Например, можно устраивать онлайн-встречи в понедельник утром, чтобы определить план на неделю, а затем повторять в пятницу, чтобы посмотреть, что было достигнуто. Команда должна привыкнуть к этому расписанию
- Используйте CRM, которую сотрудники будут обновлять, к примеру, раз в неделю. Такие регулярные проверки работают хорошо — все знают, когда и как представить результаты
- Старайтесь устраивать офлайн-мероприятия хотя бы 1−2 раза в год, чтобы сотрудники могли встречаться друг с другом. Мы, например, устраиваем образовательные завтраки — приглашаем команду и потенциальных клиентов.
Важно! Не планируйте общие ненужные встречи, которые не влияют на всю команду. Лучше проводить больше личных встреч и звонков, чтобы члены команды чувствовали себя значимыми и не расстраивались
Фото: unsplash.com
Например, в Apple Стив Джобс постоянно встречался со всеми своими командами. А потом каждая команда вырастала в полноценную отдельную компанию внутри корпорации — и руководитель каждой встречался уже со своими командами.
Раздел «Цель» или «О себе»?
Кроме раздела «Цель»(англ. Objective), в резюме может быть раздел «О себе»(англ. Career Summary). Его также пишут сразу после контактной информации и иногда он полезнее, чем цель в вашем резюме. В документе лучше писать что-то одно: либо это Objective, либо Career Summary.
Ниже мы описали значение двух разделов, для того чтобы вы не путались и использовали именно тот, который лучше всего подойдет вам…
«Цель» в резюме — это прекрасный вариант для выпускников, для тех кто меняет профессию, имеет небольшой опыт, либо хочет проявить свою мотивацию в получении новой должности. Этот раздел — это немного больше, чем просто написать о том, какая вакансия вас интересует. Вы должны заинтересовать рекрутера своими навыками в первых же строчках, показать цель отправки вашего резюме именно к ним в компанию, и почему именно вы подходите им.
Хотя разделы «Цель» и «О себе» выглядят как синонимы, имейте ввиду — они играют разную роль в вашем резюме.
Для того, чтобы «похвастаться» своими внушительными профессиональными достижениями, лучше использовать раздел О себе. Обычно, эту секцию используют опытные специалисты, для описания своих релевантных достижений и заслуг. Показывая тем самым то, почему они подходят на выбранную вакансию. Этот раздел немного больше и в нем можно использовать списки, чтобы максимально выделить информацию о себе.
В таблице ниже, мы показали вам наглядную разницу этих двух вводных частей резюме, чтобы вы смогли увидеть их основные отличия:
Раздел «Цель»
Раздел «О себе»
Для выпускников: Мотивированный и целеустремлённый выпускник ДГУВД со степенью магистра по специальности менеджмент и маркетинг. Хочу попасть в вашу компанию для прохождения интернатуры с возможностью дальнейшего развития как Advertising Campaign Manager.
Консультант по работе с клиентами с почти десятилетним опытом работы, готов трудиться для достижения целей вашего бизнеса
Краткий список моих сильных сторон: Квалифицированный специалист по рассмотрению и решению жалоб, и проблемных ситуаций;
Ежегодная оценка удовлетворенности клиентов 93%;
Командный игрок с фокусом на достижение общей цели;
Повышенное внимание к деталям.
Для начинающих специалистов: UI/UX дизайнер с опытом работы 1 год в проектировании систем взаимодействия и дизайна интерфейсов. Мотивирован применить свои навыки для улучшения существующего и проектирования нового функционала World of Struggle на позиции UX Engineer
Marketing Project Lead с 4-летним опытом работы в сфере корпоративных продаж и в управлении командами маркетологов: Запустил 10 успешных проектов;
Создал и курировал 2 маркетинговых отдела;
Вместе с командами достигли 115% KPI доходов за последние два финансовых года.
Смена сферы деятельности: Ответственный и внимательный администратор с опытом работы 2 года. Претендую на должность менеджера по обслуживанию клиентов в вашей компании, с целью применять свой огромный опыт по общению и решению различных клиентских запросов, для удовлетворения потребностей клиентов компании.
Аналитик цепочки поставок с большим опытом работы в сфере логистики и закупки товаров: Полный контроль поставок товара в 3-х компаниях;
Снизил списание и возврат товара на 59%;
Достигнута валовая маржа в размере 22%.
Поведение
Как описать свой опыт по связям с общественностью
В хорошем резюме пиарщика вы не говорите работодателям, что вы опытный пиарщик. Вы показываете им это.
И раздел опыта работы в вашем резюме по связям с общественностью является наиболее важным для убеждения рекрутеров в том, что вы правильный кандидат.
Вот как это написать:
Начните с вашей текущей или самой последней работы. Затем вернитесь к своей карьере и перечислите все свои предыдущие должности в обратном хронологическом порядке.
Под каждой позицией добавьте до шести пунктов списка, чтобы продемонстрировать свои достижения.
Быть конкретными. Расскажите, что вы сделали для агентств, клиентов или брендов. Когда это возможно, дайте количественную оценку, предоставьте ссылки на ваши статьи, видео или презентации.
Легко, верно?
Вот почему этого недостаточно.
Чтобы получить работу по связям с общественностью своей мечты, вам нужно приложить дополнительные усилия при написании профессионального резюме по связям с общественностью.
Как?
Точно так же, как вы не рассылаете идентичный пресс-релиз всем и каждому из ваших контактов в списке рассылки, не переполняйте почтовые ящики работодателей одним и тем же PR-резюме.
Вам нужно адаптировать свое резюме для каждой работы, на которую вы претендуете.
Если вы действительно хотите работать в компании, укажите это в своем резюме. Даже если вы разослали 50 таких писем, не позволяйте вербовщикам почувствовать это.
Вот как работает пошив:
Внимательно прочитайте объявление о вакансии. Запишите все обязанности, которые вы будете выполнять. Рекрутеры будут искать те же ключевые слова в вашем PR-резюме.
Если вы видите обязанности, которые у вас уже были, укажите их в разделе «Опыт работы».
Давайте посмотрим несколько примеров:
Обязанности:
Отношения с прессой:
- Заполнение запросов на продакт-плейсмент от СМИ
- Создание и ведение списков мультимедиа по мере необходимости (1)
- Написание презентаций продукта (2)
- Изучение возможностей новых медиа (3)
- Поддержка создания материалов для СМИ и пресс-китов (4)
- Вести небольшой проект (5) от начала до конца
- Помощь в организации мероприятий (6)
Административный отдел по связям с общественностью:
- Ответить на запросы СМИ (7)
- Управление отчетами о размещении PR
- Поддержка других PR-кампаний продуктовой линейки по мере необходимости
А вот пример опыта работы в резюме по связям с общественностью начального уровня:
| ПРАВИЛЬНО |
|
Стажер по связям с общественностью
Adidas Originals, 06-2017 — 10-2017 Бостон, Массачусетс
Ключевое достижение: руководство проектной группой (5 человек) по разработке и внедрению комплексной стратегии взаимодействия с социальными сетями для новой линейки продуктов для образа жизни — увеличение фан-базы Facebook с 0 до 12 000 за 4 месяца [ССЫЛКА на фан-страницу Facebook, получение 35 000 подписчиков в Instagram подписчиков [ССЫЛКА на аккаунт в Instagram за 3 месяца. |
Вау, верно?
Кандидат не только адаптировал свое резюме к описанию работы, но и использовал три важные стратегии.
Во-первых, он описал свое главное достижение, используя формулу PAR (Problem Action Result).
Результат: от 0 до 12 000 подписчиков в Facebook за 4 месяца, +35 000 подписчиков в Instagram за 3 месяца.
Во-вторых, он использовал слова действия в PR-резюме.
Что мы подразумеваем под этим?
Не говорите, что вы были ответственны за «создание» пресс-релизов, «выпуск материалов для СМИ» или «поддержку» организации мероприятий. Это звучит так, как будто вы просто делаете то, что вам говорят.
С другой стороны, такие глаголы, как «создал», «производил» или «поддержал», делают вас полны энтузиазма и инициативы.
Третье, что вы должны сделать в хорошем разделе опыта работы по связям с общественностью?
Дайте ссылки на ваше портфолио.
Вышеупомянутый кандидат ссылался на фан-страницы в Facebook и Instagram, за которые он отвечал. Это обязательно привлечет внимание рекрутеров — это демонстрирует навыки письма кандидата и его успех в привлечении внимания. ProTip: Индустрия связей с общественностью — это одностраничное резюме. Ваше PR-резюме должно доказать, что вы можете представить информацию в краткой и последовательной форме. Оставьте рассказывание историй для сопроводительного письма по связям с общественностью
ProTip: Индустрия связей с общественностью — это одностраничное резюме. Ваше PR-резюме должно доказать, что вы можете представить информацию в краткой и последовательной форме. Оставьте рассказывание историй для сопроводительного письма по связям с общественностью.
4
Кто должен получать опыт?
Новички и начинающие специалисты. Получение опыта позволяет избежать ошибок, которые, как правило, допускаются на первых порах работы. Опытные коллеги, которые могут поделиться своими личными опытами и уроками, помогут новичкам быстрее освоиться в профессии.
Продвинутые профессионалы. Опыт — это не только что-то новое для новичков, он также может быть полезен и продвинутым специалистам. Опыт коллеги может дать новую перспективу на решение профессиональных задач.
Студенты и выпускники учебных заведений. Получение опыта в рамках курсов, практики или общения с опытными специалистами помогает выпускникам учебных заведений быстрее адаптироваться к изменяющимся условиям рынка труда и становиться более конкурентоспособными.
Все. Получение опыта — это ценный опыт для любого человека, не зависимо от профессии и стадии развития. Он позволяет учиться на ошибках, избегать повторения ошибок других и изучать новые методы и инновации.
Ключевые моменты
- Навыки и квалификация: Подчеркните свои уникальные навыки и квалификацию, которые могут приносить пользу компании. Расскажите о своих достижениях, успешных проектах и специализации в определенных областях.
- Адаптивность и обучаемость: Опишите свою способность быстро обучаться и адаптироваться к новым ситуациям и требованиям. Укажите, что вы открыты для обучения новым навыкам и готовы вкладываться в свое профессиональное развитие.
- Стрессоустойчивость: Подчеркните свою способность эффективно работать в условиях повышенной нагрузки и давления. Укажите на свою готовность к управлению сложными ситуациями и принятию решений в критические моменты.
- Коммуникабельность и сотрудничество: Укажите на свою способность эффективно общаться с коллегами и клиентами, а также на вашу готовность работать в команде и сотрудничать с другими специалистами для достижения общих целей.
- Результативность и целеустремленность: Опишите свою способность достигать поставленных перед вами целей и результатов. Укажите на свой опыт в достижении успехов и свою мотивацию к достижению высоких результатов в работе.
Идентификация навыков
Следующие рекомендации помогут вам эффективно ответить на вопрос о том, что вы можете дать компании:
Составьте список навыков: Прежде чем ответить на вопрос, подумайте о различных навыках и качествах, которыми вы обладаете. Определите свои сильные стороны и умения, которые могут быть ценными для работодателя.
Отберите наиболее релевантные навыки: Выберите из списка те навыки, которые наиболее подходят для конкретной позиции, на которую вы претендуете
Уделите внимание ключевым навыкам, описанным в объявлении о вакансии.
Будьте конкретными: В своем ответе опишите в деталях, как вы развили определенный навык и какие результаты вы достигли. Укажите конкретные проекты, в которых вы применяли свои навыки.
Приведите примеры: Вместо простого перечисления навыков, старательно приведите примеры из прошлого опыта работы или учебы, где вы использовали свои навыки
Это поможет работодателю лучше понять ваши способности.
Покажите готовность к обучению: Если у вас есть навыки, которыми вы еще не обладаете, выразите свою готовность к обучению и развитию
Укажите, что вы готовы учиться новому и адаптироваться к изменениям.
Будьте уверенными: Важно продемонстрировать уверенность в своих навыках, но не переоценивайте их. Будьте реалистичны и честны в своих ответах.
Используя эти советы, вы сможете эффективно идентифицировать свои навыки и успешно продемонстрировать свою ценность для компании.
Определение преимуществ
Преимущества могут быть основаны на ваших навыках, опыте, образовании, личных качествах или любых других факторах, которые могут принести пользу работодателю. Критически оцените свои сильные стороны и рассмотрите, как они могут быть применимы для компании и ее потребностей.
Важно также учитывать контекст и требования конкретной вакансии, на которую вы претендуете. Разбейте список ваших преимуществ на те, которые наиболее значимы для данной должности
Подчеркните свои уникальные преимущества и представьте их как нечто, что поможет компании достичь ее целей и решить проблемы.
Будьте готовы подкрепить свои преимущества конкретными примерами из вашего опыта работы или образования. Это позволит работодателю увидеть, как вы успешно применили свои преимущества в практическом контексте.
В своем резюме и на интервью акцентируйте внимание на свои преимущества и постарайтесь продемонстрировать их силу и релевантность для компании. Будьте самоуверенными и уверенными в себе, но не забывайте быть объективными и честными
В конечном счете, ваша способность показать свои преимущества может стать решающим фактором при принятии решения о вашем приеме на работу.
Лист для першого контакту з кандидатом
Як ми вже говорили в нашому попередньому матеріалі, коли ви вперше звертаєтеся до потенційних кандидатів, ваш лист має бути чітким, зрозумілим, він повинен чіпляти увагу. Ваша основна мета при відправці такого листа — виділитися та перейти до справи.
Перший контакт, лист#1
Чому це важливо: надійний, переконливий шаблон листа для виклику інтересу важливий для поповнення пулу кандидатів.
Коли відправляти: відправляйте лист людині, яку ви хотіли б бачити в якості кандидата, але тільки після того, як ви її ретельно вивчили. Перегляньте її сторінки в соціальних мережах і професійні профілі. Зверніть увагу на особисті дані, які ви можете вказати в своєму листі. Персоналізація є ключем до того, щоб спонукати людину подати заявку на вашу вакансію.
Що писати: оскільки у вас (поки) не було взаємодії з цим кандидатом, не варто очікувати, що він прочитає від вас довгий лист. Зробіть своє повідомлення коротким і по суті, використовуючи тільки найважливішу інформацію:
- як ви знайшли кандидата;
- назва посади, на яку ви хочете, щоб він подав заявку. Повідомте, в чому полягає робота, в перших двох реченнях;
- чому ви вважаєте, що кандидат підходить;
- що кандидату робити далі — якщо ви хочете призначити телефонну співбесіда, запропонуйте кілька дат на вибір.
Шаблон листа #1 для першого контакту
Перший контакт, лист #2
Чому це важливо: використання вашої напрацьованої бази і звернення до минулих кандидатів скорочує час, який ви витрачаєте на пошук нових контактів, що допомагає знизити вартість найму.
Коли відправляти: зверніться до кандидатів на минулі вакансії, які не отримували від вас пропозицію або відмовилися самі. Оцініть їх кваліфікацію і soft skills, щоб переконатися, що вони підходять, перш ніж ви попросите їх повторно подати заявку в вашу компанію.
Що писати: у вас вже була взаємодія з кандидатом, тому персоналізуйте якомога більше. Це покаже, що ви розглядаєте його як потенційного співробітника. Включіть до свого листа наступне:
- вакансію, на яку кандидат раніше претендував: нагадайте, звідки ви знаєте один одного, і що ви відзначили його як відмінного кандидата;
- чому він не отримав роботу минулого разу;
- чому кандидат краще підходить для нової вакансії;
- опис посади;
- що кандидату робити далі — чітко опишіть всі наступні кроки, будь то офіційна телефонна співбесіда або неофіційна зустріч, і вкажіть відповідну дату і час.
Опыт
В эту группу требований входят знания и навыки кандидата. Для первичной оценки опыта компании обычно используют биографическое интервью. Оно позволяет рекрутеру сформировать каркас для последующего разговора с соискателем и наметить самые важные темы. По сути, биографическое интервью — это ревизия резюме: кандидата просят пройтись по основным пунктам и прокомментировать их. Исходя из этого, интервьюер может понять, соответствует ли написанное действительности.
Биографическое интервью позволяет оценить, насколько структурированно человек подходит к любым аспектам — не только профессиональным, но и личным
Это особенно важно, когда компания рассматривает кандидатуры студентов и недавних выпускников, у которых еще нет опыта работы. Чтобы определить, станут ли они эффективными сотрудниками, рекрутер оценивает их отношение к жизни, умение планировать и расставлять приоритеты.
В последнее время во многих компаниях, особенно в консалтинге, биографические интервью проходят в формате питча, когда кандидата просят за 2 минуты рассказать о себе
В этом нет ничего сложного, но к такой презентации лучше подготовиться заранее.
Успешное прохождение этого этапа напрямую зависит от самоосознанности и умения адекватно себя оценивать. Кандидату нужно посмотреть на свой опыт со стороны и постараться выделить самое главное. При этом важно соотносить это с потребностями и спецификой компании, в которую вы хотите попасть.
Ключевые направления полезности сотрудника
Когда работодатель интересуется, как вы можете быть полезны компании, важно проявить свои сильные стороны и навыки, которые могут принести пользу организации. Вот несколько ключевых направлений, в которых сотрудник может быть полезен:
- Экспертиза в области. Если у вас есть профессиональные знания и опыт в конкретной области, то это может быть исключительно полезным для компании. Сотрудники, обладающие экспертизой, могут предлагать новые идеи, решать сложные задачи и помогать улучшить работу всего коллектива.
- Коммуникационные навыки. Умение эффективно общаться с коллегами, клиентами и партнерами — ключевая черта успешного сотрудника. Если вы обладаете хорошими коммуникативными навыками, то можете помогать разрешать конфликты, строить партнерские отношения и обеспечивать эффективное взаимодействие внутри команды.
- Творческий подход. Инновации и творчество могут стать мощным двигателем прогресса в компании. Если у вас есть способность мыслить нестандартно и предлагать оригинальные решения, ваш вклад может позволить компании обрести конкурентное преимущество.
- Гибкость и адаптивность. Современные рынки требуют от компаний быстро приспосабливаться к изменениям, и те сотрудники, которые готовы изменяться и развиваться, могут стать настоящими ценностями для команды. Гибкость в решении проблем и адаптивность к новым условиям помогут компании эффективно функционировать в быстро меняющемся мире.
Не все сотрудники могут быть полезны во всех этих направлениях, но каждый может найти свою сферу влияния и сделать важный вклад в развитие компании. Ключевое — быть проактивным, готовым брать на себя ответственность и искать новые возможности для роста и развития.
Как выбрать подходящий метод передачи опыта?
Передача опыта – это процесс, который может существенно улучшить работу вашей команды или организации в целом. Однако, для того чтобы она была успешной, необходимо выбрать подходящий метод передачи опыта.
Прежде всего, следует понимать, что не каждый метод подойдет для всех типов знаний и навыков. Например, для передачи технических знаний может быть эффективным методом обучения наставничество (mentorship) или практические занятия (hands-on sessions).
Однако, для профессионального развития лидеров, курсы и тренинги (leadership courses, training sessions) могут оказаться более эффективными. При выборе метода наилучшим способом будет учитывать характер знаний и потребности компании.
Важно также учитывать ваши возможности и ресурсы для реализации выбранного метода передачи опыта. Например, вебинары и онлайн-курсы (webinars, online courses) могут привлечь участников со всего мира и облегчить доступность обучения, но для их проведения потребуется использовать соответствующую технику и оборудование
Итак, при выборе метода передачи опыта следует учитывать характер знаний и потребности компании, а также ваши возможности и ресурсы. Только тщательное анализирование всех этих факторов позволит выбрать подходящий метод, который поможет вашей команде или организации достичь желаемых целей.
Признавайте ценность других
Мы не так часто хвалим окружающих, о когда делаем это, обычно говорим примерно следующее:
- Я бы хотел особо отметить вклад Ивана в общую работу. Он сделал намного больше, чем предусматривают его прямые обязанности.
- Спасибо, вы отлично справились. Вы проявили массу терпения, гибкости и ума.
«Ну и что тут не так?» — спросите вы. Такая похвала, конечно, лучше, чем ничего, но ее пользу можно усилить. Вот как это сделать.
Говорите прямо. Направляйте признательность тому человеку, который ее заслужил. Зачастую мы говорим в третьем лице («Соня мне очень помогла, и я хочу ее поблагодарить»). Но если сделать обращение личным, это усилит воздействие похвалы.
Будьте конкретны. Наши высказывания часто остаются чересчур общими, они выражают в целом хорошее отношение к человеку, не уточняя, чем именно он заслужил похвалу. Мы говорим: «На встрече с клиентом в понедельник вы себя потрясающе проявили. Я так рад, что мы делаем этот проект вместе». Но что именно сделал человек? Конкретизируйте, назовите те действия, которые были для вас ценными и важными.
Не обобщайте. Мы склонны обобщать и давать людям поспешные характеристики. Например, коллега сказала что-то смешное. «Это так забавно», — думаем мы и, сами того не замечая, подытоживаем: «Юля такая забавная». Наша реакция (мне стало смешно) мгновенно превращается в суждение о человеке (какая она смешная).
Проблема в том, что слушатель неизбежно сопоставляет ваши слова с тем, что он сам думает о себе. Когда мы выдаем людям характеристики, даже самые положительные, мы будто присваиваем себе право судить, каков наш собеседник. Мы надеваем на него костюм, сшитый из наших психологических реакций.
Старайтесь формулировать похвалу в форме «я»-высказываний.
Говорите о том, что вы почувствовали и получили. Лучше сказать не «Я восхищаюсь вашей щедростью», а «Я ценю, как щедро вы тратите время, чтобы ввести меня в курс дела. Вы мне этим очень помогли». Так вы не даете человеку никакой характеристики, вы говорите только о том, что получили от него или как воспринимаете его поступки.
Выводы
Итак, накручивать опыт или идти прямой дорогой? Выбор, как всегда, за вами. Но помните: репутация нарабатывается годами, а разрушается за один день (или за один твит:)).
Да, процесс найма в IT несовершенен. С одной стороны, HR не зовут на собеседования кандидатов, которым не хватает пары месяцев опыта или каких-то формальных «галочек» в резюме. С другой — некоторые проныры с лёгкостью хакают HR-фильтры, отбирая работу у тех, кто её действительно заслуживает. И вообще, Вселенная несправедлива…
Но подумайте вот о чём: сможете ли выстроить на этой почве здоровые отношения с коллегами? Что будет, когда обман вскроется? А вы уверены, что не попадётесь? Если потенциальные проблемы вас не пугают — надевайте волчью шкуру и вперёд на собеседования 
В ином случае советуем послушать наших спикеров. Во-первых, получить недостающий опыт можно и без лжи: возьмите заказы на фрилансе, поработайте в опенсорс-проектах, пройдите стажировки — их часто проводят «Яндекс», «Тинькофф», «Сбер» и другие отечественные IT-гиганты. А во-вторых, «любые отношения, построенные на лжи, — как дом, построенный на песке: обязательно рухнут, ауф-ф-ф-ф».